2024年运维管理制度有(6篇)

2024年运维管理制度有(6篇)

目录

第1篇运维部检修管理制度范文

第2篇变电运维工区安全质量管理工作标准

第3篇客运维修中心轮胎仓库管理员岗位职责

第4篇it运维质量管理人员岗位职责范本

第5篇计算机网络机房安全运维管理制度

第6篇运维部运行绩效考核管理办法

运维部检修管理制度范文

1总则

1.1为了加强电力生产现场管理,规范作业人员的行为,保障人身、电网和设备安全,特制定本制度。

1.2部门经理是部门安全生产第一责任人,对部门的安全、健康与环境负主要责任,遵循“谁主管、谁负责”的原则。

2检修安全管理制度主要内容

1安全活动制度。

2交接班制度。

3巡视检查制度。

4工作票制度。

5工作监护制度。

6安全工具器管理制度。

7车辆管理制度。

8高空作业安全制度。

9安全培训教育制度。

10安全例会制度。

3检修安全活动制度

3.1严格遵守《电力安全工作规程》,积极组织与开展各项安全活动。

3.2部门经理负责编制部门年度安全生产活动计划,并组织实施。

3.3安全员负责组织检修人员学习国家有关安全生产方针、政策、文件及其他规定等。

3.4部门经理负责定期组织定期召开安全生产例会,制定安全生产目标与计划,解决安全生产过程中存在的问题,总结和评比安全生产工作。

3.5部门安全管理人员负责生产现场日常安全检查、专项安全检查及其它安全检查工作。

3.6部门安全管理人员负责组织检修人员开展应急预案培训及演练工作。

3.7部门经理根据检修工作的性质,召开工作前安全交底会并形成会议记要。

4交接班制度

4.1交接班制度是保证班组之间有效沟通、连续工作、安全生产的一项重要措施。

4.2部门经理负责监督部门员工执行交接班制度。

4.3交、接班时,有重要工作事项,班长与班长之间必须亲自交接,做好书面记录,交接清楚后方能离岗。

5巡视检查制度

5.1巡视检查制度是借助人的感官和检测工具,按照机组的技术规范标准,定期对机组进行检查和测试,并通过检查和测试的结果进行分析,全面掌握设备的运行情况。

5.2部门经理负责监督本部门员工执行巡视检查制度。

5.3巡视检查必须严格遵守《电力安全工作规程》有关规定,每次巡视不得少于两人,要明确巡视负责人,安全用具佩戴齐全,巡视周期每月一次,巡视人员必须认真填写巡视记录和缺陷记录,雷雨天气不得巡视。

5.4巡视检查项目详见安全生产操作规程(巡视规程部分)。

6工作票制度

6.1凡在电气设备上工作,为了确保作业人员的安全,必须填写工作票。

6.2部门经理负责监督本部门员工执行工作票制度。

6.3工作票制度要严格按照《电力安全工作规程》执行。

6.4工作票的有效时间,以批准的工作许可时间和工作终结时间为检修期限。

6.5运行当值人员根据机组远程监控系统所反映的故障情况,签发检修工作票,检修工作结束后,由检修班长完成工作票反馈到运行当值人员并归档。若有风机变故障检修工作,需填写《风机变操作检修工作单》。

