试吃活动总结报告

Word文档试吃活动总结报告关于试吃活动总结报告有哪一些呢？我们一起来参考下范文吧！以下是我为大家收拾的范文，欢迎阅读参考。希翼对您有所协助！

试吃活动总结报告1前言：

从囫囵柳州市的餐馆市场来说，菜馆以主打汤蒸菜注入柳州餐饮市场。面向竞争如此激烈的餐饮行业，菜馆如何才干打败其他餐馆占据市场的份额，需要一系列的营销售方式的创新来获得更多的客源。活动目的：元旦是一年中第一个重要节日，我们通过试吃活动提升入店人气，烘托喜庆气围；并提升美誉度，扩大餐馆在柳州市的影响力；挖掘客户资源，促进营业额提升。活动形式：免费试吃、定额赠送

活动主题：元旦食尚养生汤蒸免费试吃派对活动时光：1月1日——1月6日活动宣扬：

1、DM单发放：活动开头前一星期或提前三天举行派发，派发范围于周边人口密集商业区（柳北南城百货等）附近小区（柳北公安局生活小区、水榭花都、四季花都等），宣扬针对目标消费人群。

2、活动pop物料：大门口条幅，店内海报、吊旗，入口宣扬展示架。3、报纸媒体广告：《南国今报》、《柳州晚报》等（发布信息具有权威性，受众率与接受程度高）

4、柳州交通广播媒体广告：FM99.10（交通广播广告选在天天上下班、听众相对对的时段，达到广而告之的效果）活动内容：

活动一：

创意广告语：舌尖上的养生，细腻汤蒸免费吃

扫一扫，共享伴侣圈，获赞满66即可享受价值168（自定）元套餐免费试吃，获赞满88即可享受价值268（自定）元套餐免费试吃。

(通过关注微信公众号转发试吃等促销活动信息获赞满66个可享价值一定数额套餐免费试吃；获赞满88个可享价值更高数额套餐免费试吃，以此类推；攒赞足够顾客到店后兑换实物后，对餐厅整体的亲身感触评价，做到实话实说（不行低于100字），提供不少于6张活动中拍的菜品照片并发到伴侣圈中（设置藏匿共享）。)

活动二：

创意广告语：给肠温和摩挲，给胃舒适享受，给自己一次免费的汤蒸食疗活动期间的中午12点（时光自定），餐馆公众号发出给肠温和摩挲，给胃舒适享受，给自己一次免费的汤蒸食疗消息，在收到消息的第一时光回复【一元秒杀】四个字。前十名（人数自定）发出去的用户可以获得一套价值168元的套餐一元试吃（获奖用户名单于活动当天2点前公布吗，并赋予兑换号，仅限当天兑换）。获奖顾客到店后兑换实物后，对餐厅整体的亲身感触评价，做到实话实说（不行低于100字），提供不少于6张活动中拍的菜品照片并发到伴侣圈中（设置藏匿共享）。

活动三：

创意广告语：元旦食尚养生汤蒸大派送

免费赠送菜品：活动期间凡进店消费的顾客均能获得一份免费的特色蒸菜。（对餐厅整体的亲身感触评价，提供不少于6张活动中拍的菜品照片并发到伴侣圈中，加送一份免费特色菜）赠送优待券：活动期间凡消费满200元以上的消费者均能获得30元优待券（消费满168元使用）。消费满288元，送VIp金卡一张(享有打8.8折的优待)和元旦精致礼品一份。

活动四：

令人吃惊的信封

当顾客在餐馆就餐完毕正预备结账离去的时候，餐馆给一封的信封给顾客。信封的内容可以大概是今日的哪份菜价免费，可以是好评返现（对餐厅整体的亲身感触评价，提供不少于6张活动中拍的菜品照片并发到伴侣圈中，返现金5元），可以是免费赠送饮料或纪念品等，也可以是养生建议并欢迎下次再来光顾，主要是给顾客一个新鲜的感觉，也会让顾客满怀期盼着惊喜浮现。

后期连续：试吃活动后每月的8号、18号、28号打折，在这些天到店的消费者可享7.8折优待（期间VIp不行用），这样消费者不需要时刻关注餐馆有没有新的促销，做一个让消费者永久记住的打折。

