酒店财务部经理工作总结模板集 (合集4篇)

Word文档酒店财务部经理工作总结模板集(合集4篇)时光如白驹过隙，我们即将翻开新的一年。毫无例外，从四季度起我们现在应当开头举行本年度的工作总结了，总结过去是为了更好的预备，如何突出重点来写酒店财务部的年度工作总结呢？以下是我我为大家收集的酒店财务部经理工作总结模板集希翼能为您提供更多的参考。

酒店财务部经理工作总结模板集(篇一)

时光在光影变换中悄然流逝，新的一个开头又未来临，我此时此刻的情绪也是十分的感动。但面向20xx整年的工作，我也有了一个自己的总结，希翼我可以为20XX画上一个完满的句号，为自己新的20XX年贡献自己的热烈和希翼。以下是我对自己一年遗憾工作的总结：

一、20XX的转变和收获

在这一年，我有了十分大的成长，无论是从我的个人生活、工作还是追求上，我都感触到了自己的变化。比如自己的性格逐渐变得温柔，自己和同事交流时也不再强势，在协作领导上也表现出了自己的转变。总之这些小方面也已经足以证实自己的成长，从另一个角度上来说，正是由于自己工作态度上的转变，才为我带来了更多的收获。在这一年里我更仔细的对待每次任务，不毛躁也不推脱责任，是自己的错就是自己的错，不是自己的一并不会承认。

我认为每个人惟独担负起自己的职责来，我们公司才会越发的团结，部门的每位同事也会越发重视到自己缺点和优点。这对我们公司的成长是一件有利而无害的事情。总之，这一年我有了很大的转变，想必领导们应当也可以看到我的成长。此间的收获就是我可以做好自己的每一件小事，不犯错，不惹棘手，给自己的工作带来价值。

二、工作上要越发注重的问题

首先就是我应当要越发注意合作意识，由于我个人从小到大都是比较自立的，做事也比较独来独往，往往注意孤行提高效率。但我慢慢大发觉，有些事情是一个人做不来的，比如说我们平常选购碰到的一些搬运问题，这都是我们需要一个团体共同商议才干解决的问题。这个合作问题，让我越来越熟悉到自己在一些方面上做确实实不是很好，比如有时候由于一些小事和同事无法达成统一，会浮现一些小漏洞。懂得合作，我们才有一个更好的晋升空间，我们部门之内的关系也才会越发和睦。

三、往后方案

20XX年就快抵达到我们的眼前了，其实也有一些小的焦虑，我怕自己在新的一年中，无法做到今年这么好。我是一个很胆怯后退的人，但我既然胆怯后退，我就一定会鞭策自己越发往前，不再做一个不敢看前方的人。我要一步步稳稳向前，以今年为一个基础，预备明年更好的工作，制造属于我的财宝和价值。

酒店财务部经理工作总结模板集(篇二)

春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开头，人员结构有较大的调节，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，靠着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的进展和提高，我觉得有须要对这半年多的工作做一容易的回顾。

一、作为非盈利部门，合理控制成本(费用)，有效地发挥企业内部监督职能是我们工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完美公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、研究，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，仔细审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的状况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的须要性。

二、财务部天天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核计划，由部门经理依据员工的岗位描述对其平常的表现举行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的采取有效地调动了大家的乐观性，充分发挥了企业的嘉奖机制，合理地利用了人力资源。

三、为了更好的与部门交流，我们在完成本职工作的同时，发扬配合精神，乐观协作总经办顺当完成了2000年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了协作物流中心录入费用，我们准时、精确     地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售方案提供依据，我们准时记录每一笔到款，精确     记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐举行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径全都。

酒店财务部经理工作总结模板集(篇三)

各位领导、各位同事、大家好！

回顾过去的一年，计财部在酒店领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同事的大力支持下，经过全体计财部成员的共同努力，遗憾完成了各项方案任务。我们部门全体人员严于律己，严格管理，在财务基础工作，全面预算管理，保障物资供给，发挥支撑服务，监督管理资产及组织业务学习等方面做了许多踏实的工作，完成了xxx年度既定目标，达到了预期效果，一定程度上熬炼了自己，提高了财务管理水平。

下面将本人20xxx年工作状况向各位作一汇报。

一、履行职责状况：

作为xx商务酒店计财部经理既要负责酒店财务管理工作，同时还担当选购管理工作责任。工作目的是组织酒店财务人员仔细贯彻执行国家财经规矩、政策，组织做好日常财务核算、财务监督工作，保障酒店物资供给，按时完成酒店下达的各项财务指标和工作任务。作为经理我是这样开展工作的：

1.全面推行财务预算管理，严格根据财经纪律举行会计核算。

今年是酒店采取预算管理的第三年，我们在仔细分析总结前两年预算执行结果的基础上，调节思路，重新对费用预算项目举行细化，制定出较为具体的年度经营预算。在酒店每月经营效益分析会上，将各部门主要营收及费用指标完成状况以投影图表的形式和上年比，和预算比，协助部门了解把握与管理目标的差异，找寻差异缘由，进而改进管理工作。从实施效果来看，各部门经理对本部门成本费用管理的关注程度提高了，费用控制意识更强了，也为酒店领导决策提供了参考依据。在日常工作中，我们带领部门全体人员严格遵守国家财务会计制度、税收法律规矩和酒店及管理公司的财务规则制度，从原始凭证审核、记账凭证录入、到会计报表编制；从各项税费的计提到税收的.上缴；从资金的准时入账到规范支付等，会计人员都努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，保证了会计信息的真切性和精确     性。

2.统筹资金管理，合理调配使用，保证现金流量处于良性循环状态。

今年因为受囫囵市场大环境影响，经营较上年浮现下滑，仅上半年现金流入量就较上年同期削减近110万元。加之工程付款及管理费上调，资金需求日益增强，给酒店经营周转带来了很大困难。部门想方设法多渠道筹措资金，加强方案性管理，分轻重缓急，合理支配资金使用。在保证酒店正常经营所需资金的同时，超额完成了饭店管理公司下达的现金流量指标。

3.发挥财务监督、管理职能，增加财务服务意识。

现代企业财务管理要求，财务不仅仅是传统意义上的管家，更重要的是发挥它的监督职能作用。我们财务人员主动加强观念的转换和熟悉的提升。今年我们对酒店的资产特殊是流淌资产举行了从购入到使用全过程监管。定期支配财务人员对经营部门流淌资产使用状况举行盘核，确定合理损耗率，避开管理不当产生的流失。在完成日常工作的同时，我们还代表业主方对工程账务举行管理。本着对业主方负责的态度，我们多次就工程质量问题与施工方举行交涉，严把工程款支付关。既维护了业主方权益，也为酒店设施设备的更新改造在资金方面争取了一定的空间。对工作中浮现的新问题，我们从财务角度上提出合理化建议，制定有效的措施，先后出台了《停车场收费管理规定》、《酒店物资申购分类填报规定》、《销售部客户积分嘉奖及返佣管理办法》等。完美了工作制度，弥补了管理漏洞。与此同时，我们还注意与各部门间的交流与协作。今年分离同前厅、销售、客房、餐饮等部门就会议结帐、应收帐款催收、预定客人信用卡担保、就餐客人发票兑奖、客房布草洗涤等问题先后五次召开专题协调会，研究解决计划，理顺了工作流程，提高了工作效率。