7工作监护制度

7.1凡在电气设备上工作,为确保作业人员的安全,必须执行工作监护制度。

7.2部门经理负责监督本部门员工执行工作监护制度。

7.3工作监护人应由班组长或具有必要的电气知识和业务技能的人担任。

7.4监护人应始终在工作现场,对工作班人员的安全进行认真监护,有权制止并纠正不安全的行为。

7.5若工作监护人因工作需要离开现场时,应由原工作票的签发人变更工作监护人,履行变更手续,方可离开工作现场。

8安全工具器管理制度

8.1部门经理负责本部门工器具购置的申请、检查和定期校验。

8.2电气绝缘器具包括:高压验电器、高压拉闸杆、高压绝缘棒、绝缘鞋(靴)、绝缘手套、绝缘垫、携带型接地线、拉闸杆等。

8.3安全防护器具包括:防护眼镜、安全帽、安全带、腰绳、防电弧服、防护面罩、临时遮栏绳(网)以及登高用梯子等。

8.4按照绝缘工具的校验周期,定期到有资质的检测单位进行校验,并校验报告存档。

8.5对于非强制性校验的安全工器具,部门安全员负责定期进行检查,并做好记录。

9部门车辆管理制度

9.1门部经理为本部门车辆安全管理第一责任人。

9.2部门经理负责本部门车辆的统一调配。

9.3班长负责本班车辆的管理,定期检查车辆状况、车辆的维修与保养情况,负责对本班人员的驾驶技术进行考核。车辆使用范围应在风场工作区域,如有特殊情况离开本风场区域需由部门经理批准。

10高空作业安全制度

10.1凡在坠落高度基准面2米及以上的高处进行的作业,都应视作高处作业。

10.2部门经理为本部门高空作业安全第一责任人。

10.3工作票所指定的工作负责人负责组织落实现场高空作业的一切保证安全措施。

10.4登高作业人员,必须持省安监局发放的“登高架设作业”证,身体状况良好,按照规定安全防护用品佩戴齐全。

11部门安全培训教育制度

11.1为了提高员工的安全生产意识,保证从业人员具备必要的安全生产知识,熟悉有关的安全生产规章制度和安全操作规程,特制定本制度。

11.2安全培训是部门宣传、普及安全生产意识的一项基础工作,部门应严格执行。

11.3部门安全管理管理人员负责组织部门各项安全活动。

11.4新入职员工必须经过部门组织的安全培训,培训时间为1个月,内容包括:部门各项管理制度、安全操作规程、内控流程;登高作业安全规程;电力安全操作规程;驾驶安全;消防安全等。

11.5新入职员工必须通过公司级、部门级及班组级的安全培训,考试合格后才能上岗,培训记录进行归档管理。

12安全例会制度

11为了贯彻执行“安全第一,预防为主”的方针,定期研究解决安全生产过程中存在的问题,特制定本制度。

12部门经理负责监督本部门安全例会制度的执行。

13部门经理负责组织每周召开安全生产例会,并形成会议纪要归档。

14安全例会主要内容是研究制定安全生产目标计划,解决安全生产过程中存在的重大问题,总结和评比安全生产工作。

变电运维工区安全质量管理工作标准

1范围

本标准规定了嘉峪关、酒泉供电公司变电运维工区安全质量管理岗位的职责与权限、岗位任职资格、工作内容与要求、报告与记录、检查与考核等要求。

本标准适用于嘉峪关、酒泉供电公司变电运维工区安全质量管理岗位。

2规范性引用文件

下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。

q/gdw27001―2022―22001领导干部及管理人员到岗到位管理标准

q/gdw27001―2022―21904劳动竞赛和技术比武管理标准

q/gdw27002―2022―22001全面质量监督管理标准

q/gdw27003―2022―22001安全生产职责管理标准

q/gdw27004―2022―22001质量事件调查处理管理标准

q/gdw27005―2022―22001新建变电站启动投运前安全监督管理标准

q/gdw27006―2022―22001运行变电站改造、扩建安全管理标准

q/gdw27008―2022―22001安全教育培训监督管理标准

q/gdw27009―2022―22001安规考试管理标准

q/gdw27011―2022―22001安全事故(事件)信息统计报告管理标准

q/gdw27012―2022―22001班组安全活动规范化管理标准

q/gdw27013―2022―22001安全检查监督管理标准

q/gdw27014―2022―22001安全性评价管理标准

q/gdw27015―2022―22001事故隐患排查治理管理标准

q/gdw27016―2022―22001安全生产反违章管理标准

q/gdw27017―2022―22001安全生产量化管理评价管理标准

q/gdw27001―2022―22002安全技术劳动保护措施计划管理标准

q/gdw27002―2022―22002安全工器具使用与管理标准

q/gdw27003―2022―22002安全设施与标示管理标准

q/gdw27004―2022―22002劳动保护用品管理标准

q/gdw27001―2022―22004电力设施保护管理标准

q/gdw27002―2022―22004消防安全管理标准

3职责与权限

3.1职责

3.1.1执行电力安全工作规程以及上级下达的有关安全生产规定。汇总编制上报年度安全计划及事故措施,并督促实施。协助领导实施内部治安管理,综合管理,消防管理。督促检查工区各项工作中安全措施的执行情况,制止违章行为。

