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文档简介

安全事故应急救援预案 PAGE1高速公路N0.1合同段特大桥生产安全事故的应急预案2004年10月特大桥生产安全事故的应急预案一、方针与目标坚持“安全第一、预防为主”、“保护人员安全优先、保护环境优先”的方针,贯彻“常备不懈、统一指挥、高效协调、持续改进”的原则。更好地适应法律和经济活动的要求;给企业员工的工作和施工场区周围居民提供更好更安全的环境;保证各种应急资源处于良好的备战状态;指导应急行动按计划有序地进行;防止因应急行动组织不力或现场救援工作的无序和混乱而延误事故的应急救援;有效地避免或降低人员伤亡和财产损失;帮助实现应急行动的快速、有序、高效;充分体现应急救援的“应急精神”。二、应急策划:(一)工程概况及地质条件(1)工程概况沙河特大桥中心里程为K1+600,平台尾里程为K0+675.6,临台尾里程为K2+524.4,全长1848.8米,交角90。上部构造为46-40预应力砼组合箱梁,桥台为肋式、钻孔桩基础,桥墩为柱式、钻孔灌注桩。桥面净宽为2×12m,桥跨布置从东向西共分6联,其布置为1联(7×40米预应力组合梁)+4联(8×40米预应力组合梁)+1联(7×40米预应力组合梁),采用D80、D160型系列伸缩缝。肋式桥台2×2个,桥台钻孔桩2×8根,φ150cm,每根桩长28m;桥墩45×4根,每根桩长36~45米不等;立柱45×4根,柱高2~14米不等。本桥所在区域处于沙河冲积平原,桥位处河道基本顺直,宽约1000米,深水区约200米,水深7米左右,河床两侧发育有狭长的河漫滩,外侧为人工构筑的大堤,堤高3~5米,与河道基本平行,晴天车辆可通行。沙河特大桥其中约5跨位于深水区,水上施工难度大。40m箱梁结构设计类型多,施工工艺复杂,模板设计要求高。箱梁质量大,运输、架设要求高。桥面连续、体系转换施工较复杂。(2)工程地质该地区地震基本烈度为Ⅵ度。本标段位于平原区,主要为淮河冲积物,沉积厚度较大,分布面积广。岩性主要由灰黄色、土黄色厚层亚砂土、粉细砂、中细砂层,具二元结构,松散,多含分散钙质结核,含砂比一般40%以上。1、气侯工程所在区属大陆性半湿润半干旱季风气候区,四季分明,年平均气温14.94℃。冬季寒冷多北风,元月份气温最低;夏季炎热多南风,7、8月份气温最高,平均为27.79℃。多年平均降雨量701.9mm,雨量集中在6~8月,占全年的50-60%,夏季多暴雨,春秋两季淫雨绵绵,年平均蒸发量1967.4mm。全年无霜期214~236天。2、水文特征沙河源于伏牛山东鹿,河流径至平原区后,由于坡降减缓,河床变浅,汛期容易泛滥成灾。流量随季节而变化,枯水季节为头年12月到来年2月,6、7、8三个月为丰水季节,占全年径流量的60%。28#墩~33#墩之间河水较深,其余墩台处河水较浅或无水。(二)桥梁架设方案沙河特大桥均为40米箱梁,计划采用一台HZQ型架桥机架设(可以纵横向移动,边梁直接就位)。运梁平车将箱梁喂至起吊门架下,架桥机横移到起吊门架上,由架桥机吊梁天车提升箱型梁并横移、前移,当梁体纵向移到位后,再由架桥机连同梁体整体一起沿墩顶横向既有轨道移至所需位置并直接落梁就位,然后予以焊接加固。具体措施如下:(1)、利用沙河特大桥1#墩、2#墩之间的沙河大堤,在大堤上拼装架桥机,利用吊车将架桥机安放到1#墩、2#墩上。(2)、从梁场至1#墩、2#墩左侧修筑运梁路基,降低1#墩、2#墩左侧大堤高度,使运梁纵坡≤3%;从预制梁场铺设运梁轨道,保证正常运梁至1#墩、2#墩左侧位置。(3)、1#墩、2#墩左侧安装起吊门架,并与1#墩、2#墩上的架桥机横向轨道联结。(4)、轨道运梁车从梁场将箱梁运至起吊门架下,架桥机横向移至起吊门架上吊梁,开始正常架梁。(三)、应急预案工作流程图危险源及环境因素辩识、评价编制应急预案危险源及环境因素辩识、评价编制应急预案成立抢险领导小组组建抢险队、救护车配备应急物资、设备应急知识教育培训定期评审实施应急预案进行评审、修订未发生发生图1应急准备和响应工作程序图(四)突发事件风险分析和预防为确保正常施工,预防突发事件以及某些预想不到的、不可抗拒的事件发生,事前有充足的技术措施准备、抢险物资的储备,最大程度地减少人员伤亡、国家财产和经济损失,必须进行风险分析和预防。1、突发事件、紧急情况及风险分析根据本工程施工特点及复杂的地质情况,在辩识、分析评价施工中危险因素和风险的基础上,确定本工程重大危险因素是架桥机在架梁中倾覆、掉梁、物体打击、高处坠落、触电、火灾等。在工地已采取机电管理、安全管理各种防范措施的基础上,还需要制定架桥机倾覆的应急方案,具体如下:假设架梁工程中架桥机可能倾翻;假设架桥机的力矩限位失灵,架桥机司机违章作业,可能造成塔吊倾翻。2、突发事件及风险预防措施从以上风险情况的分析看,如果不采取相应有效的预防措施,对工程施工、施工人员的安全造成威胁。架桥机安全技术要求:(一)、作业条件

(1)架桥机组装完毕,须经有关部门安全验收签证合格后,方可投入使用。

(2)操作司机须经安全培训、考核合格,身体健康,并定人定岗。(二)、作业前要求

(1)移机、吊梁前,必须对制动器、控制器、吊具、钢丝绳、安全装置和架体的稳定性等进行全面的检查,发现工作性能不正常时应在操作前排除;确认符合安全要求后方可进行操作。

(2)吊梁前,应做好警戒措施,正下方不得有人停留或通过;各工种人员到岗,在专人指挥下操作;清除导梁架、轨道及前进沿途障碍物;通知其他非作业人员撤退。

(三)、操作中要求

(1)纵移前,应设法增加后端配重,确保抗倾覆安全系数大于1.5,同时还必须保证前移、纵移的空间。架桥机纵向移动时要做好一切准备工作,要求一次到位,不允许中途停顿。(2)司机应集中精神操作,密切注视周围情况,不得做与工作无关的事情;与指挥人员事先确定联络信号并严格执行;对紧急停机信号,不论何人发出都应立即执行;司机有权拒绝违章指挥。

(3)有下述情况之一时,司机不应进行操作:

a、结构或零件有影响安全工作的缺陷或损伤,如制动器、安全装置失灵,吊具、钢丝绳损坏达到报废标准,架体稳定性不牢固等;

b、捆绑、吊挂不牢或不平衡而可能滑动,钢丝绳与吊物棱角之间未加衬垫等;

c、工作场地昏暗,无法看清场地、被吊物和指挥信号不明确时;

d、被吊物上有人;

e、风力大于六级以上或大雾、雷暴雨等恶劣天气时;六级风以上严禁作业,必须用索具稳固起吊小车和架桥机整机,架桥机停止作业时应切断电源。(4)各台卷扬机钢丝绳端头固定要牢靠,在卷筒上排列整齐密实,吊钩下降至最低工作位置时,卷筒上的钢丝绳必须保持6圈以上。

