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文档简介

“吉卜力工作室”文件合集目录吉卜力工作室以动养动日本动漫企业运营模式探析以虫制作公司和吉卜力工作室为例以动养动日本动漫企业运营模式探析——以虫制作公司和吉卜力工作室为例大工业时代的“手工作坊”论吉卜力工作室的运营及管理吉卜力工作室吉卜力工作室(StudioGhibli),是一家日本动画工作室。成立于1985年中旬,原附属于德间书店,位于日本东京都近郊的小金井市,约有300名员工,由导演宫崎骏以及他的同事高畑勋、铃木敏夫等一起统筹,作曲家久石让也为吉卜力工作室的许多作品制作过电影音乐。工作室标识为其代表作品《龙猫》。

“吉卜力”(Ghibli)是由宫崎骏命名,意思是在撒哈拉沙漠上的季节热风,在纪录片《梦与狂想的世界》中,宫崎骏提到“吉卜力”是他从一架飞机的名字随便取来的。吉卜力工作室从2003年开始发行的杂志名字也叫《热风》。工作室的标志是使用他们的作品《龙猫》中的登场角色—“龙猫”(トトロ)来设计的。吉卜力的附属工作室“卡吉诺工作室(スタジオカジノ)”是以公司所在的“小金井市梶野町”的发音来命名的。

1985年6月15日,制作《风之谷》的团队“トップクラフト(TopCraft)”在德间书店出资帮助下,正式转型为吉卜力株式会社(类似股份有限公司),社长由德间的社长德间康快出任,工作室实际上的负责人为TopCraft的代表取缔役(约等于董事长的职位)原彻。一开始的运作方式为,要制作作品的时候便集合制作团队,作品完成后随即解散。动画师的酬劳是依照票房等收入采比例分配制,之后则为了培养动画制作人才而改为固定的薪水,以作为制作高品质和稳定的作品之据点。

1991年时由于对经营方针的意见不同,原彻辞去常务董事一职,由铃木敏夫接任。

1992年8月6日公司搬迁到位于东小金井的新址。

1997年6月由于公司经营状况开始恶化,被德间书店纳入。同年的作品《幽灵公主》完成后,宫崎骏退出吉卜力。

1999年成为德间书店的其中一个事业部门,同年宫崎骏以所长的身份重回吉卜力。

2000年时,长年支援吉卜力工作室的财务,同时也是德间书店的社长——德间康快去世。

2004年再次使用相同的名称成立了株式会社。

2005年4月脱离德间书店,成为独立的公司。由铃木敏夫出任代表取缔役社长,宫崎骏与史提芬·艾伯特出任公司的董事。

2023年9月21日,日本电视控股株式会社发布公告称,该公司董事会决定将收购吉卜力工作室3%的股权,并将通过签订支持吉卜力工作室经营管理的协议,将吉卜力工作室纳为子公司。吉卜力工作室在同日召开的董事会上决议批准向日视转让股权。交易预计将于10月6日完成。

2023年11月2日,吉卜力工作室官方发文,宣布将于11月3日中午11点正式关闭账号,并将账号简介修改为:“あばよ、友だち(再见,朋友)。”工作室对一路以来陪伴着的各位粉丝表达了真诚的感谢,并郑重地向大家告别。据悉,这个账号是三年前为了宣传宫崎骏的新电影《你想活出怎样的人生》而专门设立的,影片现已经顺利上映,账号的任务也圆满完成了。

2010年吉卜力进军游戏业发布一款《二之国白色圣灰的女王》的PS3专属游戏。

《佐罗的传说》(快杰ゾロ,1996年)这是由东宝公司制作的电视卡通电视系列剧,第26集、31集、51集外包给吉卜力制作。电视节目《金曜ロードショー》的开场影像(1997年)电视节目《特上!天声慎吾》的开场影像(2003年)。

与PolygonPictures公司合作,定于2014年10月播映的TV动画《山贼之女罗妮娅》的制作协力

1996年在日本“新宿三越美术馆”以及全国的三越百货公司举行“吉卜力工作室原画展”。德间书店和华特迪士尼公司的合作,让吉卜力的作品进入全世界的市场。

1999年在美国纽约的当代艺术馆(MoMA)进行作品回顾展。是当代艺术馆首次举办以日本动画电影为主的回顾放映展。2005年时,宫崎骏和高畑勲也在当代艺术馆举行作品的首映会。

2003年在东京现代美术馆举行“通通都是吉卜力吉卜力工作室立体造型物展”(ジブリがいっぱいスタジオジブリ立体造形物展),参观人数超过22万人。

2004年威尼斯电影节颁发了一座奖给吉卜力工作室,表扬他们制作的《哈尔的移动城堡》。

第一部为吉卜力创下极佳票房的电影,是1989年由宫崎骏导演的《魔女宅急便》。《魔女宅急便》吸引了大约264万名的观众,同时,它也成为日本全年度最卖座的电影。这部电影所带来的收益及票房,超过了所有吉卜力工作室之前所作的每一部电影。