3.1.2组织开展安全员网活动,编制每周安全活动计划,并督促检查执行情况。

3.1.3组织开展春、秋季安全大检查,防火、防汛、防台、迎峰渡夏等专项检查,编制检查总结,汇总制订整改措施,并监督落实。消防设施和灭火器材的管理。

3.1.4组织对职工开展安全教育和安规年试,结合实际工作,表彰好人好事,发现存在问题及事故苗头,及时汇报领导,杜绝事故隐患。

3.1.5组织进行所辖变电站设备等各类危险源的辨识、分析和防控工作。

3.2权限

3.2.1对在部门范围内安全管理,有监督权和考核权、建议权。

3.2.2有权就本岗位中存在的问题提出意见和建议。

3.2.3对本岗位人员制定的关于安全管理的相关制度和规定有解释权。

4岗位任职资格

4.1学历与职称

具有大学本科及以上学历或中级及以上专业技术职称(新聘管理、技术人员应具有全日制本科及以上学历)。

4.2工作经历

本科学历的应从事专业工作5年及以上,研究生及以上学历的应从事专业工作3年及以上。

4.3业务知识

4.3.1掌握电力线路、电气设备施工、运行、职工教育等专门知识。

4.3.2熟悉电力生产过程和供电系统、电气设备基本原理。

4.3.3熟悉电力工业技术管理法规、供电法规以及其它等有关法律法规知识。掌握电业生产人员培训制度和电业安全工作规程。

4.3.4熟悉电力企业生产安全等管理知识,了解电力企业现代化管理知识。

4.4工作能力

4.4.1具有一定的的文字与语言表达能力、计算机操作能力、组织与沟通协调能力、工作创新能力、管理能力与决策能力、较强的执行力和学习能力。

4.4.2能正确理解党和国家方针、政策及上级下达的文件、指令,结合本所目标任务,针对变电、配电设备运行管理中出现的情况和问题作出正确分析与判断。

4.4.3能对安全生产质量管理工作中出现的各种情况进行分析,作出决断或为领导决策提供意见。

4.4.4有组织管理工作的能力,能协调有关人员及有关部门共同开展工作。

4.4.5有一定的语言、文字能力,能正确传达上级指示,能撰写业务文件,制定工作计划,起草工作总结和调查报告等文字材料。熟练掌握现代化办公设备和计算机技术。

5工作内容与要求

5.1安全会议、活动

组织安排工区月度安全分析会,材料准备、多媒体制作、会议纪录等。安全月度分析会每月召开一次,每月初在公司安全分析会结束后进行。主要检查上月安全工作完成情况;事故异常的分析评价等。会后拟写“安全分析会纪要”,由分管副主任审核签发,下发班组并挂部门网页,并要求班组学习。

5.2安全大检查

依据市公司下发的“春、秋季安全生产大检查工作方案”组织安排部门春、秋季等各类安全大检查工作,负责制订部门“春、秋季安全生产大检查工作方案”,组建检查小组,明确检查时间,明确检查项目,布置班组实施检查,并填写“春、秋季安全大检查整改措施表”。完成问题的汇总和落实、整改的检查和督促以及对大检查总体情况的总结。向公司安监部门上报“春、秋季安全大检查整改措施表”。

5.3反事故演习

组织编制变电运维作业反事故演习方案,并报市公司安监部门和调度部门进行审核,在所辖变电站范围内组织进行反事故演习。演习结束即对演习过程进行小结报分管主任审核,对存在问题进行分析通报。