(5)在正常运转过程中不得利用限位开关、紧急开关制动停车。

(6)操纵控制器时用力要均匀,逐级变换档位;运行中发生机件损坏等故障应放下吊物,拉下闸刀开关,应及时排除故障,不得在运行中进行维修。

(7)吊运时应进行小高度、短行程试吊,确认安全可靠后再吊运。

(8)大、小车运行操作应尽量减少起(制)动次数。

(9)构件就位时,指挥员应与操作司机配合好,防止碰撞吊物;当下降到位时,注意避免钢丝绳松得太多而发生倾侧事故。

(10)必须待构件锚固可靠后方可拆除吊具。

(11)吊装第二片构件下降就位时,应注意避免碰撞。

(12)运行中,遇到突然停电时,应把所有的控制器手柄拔回零位,拉下闸刀开关。

(13)架桥机作业必须明确分工,统一指挥,设专职操作员、专职电工、专职安全检查员。(14)安装桥梁有上下坡时,架桥机纵向要有防滑措施。(15)当液压油温超过70℃时应停机冷却,当气温低于0℃应考虑更换低温液压油。严格按起吊方案进行,禁止斜吊提升,超负荷运转。(16)架桥机作业过程中要加强日常检查,对轨道系统、起重系统、电气系统等要严格检查,发现问题要请专业人员进行整改,禁止私自拆卸。(17)作业结束后,应把所有控制器置于零位,拉下闸刀开关,切断电源,将机架锚定可靠。现场安全防范措施(1)加强施工管理,严格按标准化、规范化作业。施工中要经常分析假设过程中出现各种问题。(2)工地和附近医院建立密切联系,工地设医务室,配齐必要的医疗器械。一旦出现意外的工伤事故,可立即进行抢救。(3)加强施工现场的警戒。(五)法律法规要求《特种设备安全监察条例》、《关于特大安全事故行政责任追究的规定》第七条、第三十一条;《安全生产法》第三十条、第六十八条;《建筑工程安全管理条例》、《安全许可证条例》。三、应急准备1、成立抢险领导小组,明确责任分工。公司抢险领导小组的组成组长:总经理副组长:主管施工生产的副总经理总工程师成员:安质部工程部工会公安处劳资部社保部设备物资部集团中心医院职责:研究、审批抢险方案;组织、协调各方抢险救援的人员、物资、交通工具等;保持与上级领导机关的通讯联系,及时发布现场信息。项目部应急预案领导小组及其人员组成组长:副组长:组员:下设:通讯联络组组长:技术支持组组长:消防保卫组组长:抢险抢修组组长:医疗救护组组长:后勤保障组组长:应急组织的职责组长职责:1)决定是否存在或可能存在重大紧急事故,要求应急服务机构提供帮助并实施厂外应急计划,在不受事故影响的地方进行直接*作控制;2)复查和评估事故(事件)可能发展的方向,确定其可能的发展过程;3)指导设施的部分停工,并与领导小组成员的关键人员配合指挥现场人员撤离,并确保任何伤害者都能得到足够的重视;4)与场外应急机构取得联系及对紧急情况的记录作业安排;5)在场(设施)内实行交通管制,协助场外应急机构开展服务工作;6)在紧急状态结束后,控制受影响地点的恢复,并组织人员参加事故的分析和处理。副组长(即现场管理者)职责:1)评估事故的规模和发展态势,建立应急步骤,确保员工的安全和减少设施和财产损失;2)如有必要,在救援服务机构来之前直接参与救护活动;3)安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带;4)设立与应急中心的通讯联络,为应急服务机构提供建议和信息。通讯联络组职责:1)确保与最高管理者和外部联系畅通、内外信息反馈迅速;2)保持通讯设施和设备处于良好状态。3)负责应急过程的记录与整理及对外联络。技术支持组职责1)提出抢险抢修及避免事故扩大的临时应急方案和措施。2)指导抢险抢修组实施应急方案和措施。3)修补实施中的应急方案和措施存在的缺陷。4)绘制事故现场平面图,标明重点部位,向外部救援机构提供准确的抢险救援信息资料。保卫组职责1)设置事故现场警戒线、岗,维持工地内抢险救护的正常运作。2)保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入。3)抢救救援结束后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。抢险抢修组职责1)实施抢险抢修的应急方案和措施,并不断加以改进。2)寻找受害者并转移至安全地带。3)在事故有可能扩大进行抢险抢修或救援时,高度注意避免意外伤害。4)抢险抢修或救援结束后,直接报告最高管理者并对结果进行复查和评估。医疗救治组1)在外部救援机构未到达前,对受害者进行必要的抢救(如人工呼吸、包扎止血、防止受伤部位受污染等)。2)使重度受害者优先得到外部救援机构的救护。3)协助外部救援机构转送受害者至医疗机构,并指定人员护理受害者。后勤保障组职责1)保障系统内各组人员必须的防护、救护用品及生活物质的供给。2)提供合格的抢险抢修或救援的物质及设备。2、应急资源应急资源的准备是应急救援工作的重要保障,项目部应根据潜在的事故性质和后果分析,配备应急资源,包括:救援机械和设备、交通工具、医疗设备和必备越频、生活保障物资。主要应急机械设备储备表表2