推广方式：DM单发放（活动开头前一星期或提前三天举行派发）、终端店pOp《南国今报》12月28日（星期一）、12月31日（星期四）、1月1日（星期五）、1月2日（星期六）、1月3日（星期天）第一叠1/8版（811.5cm）

《柳州晚报》12月30日（星期三）软文广告，1月1日（星期五）3版（812.5）

活动物料及预算：

媒体广告报价预算

交通广播报价预算

收费标准：元/次

试吃活动总结报告2为了打响新菜品的知名度，增强餐厅营业额，特制定如下餐厅新菜试吃活动计划。

一、活动目的

推广季度新菜，提高连锁营业额。

二、活动时光

20xx年12月1日-20xx年12月18日

三、活动地点

山东老家黄石分店（广州市白云区黄石路金岭北街。黄石立交下，黄石广场附近。）

四、活动参加者

网站网友12名（6对情侣，两个人一起出门能够增强参与活动的乐观性）（美团广州开展微博活动抽取）

五、活动形式

货品质量、品牌管理;商品的售后服务等。××时代广场开业至今已有四年的时光，其间经受了沟沟坎坎。但是公司的经营决策层的领导们，以其独道的眼光、灵便多变的经营模式，令公司的进展速度与经营规模逐年成升高趋势，如今已成为××市家喻户晓的抱负购物场所。信任这会令同业界人士无比艳羡，商场的经营管理都无不凝结了公司领导们的心血及对美妙前景的积极信心。因此，我为自己能够来到××时代广场工作而感到无比的欣慰与骄傲。然而，我又不得不将自己放在一个第三者的位置上来客观察待问题。虽然熟悉比较深奥，对公司大概不会起到很大的协助，但我认为还是有须要在感触之余提一些个人的意见：

1、各职能部门的互相连接与协作是促进工作顺当开展、实施、完成的首要前提。

2、上下级之间的层层负责制是对公司员工工作完成状况的一个须要考核标准。

3、人员培训、员工薪酬、监督体制的完美与管理是企业进展的人力资源泉源。

4、企业文化建立是企业竞争，市场化需求的必定趋势。

速度、信誉、质量等是企业赢得成功的重要筹码。虽然我们在经营速度上赢得了先机，但先入不一定为主。其中，在我们的同业界商圈中，××商场、××商场以及新开业的××商场等所处的位置相对优于我们，或许各自的经营名类及营销模式各有千秋。但归根到底有一个共同特点都是客户终端产品服务行业。那么，如何抢占先机，抓住客户的眼球?这就要求我们每位员工不断自我充电，向同行业的大哥、大姐们学习，取其长、补其短。努力协作公司经营决策层的领导们将第五经营年的工作做好、做实。因此，我方案以下一年度春节营销做为先导，全面实施旺季经营战略。

1、进一步加强人员管理，从源头上杜绝纪律上自由散漫现象。在纪律方面不能有特殊，更没有私情，不倡导对一些表现精彩者采取特例，这样会损害纪律的严明和管理的权威。奖罚公正，做到奖有理、罚有因。

2、提高商品经营档次、主流品牌的经营格局。作为商场的业务主管，必需以其良好的心理素养，以敏锐的观看能力，良好的服务态度和说服能力，晓之以礼、动之以情，做好商户的思想工作。

3、加强商品价格、货品来源管理。杜绝重货，商品以次充好及提供三无产品等现象发生。争取在退换货方面加强细化管理。

4、加强监督管理机制。对于卖场浮现的状况准时记录、汇报，做出准时解决，并协助商户改进工作。

5、加强情感式营销，通过对商户举行宣扬、教导，以其规范陈设、诚信服务的管理达到吸引客源，促进销售目的。坚定做到言出必行，浮现工作上的失误准时解释或赔礼。

本人在各位领导的关怀爱惜、各位同仁的支持协作及女装全体员工的通力配合下，依赖各个层次脆弱的团队，较好地履行了自己的工作职责，遗憾完成了领导交给的各项工作任务。我一定会在今后的工作中不断完美自身的素养，尽力适应各种岗位需要。把第五经营年做的更好、更扎实。

商场活动总结报告【二】xx年11月12日--25日开展了七周年大型促销活动，因为占了一定的天时和人和，再加上有吸引力的时节性商品和促销活动，总体效果较好，给我们以后的工作开展留下了一个很好的教材。