4.加强对应收账款的管理，保障酒店资金平安完整。

应收账款是酒店的一项重要资产，资金回笼速度在一定程度上反映出资金的风险性。xx年随着酒店协议公司客户市场的拓展，挂账单位数量也随之升高，到12月底已达79家，给部门应收账款管理带来了很大压力。为了保障酒店资金能够平安、精确     、迅速回笼，我们在管理方面主要实行以下措施：一是从制度方面规范、约束。制定了xxx年业务员绩效考核方法，明确应收账款回款额同业务员绩效嘉奖挂钩，促进了业务部门催收账款。二是在用人方面，部门特地选择了在思想上、业务上都比较成熟的人员承担此项工作。为了便利协议公司结账，我们还重新调节了该岗位工作时光，保证公司客户随时结账的要求。三是重视与协议单位联系交流，准时向业务部门反馈信息。每月计财部分月初、月中两次将各单位欠款状况向业务部门通报，乐观协调解决相关问题。因为措施得力，酒店开业三年来，未浮现过任何一笔呆账坏账。截止12月底，应收账款回款率基本达到95%，保障了酒店资金的平安完整。

5.注意自身学习提高，抓员工培训，打造学习型财务团队。

新形势下，对管理人员自身素养要求越来越高。为此，在正常工作之余，我挤出时光先后学习了《企业会计准则》、新的《企业所得税法》、《管理人员执行手册》、提高公司执行力的管理办法《说到做到》等书籍，努力提高自身专业及综合管理理论水平。同时部门始终将对员工的培训当做一项重要工作来抓，特地支配经理助理强化培训工作。除培训员工把握业务技能外，着重培养财务人员良好的职业道德，协助他们树立正确的人生观、价值观，鼓舞员工乐观参与各种专业技能培训，并为他们制造条件。通过学习，我们财务人员的价值取向、工作思路、业务水平等都有了显然的改进。目前已有3人通过了xx市会计人员资历认证考试，取得了相关证书。

6.做好市场考察，降低选购价格，准时高效完成选购任务。

为了精确     掌握市场动向，了解市场行情，有效控制选购价格，我们坚持每月两次组织有关人员考察原材料市场，合理确定供给商结算价格。此外部门加强了选购工作方案性，能自购的物资避开叫货，尽量削减中间环节。选购单价基本保持微涨或持平，部分工程配件、办公用品选购单价还有所下降。部门始终将提高选购效率当做日常工作的一个重要目标，按照各部门的要求，合理支配选购时光，在规定时光内，完成各项选购方案。全年共计完成选购项目3200余项，金额达165万元，完成率为99.9%。

7.定期价格公示，接受各方监督。

xxx年我们在物资选购价格管理方面做了新的尝试，每月将上一月的主要物品选购价格汇总、制表，在员工通道公示，接受员工及各方面的监督。一年来已累计公示12次，做到选购价格透亮     藏匿，收到了良好的效果。

二、存在问题及下一步工作思路：

xxx年虽然各项工作取得了一定的成果，但仍有无数应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理上，在各项成本费用控制细化上，在物资选购质量把关等方面都还有所欠缺。如何更好地发挥财务监督管理职能，提高资产使用效果，争取酒店效益最大化，这些应当是xx年财务管理要重点思量和解决的问题。为此，xx年我们将建立健全资产管理制度，将资产管理责任落实到人。加强对物资申购环节的管理，用制度形成物资申购、使用、报废到重新添置的一整套程序的完整闭合。

面向新的一年，我本人有信念，带领计财部全体人员，加强业务学问学习，增加服务意识，充分发挥财务监管职能，争取把工作做细、做实、做出成效。

谢谢各位对我本人及计财部的支持，感谢大家。

酒店财务部经理工作总结模板集(篇四)

时光是历史的最好见证，同时时光在一个不经意间给人许多考验，许多珍贵的阅历，以下是针对我所在__酒店的财务工作总结如下：

一、会计基础工作方面

为了确保财务核算在酒店的各项工作中发挥精确     的指导作用，我在遵守财务制度的前提下，仔细履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。

二、日常工作方面

做好日常酒店菜品价格巡查工作，发觉菜品价格问题我准时做出书面汇报，并计算出毛利率！以保证餐饮产品的毛利率不低于50%。

三、会计管理方面

酒店__年8月试开业，资产众多，价值极大。针对这种状况，我在按会计制度要求举行资产管理的基础上，越发有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财务部下发的资产管理方法及内部资产调拨程序。仔细设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查记下，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐。

四、其他工作

1、在酒店筹备阶段，为使开业后部门工作顺当举行，财务部编写了本部门各岗位工作职责及有关部门业务协作工作流程。

2、认识和把握员工的思想情况、工作表现和业务水平。定期召开部门协调会议。

3、准时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，碰到问题准时与集团财务部举行交流并解决。

五、原料方面

针对原料的购进与售出，存在若干品种可以论件计算，也就是整进整出。在整进整出的原料品种方面，我制订好每日售卖盘存表，以便于更精确     地了解厨房的成本及其损耗。

以上为我过往的个人工作总结，在往后的工作中，在工作办法上举行改进，继续完美进货及选购环节的工作流程，削减纰漏，严格把关，更好的控制酒店的成本及费用。加大业务学习力度，加强对本部门人员的业务培训，提高工作效率，准时与各部门交流，做到即要能解决细节问题又能促进工作的全面开展。对于各部门的台帐勤检查、勤监督，准时核对，多协作，互相配合，给领导当好参谋，使财务工作在明年更上一个台阶。

财务部年度工作总结范文（4篇）

财务部是公司众多部门中最重要的部门之一，一个部门需要做好本职工作外，还要准时做好年度工作总结。下面是我搜集收拾的财务部年度工作总结范文，欢迎阅读。更多资讯请继续关注年度工作总结栏目!