序号设备名称单位数量规格型号主要工作性能指标现在何处备注1装载机辆2ZL50D斗容量2m3现场2挖掘机辆3卡特320、大宇300、日立220斗容量1.6m3现场3挖掘机辆2PC200斗容量1.6m3现场4机动翻斗车辆88T现场5吊车台620T、8T、16T现场6自卸车辆1425T现场7千斤顶台4YCW-120型120T现场8电焊机台6BX500现场9卷扬机台2JJ2-0.5拉力5T现场10对讲机台10GP88S现场11发电机台1200KW现场3、组建抢险队,进行应急知识教育培训项目部组建抢险队,队长为王海田,副队长:陈中军。发现危险时首先抢险队进行抢险,需用较多人员时可由各工区及时进行汇集,对抢险队和项目部所有人员均进行针对性的应急知识培训。4、进行应急演练,提高应急救援能力为了在出现险情时处理迅速,不至于手忙脚乱,项目部对预设险情进行实地演练,由综合部陈粤斌负责组织安排,演练时间安排在项目部施工相对空闲的时间,使所有人员均参与其中,并填写应急演练记录表,记录演练内容、人员分工、方案、处理程序等。4、互助协议项目部应先与地方医院、宾馆建立正式的互助协议,以便在事故发生后及时得到外部救援力量和资源的援助。相关单位联系电话表序号单位电话备注1234监理公司5平临高速项目部办公室6平临高速项目部质安室7平临高速项目部专家8叶县人民医院9叶县县医院10叶县昆阳镇医院11叶县中医院12叶县宾馆13叶县电业宾馆14叶县兴业宾馆15叶县迎宾宾馆四、应急响应施工过程中施工现场或驻地发生无法预料的需要紧急抢救处理的危险时,应迅速逐级上报,次序为现场、办公室、抢险领导小组、上级主管部门。由综合部收集、记录、整理紧急情况信息并向小组及时传递,由小组组长或副组长主持紧急情况处理会议,协调、派遣和统一指挥所有车辆、设备、人员、物资等实施紧急抢救和向上级汇报。事故处理根据事故大小情况来确定,如果事故特别小,根据上级指示可由施工单位自行直接进行处理。如果事故较大或施工单位处理不了则由施工单位向建设单位主管部门进行请示,请求启动建设单位的救援预案,建设单位的救援预案仍不能进行处理,则由建设单位的质安室向建委或政府部门请示启动上一级救援预案。(1)值班电话:,实行昼夜值班制,项目部值班时间和人员如下:7:30~20:30—20:30~7:30—。(2)紧急情况发生后,现场要做好警戒和疏散工作,保护现场,及时抢救伤员和财产,并由在现场的项目部最高级别负责人指挥,在3分钟内电话通报到值班室,主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车或警力支援到现场实施抢救,如需可直接拨打120、110等求救电话。(3)值班人员在接到紧急情况报告后必须在2分钟内将情况报告到紧急情况领导小组组长和副组长。小组组长组织讨论后在最短的时间内发出如何进行现场处置的指令。分派人员车辆等到现场进行抢救、警戒、疏散和保护现场等。由综合部在30分钟内以小组名义打电话向上一级有关部门报告。(4)遇到紧急情况,全体职工应特事特办、急事急办,主动积极地投身到紧急情况的处理中去。各种设备、车辆、器材、物资等应统一调遣,各类人员必须坚决无条件服从组长或副组长的命令和安排,不得拖延、推诿、阻碍紧急情况的处理。紧急事故发生紧急事故发生上报综合部或安全长抢险领导小组抢险方案确定物资、设备到位进行抢险现场处置、送医院抢救抢险结束、恢复生产措施及善后处理、进行总结上报监理、业主、设计院人员伤亡图2应急事故发生处理流程图五、突发事件应急预案1、接警与通知:如桥梁架设作业施工中发生掉梁事故、高空坠落和物体打击时,在现场的项目管理人员要立即用对讲机向项目经理汇报险情,主要说明紧急情况性质、地点、发生时间、有无伤亡、是否需要派救护车或警力支援到现场实施抢救,如需可直接拨打120、110等求救电话。必要时向上级主管部门汇报事故情况。现场有关人员要做好警戒和疏散工作,保护现场,及时抢救伤员和财产,并由在现场的项目部最高级别负责人指挥。项目经理立即召集、抢救指挥组其他成员,抢救、救护、防护组成员携带着各自的抢险工具,赶赴出事现场。2、指挥与控制:抢救组到达出事地点,在项目经理章明指挥下分头进行工作。保卫组保持抢险救援通道的通畅,引导抢险救援人员及车辆的进入。设置事故现场警戒线、岗,安排寻找受伤者及安排非重要人员撤离到集中地带,维持工地内抢险救护的正常运作。首先抢救组和经理一起查明险情:确定是否还有危险源。如钢筋笼是否有继续倒塌的危险;人员伤亡情况;商定抢救方案后,项目经理章明向公司主管安全生产的副总经理请示汇报批准,然后组织实施。防护组负责把出事地点附近的作业人员疏散到离安全地带,并进行警戒不准闲人靠近,对外注意礼貌用语。工地值班电工负责切断有危险的低压电气线路的电源。如果在夜间,接通必要的照明灯光。抢险组在排除无其他危险源的情况下,立即救护伤员:边联系救护车,边及时进行止血包扎,用担架将伤员抬道车上送往医院。对掉梁的处理由副经理指挥架梁人员吊离作业面。事故应急抢险完毕后,封闭事故现场直到收到明确解除指令。项目经理章明立即召集郭占北、李承贵、刘保存和架桥机组的全体同志进行事故调查,找出事故原因、责任人以及制订防止再次发生类似的整改措施,并对应急预案的有效性进行评审、修订。技术组进行事故现场评审,分析事故的发展趋势。组织技术人员制定恢复生产方案。向公司安质部书面汇报事故调查、处理的意见。3、通讯项目部必须将110、120、项目部应急领导小组成员的手机号码、企业应急领导组织成员手机号码、当地安全监督部门电话号码,明示于工地显要位置。工地抢险指挥及保安员应熟知这些号码。4、警戒与治安安全保卫小组在事故现场周围建立警戒区域实施交通管制,维护现场治安秩序。5、人群疏散与安置疏散人员工作要有秩序的服从指挥人员的疏导要求进行疏散,做到不惊慌失措,勿混乱、拥挤,减少人员伤亡。6、煤体机构、信息发布管理综合管理部为项目部各信息收集和发布的组织机构,人员包括,综合管理部届时将起到项目部的煤体的作用,对事故的处理、控制、进展、升级等情况进行信息收集,并对事故轻重情况进行删减,有针对性定期和不定期的向外界和内部如实的报道,向内部报道主要是向项目部内部各工区、集团公司的报道等,外部报道主要是向地铁总公司、监理、设计等单位的报道。六、恢复生产及应急抢险总结抢险救援结束后,由监理单位主持、业主、设计、咨询等相关单位参加的恢复生产会,对生产安全事故发生的原因进行分析,确定下部恢复生产应采取的安全、文明、质量等施工措施和管理措施。项目部主要从以下几个方面进行恢复生产:1、做好事故处理和善后工作,对受害人或受害单位进行领导慰问或团体慰问。对良性事迹加强报道。2、严格落实公司ISO9002质量体系《程序文件》和《质量手册》,推行全面质量管理,认真学习应急预案,以项目经理为中心,将创优目标层层分解,责任到队,责任到人,从单位工程到分部、分项直至工序。3、健全各组织机构,加强人员管理,建立矩阵管理。完善安全、质量保证体系,健全安全、质量管理组织机构,整个项目形成一套严密完整的安全、质量管理体系,各级、各部充分发挥管理的机能、职能和人的作用。4、依据安全、质量体系有关文件,制定安全、质量检查计划制度,形成安全、质量管理依据,做到“有法可依”。严格实施岗位责任制。5、做好技术、试验、测量、机械、施工工艺、后勤等各项保证工作。6、对恢复生产确保资金投入不受阻。7、确保设计、施工方案可行,符合现场实际情况,可利用现场存有的机械、设备和材料。8、及时调用后备人员和机械设备,补充到该工区,进行生产恢复,尽快达到生产正常。抢险结束和生产恢复后,对应急预案的整个过程进行评审、分析和总结,找出预案中存在的不足,并进行评审及修订,使以后的应急预案更加成熟,遇到紧急情况等能处理及时,将安全、财产损失降低到最底限度。七、预案管理与评审改进公司和项目部对应急预案每年至少进行一次评审,针对施工的变化及预案演练中暴露的缺陷,不断更新和改进应急预案。平齐线平改立工程安全事故应急救援预案编制:审核:审批:中国中铁九局集团第七工程有限公司平齐线平改立工程一标段项目经理部二〇一五年十月PAGEPAGE8目录TOC\o"1-3"\h\u安全事故应急救援预案 2一、应急救援预案的指导思想和原则 2二、应急预案的级别 3三、《应急救援预案》的适用范围 3四、应急预案的起动前提 4五、应急预案的启动和响应 4六、应急预案的终止 4七、应急预案实施终止后的恢复工作 5八、事故抢险及现场保护 5九、安全事故应急救援处理组织机构 6十、应急所需施工救援人员、机械设备、物资、经费及要求 14十一、应急计划的建立 17十二、施工人员的应急培训及《预案》的演练 21十三、预案的评审和更新 22应急事故发生处理流程图 22十四、潜在危险源的应急准备和响应(事故)事件 23A:坍塌事故应急预案 23B:倾覆事故应急预案 27C:物体打击事故应急预案 29D:机械伤害及机械车辆交通事故应急预案 31E:触电事故应急准备与响应预案 34F:高空坠落事故应急预案 39G:火灾事故应急预案 42H:洪灾事故应急预案 48I:爆炸事故应急预案 52J:特种设备事故应急预案 54K:中毒事故应急预案 57L、既有线事故安全救援预案 59安全事故应急救援预案本着“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,为确保长白线铁路客专TJ-10标项目经理部在工程施工过程中,对各种突发事件的发生,能够在事前切实起到防范预防作用,将风险降到最低,损失降到最小。在突发事件发生后能够快速及时做出应急反应,以最快的速度和最有效的措施处理各种事故和采取救援措施,最大程度减少人员伤亡及财产损失。根据《中华人民共和国安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》、《铁路建设工程安全生产管理办法》、及业主相关文件,结合工区实际情况,编制本预案。一、应急救援预案的指导思想和原则一、应急救援预案的指导思想:以“三个代表”重要思想为指导,体现以人为本,真正将“安全第一,预防为主,综合治理”方针落到实处。一旦发生安全事故,能以最快的速度、最大的效能,有序地实施救援,最大限度减少人员伤亡和财产损失,把事故危害降到最低点,维护施工生产的安全和稳定。