本次企划案的前期预备非常充沛，笼罩面很广，协作各门店店长及公司各部门的仔细论证，形成了一套较完整的可操作性强的整体营销手册。

在促销方面，我们应用了针对家庭及主妇为主的消费群的促销活动，达到了应有的效果，消费者反响热情，彻低达到了聚拢人气的目的。

商品方面，我们协作时节性举行了劲爆生鲜，仅限1天疯狂特价，限时抢购的商品促销活动，达到了即协作着整体快讯收费的目的，又运用商品举行拉动人气和销售的目的。再加上门店的陈设协作，现场促销。我们制作的七周年广播稿，使门店在执行宣扬方面和渲染买场气氛和促销气氛方面有了新的突破。在视觉和听觉方面给了消费者很大的冲击力，为我们以后的工作留下了很好的借鉴。

七周年大型文艺晚会把囫囵七周年庆推上高潮，各门店的文艺表演可圈可点，供给商的邀请使我们公司的企业文化和经营思想宣扬上了一个台阶。配着生日歌总经理切蛋糕的一幕使我们员工有了家庭的亲切归宿感。这是本次文艺晚会的几大重要亮点。

在天时人和方面我们也占到了一定的优势，七周年活动开头天气骤然转凉使原本快讯方案中的时节性商品热销，人气鼎沸。这和我们分析和组织商品的前瞻性分不开的，最后真的连老天都帮我们，再加上我们的勤奋努力和较好的分析执行能力，还有做不好的事情?

但是我们在工作的方案、组织支配和活动控制过程中，仍然存在着许多不足之处：在本次七周年活动中间，有一些关于促销方案、活动及商品的工作没有落实到位，导致损失了一部分销售，这是值得我们去沉思和深刻检讨的：

1、部分促销活动因为找不到供给商，被迫流产。

2、监督表格没执行，是本次七周年的一个圆满。

3、门店的现场执行力度不够，

4、门店的准时跟踪检讨没有做到位。

5、门店在人力支配方面不合理，致使本次的个别活动没有得到充分的发挥。

6、新商品/敏感性商品开发，选购没有充分的执行，是本次七周年最大的圆满。

7、门店在七周年活动中，在一些商品的创意陈设方面显然不足，有待改进。

8、门店在七周年商品活动中，现场促销作的不到位，有时有，有时没有，没有彻底的给现场促销人员培训和跟踪，这样致使一些消费者的反映得不到收集，不能为以后的工作借鉴。

9、门店在七周年活动中，人气有了，销售上去了，但卫生工作没有准时跟进，致使各门店门口及卖场的卫生不尽如意，象个垃圾场。

10、在七周年活动中，部分敏感性商品缺货严峻，影响了消费者的购物心情，这是生意中的大禁。要仔细反思!总之，任何工作要不断举行总结和检讨，才干把下一次的快讯工作作好。我们希翼以后能够把囫囵快讯营销的计划作得更好、落实得更好。

商场活动总结报告【三】今年的五一节天气较好，大大地促进了商场的人流活动及购买欲，我们商场从4月29日到5月1日短短三天的销售额比去年猛增了30%，这其中一方面有天气的协助，另一方面我们促销预备工作做得好，做得早，从而激发了人们的购买欲。

活动时光支配紧紧扣住五一假期状况，同样在30日至1日之间也浮现了延续三日平均营业额xxxx元，并将这种形式连续到5月2日。

本次活动前期宣扬费用，4月28日《xx刊》封底整版xxxx元，展板和X展架xx元，宣扬费销售占比1%。

从礼品发放状况来看，单比消费额有所提升，但消费额集中。

礼品发放数量比实际估量数量削减30%。

在9日活动内销售联通手机体验卡41张。与联通公司合作活动看，这种新型营销模式给消费者带来一些新意，尤其是联通公司在各主管营业厅悬挂中国联通红楼百货强强联合购物送手机体验卡和印刷的500份宣扬单页，缤纷节日红楼百货中国联通强强联合购物得联通体验卡不但给我们的活动举行了宣扬，同时强强联合也让消费者感触到了实惠。