《岁月的童话》(又译为《点点滴滴的回忆》)这部电影在1991年公开上映,也创下了极佳的票房。和《魔女宅急便》一样,它也成为当年最卖座的电影。

1992年的夏天,《红猪》上映了,又成为年度票房最佳的电影,票房打败了史蒂芬·斯皮尔伯格的电影《霍克船长》和迪士尼的《美女与野兽》。

1993年,吉卜力制作了他们的第一部TV动画——《听见涛声》。负责导演的是望月智充,时年34岁。他是第一位除了宫崎骏和高畑勲以外,和吉卜力合作执导影片的导演。

1994年由高畑勲所导演的《平成狸合战》也成为年度日本国产片的第一名。在这部动画中,大部份的动画部份都是由《岁月的童话》之后新加入吉卜力、在吉卜力成熟的年轻成员完成的,

吉卜力如今总共有99个成员了:动画46,tracing/painting8,美术12,摄影4,导演及制作12,出版及行销5,管理12。就如这些数字所显示的,吉卜力大部份的工作成员都是负责动画部份的。全体工作成员的平均年龄是29岁。

在1995年夏天上映的《侧耳倾听》中,吉卜力尝试了一个新的制作群组合。宫崎骏负责制作、编剧、绘分镜表,而曾在《萤火虫之墓》、《魔女宅急便》及《岁月的童话》中担任动画导演的近藤喜文,则出马挑战导演一职。吉卜力也试着在影片中的各个部份加入了最近的数位技术。在《侧耳倾听》完成之后,吉卜力开始着手制作他们的第十一部影片《幽灵公主》,此片在1997年上映。这部由宫崎骏执导的电影将会应用非常多的电脑科技,这是吉卜力的一大挑战。为了应付这个新的挑战,吉卜力设立了一个专门的CG小组,也购置了一切CG所需的设备。同时,他们也邀请了一位NipponTelevisionNetwork的CG导演加入《幽灵公主》制作小组,这位导演以前也曾在《百变狸猫》中参加制作。

1995年,吉卜力的另一项重要工作是宫崎骏为恰克和飞鸟(CHAGE&ASKA)的新作歌曲“OnYourMark”制作了这一部长六分多钟的MusicMovie(音乐电影),在“SuperBest3”放映。作品中充满了飞行的镜头。

影片推出后因过于操劳,宫崎骏一度宣布退休。1998年迪士尼买断了吉卜力在海外的版权,《幽灵公主》在全美及欧洲市场公映。1998年,近藤去世。

《我的邻居山田君》是高田勋1999年的作品,它舍弃了吉卜力惯用的透明画材动画,而是尝试着使用铅笔线与水彩色调的颜色画出了素描般的作品。为了达到这种效果,他们用数字技术代替了传统手法,是吉卜力第一部完全在电脑上完成绘图和动画制作的作品。

《千与千寻》是大师宫崎骏的复出之作,2001年7月20日首映之后成为日本有史以来最卖座电影。

《哈尔的移动城堡》,这是继1989年《魔女宅急便》后,宫崎骏又一部带有浓厚原著色彩的作品。一片的监制同样由《千与千寻》的监制铃木敏夫担任,他说,“这次的主角是‘移动之城’,所以我会设法让整座城以3D方法移动。”

《崖上的波妞》是由宫崎骏导演、编剧,吉卜力工作室制作的长篇动画电影,于2008年7月19日首映。(崖の上のポニョ)是日本吉卜力工作室在2008制作的剧场版动画片。这部电影的主人公宗介的原型就是宫崎骏的大儿子宫崎吾朗。

《借东西的小人阿莉埃蒂》(2010年上映)讲述身长10厘米的14岁少女,与搬家至此的小男孩陷入恋情的故事。这部动画中,宫崎骏褪去监督的名号,将导棒交付给画师出身的新人米林宏昌,自己则只担任了编剧一职。

《起风了》(2013年7月20日上映)根据日本航空设计师堀越二郎年轻时与得了肺结核的少女之间的故事,由宫崎骏监督。该故事之前有堀辰雄的小说及山口百惠和三浦友和1976年出演的电影两种版本,2013年播出后又增加了宫崎骏的漫画和吉卜力的动漫。

《辉夜姬物语》(2013年11月23日公开上映)是高畑勋监督继《我的邻居山田君》之后时隔14年的电影新作。本作正如标题所示,是以日本最古老的故事《竹取物语》为题材。

《回忆中的玛妮》(2014年7月19日上映)是米林宏昌执导的第二部动画电影。影片剧情改编自英国小说家琼安·G·罗宾森的儿童文学作品,讲述12岁的少女安娜在没有人居住的湿地的豪宅里遇到了被关在里面的金发少女玛妮,两位少女在夏天邂逅并共享彼此的秘密。