二、安全事故应急救援原则:快速反应、统一指挥、分级负责、工区自救与社会救援相结合。三、重大、特重大伤亡事故发生后,立即启动本应急预案,应急救援领导小组应立即派员赶赴现场,安排协调各方力量,迅速开展事故的抢救工作。事故抢救救援小组要迅速采取措施,封闭和保护事故现场,同时要按照救援的组织程序,实施事故的专业抢救、医疗救护、警戒保卫、通信联络、家属安抚等工作。四、各工区和架子队,都必须从大局利益出发,服从事故应急救援处理领导小组的统一指挥,做好人员的调集,车辆、物资和设备的调配,各负其责,各司其职,共同做好事故抢险和救援工作。任何工区和个人都必须支持、配合事故救援,并提供一切便利条件。二、应急预案的级别根据工区生产特性,一旦发生重大事故,其有害影响通常只局限在一个工区界区之内,并且几乎可以被现场的操作者遏制和控制在该区内,其影响预期基本不会扩大,故本应急预案按Ⅰ级进行制订。三、《应急救援预案》的适用范围本《预案》适用于平齐线平改立工程一标段项目经理部施工区域内可能发生的安全事故的应急处置工作。应急预案启动涉及的事故内容:(一)火灾事故;(二)爆炸事故;(三)机械伤害及机械车辆交通事故;(四)工程建设事故(隧道坍塌、隧道涌水、隧道瓦斯、深基坑开挖塌崩、高支模支架塌陷、高耸设备设施倾倒、营业线施工);(五)工程建筑质量事故;(六)中毒、中暑、疾病事故;(七)特种设备事故;(八)电力安全事故;(九)洪灾事故;(十)其它生产性重大HYPERLINK安全事故;(十一)不可预见突发性事件;(十二)应急组长认为必须启动应急预案的。四、应急预案的起动前提施工场区发生重大事故前兆或发生评估预测为:1、死亡数在1人以上;2、直接财产损失在1万元以上;3、对施工场区外的影响有明显的破坏或人身伤亡。五、应急预案的启动和响应当事故的评估预测达到起动应急预案条件时,由项目部及工区安全事故应急救援领导小组组长发出启动应急反应预案令,启动应急反应。项目部及工区一级应急反应行动组织和架子队二级应急反应行动组织,按应急预案的规定和要求以及事故现场的特性,执行应急反应行动.根据事态的发展需求,及时启动协议应急救援资源和社会应急救援公共资源,最大限度地降低事故带来的经济损失和减少人员伤亡。六、应急预案的终止对事故现场经过应急预案实施之后,引起事故的危险源得到有效控制、消除;所有现场人员均得到清点;并确保未授权人员不会进入事故现场;不存在其它影响应急预案终止的因素;应急救援行动已完全转化为社会公共救援;局面已得到控制和挽救的,场内相关人员已经全部撤离;应急组长根据事故的发展状态认为必须终止的,由应急组长下达应急反应终止令或授权事故现场操作副组长明确应急预案终止的决定。七、应急预案实施终止后的恢复工作应急预案实施终止后,应采取有效措施防止事故扩大,保护事故现场,需要移动现场物品时,应当做出标记和书面记录,妥善保管有关物证,并按照国家有关规定及时向有关部门进行事故报告,经有关部门认可后可恢复施工生产。对事故过程中造成的人员伤亡和财物损失做收集统计、归纳、形成文件,为进一步处理事故的工作提供资料。对应急预案在事故发生实施的全过程,认真科学地做出总结,完善应急救援预案中的不足和缺陷,为今后预案的制订、修改提供经验和完善的依据。依据项目部的劳动奖罚制度,对事故过程中的功过人员进行奖罚,妥善处理好在事故中伤亡人员的善后工作。尽快组织恢复正常的生产和工作。八、事故抢险及现场保护一、事故抢救和现场保护重大、特重大安全事故发生后,为最大程度减少人员伤亡,控制事故蔓延和降低经济损失。事故发生工区应立即组织人力、物资、车辆,请求就近的急救中心(电话:120)给予救助,将受伤人员紧急送往就近的医院救治。重大、特重大事故发生后,事故发生地的工区必须严格保护事故现场,凡与事故有关的物证、痕迹、状态均不得挪动和破坏,因抢救人员、防止事故扩大及疏通交通等原因需要挪动现场物件时,应当做出标志、绘制现场简图、拍摄照片,并写出书面记录,妥善保管事故现场的重要痕迹、物证、书证等证据。二、现场警戒保卫和秩序维护工作由发生事故工区的领导、安全人员以及其他有关人员迅速开展对事故现场和区域内的员工及财产的安全保卫工作,预防和制止各种破坏活动和过激行为,维护好本工区和社会治安秩序。九、安全事故应急救援处理组织机构应急预案的应急反应组织机构分为一、二级编制,项目部及工区设置应急预案实施的一级应急反应组织机构,架子队设置应急计划实施的二级应急反应组织机构。一、一级应急反应组织机构(一)成立安全事故应急救援处理领导小组及职责组长:项目经理副组长:总工项目书记安全总监工区经理组员:安质部及其它部室、架子队负责人领导小组下设办公室,作为常设办公地点,办公室设在项目部安质部。主要职责:1、全面组织和指挥事故应急救援工作,适时发布和解除重大、特重大员工伤亡事故应急救援预案命令,依据本预案程序,做好统一组织、协调各架子队实施应急救援预案。必要时,统一组织、协调当地政府、医院、公安、防疫等参加受伤人员和事故进行抢救,向集团公司、长白线指挥部、地方政府安监部门等及时报告事故救援情况。安全事故应急救援处理领导小组组长的职能及职责:1、分析紧急状态和确定相应报警级别,根据相关危险类型、潜在后果、现有资源和控制紧急情况的行动类型;2、指挥、协调应急反应行动;3、与工区应急反应人员、部门、组织和机构进行联络;4、直接监察应急操作人员的行动;5、最大限度地保证现场人员和外援人员及相关人员的HYPERLINK安全;6、协调后勤方面以支援应急反应组织;7、应急反应组织的启动;8、应急评估、确定升高或降低应急警报级别;9、通报外部机构;10、决定请求外部援助;11、决定应急撤离;12、决定事故现场外影响区域的安全HYPERLINK性。安全事故应急救援处理领导小组副组长的职能和职责:1、协助应急组长组织和指挥应急操作任务;2、向组长提出应采取的减缓事故后果行动的应急反应对策和建议;3、保持与事故现场的直接联络;4、协调、组织和获取应急所需的其它资源、设备以支援现场的应急操作;5、组织工区相关技术和管理人员对施工场区生产全过程各危险源进行风险评估;6、定期检查各常设应急反应组织和部门的日常工作和应急反应准备状态;7、根据施工场区的实际条件,努力与周边有条件的工区在事故应急处理中共享资源、相互帮助、建立共同应急救援网络和制定应急救援协议。(二)事故抢险救援小组及职责组长:工区经理副组长:总工书记副经理组员:安质部及其他部室架子队负责人主要职责:1、组织进行现场事故的抢救工作。由事故救援小组组长在最短时间内组织本工区的机械设备,立即赶赴事故现场进行事故抢救工作,同时及时联系就近或医疗条件较好的医院,说明伤害类别、伤害部位、基本伤情、受伤人数等基本情况,请求医院做好对伤亡人员应急救护的各项措施。2、事故工区和就近的架子队在接到通知后,应立即组织车辆运送伤员和抢险,采取必要的紧急措施。3、及时向项目部上报事故情况和伤员的救援情况。4、具体制定并实施防止事故进一步扩大的安全防范措施。(三)事故抢险救援后勤保障小组及职责组长:工区经理副组长:总工书记副经理组员:安质部及其他部室架子队负责人主要职责:1、组织安全保卫人员对事故现场进行保护,维护事故发生区域治安、交通秩序;2、控制无关人员进入事故现场和事故危险区;3、统一指挥实施后勤保障的队伍;4、指挥疏散事故影响区域的人员;5、筹措调集应急救援所需的交通工具、器材、通信、供电、给排水设备、急救药品等;6、负责阻止未经批准的现场拍摄、采访等;7、防止和处理事故现场可能发生的其他问题;8、承办工区应急救援组长交办的其他任务。(四)事故调查小组及职责由工区的领导及相关部门人员组成调查小组,参加配合项目部进行事故的调查。主要职责:1、对事故责任人、目击证人和其他有关人员调查询问取证。查明事故发生的经过、原因、人员伤亡、设备机械损坏和经济损失情况。2、认定事故的性质、确定事故责任,提出对事故责任者的处理建议。3、制定防范措施,在工区内开展宣传教育工作。4、写出事故调查报告。(五)善后处理小组及职责为妥善做好事故的善后处理工作,应成立善后处理小组。组长:工区经理副组长:总工书记副经理组员:安质部及其他部室架子队负责人主要职责:1、协助事故发生工区对事故原因进行分析,对死亡人员进行身份确认和处理,收集保管死亡人员遗物,通知死亡人员家属,做好死亡人员家属的接待和安抚工作。2、按照有关规定,做好事故的善后处理及伤亡人员的工伤保险与抚恤金的解释、测算和支付工作,及时向上级应急救援处理领导小组报告善后处理情况。3、根据事故情况,负责职工家属善后供给等后勤工作。(六)危险源风险评估小组及职责组长:工区经理副组长:总工副经理组员:安质部及其他部室架子队负责人主要职责:1、对各施工现场的特点以及生产全过程的危险源进行科学的风险评估;2、指导生产HYPERLINK安全部门的HYPERLINK安全措施落实和监控工作,减少和避免危险源的事故发生;3、完善危险源的风险评估资料信息,为应急反应的评估提供科学、合理、准确的依据;4、落实周边协议应急反应共享资源及应急反应最快捷有效的社会公共资源的报警联络方式,为应急反应提供及时的应急反应支援措施;5、确定各种可能发生事故的应急反应现场指挥中心位置,以便应急反应时及时启用;6、制订施工场区的应急反应物质、科学合理的人力资源储备力量。二、二级应急反应组织机构(一)架子队设立二级应急反应机构:1、事故现场队长2、现场临时医疗组3、伤员营救组4、HYPERLINK消防灭火组5、保卫疏导组6、物资抢救组7、抢险物资供应组8、后勤供给组(二)二级应急反应组织机构的职能和职责1、事故现场操作副总指挥的职能和职责:(1)、所有事故现场操作的指挥和协调;(2)、现场事故评估;(3)、保证现场人员和公众应急反应行动的执行;(4)、控制紧急情况;(5)、现场应急反应行动的指挥,与在应急指挥反应操作的协调;(6)、作好应急救援处理现场指挥权转化后的移交和应急救援处理协助工作;(7)、做好HYPERLINK消防、医疗、交通管制、抢险救灾等各公共救援部门联系工作。2、伤员营救组的职能和职责:(1)、引导现场作业人员从HYPERLINK安全通道疏散;(2)、对受伤人员进行营救至HYPERLINK安全地带。