财务部年度工作总结(一)

时光如梭，转瞬间又跨过一个年度之坎，回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平庸的考验和磨砺。

年初，置业公司经营管理模式调节，财务工作并入财务部;客旅分公司人员分流，财务工作又并入财务部;新公司像雨后的春笋一样不断地涌现，会计核算、财务管理工作纳入财务部。XX年集团公司推出财务合同管理月，财务部被推向了阵地最前沿;XX年集团公司实际预算管理，财务部是冲锋陷阵的先锋队。公司内部，要求管理水平的不断地提升，外部，税务机关对房地产企业的重点检查、税收政策调节、国家金融政策的宏观调控，在这不平庸的一年里全体财务人员任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了，下面总结一下一年来的工作。

一、职能进展

(一)、过去的一年，财务部在职能管理上向前迈出了一大步。

1建立了成本费用明细分类名目，使成本费用核算、预算合同管理，有了统一归口的依据。

2、对会计报表举行梳理、格式作相应的调节，制订了会计报表管理方法。使会计报表更趋于管理的需要。

3、修改完美了会计结算单，推出了会计凭证管理方法，为加强内部管理做好前期工作。

4、设置了资金预算管理表式及方法，为公司进一步规范目标化管理、提高经营绩效、统筹及高效地运用资金，铺下了良好的基础。

(二)财务合同管理月总结

公司推出财务、合同管理月活动，说明公司领导对财务、合同管理工作的重视，同时也说明目前财务管理工作还达不到公司领导的要求。

为了使财务人员能充分地熟悉财务、合同管理月活动的重要性，财务总监姚总亲手给财务部员工作动员，会上针对财务人员安于现状、缺乏竞争意识和危机感，看问题、做事情缺少前瞻性，举行了一一剖析，同时提出财务部不是核算部，仅仅做好核算是不够的，管理上不去，核算的再细也没用，核算是基础，管理是目的，所以，做好基础工作的同时要提高管理意识，要求财务人员在思想上要高度重视财务管理。如对每一笔经济业务的核算，在考虑核算要求的同时，还要考虑该项业务对公司的现在和未来在管理上和税收政策上的影响问题，现在考虑不充分，以后浮现纰漏就难以弥补。针对财务、合同管理月活动举行了工作布置。

2、按照房地产行业的特别性结合公司管理要求对开发成本、期间费用的会计二级、三级明细科目举行梳理，并对明细科目作简要说明，目的，一是统一核算口径，保证数据归集及分析对照前后的全都性;二是为了方便各责任单元责任人了解财务各数据的内容。这项工作本月已完成，并经姚总审核。目前进入贯彻实施阶段。

3、协作目标责任制，对财务内部管理报表的格式及其内容举行再调节，目的，一是要符合财务管理的要求;二是要满足责任单元责任人取值的要求及内部考核的要求。财务内部管理报表已经多次调节修改，建议集团公司对新调节的财务内部管理报表的格式及其内容举行一次认证，并于明确，作为一定时期内相对稳定的表式。

4、针对外地公司远离集团公司，财务又自立设立核算机构，为加强集团公司对外地公司的管理，保证核算的统一性、信息反馈的准时性，提出了与驻外地公司财务工作联系要求。9月份与宁波公司财务举行沟通，将财务核算要求、信息传递、对外报表的审批程序、上报集团公司的报表都举行了明确。

5、对各公司举行一次内部审计，目的，是对各公司经营情况举行一次全面地了解，为今后财务管理做好基础工作。

财务部年度工作总结(二)

各部门同事的大力支持协作下，财务部以剧烈的责任心和敬业精神，精彩完成了财务部各项日常工作，较好地协作了各分公司及合作方的业务工作，准时精确     地为公司领导、有关政府部门提供财务数据。固然，在完成工作的同时也还存在一些不足。

下面对公司领导汇报一下财务部20XX年度的工作：

一、公司本部的财务管理和财务核算工作

(一)作为职能工作部门，合理控制成本费用，以仔细、严谨、细致的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。20XX年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高，随着公司业务的不断拓展，新增项目前期投入较大，成本费用也随之增强，每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支，财务部乐观主动协作公司行政部门，在选购工作中严格把关，成本控制方面取得了一定成效。

(二)20XX年度，财务部的日常会计核算工作详细如下：

1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。

2、在凭证审核环节中，我们仔细审核每一张凭证，坚定杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。

3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作，除了计算发放工资外，我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定，这就要求财务人员必需耐心细致，尽量做到少出差错或不出差错。经过努力，公司每月基本上能及时发放工资。

4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐记下工作。

5、完成各政府相关部门下达的工作：公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。(励志天下)

6、催收款项是财务部门最为重要的工作。因为受其他缘由影响，工程款的催收难度也有所增强，虽然我们尽了很大努力，也取得一定的成效，但却不是很抱负。

总之，随着公司业务的不断扩大，20XX年度财务部工作量越来越大，财务人员的人数并没有相应增强。但我们能够分清轻重缓急，有序地开展各项工作。一年来，我们完成了财务部的日常核算工作，并准时提供了各项精确     有效的财务数据，基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。

二、分公司及合作方的财务核算工作

(一)跟进收取各分公司的款项，在经营部的协助下，基本上能够根据协议及时收取各分公司的款项。

本年度，因为A分部的业务量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款，大大增强了我们的工作量。比如，A分部的年产值比20XX年增长了50%;对B、C和D三个分公司20XX年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作，财务部做了全力协作。

(二)今年合作方的业务量也比往年有较大的增强，这部分的利润占公司的利润比重较高。同样，对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回，投标保证金的支付收取等工作，财务部也全力予以协作完成，工作态度和工作成果得到了合作方的充分绝对。

三、不足和有待改善的地方

一年中，财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡方面，在各项管理费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面，在更准时精确     地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发觉公司的一些基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较任意;这些应是20XX年财务管理要着重思量和解决的问题。

作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的进展，与各位共同长进，与公司共同成长。

财务部年度工作总结(三)

各部门同事的大力支持协作下，财务部以剧烈的责任心和敬业精神，精彩完成了财务部各项日常工作，较好地协作了各分公司及合作方的业务工作，准时精确     地为公司领导、有关政府部门提供财务数据。固然，在完成工作的同时也还存在一些不足。

下面对公司领导汇报一下财务部20XX年度的工作：

一、公司本部的财务管理和财务核算工作

(一)作为职能工作部门，合理控制成本费用，以仔细、严谨、细致的精神，有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。20XX年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高，随着公司业务的不断拓展，新增项目前期投入较大，成本费用也随之增强，每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支，财务部乐观主动协作公司行政部门，在选购工作中严格把关，成本控制方面取得了一定成效。

(二)20XX年度，财务部的日常会计核算工作详细如下：

1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中，我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。

2、在凭证审核环节中，我们仔细审核每一张凭证，坚定杜绝不符合要求的票据，不把问题带到下个环节。

3、每月核算100多人的工资是财务部最为繁重的工作，除了计算发放工资外，我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定，这就要求财务人员必需耐心细致，尽量做到少出差错或不出差错。经过努力，公司每月基本上能及时发放工资。