三鹰之森吉卜力美术馆(位于日本东京都三鹰市)-2001年10月1日开幕。展示著吉卜力创造出的世界,每年的展览内容都会有所变更,因此受到好评。2005年展出的主题是“阿尔卑斯山的少女”,2000年的主题为“Ardman动画工作室”。

皋月和梅的家(サツキとメイの家,日本爱知世界博览会中展出)-2005年3月竣工。忠实再现《龙猫》中皋月和梅所住的房子,当时需要事前预约才能参观,在展览前数月就已被预约一空。

吉卜力服饰店(仕立屋スタジオジブリ)-由日本PrimeGate公司向吉卜力工作室取得授权,进行以“GHIBLI”为品牌的服饰和饰品之企划、制造、贩售。从2004年的秋冬开始贩售。形象模特儿是《红猪》中的主角。商品的目标客层为40岁以上的中年男性。

2021年,前吉卜力制作人推新片《阁楼的罗哲》2022年上映。以动养动日本动漫企业运营模式探析以虫制作公司和吉卜力工作室为例随着动漫产业的不断发展,日本动漫企业运营模式逐渐成为了业界的焦点。其中,以动养动的运营模式备受瞩目。以动养动是指通过动态的运营模式来培养动态的创意,创作出更加优秀的动漫作品。本文将通过剖析虫制作公司和吉卜力工作室的运营模式,来探讨以动养动的日本动漫企业运营模式的重要性和应用。

我们来了解一下动养动的运营模式。以动养动强调对动漫作品的全方位运营,包括定位、策划、生产、推广和运营等环节。在定位方面,动漫企业需根据市场需求和受众群体,确定作品的主题、风格和受众目标。在策划阶段,企业需对作品的整体构思和剧情发展进行规划,同时注重角色设定、世界观构建等方面。生产阶段则需要团队成员之间的密切配合,以确保作品的高质量完成。推广和运营则涉及到作品的宣传、销售和版权管理等方面。

接下来,我们以虫制作公司为例,详细阐述以动养动的应用。虫制作公司是日本知名动漫制作公司,拥有丰富的创作经验和强大的运营能力。在定位方面,虫制作公司擅长制作科幻、冒险和奇幻题材的作品,如《攻壳机动队》、《犬夜叉》等。这些作品既满足了市场对这些题材的需求,又赢得了大量受众的喜爱。在策划和生产阶段,虫制作公司注重细节把控,从剧情发展、人物性格到画面效果,每一个环节都精益求精。这使得虫制作公司的作品在视觉和情感上都能给观众带来深刻的体验。

在推广和运营方面,虫制作公司充分利用社交媒体、网络平台和线下活动等多种渠道进行宣传。同时,公司积极开展跨界合作,与游戏、玩具等相关产业合作,将动漫作品的影响力进一步扩大。虫制作公司还通过版权管理获取更多的收益,如版权销售、版权改编等。这些运营策略使得虫制作公司的作品在市场上取得了很大的成功。

另外,我们还可以从吉卜力工作室的运营模式中了解以动养动的实践应用。吉卜力工作室是日本动漫界的领军人物,其独特的文化和艺术追求使其成为动养动的一个成功例子。在定位方面,吉卜力工作室的作品多人与自然、成长与梦想等主题,具有强烈的情感共鸣和价值观输出。例如,《龙猫》、《天空之城》等作品都展现了吉卜力工作室对自然、环保等议题的。

在策划和生产阶段,吉卜力工作室注重故事情节和角色塑造的丰富性。这些作品不仅具有独特的艺术风格和精美的画面效果,更重要的是通过引人入胜的剧情和人物性格的塑造,让观众沉浸其中并产生共鸣。在推广和运营方面,吉卜力工作室充分利用其文化品牌的影响力,开展跨界合作、展览和授权等业务。

例如,《龙猫》中的主角形象便被广泛用于商品、主题公园等多个领域,实现了作品价值的最大化。吉卜力工作室还通过海外合作和版权销售等方式,将作品推向全球市场。这些运营策略不仅为吉卜力工作室带来了经济收益,更为其作品在海外推广和提升国际影响力方面发挥了积极作用。

通过上述分析,我们可以看到以动养动的日本动漫企业运营模式对于动漫产业的发展具有重要意义。无论是虫制作公司还是吉卜力工作室,它们都通过动态的运营模式培养了动态的创意,创作出了更加优秀的动漫作品。这种运营模式不仅作品的创作和质量,还注重全方位的推广和运营,从而实现了作品价值的最大化。