5.4安全性评价

依据本工区安全薄弱环节制定安全性评价实施方案。开展安全性评价自查评工作。上报自查评书面报告公司安监部门。组建评价小组,明确评价时间,明确评价项目,布置班组实施检查,并填写“安全性评价问题整改措施表”。制定安全性评价查评发现问题整改计划并落实整改。对本工区安全性评价情况进行总结评价。

5.5安措工作

5.5.1根据《安全技术劳动保护措施计划管理标准》,每年7月15日前,组织编制下年度安措计划,填写“安措项目建议书”,经分管领导审核、工区领导班子集体讨论通过后上报公司安全监察部。

5.5.2公司安措计划下达后一周内,编制“安全技术劳动保护措施项目实施计划表”,细化工作内容,明确完成时间、责任人、责任领导。经分管领导审核,工区主管批准后发布。

5.5.3每月月底,安措管理专职应总结当月实施情况,填写“安全技术劳动保护措施项目实施计划表”的完成情况报分管领导。

5.5.4定期对本单位安措计划执行情况进行总结评价,季度首月5日前,安措管理专职填写“安措计划完成情况报表”,经分管领导审核同意后上报公司安全监察部。

5.5.5安措计划的变更、延期执行,必须申述理由,分管领导批准后,书面上报公司安全监察部。

5.5.6指导劳动防护用品、安全工器具、安全防护用品的发放、保管、维护以及使用等工作。组织本单位安措项目实施验收,督促问题整改。

5.6安全教育培训

按照公司教育培训中心下达的年度培训计划,做好对职工的安全教育,做好安全技术的培训工作。开展安全规章制度、安全技能知识、安全监督管理等培训,定期对相关领导、管理人员、从事安全生产工作人员进行《安规》和安全生产知识调考和考试。组织开展各类关于安全生产的活动,下达每周班组安全活动规定内容以及管理人员下班组的宣贯内容。

5.7消防安全

依据《消防安全管理标准》,组织开展消防安全隐患排查治理工作,督促整改火险隐患。组织消防安全宣传教育和培训,组织消防演练,提高员工消防安全意识。发现火灾隐患及时提出整改措施,确保生产运行设备的安全。季初第一个月完成“变电站消防设备台账及季度检查表”,对消设施进行检查,检查消防器具的放置、数量、完成情况,将报公司安监部门。

5.8危险源分析

按照“谁主管、谁负责”的原则,负责管理范围内的电网、供电、人身、设备等各类危险源的辨识、分析和防控工作。对部门危险源点分析和预控方案的整理、汇总。编制中心每周特殊运行方式下安全管理方面的危险源点分析和预控措施,拟写“危险源点分析和预控方案”进行发布。指导班组做好危险源点分析和预控。组织进行对班组危险源点分析和预控措施落实情况的评估工作。并将评估落实情况上报公司安监部门。

5.9反违章工作

依据《安全生产反违章管理标准》,修订完善反违章规章制度,健全反违章预防、监督、奖惩机制,落实上级反违章工作要求。开展反违章宣传教育和培训。落实违章统计分析制度,以月、季、年为周期,统计违章现象,分析违章发生规律,研究制定防范措施,并在安委会会议、安全分析例会上通报有关情况开展反违章自查自纠工作,落实上级部门反违章检查整改措施并接受考核。

5.10安全工器具

依据《安全工器具使用与管理标准》制定安全工器具管理职责、分工和工作标准。制定、申报安全工器具的订购、配置、报废计划。落实安全工器具的试验、使用、保管和报废等工作。定期组织电力安全工器具的使用方法培训。督促指导班组安全工器具保管、使用等工作。建立安全工器具台帐,组织安全工器具的定期试验。每季对所辖班组安全工器具检查一次,完成“安全工器具检查记录”、“安全工器具统计台帐”记录。