4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐记下工作。

5、完成各政府相关部门下达的工作：公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。

6、催收款项是财务部门最为重要的工作。因为受其他缘由影响，工程款的催收难度也有所增强，虽然我们尽了很大努力，也取得一定的成效，但却不是很抱负。

总之，随着公司业务的不断扩大，20XX年度财务部工作量越来越大，财务人员的人数并没有相应增强。但我们能够分清轻重缓急，有序地开展各项工作。一年来，我们完成了财务部的日常核算工作，并准时提供了各项精确     有效的财务数据，基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。

二、分公司及合作方的财务核算工作

(一)跟进收取各分公司的款项，在经营部的协助下，基本上能够根据协议及时收取各分公司的款项。

本年度，因为A分部的业务量增大，B分公司、C分公司和D分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款，大大增强了我们的工作量。比如，A分部的年产值比20XX年增长了50%;对B、C和D三个分公司20XX年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作，财务部做了全力协作。

(二)今年合作方的业务量也比往年有较大的增强，这部分的利润占公司的利润比重较高。同样，对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回，投标保证金的支付收取等工作，财务部也全力予以协作完成，工作态度和工作成果得到了合作方的充分绝对。

三、不足和有待改善的地方

一年中，财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作，比如在资产实物性管理的建章建卡方面，在各项管理费用的控制上，在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面，在更准时精确     地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发觉公司的一些基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较任意;这些应是20XX年财务管理要着重思量和解决的问题。

作为财务人员，我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，加强学习，以适应时代和企业的进展，与各位共同长进，与公司共同成长。

20xx财务部年度工作总结(四)

20xx年一年来，财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心，在为全公司提供优质服务的同时，仔细组织会计核算，规范各项财务基础工作，并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设，站在财务管理和战略管理的角度，以成本为中心、资金为纽带，不断提高财务服务质量。

一、严格遵守财务会计制度和税收规矩，仔细履行职责，组织会计核算

财务部的主要职责是做好会计核算，举行会计监督。财务部全体人员向来严格遵守国家财务会计制度、税收规矩、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律规矩，仔细履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入，到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金方案的支配，到结算中心的统一调拨、支付等等，每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作，仔细执行企业会计制度，实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确     性。

二、以实施新中大软件为契机，规范各项财务基础工作

在经过两个月的年度三套会计决算报告的编制后，财务部按新企业会计制度的要求着手举行了新中大2022年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设置，会计报表的格式等均根据新企业会计制度的规定，并针对平常会计核算和报表编制中发觉的问题和不足举行了改进和完美。如设置创造费用明细科目，并按该科目的费用项目举行了明细核算、归集和分配，费用的详细开支状况现已一目了然;规范应交税金科目的核算，如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减创造费用，这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在协作固定资产实物管理部门对固定资产举行全面清理的基础上，根据《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码，并在此基础上，完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件，而本集团公司财务部在3月份就彻低甩掉金蝶财务系统，正式运行新中大，结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。目前新中大软件已正式与矿部相链接，并运行良好。

三、制订各项财务成本方案，严格控制成本费用

按照集团司企字[]117号文《关于下达〈集团2022年多经企业经济责任制考核计划〉的通知》和司字[]8号文《关于下达分公司多样化经营二00暨一季度生产经营方案的通知》，财务部对有关考核指标举行了分解，下发了年财务方案和可控费用指标。在财务执行过程中，严格控制费用，采取刚性考核。财务部每一季度汇总可控费用的执行状况，于公司常务会上通报，针对每一季度电话费超支的部室、单位，按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是采取指标考核，对于超支部分坚定不予核销。

四、资金调控有序，合理控制集团总体资金规模

上半年，随着原材料市场价格的持续上扬，而集团总公司销售价格制订相对迟缓，本集团公司资金一度吃紧。为此，财务部一方面准时与客户对账，加强销货款的准时回笼，在资金支配上，做到公平、透亮     ，先急后缓;另一方面，按照集团公司经营方针与方案，合理地支配融资进度与额度，并针对工商银行借款利率上浮的状况，挑选相对利率更低的农村信用联社贷款，以及通过向集团总部结算中心暂时借款，以保证生产经营所需。这样，通过以资金为纽带的综合调控，促进了囫囵集团生产经营进展的有序举行。

五、加强财务会计制度建设，提高财务信息质量

财务部按照公司差旅费的实际执行状况，为进一步规范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准，制定了《机械集团工作人员差旅费开支规定》。为提高会计信息的质量，财务部制定了《机械集团会计报告比赛考评方法》，对各母子公司的会计报表从报送时光准时性、数据精确     性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定，从而逐步提高了会计信息的质量，为领导决策和管理者举行财务分析提供了牢靠、实用的信息。

平常财务部通过开展每周一次的沟通会，解决上周工作中浮现的问题，布置下周的主要工作，逐步规范各项会计行为，使会计工作的各个环节按一定的会计规章、程序有效地运行和控制。

六、制定财务部各工作岗位职责，并举行自我评定

为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求，制定了会计人员岗位职责，同时要求各岗位会计人员按照本岗位的职责要求，举行工作总结，岗位评述和认定，对各自的工作提出建议、作出决定，并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样，强化了各岗位会计人员的责任感，加强了内部核算监督，促进了各岗位的沟通、合作与团结。

七、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规矩的自查活动

为了规范财务行为，协作各级主管部门的稽查与审计工作，财务部组织了在本集团公司内的年至年的财务自查活动，对审计和自查中发觉的问题准时地举行了整改，事后举行了沟通，提高了会计人员的职业技能。

下半年，为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体进展目标，财务部的工作任重而道远。为此，需要在以下几个方面继续做好工作：

1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作，准时提出为实现本集团公司生产经营方案的财务控制可行性措施或建议。协作集团总部举行收入、成本、费用的专项检查，加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度，不能超支的绝不超支。

2、为更好地加强资金管理，统一调配，按照集团总部结算中心的工作方案支配，做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。

3、继续制定和完美各项财务管理制度和内部控制制度，如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员岗位考评方法等。

4、集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理，本公司是先行试点单位，因此财务部要乐观协作做好这方面的工作。

5、做好年终财务决算的各项前期预备工作，工作中碰到不能解决的问题，准时反映，以求得到准时解决。并注意与集团总部财务处、分部、本公司等各有关部室的交流，更好地提高财务服务质量。

6、加强会计人员的业务学问、企业会计制度和国家有关财经规矩的学习，结合会计人员考评方法，逐步提高会计人员的专业学问、技能和职业推断能力。

财务部经理年度工作总结

篇一：

年毕业于东北财经高校财务会计专业，年通过全国会计师职称资历考试并取得了相应的职称证书，xx年通过国际acca资历认证考试，xx年通过辽宁省财经类职称外语考试，xx年9月至今在东北高校工商管理学院攻读mba。

一、财务管理工作

年5月调至沈阳市开发中心做财务工作，同年8月成立沈阳公司，担任财务部经理。当初新纪公司的财务人员在三好街办公，而生产基地在外地，工作交流相当不便利，为了保证公司的生产正常举行，公司领导打算将财务部搬到生产基地办公，于年8月10日搬到生产基地办公。