3、物资抢救组的职能和职责:(1)、抢运可以转移的场区内物资;(2)、转移可能引起新危险源的物品到HYPERLINK安全地带。4、HYPERLINK消防灭火组的职能和职责:(1)、启动场区内的HYPERLINK消防灭火装置和器材进行初期的HYPERLINK消防灭火自救工作;(2)、协助HYPERLINK消防部门进行HYPERLINK消防灭火的辅助工作。5、保卫疏导组的职能和职责:(1)、对场区内外进行有效的隔离工作和维护现场应急救援通道畅通的工作;(2)、疏散场区外的居民撤出危险地带。6、抢险物资供应组的职能和职责:(1)、迅速调配抢险物资器材至事故发生点;(2)、提供和检查抢险人员的装备和HYPERLINK安全配备;(3)、及时提供后续的抢险物资。7、后勤供给组的职能和职责:(1)、迅速组织后勤必须供给的物品;(2)、及时输送后勤供给物品到抢险人员手中。

8、现场临时医疗组的职能和职责:(1)、对受伤人员作简易的抢救和包扎工作;(2)、及时转移重伤人员到医疗机构就医。(三)二级应急反应组织机构的构成1、事故现场操作组长架子队负责人担任;2、伤员营救组由施工现场负责人任组长,各班组分别抽调作业人员组成;3、物资抢救组由施工员、工区仓库管理员、各班组分别抽调作业人员组成;4、HYPERLINK消防灭火组由施工员、施工场区现场消防安全负责人、各班组分别抽调作业人员组成;5、保卫疏导组由工区保安人员、工区后勤人员和各班组分别抽调作业人员组成;6、抢险物资供应组由工区仓库管理员、各班组分别抽调作业人员组成;7、后勤供给组由工区后勤人员、各班组分别抽调作业人员组成;8、现场临时医疗组由现场医护人员和后勤人员,各班组分别抽调人员组成。十、应急所需施工救援人员、机械设备、物资、经费及要求提取一定比例的费用,根据施工生产的性质、特点以及应急救援工作的实际需要有针对、有选择地配备应急救援器材、设备,并对应急救援器材、设备进行经常性维护、保养,不得挪作他用。启动应急救援预案后,所有的机械设备、运输车辆统一纳入应急救援工作之中。(一)人员、设备1、施工救援人员为300人左右。2、设备、救援工具材料根据现场实际布置:3、储备一定数量的应急资金。4、要求:(1)、各施工现场施工人员全部为施工求援队预备人员。发生事故后任何人员都有义务参加救援工作。(2)、施工救援人员年轻体壮,有一定施工经验和处理紧急事务能力的人员。(3)、施工救援人员必须保证随叫随到,随时在岗。(4)、机械设备经常处于完好状态,保证需用。(5)、各类物资储备充足、规格齐全,保证需用。(6)、所需资金专款专用,保证随时使用。(二)应急电话

1.应急电话的安装要求工地应安装电话,无条件安装电话的工地应配置移动电话。电话可安装于办公室、值班室内。在室外附近张贴119、120电话的安全提示标志,以便现场人员都了解,在应急时能快捷地找到电话拨打报警求救。电话一般应放在室内临现场通道的窗扇附近,电话机旁应张贴常用紧急急用查询电话和工地主要负责人和上级部门及工区的联络电话,以便在节假日、夜间等情况下使用,房间无人上锁,有紧急情况无法开锁时,可击碎窗玻璃,便可以向有关部门、工区、人员拨打电话报警求救。2.应急电话的正确使用为合理安排施工,事先拨打气象专用电话,了解气候情况拨打电话121,掌握近期和中长期气候,以便采取针对性措施组织施工,既有利于生产又有利于工程的质量和安全。工伤事故现场重病人枪救应拨打120救护电话,请医疗工区急救。火警、火灾事故应拨打119火警电话,请消防部门急救。发生抢劫、偷盗、斗殴等情况应拨打报警电话110,向公安部门报警。在施工过程中保证通讯的畅通,以及正确利用好电话通讯工具,可以为现场事故应急处理发挥很大作用。

3.电话报救须知一工区应急电话:安质部长郑培祥工区应急电话:安质部长曹辉工区应急电话:安质部长赵鑫警:119医疗急救:120

匪警:110安全生产监督管理部门值班电话急救援医院:轻伤人员送往就近医院进行救治:新民市人民医院电话伤人员经处理后送往HYPERLINK沈阳市第一人民医院电话打电话时要尽量说清楚以下几件事:(1)说明伤情(病情、火情、案情)和已经采取了哪些措施,以便让救护人员事先做好急救准备。(2)讲清楚伤者(事故)发生在什么村几组,什么路几号、靠近什么路口、附近有什么特征。(3)说明报救者工区、姓名(或事故地)的电话或现场负责人电话号码以便救护车(消防车、警车)找不到所报地方时,随时通过电话通讯联系。基本打完报救电话后,应问接报人员还有什么问题不清楚,如无问题才能挂断电话。通完电话后,应派人在现场外等候接应救护车,同时把救护车进工地现场的路上障碍及时予以清除,以利救护到达后,能及时进行抢救。(三)急救箱

1.急救箱的配备急救箱的配备应以简单和适用为原则,保证现场急救的基本需要,并可根据不同情况予以增减,定期检查补充,确保随时可供急救使用。(1)器械敷料类消毒注射器(或一次性针筒)、静脉辅液器、血压计、听诊器、体温计、(大、小)剪刀、氧气瓶(便携式)、无菌橡皮手套、棉签、绷带、胶布、夹板、别针、手电筒(电池)。(2)药物10%葡萄糖、生理盐水、酒精、碘酒等。