6报告与记录

表1给出了执行本标准所形成的报告与记录。

表1报告与记录

序号编号名称保存地点保存期限

1q/gdw271272022-32202.jl01安全工器具统计台帐生产班组3年

2q/gdw271272022-32202.jl02安全工器具检查记录生产班组3年

3q/gdw271272022-32202.jl03春、秋季安全大检查总结变电运维工区3年

4q/gdw271272022-32202.jl04安全工器具检测合格证变电运维工区3年

5q/gdw271272022-32202.jl05变电站消防设备台账及季度检查表〉变电运维工区

6q/gdw271272022-32202.jl06春、秋季安全大检查整改措施表变电运维工区3年

7检查与考核

7.1考核权限

本岗位由变电运维工区主任负责检查考核。

7.2考核内容

对本岗位进行考核,考核内容如表2所示:

表2考核内容

序号考核内容关键指标考核标准考核周期

1安全性评价查评发现问题整改上级要求指标90%1年

2安全工器具定期试验维护情况帐卡物是否符合规定安全工器具定期试验周期年、季

3安措计划完成率上级要求指标安全生产评先考核细则1年

4各类报表、计划、总结上报情况上报准时率按时上报年、季

客运维修中心轮胎仓库管理员岗位职责

客运中心维修中心仓库(轮胎)管理员岗位职责(综合工时制其他)

1、热爱公司,爱岗敬业,自觉维护公司的和谐、团结和稳定,自觉维护公司良好形象。

①严格履行公司岗位职责,全面完成各项工作任务;

②严禁任何恶意破坏公司形象的言行,如散布谣言、拉帮结派、制造混乱;

③严禁以任何方式恶意对抗公司管理;

2、热爱本职工作,自觉遵守公司的各项管理制度,原则为公司配件管理当家理财。

3、加强配件业务学习,努力提高管理水平,熟知车辆类别及零配件、轮胎的使用。

4、加强仓库配件管理,做到分类存放、摆放有序、及时维护、防止损坏,及时更换零配件标签和货架上零配件补充。

5、做好配件采购计划、按公司要求有效控制配件库存、按零配件(轮胎)管理程序操作,切实做到零配件(轮胎)收料领用工作。

6、按时做好仓库盘点工作、做到无差错、无拖延,及时、准确的反映库存情况,使其帐物相符。

7、搞好帐物管理、电脑零配件管理,及时登记车辆维修台帐、车辆配件分户账、工具领用帐,配合好公司营运车辆维修消耗的考核工作,做到无漏记、无错记。

8、做好车辆维修用油计量领用工作,减少人为浪费。

9、做好废旧物品处理登记、结算及与财务交款工作,做到处理后及时交款、无差错、无短款。

10、协助维修中心领导搞好公用物品清点、管理、报损等工作。

11、完成领导交办的其他临时性工作。

it运维质量管理人员岗位职责范本

1.负责交易所it服务管理体系建设及维护。

2.负责it服务管理相关流程的设计和优化。

3.负责it服务管理相关流程的计划和实施。

4.负责运维质量的监督和审计。

计算机网络机房安全运维管理制度

一、机房工作人员管理制度

1.严格注意防火、防盗,机房内严禁吸烟和使用明火,不得存放各种易燃、易爆、放射性及强磁场物品。机房工作人员外出及下班时要锁好门窗。

2.机房工作人员应时刻注意机房空调运行状态,保持机房及设备恒温、湿度状态,出现故障要及时通知有关人员配合解决。

3.为保证计算机信息系统正常运行,机房的服务器须每天24小时开机(包括双休日),未经批准不得擅自关闭服务器。因机房设备检测、维修或其他原因关闭服务器,应事先征得相关负责人批准。