本人业务能力的提高与沈阳公司的成长是同步的。公司成立伊始，财务人员少、资金严峻不足，囫囵生产车间正在举行改良，产品在举行试生产阶段，项目不能适应规模生产，限制了企业的进展，当初成天都在想怎样才干将银行的贷款及早到位，协助企业运作起来，在领导的多方努力下，最终在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。

当初领导的一句话我至今仍记忆如初领导说：赵会计，这可是一千万哪，我说，就是一个亿，支出也要根据财务的规定去支出。这说明我们借款的钱来之不易，在支出方面一定要花得得当，尽可能的削减支出，给领导做一个好参谋。

建厂初期，财务规模很小，虽然注册资金1000万元，但货币资金到位的惟独102万元。因为注册资本股东单位多次变更，直至到xx年12月份，通过会计师事务所的验资及评估，确认了股东单位的出资额及所占比例，这使财务工作的管理得到了进一步的规范，6年来公司从小规模企业进展到总资产达6797万元中型企业。

从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制，在本人的带领下，财务做了大量的工作，特殊是，沈阳公司被沈阳市国家税务局评比为xx年度优秀a级纳税户的284家企业之一。

二、业务方面

本人自年开头从事财务工作，担任过出纳员、记帐员、成本核算员，从事的会计行业有商业，建造业，科研事业，工业企业的核算，担任财务部门主管会计12年，担任财务部门经理6年。

本人彻低利用业余时光参与学习会计学问和考试的，目的是不能影响单位的工作，也为了和本部门人员在业务方面共同提高，以最高的业务水平指导本部门人员的工作，无论是审核原始凭证、制单、记帐、报表、预算、决算上都指导在先，特殊是财务软件，erp系统更要采取规范化，是为了更好地做好公司的财务工作，为公司的经营决策提供准时，精确     的经济信息。

自从担任财务部经理以来，听从领导的支配，服从领导的指挥，纵向责任明晰，横向乐观努力协调，根据公司的规则制度办事。

在资金的管理上：工程项目按方案、合同列支生产经营按生产方案列支;日常零星开资按领导在erp系统审批方案列支。总之，我从事20多年的财务工作，我认为沈阳公司在财务管理方面的制度很规范，主管领导指导很准时，这都是我学习的地方。2022酒店财务部年度工作总结

很快又是新的一年，在年新年来临之际不如先好好的将过去的工作做一个完善的总结。下面是由我我为大家收拾的2022酒店财务部年度工作总结。

2022酒店财务部年度工作总结【一】

2022年已经过去，回顾2022年的财务工作，财务部在公司领导的带领下，仔细遵守财务管理相关条例，根据实事求是，严以律己，遗憾完成了2022年酒店的财务核算工作。现将2022年的年度总结如下：

一、思想方面

思想比较稳定，为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确     的指导作用，我在遵守财务制度的前提下，仔细履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的作用。

二、工作方面

1、严格根据会计基础工作达标的要求，仔细记下各类账簿及台帐，部门内部、部门之间准时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。制定财务工作方案，扎实地做好财务基础工作。根据每月份的工作方案，按月对会计凭证举行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。

2、先前台收银到复核、出纳，每个环节紧密连接，互相监控，发觉问题，准时上报。对收据及发票的领、用、存举行记下，并仔细复核管理。

3、对日常选购价格举行核对，并天天对原材料的出入举行审核。

4、财务部严格遵守公司规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金定期举行盘点盘查，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。

5、敬重领导，团结同事，不计较个人利益，以理服人。

三、其他工作

1、每月及时上报统计局数据。

2、准时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税。

3、按时参与公司召开的行政例会。

4、按公司的要求，审核工资表，并准时发放。对于人员工资变动状况，准时与人事部交流并解决。

5、参与财政局会计人员继续教导的培训，不断提高自身的业务素养，更好的为企业服务。

四、明年工作设想及需要改进方向

过去的一年是紧急而繁忙的一年，20年做了无数工作，但同时也存在着不足，现结合20年财务工作，将财务工作设想如下：

1、进一步加强财务、会计核算工作，将财务基础工作进一步做实做细。

2、增加财务方案管理，加强方案执行状况的分析与控制，加强财务事先参加决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策提供实用的决策信息。

3、进一步加强财务日常监督工作，从每笔收支入手严格执行上级相关的政策和规则制度。

4、进一步加强内部部门间的交流、协调工作，严格按着部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧，解难。

5、加强财务人员业务学习和培训，全面提升业务水平。

6、加强财务人员既当家又理财的财务意识，推进整体财务工作再上新的台阶。

时间飞逝，今年的工作转眼即为历史，一年中，财务工作有无数成果和不足，这些应当是明年财务管理重点思量和解决的主题，作为财务人员，我要加强管理，规范经济行为，我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，不断的提高自己管理水平，为建立建全更好的工作机制而努力奋斗。

2022酒店财务部年度工作总结【二】

时光飞逝，又到年末了。回顾2022年的财务工作，财务部在酒店老总的直接领导及集团财资管理处的指导下，仔细遵守财务管理相关条例，按集团财资管理处要求实事求是，严以律己，遗憾完成了2022年酒店的财务核算工作及各项经营指标的完成。乐观有效地为酒店的正常经营提供了有力的数据保证。促进了经营的顺当完成，为经营管理提供了依据。主要有以下几个方面：

一、会计基础工作方面

为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确     的指导作用，我们在遵守财务制度的前提下，仔细履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的重要性。总结各方面工作的特点，制定财务工作方案，扎实地做好财务基础工作，年初以来，我们把会计基础学习及集团下达的各项方案、制度相结合，真切有效地把会计核算、会计档案管理等几项重要基础工作放到了重要工作日程上来，并根据每月份工作方案，组织本部门人员按月对会计凭证举行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。严格根据会计基础工作达标的要求，仔细记下各类账簿及台帐，部门内部、部门之间准时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。

二、会计管理方面

1、资产管理：我们在按会计制度要求举行资产管理的基础上，越发有条不紊地坚持集团的各项制度，严格执行集团财资管理处部下发的资产管理方法及内部资产调拨程序。仔细设置整体资产账簿，对帐外资产设置备查记下，要求各部门建立资产管理卡片建全在用资产台帐，并将责任落实到个人，坚持每月盘点制度，在人员办理辞职手续时，仔细对其所经营的资产举行审核，做到万无一失。

2、债权债务管理：对酒店债权债务仔细清理，每月准时督促营销部收回各项应收款项。

3、监督职能：加大监控力度，主要表现在如下几个方面：

(1)财务监控从第一环节做起，即先前台收银到日夜审、出纳，每个环节紧密连接，互相监控，发觉问题，准时上报。

(2)对日常选购价格举行监督，制定了每月原材料选购及定价制度(菜价、肉价、干调、冰鲜)，酒水及物料购入均采纳签订合同的方式议定价格。对供给商的进货价格举行严格控制，同时加强选购的审批报帐环节及程序管理，从而准时控制和把握了购进物品的质量与价格，准时了解市场状况及动态。