2.急救箱使用注意事项(1)有专人保管,但不要上锁。(2)定期更换超过消毒期的敷料和过期药品,每次急救后要及时补充。(3)放置在合适的位置,使现场人员都知道。

(四)其他应急设备和设施由于在现场经常会出现一些不安全情况,甚至发生事故,或因采光和照明情况不好,在应急处理时就需配备应急照明,如可充电工作灯、电筒等设备。由于现场有危险情况,在应急处理时就需有用于危险区域隔离的警戒带、各类安全禁止、警告、指令、提示标志牌。有时为了安全逃生、救生需要,还必须配置安全带、安全绳、担架等专用应急设备和设施工具。十一、应急计划的建立一、危险源的风险评估工区危险源的风险评估,应依据施工场区周边的具体实际情况,施工场区内建筑物的总平面分布及施工特点,施工方案及组织设计的要求,文明施工、HYPERLINK安全生产技术措施的要求,施工项目的内容和规模等,科学地评估出几种可能发生的事故及影响度。综合评估后,提出合理的评估意见,确立最佳的应急方案。结合周边项目应急救援能力,制定出本工区的应急计划。二、应急反应行动的资源配置应急计划确立后,根据工区施工场区所在位置的具体条件以及周边应急反应可用资源情况,按半小时自救的应急反应能力,配置合理的应急反应行动物资资源和人力资源。三、建立危险辩识HYPERLINK体系根据施工场区内的特点和设备材料等特性确定危险源的清单,并根据危险源的分布情况建立落实管理人员、操作人员的危险辩识HYPERLINK体系,定时、定向、定人、交叉进行检查,以便及时发现危险源的突显特征。四、应急报警机制应急报警机制由应急上报机制、内部应急报警机制、外部应急报警机制和汇报程序四部分组成。他的形式为由下而上、由内到外,形成有序的网络应急报警机制1、应急上报机制通过危险辩识HYPERLINK体系获取危险源突显特征后,施工人员第一时间报告现场负责人,现场负责人应立刻向工区汇报,由工区主要负责人决定是否启动应急预案(汇报程序:现场第一发现人——现场值班人员——事故现场副组长——工区值班人员——工区安全事故应急救援处理领导小组——阜新市、黑山县人民政府安全生产监督管理局和负有安全生产监督管理职责的有关部门。同时,工区负责人接到报告后应在于1小时内向阜新市、黑山县安全生产监督管理局有关部门报告,2小时内提报书面报告,同时上报项目部。事故报告内容:(1)、事故发生工区及发生的时间、地点;(2)、事故简要经过、伤亡人数、伤亡人员情况;(3)、事故原因、性质的初步判定;(4)、事故抢险处理及采取的应急措施,需上级协助事故抢险和处理的有关事项;(5)、事故报告工区、报告人及报告时间;事故报告方式:电话、传真或邮件。2、内部应急报警机制应急预案启动后,一、二级应急反应组织启动,并拉响应急反应警报,通过广播通知工区的相关人员以及事故现场的全体人员进入应急反应状态,一、二级应急反应组织进入应急预案及应急计划实施状态。3、外部应急报警机制内部报警机制启动的同时,按应急组长的部署,立即启动外部应急报警机制,向已经确定的施工场区外部邻近工区应急反应HYPERLINK体系,周边已建立外部应急反应协作HYPERLINK体系,社会公共救援机构报警。五、建立应急反应救援HYPERLINK安全通道HYPERLINK体系应急计划中,必须依据施工总平面布置、建筑物的施工内容以及施工特点,确立应急反应状态时的救援HYPERLINK安全通道HYPERLINK体系,HYPERLINK体系包括垂直通道、水平通道、与场外连接通道,并应准备好多通道HYPERLINK体系设计方案,以解决事故现场发生变化带来的问题,确保应急反应救援HYPERLINK安全通道能有效地投入使用。六、通讯HYPERLINK体系应急预案中必须确定有效的可能使用的通讯系统,以保证应急救援系统的各个机构之间有效地联系。建立有效的通讯HYPERLINK体系,其HYPERLINK体系应考虑的因素有:1、应急人员之间;2、事故指挥者与应急人员之间;3、应急救援系统各机构之间;4、应急指挥机构与外部应急组织之间;5、应急指挥机构与伤员家庭之间;6、应急指挥机构与上级行政主管部门之间;7、应急指挥机构与新闻媒体之间;8、应急指挥机构与认为必要的有关人员和部门之间。七、受影响区域的疏散机制在对施工场区周边情况的摸查基础上,应确立事故现场外影响区域的疏散路线和方向,形成行之有效的疏散通道网络。应急反应状态时,由应急组长决定下达应急反应疏散令。保卫疏导组引领受影响区域的居民从疏散通道网络疏散、撤退。八、交通管制机制交通管制机制由事故现场警戒和交通管制两部分构成。1、警戒事故发生后,对场区周边必须警戒隔离。其任务和作用是保护事故现场、维护现场秩序、防止外来干扰、尽力保护事故现场人员的HYPERLINK安全等。2、交通管制事故发生后,及时通知交警部门,对事故发生地的周边道路实施有效的管制,其主要目的是为救援工作提供畅通的道路。十二、施工人员的应急培训及《预案》的演练一、应急反应培训应急预案和应急计划确立后,按计划组织工区和施工场区的全体人员进行有效的培训,从而具备完成其应急反应任务所需的知识和技能。1、一级应急组织每年进行一次培训。2、二级应急组织每半年进行一次培训。3、新加入的人员及时培训。二、培训的内容1、灭火器的使用以及灭火步骤的训练;2、个人的防护措施;3、对危险源的突显特性辩识;4、事故报警;5、紧急情况下人员的HYPERLINK安全疏散;6、各种抢救的基本技能;7、应急救援的团队协作意识。8、特殊事故危害的应急培训;9、个人急救医疗能力的培训。三、培训目的使应急救援人员明确“做什么”、“怎么做”、“谁来做”及相关HYPERLINK法规所列出的事故危险和应急责任。四、应急反应演练应急反应预案和应急反应计划确立后,经过有效的培训,应做到,工区、架子队人员,根据项目部计划安排,直接组织演练或参加其他工区的应急演练。五、演练目的1、测试预案和计划的充分程度;2、测试应急培训的有效性和应急人员的熟练性;3、测试现有应急反应装置、设备和其他资源的充分性;4、提高与现场外的事故应急反应协作部门的协调能力;5、通过演练来判别和改进应急预案计划中的缺陷和不足。十三、预案的评审和更新由安质部负责组织相关人员定期评审本应急救援预案的适应性,如发现预案部分条款不适应时则及时对本预案予以修订。紧急事故发生安全事故应急救援处理领导小组事故抢险救援小组抢险方案确定物资、设备、人员到位进行抢险紧急事故发生安全事故应急救援处理领导小组事故抢险救援小组抢险方案确定物资、设备、人员到位进行抢险现场救援处置、送医院抢救抢险结束、恢复生产措施及善后处理、进行总结上报监理、业主、安监等当地相关职能部门人员伤亡十四、潜在危险源的应急准备和响应(事故)事件A:坍塌事故应急预案一、应急准备1、组织机构及职责(1)、工区坍塌事故应急准备和响应领导小组组长:工区经理副组长:总工副经理组员:安质部及其他部室架子队负责人(2)、坍塌事故应急处置领导小组负责对项目突发坍塌事故的应急处理。2、培训和演练(1)、工区安质部负责主持、组织本工区每年进行一次按坍塌事故“应急响应”要求而进行的模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保留。(2)、安质部负责对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养(1)、应急物资的准备:简易单架、跌打损伤药品、包扎纱布。(2)、各种应急物资要配备齐全了并加强日常管理。4、预防措施(1)、深基础开挖前先采取井点降水,将水位降至开挖最深度以下,防止开挖时出水塌方。(2)、材料准备:开挖前准备足够优质木桩和脚手板,装土袋,以备护坡(打桩护坡法),为防止基础出水,准备2台抽水泵,随时应急。(3)、深基础开挖,另一种措施是准备整体喷浆护坡,开挖时现场设专人负责按比例放坡,分层开挖,开挖到底后,由专业队做喷浆护坡,确保边坡整体稳固。(4)、搭设或拆除脚手架必须根据专项施工方案,操作人员必须经专业训练,考核合格后发给操作证,持证上岗操作。脚手架作业多为高处作业,架子工在作业中要按规定使用安全防护用品、创造安全的作业条件、加强防(围)护措施,防止发生高空落物和高空坠落。(5)、脚手架的搭设作业:a、架上作业人员必须佩挂安全带并站稳把牢。b、未设置第一排连墙件前,应适当设抛撑以确保架子稳定和架上作业人员安全。c、在架上传递、放置杆件时,应注意防止失衡闪失。d、安装较重的杆部件或作业条件较差时,应该单人单独操作。e、剪刀撑、连墙件及其它整体性拉结杆件应随架子高度的上升及时装设,以确保整架稳定。f、搭设途中,架上不得集中(超载)堆置杆件材料。g、搭设中应统一指挥、协调作业。