4.机房工作人员要定期维护机房设备,保持正常运行。发现异常情况应及时处理并好记录,如不能解决须报告相关负责人研究处理方案。

5.机房内计算机系统软硬件的配置及更改,须由系统管理员进行。为防止计算机感染病毒,使用外来的软盘、光盘、u盘、移动硬盘等移动存储介质前,要先查毒后使用。

6.机房内的设备、资料、物品只限在机房内用,外借时需经批准并登记,用后及时收回。

7.保持机房清洁卫生,每两周集中打扫1次清洁卫生。严禁在机房堆放杂物,禁止将食品或与工作无关的物品带入机房。

8.其他部门人员可进入机房,但未经批准一律不准上机操作。外单位人员进入机房,须经信息化研究中心负责人批准,机房人员陪同并登记,做好记录。

二、技术服务人员管理制度

技术服务人员主要指:机房设备原厂服务商、系统集成商、第三方服务人员,为机房工作人员提供技术服务支持。

1.技术服务人员进入机房前应事先与机房工作人员沟通交流,判断故障出现的原因,拟定故障排除计划,估计故障影响范围。

2.技术服务人员进入机房前,应填写《机房出入登记表》,由机房工作人员全程陪同,进行相关维护、维修操作,并做好所有操作记录。

3.技术服务人员不得复制服务器、交换路由、安全设备等相关配置,不得将相关配置告诉第三方,不得将相关信息外泄。

4.技术服务人员在新安装设备时,应告诉机房管理人员设备使用、维护的注意事项。

三、技术开发人员管理制度

1.开发人员进入机房前,应填写《机房出入登记表》。由机房工作人员全程陪同,进行相关维护、维修操作,并做好所有操作记录。

2.未经负责人批准,开发人员不得在中心机房设备上编写、修改、更换各类软件系统及更改设备参数配置。

3.开发人员在配置好新系统后,应以书面形式告诉机房管理人员需要备份的数据和备份周期。

4.开发人员从服务器上传和下载数据,原则上使用ftp软件,除特殊需求,并在负责人批准后,方能使用u盘或移动硬盘等便携式设备在服务器上传输数据。

5.开发人员安装新应用系统时,禁止盲目的把程序拿到服务器上测试,应在自己的测试机上测试程序,并确保应用软件的安全性。不得私自在服务器上搭建安装测试环境。

6.开发人员在服务器上操作时,遇异常情况,应及时通知机房管理人员,切勿在服务器上进行测试操作。

7.开发人员在服务器上的主要操作内容为:(1)上传和下载数据。(2)对自己开发的系统进行升级和维护。(3)对新开发的应用系统进行安装和配置。

8.开发人员不得进行以下操作:(1)修改服务器系统配置,特别是涉及安全方面,如端口的开放,注册表的修改等。(2)在服务器上调试程序代码。(3)未经许可重启服务器和系统服务。

运维部运行绩效考核管理办法

目的

1.1为规范和完善运维部安全工作管理,保证员工人身安全和设备的稳定运行,建立健全安全生产长效机制,全面了解及评估员工工作绩效,发现优秀人才和提高部门工作效率,特制订本管理办法。

原则

2.1公开原则:考核过程公开化、制度化。

2.2客观性原则:用事实标准说话,避免带入个人主观因素。

2.3反馈原则:在考核结束后,考核结果必须反馈给被考核人,同时听取被考核人对考核结果的意见,并将考核结果于当月月底前提交于综合管理部。

绩效考核对象

3.1绩效考核的方式分为公司级和部门级两类,绩效考核对象为部门、班组及个人。

适用范围

4.1本考核适用于公司运维部全体员工。

考核小组

5.1组长:运维部经理

5.2组员:值长、设备员(兼职安全员)