(3)加强客房部成本控制：要求客房部加强对回收物品及客房酒水的管理，对未用的一次性用品准时回收，建立二次回收台帐。

4、货币资金管理：财务部严格遵守集团财务规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金举行抽盘，并由日审定期对前台收银员库存现金举行抽盘，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。

三、对内、对外协调方面

1、对内：帮助领导班子控制成本费用开支：

(1)编制费用预算，为各部门确定费用使用上限，催促各部门从一点一滴节约费用开支;

(2)合理制定经营部门收入、成本、毛利率各项经营指标，准时精确     地向各级领导提供所需要的经营数据资料，为领导决策提供了依据。对本部门所属的收银员仔细教导，催促其尽力协作经营部门的工作。

2、对外：准时了解税收及各项规矩新动向，主动询问税收疑难问题。

3、准时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税，碰到问题准时与集团财资管理处举行交流并解决。

4、按时参与集团召开的季度例会，按照集团财资管理处召开的财务工作会议的工作布署，准时支配对往来的清理及固定资产的管理工作。

5、乐观协作集团财资管理处及规矩审核处的联合检查工作，做好各项解释工作。

6、对收据及发票的领、用、存举行记下，并仔细复核管理。

7、参与集团组织的会计人员继续教导的培训，不断提高自身的业务素养，更好的为企业服务。

2022年是xx的第一年，也是酒店进展的关键一年，我们将已崭新的面貌迎接一年的工作，在总经理的领导下，结合三星标准，围绕竭尽全力为酒店前勤服务，保证酒店正常运转的宗旨，齐心协力，团结全都，为酒店的美妙明天共同努力。在2021年，财务部将：

1、2021年财务预算方案工作。按照集团公司及酒店领导班子的工作要求，结合市场状况，在反复讨论历史资料的基础上，综合衡，统筹兼顾，本着方案指标乐观开辟妥帖的原则，编制酒店2021年财务预算。并且，按照集团公司下达的2021年任务指标，层层分解落实，下达到各部门。同时，为了保证任务指标的顺当完成，财务部对各部门的方案任务举行逐月检查和分析，准时发觉各部门方案任务指标执行中存在的问题，为公司领导制定经营决策提供重要依据。

2、2021年财务决算工作。财务部将按照会计决算工作的要求，高标准、严要求、齐心协力，仔细保质保量地完成会计决算几十个报表的编制及上报工作，并对会计报表编写具体的报表说明，仔细完成会计决算工作任务。

3、做好2021年收入、费用方案及经营方案。

4、组织财会人员继续学习新会计准则，提高财会人员业务技术水平。

5、进一步搞好财务部财会量化工作管理。

2022酒店财务部年度工作总结【三】

2022年已经过去，回顾2022年的财务工作，财务部在公司领导的带领下，仔细遵守财务管理相关条例，根据实事求是，严以律己，遗憾完成了2022年酒店的财务核算工作。现将2021年的年度总结如下：

一、思想方面

思想比较稳定，为了确保财务核算在单位的各项工作中发挥精确     的指导作用，我在遵守财务制度的前提下，仔细履行财务工作要求，正确地发挥会计工作的作用。

二、工作方面

1、严格根据会计基础工作达标的要求，仔细记下各类账簿及台帐，部门内部、部门之间准时对帐，做到帐帐相符、帐实相符。制定财务工作方案，扎实地做好财务基础工作。根据每月份的工作方案，按月对会计凭证举行了装订归档，按时完成了凭证的装订工作。

2、先前台收银到复核、出纳，每个环节紧密连接，互相监控，发觉问题，准时上报。对收据及发票的领、用、存举行记下，并仔细复核管理。

3、对日常选购价格举行核对，并天天对原材料的出入举行审核。

4、财务部严格遵守公司规定，由会计人员监督，定期对出纳库存现金定期举行盘点盘查，现金收支能严格遵守财务制度，做到现金管理无差错。

5、敬重领导，团结同事，不计较个人利益，以理服人。

三、其他工作

1、每月及时上报统计局数据。

2、准时填制酒店的纳税申报表，按时申报纳税。

3、按时参与公司召开的行政例会。

4、按公司的要求，审核工资表，并准时发放。对于人员工资变动状况，准时与人事部交流并解决。

5、参与财政局会计人员继续教导的培训，不断提高自身的业务素养，更好的为企业服务。

四、明年工作设想及需要改进方向

过去的一年是紧急而繁忙的一年，20年做了无数工作，但同时也存在着不足，现结合20年财务工作，将财务工作设想如下：

1、进一步加强财务、会计核算工作，将财务基础工作进一步做实做细。

2、增加财务方案管理，加强方案执行状况的分析与控制，加强财务事先参加决策工作，从源头做好财务管理工作，为领导决策提供实用的决策信息。

3、进一步加强财务日常监督工作，从每笔收支入手严格执行上级相关的政策和规则制度。

4、进一步加强内部部门间的交流、协调工作，严格按着部门职责做好本部门的工作，发挥财务部门应有的作用，为领导分忧，解难。

5、加强财务人员业务学习和培训，全面提升业务水平。

6、加强财务人员既当家又理财的财务意识，推进整体财务工作再上新的台阶。

时间飞逝，今年的工作转眼即为历史，一年中，财务工作有无数成果和不足，这些应当是明年财务管理重点思量和解决的主题，作为财务人员，我要加强管理，规范经济行为，我们将不断地总结和反省，不断地鞭策自己，不断的提高自己管理水平，为建立建全更好的工作机制而努力奋斗。

2022酒店财务部年度工作总结【四】

20年，是酒店稳步成长的一年，是酒店提升管理服务的一年，也是成果辉煌的一年。在这个即将过去的年度里，财务部紧紧围绕强化经营能力、拓展营销渠道、完美制度流程、控制成本能耗、提升服务水平的经营思路，遵照王总关于严格制度、完美流程、加强监督、提高质量的要求，在成长中努力拼搏，内部管理紧抓工作难点、重点，不断提高员工自身素养和服务技能，克服种种困难，完成了各项工作任务，取得了一年更比一年好的骄人战绩。

一、主要经营指标完成状况

二、经营管理方面XX年，在王总和杨总的关怀指导下，财务部员工基本能够完成各项工作任务，按月举行财务核算，坚持完成各项日常工作，听从酒店工作支配，协作完成酒店新员工入职培训，乐观组织参加酒店各次各项活动，随做好各种财务保障工作，全年无平安事故发生，保证了酒店全年整体平安生产的顺当举行，总体来说主要完成以下几方面工作：