h、确保构架的尺寸、杆件的垂直度,各节点构造和紧固程度符合设计要求。i、主体施工时在施工层面及上下层三层满铺脚手板、装修时外架脚手板必须从上而下满铺,且铺搭面间隙不得大于20厘米,不得有空隙和探头板。脚手板搭接应严密,架子在拐弯处应交叉搭接。脚手板垫平时应用木块,且要钉牢,不得用砖垫。j、砌筑用的里脚手架铺设宽度不得小于1.2米,高度应保持低于外墙20厘米,支架间距不得大于1.5米,支架底脚应有垫木块,并支在能承重的结构上。搭设双层架时,上下支架必须对齐,支架间应绑斜撑拉固,不准随意搭设。k、禁止使用材质、规格和缺陷不符合要求的杆配件。如钢管有严重锈蚀、弯曲、压扁或裂纹的不得使用,扣件有脆裂、变形、滑丝的。l、竹脚手架必须采用双排脚手架,严禁搭设单排架。立杆间距不得大于1.2米,宽度不得大于四米,且应采用四根大横杆。(6)、脚手架的拆除作业:a、拆除脚手架必须正确使用安全带。拆除脚手架时,必须有专人看管,周围应设围栏或警戒标志,非工作人员不得入内。b、按与搭设相反的程序进行拆除作业。c、每层连墙件的拆除前应先进行检查,必须在其上全部可拆卸杆件均已拆除,采取加固措施后,按顺序由上而下,一步一清,不准上下同时交叉作业。严禁先松开连墙件。d、拆除脚手架大横杆、剪刀撑,应先拆中间扣,再拆两头扣,由中间操作人往下顺杆子。e、拆下的脚手杆、脚手板、钢管、扣件、钢丝绳等材料,严禁往下抛掷。f、凡已松开的连接杆件必须及时取出、放下,以免误扶误靠,引起危险。g、拆下的杆件和脚手板应及时吊运至地面,禁止自架上向下抛掷。二、应急响应1、坍塌事故发生,工区坍塌事故应急准备和响应领导小组应有条有理的进行抢救或处理,工区所属各施工队负责人员和施工人员,协助工区坍塌事故应急准备和响应领导小组负责做相关救援工作。2、发生坍塌事故后,由工区经理负责现场总指挥,同时上报项目经理部。3、发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场值班人员,由值班人员打事故抢救电话“120”,向工区安质部和医院打电话抢救,同时通知工区负责人组织应急救援小组进行现场抢救。伤员营救组组织有关人员进行清理土方或杂物,如有人员被埋,应首先按部位进行抢救人员,同时采取有效措施,防止事故发展扩大。施工队现场负责人随时监护,边坡状况,及时清理边坡上堆放的材料,防止造成再次事故的发生。在向有关部门通知抢救电话的同时,对轻伤人员在现场采取可行的应急抢救,如现场包扎止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由伤员营救组负责送外抢救工作,保卫疏导组负责迎接来救护的车辆。有序的处理事故、事件,最大限度的减少人员和财产损失。4、如果发生脚手架坍塌事故,按预先分工进行抢救,伤员营救组立即进行倒塌架子的拆除和拉牢工作,防止其他架子再次倒塌,现场清理由施工队现场负责人组织有关人员协助清理材料,如有人员被砸应首先清理被砸人员身上的材料,集中人力先抢救受伤人员,最大限度的减小事故损失。5、事故后处理工作(1)、查明事故原因及责任人。(2)、以书面形式向项目部写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡:人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。(3)、制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。(4)、组织所有人员进行事故教育。(5)、向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见B:倾覆事故应急预案一、应急准备1、组织机构及职责(1)、倾覆事故应急准备和响应领导小组组长:工区经理副组长:总工副经理组员:安质部及其他部室架子队负责人(2)、倾覆事故应急处置领导小组负责对工区突发倾覆事故的应急处理。2、培训和演练(1)、安质部负责主持、组织本工区每年进行一次按倾覆事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保留。(2)、安质部负责对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养(1)、简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2、)氧气瓶、乙炔瓶、气割设备一套。(3)、备用绝缘杆8m一根。(4)、一根φ20尼龙绳长30m,一根φ12尼龙绳长30m。(5)、手电、移动电话或对讲机等(6)、各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。4、预防措施(1)、为防止事故发生,司机必须持证上岗,机械安装完毕后经技术监督局验收合格后方可投入使用。(2)、机手操作时,必须严格按操作规程操作,严禁违章作业,施工作业前必须有安全技术交底记录,并履行签字于续。(3)、脚手架支搭必须先编好搭设方案,经有关技术人员审批后遵照执行。(4)、所有架子工必须持证上岗,工作时佩带好个人防护用品,支搭脚手架严格按方案施工,做好脚手架拉接点拉牢工作,防止架体倒塌。(5)、所有架体平台架设好后,必须经专业技术人员验收签字后,投入使用。二、应急响应1、如果有机械倾覆事故发生,首先由旁观者在现场高呼,提醒现场有关人员立即通知现场负责人,由现场负责人负责拨打应急救护电话“120”,通知工区负责人和附近医院,到现场救护。现场总指挥由工区经理担当,负责全面组织协调工作,对事故现场进行抢救,如有重伤人员由伤员营救组负责送外救护,同时切断相关电源,防止发生触电事故,保卫疏导组负责迎接救护车辆及人员。2、现场其他施工人员协助救援小组对现场清理,抬运物品,及时抢救被砸人员或被压人员,最大限度的减少重伤程度,如有轻伤人员可采取简易现场救护工作,如包扎、止血等措施,以免造成重大伤亡事故。3、如有脚手架倾覆事故发生,按小组预先分工,各负其责,伤员营救组组织所有架子工,立即拆除相关脚手架,施工现场其他施工人员协助伤员营救组清理有关材料,保证现场道路畅通,方便救护车辆出入,以最快的速度抢救伤员,将伤亡事故降到最低。4、事故后处理工作(1)、查明事故原因事故责任人。(2)、写出书面报告,包括事故发生时间、地点、受伤害人姓名、性别、年龄、工种、受伤部位、受伤程度。(3)、制订或修改有关措施,防止此类事故发生。(4)、组织所有人进行事故教育。(5)、向全体人员宣读事故结果及对责任人处理意见。C:物体打击事故应急预案一、应急准备1、组织机构及职责:(1)、物体打击事故应急准备和响应领导小组组长:工区经理副组长:总工副经理组员:安质部及其他部室架子队负责人(2)、物体打击事故应急处置领导小组负责对项目突发物体打击事故的应急处理。2、培训和演练(1)、安质部负责主持、组织本施工合同段每年进行一次按倾覆事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保留。(2)、安质部负责对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养(1)、应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)、各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。二、应急响应1、物体打击事故发生,工区物体打击事故应急准备和响应领导小组应有条不紊的进行抢救或处理,工区所属各施工队负责人员和施工人员,协助项目坍塌事故应急准备和响应领导小组负责做相关救援工作。2、发生物体打击事故后,由工区经理负责现场总指挥,同时上报项目部。3、发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场值班人员,由值班人员拨打应急救护电话“120”,通知工区安质部和附近医院,到现场救护。同时通知工区负责人组织应急救援小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由伤员营救组负责送外抢救工作,保卫疏导组负责迎接来救护的车辆。有序的处理事故、事件,最大限度的减少人员和财产损失。4、事故后处理工作(1)、查明事故原因及责任人。(2)、以书面形式向项目部写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。