从以上状况来看

1、媒体挑选：本次活动在媒体平台挑选上存在不足，28日广告宣扬打出，29日(周六)销售比上个周六却下降17.6%，在元旦前夕营业额应呈增长趋势，尤其是在促销活动的带动下，营业额增长应较显然。从数据上看，我们在媒体挑选上存在宣扬范围狭隘性和目标群体偏离性。

我们主打的是时尚休闲，目标定位在时尚女性和衰老群体，在媒体挑选上同样应当挑选在媒体中具有较高知名度的平台。符合商场和目标群体个性。

2、缺乏方案性：

促销活动是在时光的迫使下组织实施的，虽然具备了一定市场基础，在单个活动或企业总体进展方向及年度规划上存在较大偏差。单次活动对企业品牌堆积上轻则无力可施，重则影响到品牌堆积步子。如本次活动在奖品制定上是参考了畅销品牌的销售记录，然而在本次活动中几家畅销品牌却没有参与，不但影响到活动力度，还影响到了商场凝结力。

3、营利部门与非营利部门工作协调性差：

各楼层专厅促销活动，不能定期反馈给把这些信息宣扬到外部去的企划部，专厅促销信息成了内销文件，不能起到增强品牌顾客的作用，薄利多销的目的也成了一相愿意。企划部失去了这些信息的支撑，在活动方案拟订上，不能将商场活动与专厅活动结合，不但存在自立性，更甚使活动被孤立，营业部与代理商或厂家洽谈活动担当比例时，失去立场。

4、活动执行力差：

一项活动，无论大小，策占三划占七，可见活动实施重要性，即使再好的策略，没有人去实施，他还是等与零。员工对活动的促销学问了解不够，缺少服务热烈，对促销活动促进上缺乏技巧和活力，在员工心目中没有活动是在大量资金与人力投入下，营业额大幅度拔高的概念。另外，活动在销售过程中也没有一个激进计划，销售任务没有举行细分，笼统管理，也许销售，也限制了销售额的增长。

5、前瞻性和时尚性表现不够：

企划部成员应常走出去，了解最新市场信息，做好信息归整，并多了解时尚前沿时尚资讯。

国庆活动总结报告

国庆节结束了，小学绽开了活动也遗憾的胜利了。现将活动总结如下，以下就是我收拾的国庆活动总结报告，一起来看看吧!

国庆活动总结报告1国庆节结束了，小学绽开了活动也遗憾的胜利了。现将活动总结如下：

一、小学重视，充分预备在活动开头前，小学成立活动小组，通过商讨确定这一系列的迎国庆活动计划，层层推进活动开展：

(1)通过国旗下讲话、红领巾广播站举行前期宣扬，向全体学生发出活动倡议。

(2)利专心理课时光，组织同学观察感恩教导视频，为十一长假布置感恩作业打下伏笔。

(3)细心设计假期致家长一封信，家校联合形成合力。

(4)布置符合小学实际，同学特点的活动：板报评选。

(5)重视反馈，准时总结。

二、通过日常教学渗透爱国主义教导，使同学思想上高度重视

在小学日常教学当中，向同学渗透爱国主义教导，在潜移默化当中为同学树立爱国主义思想。因此，自发出活动倡议以来，班主任乐观激励使得同学参与乐观性越发高，黑板报极为丰盛，他们在课后的时光里到图书馆或阅览室里查抄相关资料。

三、活动的出色，令人回味

1、国旗下讲话，是激发同学爱国主义情感的契机。随着国旗的冉冉升起，奏起雄壮的国歌，全体少先队员那规范的队礼，低沉的歌声，队员那雄壮有力的讲话，怎能不使爱国主义情感在学生们心中升20xx国庆节国庆节简介国庆节演讲稿国庆活动国庆节活动计划手抄报准时把握地质环境动态。

三、周密部署、细心组织，营造良好的平安氛围

各部门、各施工队在国庆节期间的平安生产工作细心支配、周密部署，仔细组织开展节日前和节日期间的平安大检查。一是主要负责人亲手组织，深化生产一线举行检查，特殊是人隧道施工现场、桥梁施工、暂时用电、道路交错路口的交通等方面要举行科学、细致的检查，确保通过检查能真正找准问题、发觉事故的隐患和平安生产过程中存在的盲区和盲点。二