1、制度建设和流程管理：

一年来，我们对酒店财务制度和工作流程举行了重新修订，明确了各自岗位职责，完美各种流程工作，加强各流程的可操作性，并按照岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单，使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅，为经营决策提供了精确     、详实的依据。

2、补充完美酒店薪酬制度：通过服务销售奖的制定、核算、执行发放，体现同岗不同酬，多劳多得的竞争薪酬制度，合理地协作了酒店工资薪酬改革。

3、会计账务的规范和收拾：

借助中支内审查账的时机，财务部首先举行了问题自查，后又针对内审查出的问题准时仔细地举行处理和改正，拼弃原有的问题和存在的不足，而达到整体账务的规范性;并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目，逐月举行账务规范，以更好地完整地核算经营情况。

4、经营报表的分析和变动：按照经营需要，合理转变报表格式及内容，以便更明确反映各种收入项目;对各季度经营状况举行总结和分析，了解处理存在的问题，为以后经营提供有力借鉴和参考依据。

5、加快往来资金运转：制定完美相应的应收对付账款归集和传递程序及加以表格规范，理清每月应收账款数量，防止死账、呆账发生，加快资金回笼;加强与供给商的联系和配合，保障酒店物资供给，提供后备经营需求。

6、加强账务审核监督：严格监督控制酒店财务政策和财务程序的执行状况，对任何违背酒店财务制度并使酒店遭遇损失的任何行为准时坚定予以制止，切实保证酒店利益不受伤害。

7、建立合理物资流转程序：合理节能降耗，管理各种材料物资，有效控制成本，合理核算各种收入成本，监督各种材料物资的购进、发出和保管，建立起各种相关流程和明细台账及记录，加强仓库物资清理整顿和管理，加强出入库手续管理，建立物品存放、使用等程序。

8、加强平安检查监督：树立平安防范意识，平安事故无大小，件件危害皆大，增加平安检查力度，防范各类平安隐患，做到季季大查、月月小查、到处细查、各方面盘查，涉及财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等各种平安，防患于未然，制定了部门平安检查规范，保证了财务部平安经营，全年无平安事故发生。

9、提高科技操作程度，拓展酒店新业务：依赖本酒店有利办公条件，加强系统操作，加强日常经营系统审核监督，严格监管酒店管理系统的操作及流程操作，仔细执行各种表单的操作规程，审查各种收入支出账单，严格根据财务制度要求举行监控和审查原始凭证、现金和物资的出入等;规范系统账户设置，为开展贵宾卡业务和其它新业务奠定基础，使酒店操作、管理再上新台阶。

三、今后努力的方向其一要发扬团队精神，公司经营不是个人行为，个人能力必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。

其二要学会与部门、领导之间的交流，财务部牵带着酒店每一个点和面，日常业务和每个部门打交道。多听听部门看法与建议，准时发觉订正问题，充分有效发挥会计的监督职能，准时反馈信息给领导层，变被动为主动。

其三还要不断学习业务，多方学习会计新涉及的金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域，才干更利于今后的工作。

总的来说，我们财务部做为酒店的后勤部门，我们乐观并刻协作着酒店的各种工作。虽然我们举行了无数方面工作，但因为有些制度流程还在探究使用中，有些流程虽然建立了但操作还不够顺畅，还有些流程还要顺应经营举行适时调节，虽然我们也在不断地开展民主评议和员工座谈会，促进企业民主管理，但我们还有许多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我们会继续加强学习，努力地不断完美理顺基础制度流程，加大监管力度，合理控制成本能耗，不断提高我们的服务质量，增加管理参加力度，提高我们的管理水平，制定岗位量化考核标准，体现各岗位实时工作状态，催促岗位尽职尽责地投入工作当中去，让我们紧密团结起来，共同努力，让我们的酒店蒸蒸日上地持续进展，永久立于不败之地。

2022酒店财务部年度工作总结【五】

春去秋来，四季轮回，公司已经迈进一个新世纪。我们财务部也有了一个全新的开头，人员结构有较大的调节，基本上都是新人、新岗位，带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了，但是我们没有畏缩，在领导的正确引导和各部门的大力支持下，靠着责任心和敬业精神，我们逐步成熟起来。为了进一步的进展和提高，我觉得有须要对这半年多的工作做一容易的回顾。

一、作为非盈利部门，合理控制成本(费用)，有效地发挥企业内部监督职能是我们上半年工作的重中之重。年初，为了加强会计基础工作的规范性，完美公司的管理机制，财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、研究，把各项条款逐一与实际业务联系在一起，找问题找漏洞，并反复消化、严格把关。在出纳环节中，我们强调一定要坚持原则、不讲人情，把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中，我们依据细则中的规定，仔细审核每一张凭证，不把问题带到下个环节。通过这半年的实践，我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的，在销售额与上年同期基本持平的状况下，三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了20.8%.通过实际工作，我们都深刻的意识到加大成本控制的力度，尽快推出相应制度的须要性。

二、财务部天天都要接触大量的数据和枯燥的报表，但大家以苦为乐，从来没有怨言，工作干得有声有色。为了提高员工的荣誉意识，针对公司出台的工资考核制度，我们相应地制定了内部员工工资考核计划，由部门经理依据员工的岗位描述对其平常的表现举行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的采取有效地调动了大家的乐观性，充分发挥了企业的嘉奖机制，合理地利用了人力资源。

三、为了更好的与部门交流，我们在完成本职工作的同时，发扬配合精神，乐观协作总经办顺当完成了2022年工商年检的工作，为随后通过企业贷款证年审做好了铺垫。为了协作物流中心录入费用，我们准时、精确     地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏，为公司完成销售方案提供依据，我们准时记录每一笔到款，精确     记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐举行核对，并做到营销、财务、物流中心数据口径全都。

酒店财务部疫情期间年终工作总结

时光一溜烟儿的走了，旧的一年的大门即将关闭。我们需要开头收集相关数据，汇总相关成绩，举行酒店财务部的年度工作总结，对我们将来进展有着很重要的意义，写酒店财务部的年度工作总结需要包括呢些方面呢？我我专门为大家细心收集和收拾了酒店财务部疫情期间年终工作总结，希翼能为您提供更多的参考。

酒店财务部疫情期间年终工作总结【篇一】

XX年，是酒店稳步成长的一年，是酒店提升管理服务的一年，也是成果辉煌的一年。在这个即将过去的年度里，财务部紧紧围绕强化经营能力、拓展营销渠道、完美制度流程、控制成本能耗、提升服务水平的经营思路，遵照王总关于严格制度、完美流程、加强监督、提高质量的要求，在成长中努力拼搏，内部管理紧抓工作难点、重点，不断提高员工自身素养和服务技能，克服种种困难，完成了各项工作任务，取得了一年更比一年好的骄人战绩。