考核依据

6.1国家电网电力安全工作规程,各级调度规程规范及变电站标准化管理条例。

6.2依据中节能(内蒙古)风力发电有限公司年度安全生产考核目标责任书

绩效考核的周期

7.1月度考核:指月度部门目标指标、定期工作、月度基本任务、督办的事

项和协作配合等部门职责的履行或常规工作完成情况。

7.2年度考核:部门月度考核的汇总和部门年度目标责任书的完成情况。

7.3不定期抽查考核:考核小组对部门的分管变电站安全、技术培训和生产运行不定期的抽查。

考核标准

考核标准以以运维部月末绩效考核指标情况为基准。

考核内容

1安全考核

考核项目

考核内容

考核

备注

安全生产管理

进入设备区不戴安全帽,不穿绝缘鞋

罚款30元

停电更换熔断器后,恢复操作时不带绝缘手套

罚款30元

倒闸操作时操作人未到现场检查开关位置

罚款50元

当值值长未对检修后的设备现场验收

罚款50元

操作人倒闸中随意解锁

罚款100元

操作人倒闸中不按顺序进行,出现跳项或漏项操作

罚款50元

单人作业中进行登高或登杆操作

罚款50元

在电气设备上工作,工作负责人未办理工作票

罚款100元

当值值长在线路倒闸操作中约时停、送电

罚款100元

当值人员处理sf6气体泄露事故时,不戴防毒面具

罚款100元

当值人员雷雨天巡视设备时靠近避雷器和避雷针

罚款50元

当值人员安全工器具损坏不汇报,不及时更新;使用不合格的安全工器具以及安全工器具不定期校验

罚款50元

进入电缆沟前,不检查电缆沟易燃易爆气体及有毒气体是否超标,无通风设备等

罚款100元

户外变电站和高压室内搬动梯子、管子等长物时未放倒搬运,并与带电部份未保持足够的安全距离

罚款50元

当值人员未按规定投入五防装置

罚款50元

站长未建立全站停电和主要设备事故的应急预案

罚款50元

站长、值长对新入职员工未进行安全教育培训和考核直接上岗

罚款50元

站长未定期组织月度安全活动

罚款50元

进行线路作业时不带安全帽,不穿绝缘鞋;拉合跌落开关不穿绝缘靴和不戴绝缘手套

罚款50元

登高在两米以上,未系安全带扣

罚款50元

消防安全管理

安全员未对消防设施设备定期校验

罚款50元

安全员未建立消防设备台账

罚款50元

当值人员未对消防设备做月度定期检查

罚款50元

站长未建立消防管理制度

罚款50元

主变压器设备区、主控室、配电室、库房附近未设置消防设施。

罚款50元

施工安全管理

变电站未建立施工安全管理制度

罚款50元

安全员对进入设备区施工人员未进行安全培训和教育

罚款50元

工作许可人未向施工人员告知现场作业危险点,未布置安全措施或布置措施不完善

罚款100元

交通安全管理

未经部门领导批准私自用车

罚款50元

未经批准将自己保管的车辆交他人驾驶和练习驾驶的

罚款50元

酒后驾车

罚款300元

因驾驶人原因发生交通事故,但未造成损失的

罚款200元

因驾驶人原因发生交通事故造成损失的。

罚款300元

未按公司规定对车辆定期保养

罚款100元

2运行部变电站员工月度绩效考核表

考核项目

考核内容

考核得分

安全生产

30分

发生误操作事故,发生人员责任火灾事故扣除30分

违章作业无论是否造成后果扣除10分

值班期间因巡视不到位。造成设备被迫停电扣除10分

安全用具到期未做试验当班人员未发现扣除10分

进入设备区不带安全帽,不穿绝缘鞋在设备区操作不戴安全帽、不穿绝缘鞋和不戴绝缘手套扣除10分

执行的两票合格率要求100%,发现一处不合格扣除5分,操作中随意解锁扣除5分

变电站有工作,在开工前、结束后,没有会同工作人员到现场检查者,扣除5分

当值人员发现变电站施工检修人员有违章作业未制止,扣除5分

运行管理

30分

未按规定进行交接班,影响正常运行工作的扣除10分

值班各种报表、未能准确统计上报或记录出现错误扣除5分

资料员各种报表、记录、文件未能及时归档存贮扣除5分

站、值要按时按成上级交给的工作任务,未完成扣10分

