下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
幼儿中班游戏活动教案《熊与小兔》(2)幼儿中班游戏活动教案《熊与小兔》(2)精选2篇(一)教案主题:《熊与小兔》游戏活动教案目标:1.帮助幼儿学习故事中的角色与情节。2.发展幼儿的社交和语言表达能力。3.提高幼儿的观察力和判断力。准备材料:1.《熊与小兔》故事书2.熊、小兔、蜜蜂等角色卡片3.小喇叭/麦克风活动一:故事角色认知1.和幼儿坐在一起,展示《熊与小兔》故事书。2.阅读故事,逐页解释并询问幼儿故事中的角色,如熊、小兔、蜜蜂等。3.准备熊、小兔、蜜蜂等角色的卡片,将其展示给幼儿,并让幼儿说出卡片上的角色名称。活动二:角色扮演1.将幼儿分成小组,每组选择一位扮演熊,一位扮演小兔,其他幼儿扮演蜜蜂。2.给每个角色发放相应的卡片,帮助幼儿理解角色。3.提供一些简单的对话情景,引导幼儿按照故事情节进行角色扮演。比如,熊饿了,想吃小兔,小兔害怕并请蜜蜂帮忙。活动三:故事情节复述1.提醒幼儿回忆故事中的情节,例如,熊为什么要吃小兔?小兔做了什么事情让熊改变了主意?2.请幼儿轮流用麦克风或小喇叭向其他幼儿讲述故事中的情节。活动四:熊与小兔追逐游戏1.将房间分成几个区域,其中一个区域是“熊窝”,另一个区域是“兔巢”。2.将一些“蜜蜂”角色卡片放在“兔巢”里。3.让一名幼儿扮演熊,其他幼儿扮演小兔。4.熊的目标是追赶小兔并抓住他们,小兔的目标是躲避熊,并尽量安全地回到“兔巢”。5.幼儿可以在游戏中模仿《熊与小兔》的情节,例如熊饿了,想抓住小兔。评估方法:1.观察幼儿在故事角色认知活动中的参与程度和对角色的理解能力。2.观察幼儿在角色扮演和故事情节复述中的表达能力。3.观察幼儿在追逐游戏中的运动协调能力和游戏规则的理解。教案延伸:为了增加趣味性和多样性,教师还可以准备其他与故事相关的活动,比如制作熊和小兔的面具、绘制角色的画像、让幼儿合作创编角色对话等。幼儿中班游戏活动教案《熊与小兔》(2)精选2篇(二)教案名称:熊与小兔适用年龄:幼儿中班(3-4岁)教案目标:1.培养幼儿的合作意识和团队精神;2.培养幼儿的观察力和注意力;3.培养幼儿的语言沟通能力和表达能力;4.培养幼儿对自然环境的认识和理解。准备材料:1.熊面具;2.小兔面具;3.森林背景布;4.玩具食物。教学活动步骤:引入活动:1.教师将熊和小兔的面具展示给幼儿,并大声说出它们的名字,并简单介绍熊和小兔的生活习性;2.教师引导幼儿观察、思考熊和小兔生活的地方是什么样子的。活动一:森林探险1.教师将森林背景布铺在地上,让幼儿坐在布上;2.教师佩戴熊面具,扮演熊的角色,让幼儿佩戴小兔面具,扮演小兔的角色;3.教师带领幼儿一起模拟森林探险,在森林中寻找食物;4.教师可以设置一些路障或障碍物,让幼儿一起克服困难,互相帮助;5.教师可以引导幼儿观察森林中的动物、植物等,并与幼儿进行简单的交流。活动二:熊和小兔的对话1.教师在森林背景布前设置两个椅子,让一个幼儿扮演熊的角色,一个幼儿扮演小兔的角色;2.教师引导幼儿用语言进行对话,让熊和小兔交流彼此的感受和需要;3.教师可以扮演熊的角色,与小兔进行对话,互相询问和回答问题;4.教师鼓励幼儿使用简单的语言描述熊和小兔的特点和行为。活动三:熊和小兔的聚餐1.教师将玩具食物摆放在地上,让幼儿扮演熊和小兔,围坐在食物旁;2.教师引导幼儿用语言描述熊和小兔喜欢吃的食物,并询问幼儿自己的喜好;3.教师可以模拟熊和小兔邀请幼儿一起用餐的场景,让幼儿通过语言表达自己的意愿。活动总结:1.教师引导幼儿回顾整个活动的内容,让幼儿总结熊和小兔的特点和习性;2.教师鼓励幼儿用简洁的语言表达对活动的感受和收获;3.教师可以通过让幼儿再次佩戴熊和小兔面具,进行模仿和表演,加深对活动内容的理解。教学延伸:1.可以通过观察真实的熊和兔子的图片、视频等来拓展幼儿的
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 04版专业市场调研合同
- 2024年度吨不锈钢带打印功能电子地磅秤物流运输合同
- 2024年度旅游景点开发与运营承包合同
- const成员函数性能分析与优化技术
- 2024年度影视制作合同:电影制作与发行合作协议
- 2024年实习生委托培训合同书
- 2024年工程质量检测与安全评估合同
- 住宅建筑的租赁与共有产权住房模式考核试卷
- 冰球场地垫子维护设施考核试卷
- 2024年度大数据中心运营维护服务合同
- 新苏教版五年级上册科学全册教学课件(2022年春整理)
- 小学体育水平一《走与游戏》教学设计
- 秋日私语(完整精确版)克莱德曼(原版)钢琴双手简谱 钢琴谱
- 办公室室内装修工程技术规范
- 盐酸安全知识培训
- 万盛关于成立医疗设备公司组建方案(参考模板)
- 消防安全巡查记录台帐(共2页)
- 科技特派员工作调研报告
- 中波广播发送系统概述
- 县疾控中心中层干部竞聘上岗实施方案
- 急性心肌梗死精美PPt完整版
评论
0/150
提交评论