一、主要经营指标完成状况

二、经营管理方面XX年，在王总和杨总的关怀指导下，财务部员工基本能够完成各项工作任务，按月举行财务核算，坚持完成各项日常工作，听从酒店工作支配，协作完成酒店新员工入职培训，乐观组织参加酒店各次各项活动，随做好各种财务保障工作，全年无平安事故发生，保证了酒店全年整体平安生产的顺当举行，总体来说主要完成以下几方面工作：

1、制度建设和流程管理：

一年来，我们对酒店财务制度和工作流程举行了重新修订，明确了各自岗位职责，完美各种流程工作，加强各流程的可操作性，并按照岗位需求设计、制作、印刷各类经营用表单，使部门内部、部门之间、部门与监管部门的流程运作顺畅，为经营决策提供了精确     、详实的依据。

2、补充完美酒店薪酬制度：通过服务销售奖的制定、核算、执行发放，体现同岗不同酬，多劳多得的竞争薪酬制度，合理地协作了酒店工资薪酬改革。

3、会计账务的规范和收拾：

借助中支内审查账的时机，财务部首先举行了问题自查，后又针对内审查出的问题准时仔细地举行处理和改正，拼弃原有的问题和存在的不足，而达到整体账务的规范性；并结合经营的需要制定了新的更适用的会计科目，逐月举行账务规范，以更好地完整地核算经营情况。

4、经营报表的分析和变动：按照经营需要，合理转变报表格式及内容，以便更明确反映各种收入项目；对各季度经营状况举行总结和分析，了解处理存在的问题，为以后经营提供有力借鉴和参考依据。

5、加快往来资金运转：制定完美相应的应收对付账款归集和传递程序及加以表格规范，理清每月应收账款数量，防止死账、呆账发生，加快资金回笼；加强与供给商的联系和配合，保障酒店物资供给，提供后备经营需求。

6、加强账务审核监督：严格监督控制酒店财务政策和财务程序的执行状况，对任何违背酒店财务制度并使酒店遭遇损失的任何行为准时坚定予以制止，切实保证酒店利益不受伤害。

7、建立合理物资流转程序：合理节能降耗，管理各种材料物资，有效控制成本，合理核算各种收入成本，监督各种材料物资的购进、发出和保管，建立起各种相关流程和明细台账及记录，加强仓库物资清理整顿和管理，加强出入库手续管理，建立物品存放、使用等程序。

8、加强平安检查监督：树立平安防范意识，平安事故无大小，件件危害皆大，增加平安检查力度，防范各类平安隐患，做到季季大查、月月小查、到处细查、各方面盘查，涉及财物、食品、卫生、办公、操作、环境、人身等各种平安，防患于未然，制定了部门平安检查规范，保证了财务部平安经营，全年无平安事故发生。

9、提高科技操作程度，拓展酒店新业务：依赖本酒店有利办公条件，加强系统操作，加强日常经营系统审核监督，严格监管酒店管理系统的操作及流程操作，仔细执行各种表单的操作规程，审查各种收入支出账单，严格根据财务制度要求举行监控和审查原始凭证、现金和物资的出入等；规范系统账户设置，为开展贵宾卡业务和其它新业务奠定基础，使酒店操作、管理再上新台阶。

三、今后努力的方向其一要发扬团队精神，公司经营不是个人行为，个人能力必竟有限，假如大家拧成一股绳，就能做到事半功倍。

其二要学会与部门、领导之间的交流，财务部牵带着酒店每一个点和面，日常业务和每个部门打交道。多听听部门看法与建议，准时发觉订正问题，充分有效发挥会计的监督职能，准时反馈信息给领导层，变被动为主动。

其三还要不断学习业务，多方学习会计新涉及的金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域，才干更利于今后的工作。

总的来说，我们财务部做为酒店的后勤部门，我们乐观并刻协作着酒店的各种工作。虽然我们举行了无数方面工作，但因为有些制度流程还在探究使用中，有些流程虽然建立了但操作还不够顺畅，还有些流程还要顺应经营举行适时调节，虽然我们也在不断地开展民主评议和员工座谈会，促进企业民主管理，但我们还有许多地方做得不到位，所以在以后新的年度里，我们会继续加强学习，努力地不断完美理顺基础制度流程，加大监管力度，合理控制成本能耗，不断提高我们的服务质量，增加管理参加力度，提高我们的管理水平，制定岗位量化考核标准，体现各岗位实时工作状态，催促岗位尽职尽责地投入工作当中去，让我们紧密团结起来，共同努力，让我们的酒店蒸蒸日上地持续进展，永久立于不败之地。

酒店财务部疫情期间年终工作总结【篇二】

回顾一年来的工作，本人在市xx和办公室的正确领导下，在各兄弟处室和同志们的大力支持和乐观协作下，我与本科室人员团结奋进，开辟创新，为xx的后勤（财务）工作提供了优质的服务，较好地完成了各项工作任务。现将个人一年来工作总结如下：

一、爱岗敬业、坚持原则，树立良好的职业道德

在工作中，自己根据进展要有新思路，改革要有新突破，开放要有新局面，各项工作要有新举措的要求，在工作中要能够坚持原则、秉公办事、顾全大局，以新为依据，遵纪守法，遵守财经纪律。仔细履行会计岗位职责，一丝不苟，忠于职守，尽职尽责的工作，工作上踏实肯干，听从组织支配，努力钻研业务，提高业务技能。

尽管平常工作繁忙，不管怎样都能保质、保量按时完成岗位任务，主动利用会计的优势和长处，给领导当好参谋，合理合法处理好一切财会业务，对办公室全部需要报销的单据举行仔细审核，为领导审批把好第一关，对不合理的票据一律不予报销，发觉问题准时向领导汇报。

仔细做好会计基础工作，仔细审核原始凭证，会计凭证手续齐全、装订干净符合要求，科目设置精确     、帐目清晰，会计报表精确     、准时、完整，定期向领导汇报财会业务执行状况，并能协调好会计中心与各单位之间的关系，除按时完成本职工作之外还能完成一些暂时性工作任务。

二、加强政治业务学习，努力提高自身素养

我深知作为财务工作人员，肩负的任务繁重，责任重大。为了不辜负领导的重托和大家的相信，更好的履行好职责，就必需不断的学习。因此我始终把学习放在重要位置。自己无论是在政治思想上，还是业务水平方面，都有了较大提高。工作中，能够仔细执行有关财务管理规定，履行节省、勤俭办社；到处领先垂范，廉洁勤政，务实开辟。

三、重视日常财务收支管理

收支管理是一个单位财务管理工作的重中之重，加强收支管理，既是缓解资金供需冲突，进展事业的需要，也是贯彻执行勤俭办一切事业方针的体现。=为了加强这一管理，我们建立健全了各项财务制度，这样财务日常工作就可以做到有法可依，有章可循，实现管理的规范化、制度化。

对一切开支严格按财务制度办理，对一些创收乐