(3)、制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。(4)、组织所有人员进行事故教育。(5)、向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。D:机械伤害及机械车辆交通事故应急预案一、应急准备1、组织机构及职责(1)、机械伤害及机械车辆交通事故应急准备和响应领导小组组长:工区经理副组长:总工副经理组员:安质部及其他部室架子队负责人(2)、机械伤害及机械车辆交通事故应急处置领导小组负责对项目突发机械伤害及机械车辆交通事故的应急处理。2、培训和演练(1)、安质部负责主持、组织本工区每年进行一次按机械伤害及机械车辆交通事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练,演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保留。(2)、安质部负责对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养(1)、应急物资的准备:简易单架、跌达损伤药品、包扎纱布。(2)、各种应急物资要配备齐全并加强日常管理。4、预防措施(1)、机械设备(混凝土输送泵、空压机、混凝土拌和机、装载机、挖掘机等)设专人操作,机械车辆行驶设专人指挥,司机持证上岗率100%。(2)、经常对司机进行培训教育,杜绝其违章操作及违章驾驶。(3)、危险边坡设立警示标志,交叉道口设立示警标牌,请行人注意避让,注意安全,提醒司机小心谨慎驾驶。(4)、加强机械设备及车辆的日常维修与保养,严禁带故障或带病运行。(5)、大型预制构件平板车运输,时速宜控制在5公里/小时内。(6)、预制构件装上车后,在其横向加斜撑防倾覆。(7)、运输构件时,必须向有关部门申请,经批准后,在指定路线上行驶。牵引车上应悬挂安全标志。超高的部件应有专人照看,并配备适当工具,保证在有障碍物的情况下安全通过。(8)、平板拖车运输构件时,除一名驾驶员主驾外,还应指派一名助手,协助嘹望,及时反映安全情况和处理安全事宜。平板拖车上不得坐人。(9)、重车下坡应缓慢行驶,并应避免紧急刹车。驶至转弯或险要地段时,应降低车速,同时注意两侧的行人和障碍物。(10)、在雨、雪、雾天通过斜坡时,必须提前采取有效措施。(11)、装卸车应选择平坦、坚实的路面为装卸地点。装卸车时,机车、平板车均应刹闸。二、应急响应1、机械伤害及机械车辆交通事故发生,工区机械伤害及机械车辆交通事故应急准备和响应领导小组应有条不紊的进行抢救或处理,工区所属各施工队负责人员和施工人员,协助工区机械伤害及机械车辆交通事故应急准备和响应领导小组负责做相关救援工作。2、发生机械伤害及机械车辆交通事故后,由工区经理负责现场总指挥。3、发现事故发生人员首先高声呼喊,通知现场值班人员,由值班人员拨打应急抢救电话“120”,通知工区安质部和附近医院,到现场救护。同时通知工区负责人组织应急救援小组进行可行的应急抢救,如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。预先成立的应急小组人员分工,各负其责,重伤人员由伤员营救组负责送外抢救工作,保卫疏导组负责迎接来救护的车辆。有序的处理事故、事件,最大限度的减少人员和财产损失。4、事故后处理工作(1)、查明事故原因及责任人。(2)、以书面形式向项目部写出报告,包括发生事故时间、地点、受伤(死亡)人员姓名、性别、年龄、工种、伤害程度、受伤部位。(3)、制定有效的预防措施,防止此类事故再次发生。(4)、组织所有人员进行事故教育。(5)、向所有人员宣读事故结果,及对责任人的处理意见。E:触电事故应急准备与响应预案一、应急准备1、组织机构及职责(1)、触电事故应急准备和响应领导小组组长:工区经理副组长:总工副经理组员:安质部及其他部室架子队负责人(2)、触电事故应急处置领导小组负责对项目突发触电事故的应急处理。2、培训和演练(1)、安质部负责主持、组织本施工合同段每年进行一次按触电事故“应急响应”的要求进行模拟演练。各组员按其职责分工,协调配合完成演练。演练结束后由组长组织对“应急响应”的有效性进行评价,必要时对“应急响应”的要求进行调整或更新。演练、评价和更新的记录应予以保留。(2)、安质部负责对相关人员每年进行一次培训。3、应急物资的准备、维护、保养(1)、应急物资的准备:简易单架。(2)、应急物资要配备齐全并加强日常管理。4、控制措施(1)、电力操作由专门的电工来进行,并且应戴好绝缘用具。(2)、加强施工现场安全用电管理,坚决杜绝电线乱搭乱接以及非电工人员进行电力作业的现象。(3)、各种电器设备的检查与维修,一般应停电作业。如带电作业应有可靠的安全保护措施,并派专人监护。二、应急响应1、值班人员拨打应急抢救电话“120”,通知工区安质部和附近医院,到现场救护。同时通知工区负责人组织应急救援小组进行可行的应急抢救,重伤人员由伤员营救组负责送外抢救工作,保卫疏导组负责迎接来救护的车辆。有序的处理事故、事件,最大限度的减少人员和财产损失2、脱离电源对症抢救当发生人身触电事故时,首先使触电者脱离电源。迅速急救,关键是“快”3、对于低压触电事故,可采用下列方法使触电者脱离电源(1)、如果触电地点附近有电源开关或插销,可立即拉开电源开关或拔下电源插头,以切断电源。(2)、可用有绝缘手柄的电工钳、干燥木柄的斧头、干燥木把的铁锹等切断电源线。也可采用干燥木板等绝缘物插入触电者身下,以隔离电源。(3)、当电线搭在触电者身上或被压在身下时,也可用干燥的衣服、手套、绳索、木板、木棒等绝缘物为工具,拉开提高或挑开电线,使触电者脱离电源。切不可直接去拉触电者。4、对于高压触电事故,可采用下列方法使触电者脱离电源(1)、立即通知工区安质部停电。(2)、带上绝缘手套,穿上绝缘鞋,用相应电压等级的绝缘工具按顺序拉开开关。(3)、用高压绝缘杆挑开触电者身上的电线。5、触电者如果在高空作业时触电,断开电源时,要防止触电者摔下来造成二次伤害(1)、如果触电者伤势不重,神志清醒,但有些心慌,四肢麻木,全身无力或者触电者曾一度昏迷,但已清醒过来,应使触电者安静休息、,不要走动,严密观察并送医院。(2)、如故触电者伤势较重,已失去知觉,但心脏跳动和呼吸还存在,应将触电者抬至空气畅通处,解开衣服,让触电者平直仰卧,并用软衣服垫在身下,使其头部比肩稍低,一面妨碍呼吸,如天气寒冷要注意保温,并迅速送往医院。如果发现触电者呼吸困难,发生痉挛,应立即准备对心脏停止跳动或者呼吸停止后的抢救。(3)、如果触电者伤势较重,呼吸停止或心脏跳动停止或二者都已停止,应立即进行口对口人工呼吸法及胸外心脏挤压法进行抢救,并送往医院。在送往医院的途中,不应停止抢救,许多触电者就是在送往医院途中死亡的。(4)、人触电后会出现神经麻痹、呼吸中断、心脏停止跳动、呈现昏迷不醒状态,通常都是假死,万万不可当作“死人”草率从事。(5)、对于触电者,特别高空坠落的触电者,要特别注意搬运问题,很多触电者,除电伤外还有摔伤,搬运不当,如折断的肋骨扎入心脏等,可造成死亡。(6)、对于假死的触电者,要迅速持久的进行抢救,有不少的触电者,是经过四个小时甚至更长时间的抢救而抢救过来的。有经过六个小时的口对口人工呼吸及胸外挤压法抢救而活过来的实例。只有经过医生诊断确定死亡,停止抢救6、人工呼吸是在触电者停止呼吸后应用的急救方法。各种人工呼吸方法中以口对口呼吸法效果最好(1)、施行人工正呼吸前,应迅速将触电者身上妨碍呼吸的衣领、上衣等解开取出口腔内妨碍呼吸的食物,脱落的断齿、血块,粘液等,以免堵塞呼吸道,使触电者仰卧,并使其头部充分扣仰(可用一只手拖触电者颈后),鼻孔朝上以利呼吸道畅通。(2)、救护人员用手使触电者鼻孔紧闭,深吸一口气后紧贴触电者的口向内吹气,时长约2秒中。吹气大小,要根据不同的触电人有所区别,每次呼气要触电者胸部微微鼓起为宜。(3)、吹气后,立即离开触电者的口,并放松触电者的鼻子,使空气呼出,时长约3秒中。然后再重复吹气动作。吹气要均匀,每分钟吹气呼气约12次。触电者已开始恢复自由呼吸后,还应仔细观察呼吸是否会再度停止。如果再度停止,应再继续进行人工呼吸,这时人工呼吸要与触电者微弱的自由呼吸规律一致。(4)、如无法使触电者把口张开时,可改用口对鼻人工呼吸法。即捏紧嘴巴紧贴鼻孔吹气。7、胸外心脏挤压法是触电者心脏停止跳动后的急救方法(1)、做胸外挤压时使触电者仰卧在比较坚实的地方,姿势与口对口人工呼吸法相同,救护者跪在触

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