在当今竞争激烈的动漫市场中,以动养动的运营模式无疑为动漫企业提供了一种新的思路和方法。通过灵活的定位、策划、生产和推广策略,以及强化与跨界产业的合作和海外市场的拓展,动漫企业可以不断提升作品的品质和市场影响力,从而实现持续发展和繁荣。

以动养动的日本动漫企业运营模式为动漫产业的创新和发展提供了重要的启示。通过不断调整和完善运营策略,充分发挥自身优势和特点,动漫企业可以更好地满足市场需求和受众群体的期望,为动漫产业的繁荣发展做出更大的贡献。以动养动日本动漫企业运营模式探析——以虫制作公司和吉卜力工作室为例本文将深入探讨以动养动的日本动漫企业运营模式,并以具有代表性的虫制作公司和吉卜力工作室为例进行分析。

在日本动漫产业中,以动养动的企业运营模式被广泛应用。这种模式主要是通过制作具有高水准的动画作品来获取利润,同时以此为契机,开展广告、衍生品、版权等多元化的盈利方式。本文将通过分析虫制作公司和吉卜力工作室的运营模式,深入了解这种企业运营模式的实际运作情况。

在日本动漫产业中,以动养动的企业运营模式是指通过制作高品质的动画作品来获取利润,并以此为契机,开展广告、衍生品、版权等多元化的盈利方式。这种企业运营模式需要不断地推出具有吸引力的作品来吸引观众的眼球,提高作品的知名度,从而带动其他相关产业的发展。

在以动养动的企业运营模式中,日本动漫企业需要不断地推陈出新,提高作品的质量和水平。同时,企业还需要注重广告和衍生品等多元化的盈利方式,不断扩大自己的市场份额。日本动漫企业还需要注重与其他企业的合作,共同开发新的动漫作品和衍生品,实现互利共赢。

虫制作公司是一家以动画制作为主的日本动漫企业,其企业运营模式具有以动养动的特点。虫制作公司通过制作具有高水准的动画作品来获取利润,同时以此为契机,开展广告、衍生品、版权等多元化的盈利方式。

虫制作公司在制作动画作品时,注重不断创新和提高作品的质量和水平。例如,虫制作公司在制作《铁甲小宝》时,通过运用新颖的技术和表现手法,使得该作品在播出后取得了很高的收视率。同时,虫制作公司还注重与其他企业的合作,共同开发新的动漫作品和衍生品。例如,《铁甲小宝》的衍生品包括玩具、服装、文具等,通过这些衍生品的销售,虫制作公司获得了可观的利润。

吉卜力工作室是一家具有代表性的日本动漫企业,其企业运营模式也具有以动养动的特点。吉卜力工作室通过制作具有高水准的动画作品来获取利润,同时以此为契机,开展广告、版权等多元化的盈利方式。

吉卜力工作室在制作动画作品时,注重表现作品的独特性和原创性。例如,在《龙猫》中,吉卜力工作室通过运用新颖的手法和表现形式,将日本的自然风光和传统文化完美地呈现在观众面前。吉卜力工作室还注重与其他企业的合作,共同开发新的动漫作品和衍生品。例如,《龙猫》的衍生品包括玩具、服装、文具等,通过这些衍生品的销售,吉卜力工作室获得了可观的利润。

以动养动的企业运营模式是日本动漫产业中的重要特征之一。通过制作高品质的动画作品来获取利润,并以此为契机,开展多元化的盈利方式是日本动漫企业的共同特点。而虫制作公司和吉卜力工作室在企业运营模式上具有代表性,它们的成功也为其他日本动漫企业提供了借鉴和启示。然而,这种企业运营模式也存在一定的风险,需要不断地推陈出新和提高作品的质量和水平,注重与其他企业的合作和多元化盈利方式的拓展。未来,随着技术的不断发展和市场需求的变化,日本动漫企业的运营模式也将不断进行调整和创新。大工业时代的“手工作坊”论吉卜力工作室的运营及管理在当今高度工业化的大时代背景下,手工作坊仍以其独特的魅力和价值,获得了很多人的喜爱和追捧。然而,如何在保持手工作坊独特性的提高其生产效率和经济效益,是许多手工作坊面临的重要问题。本文将以吉卜力工作室为例,探讨大工业时代的“手工作坊”的运营及管理。

吉卜力工作室,一家以制作高品质动画电影而闻名的公司,成立于1985年。从《龙猫》到《千与千寻》,再到《崖上的波妞》,吉卜力工作室的每一部作品都充满了独特的艺术魅力和深沉的的人文内涵。然而,作为一个“手工作坊”,吉卜力工作室也面临着许多挑战。

在运营方式上,吉卜力工作室以重制经典动画作品和制作新作品为主业。其组织架构包括制片、原画、动画、上色、音乐等多个部门,每个部门都拥有专业的技术和人才。吉卜力工作室还通过建立庞大的数据库,运用最先进的技术,不

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