巡视发现设备缺陷奖励5分,汇报缺陷不准确扣除5分

因未发现缺陷造成事故者扣除20分

因当值人员人为责任被电网并网细则考核扣除10分,因设备自身原因被考核除外

未及时准确的执行调度命令,发生事故未及时汇报调度及主管领导的扣除15分

未及时完成领导交办的各项工作扣除5分

技术培训考

核20分

安规、调规、运规部门考核不及格一次扣除10分

运行岗位、技术考核不及格一次扣除10分

参加电网公司、集团公司考核不及格一次扣除10分

月未组织学习培训每次扣除值长5分

无故不参加各种培训学习每次扣10分

劳动纪律20

分

规范作息时间无故迟到早退一次扣除5分

值期间主控室卫生脏乱,交接班时未清扫主控室卫生全值扣5分,值长扣10分

未经部门经理、值长同意私自换班扣除10分,值长私自换班扣除20分

当值期间未向值长汇报无故脱岗30分钟及以上的扣除10分

主控室吸烟一次扣除5分

岗期间饮酒赌博者扣除10分

说明

说明

1、绩效考核表考核对象为部门员工值长,考核人为部门经理,每月25日前此表报到综管部;综管部汇总后报分管副总、总经理审批,之后报财务部执行。

2、当月绩效考核成绩在85(含)分---95分的为合格,该员工当月绩效工资满发;成绩在70(含)-85分的扣除本月绩效工资的10%,成绩在70分以下的扣除月度绩效工资的25%。

3运维部线路班员工月度绩效考核表

考核项目

考核内容

考核得分

安全生产30分

①发生误操作事故,发生人员责任火灾事故扣除30分

②章作业无论是否造成后果扣除10分

③高在两米以上,未系安全带扣10分

④全用具到期未做试验当班人员未发现扣除10分

⑤进行线路作业时不带安全帽,不穿绝缘鞋、拉合跌落开关不穿绝缘靴和不戴绝缘手套扣除10分

⑤执行的两票合格率要求100%,发现一处不合格扣除5分,在巡视中未办理工作票随意排除故障扣除5分

⑥路有工作,在开工前、结束后,没有会同工作人员到现场检查者,扣除5分

⑦线路班人员发现本班检修人员有违章作业未制止,扣除5分

⑧按规定的道路行驶车辆或违章驾车,扣除5分

⑩停电作业未按要求停电、验电、挂接地线及其它安全措施的,扣除20分

运行管理30分

①能准确统计上报或记录出现错误扣除5分

④没能按时按成上级交给的工作任务,未完成扣10分

⑤巡视发现设备缺陷奖励5分,汇报缺陷不准确扣除5分

⑥由于未发现缺陷造成事故者扣除20分

⑦由于线路班人员人为责任被电网并网细则考核扣除10分,因设备自身原因被考核除外

⑨现重大缺陷未及时汇报或消除缺陷的扣除15分

⑨未及时完成领导交办的各项工作扣除5分

技术培训考核20分

①安规、调规、运规部门考核不及格一次扣除10分

②行岗位、技术考核不及格一次扣除10分

③加电网公司、集团公司考核不及格一次扣除10分

④月未组织学习培训每次扣除班长5分

⑤故不参加各种培训学习每次扣10分

劳动纪律20分

①不安规范作息时间或无故迟到早退一次扣除5分

②服从站长或班长安排工作任务的,扣10分

③经站长、主管班长同意私自到现场处理故障扣除10分。

④值期间未向主管班长或站长请假无故脱岗30分钟及以上的扣除10分

⑤遵守公司劳动纪律扣除5分

⑥岗期间饮酒赌博者扣除10分

考核总分

绩效改进意见

考评人签字

说明

1、本绩效考核表考核对象为部门员工(含班组长、值长、主管),考核人为部门经理,请于每月25日前将此表报到行政部;行政部汇总后报主管副总、总经理审批,之后报财务部执行。

2、当月绩效考核成绩在85(含)分---95分的为合格,该员工当月绩效工资满发;成绩在85分以下的,每低5分,绩效工资减100元。3、本考核表最终解释权归公司经营班子。

4运维部生产运行检查表

检查项目

检查内容

备注

变电站

设备全

面巡视

监控台、监控室、保护盘室

监控、集控系统及管理计算机显示正常

主变保护屏指示正常

站用变及无功设备保护屏指示灯正常

各线路保护屏指示正常

各保护屏压板投入正常

故障录波器电源指示灯正常

安全稳定装置指示正常

监控机各种数据