宣风卫生院保洁服务招标要求详解

宣风卫生院保洁服务招标规定及参数有效服务的有关业绩阐明材料(提供两份服务协议复印件)。对保洁服务的内容、区域、原则详见有关内容，这是报价的基础1门诊楼1一4楼(一楼收费领药窗口、二楼儿科、三楼中医科、药物仓库。四楼宿舍)2住院综合楼1一5楼(一楼综合窗口、医技，血透室。二楼内科、三楼妇产科、四楼外科、五楼行政)3院内坪、绿化、车辆指挥、晚上负责关水电、科室巡查.4银河分院代轮休(月/6天、年假15天，法定假)1以上范围保洁保安人员不得低于9人(详细排班及轮休调整)投标单位根据本项目状况。在实际提供的保安、保洁人员中明确一名项目负责人、以便与采购方管理部门接洽及管理工作。(7:00-8:30)拖扫病房，办公室(医生，护士，主任等)门厅，(9:00-10:40)再次打扫病房，保持卫生区域的清洁，进行空气消(14:00-15:30)拖扫病房，各办公室，门厅，走道等卫生区域。(14:30-15:00)进行紫外线和空气消毒。(15:30-16:30)垃圾清运人员收送垃圾(生活垃圾)至垃圾站，(一)垃圾袋使用规定可回收垃圾(瓶、纸皮等)不可回收垃圾生活垃圾黑色垃圾袋(二)卫生工具使用规定扫帚簸箕病房、急救室、处置室、公共走道楼梯等蓝色标识卫生间红色标识办公区域黄色标识(三)消毒液配制及使用原则工具类：拖把、抹布等用(1:20)84消毒液浸泡30分钟后，方可使用用(1:6)84消毒液浸泡30分钟后，方可使用地面，墙面，扶手，窗台等用(1:20)84消毒液擦抹(二)平常工作安排及原则频率/日1温拖4次，30分左2无印迹，无杂物，清洁光亮3方柱无印迹，无杂物，清洁光亮4门、窗、玻璃次/周无胶质，无杂物，透明光亮5卫生间无异味，无脏迹，无尿碱，无光亮6门厅7办公室及病房开水间8公共过道湿拖4次，30分钟巡场一次，随脏随洁地面清洁，无污垢，水迹，烟头等杂物9天棚无灰尘、挂灰，无蜘蛛网灯具无灰尘，清洁光亮无尘，清洁光亮楼梯次，随脏随洁垃圾日产日清垃圾篓无堆积，无积水，无污迹院内广场地面清洁，无杂物(三)工具使用及消毒程序防4类。第一类为医护人员办公室使用，第二类为病房使用，第三类抹布使用前后均经(1:20)84消毒液消毒30分钟。2、痰盂、痰杯、便壶，每日以(1:6)84消毒液消毒30分钟。3、各保洁区域地面墙面抹手，每日以(1:20)84消毒液消毒擦抹周一、擦洗消毒公共场所病人床位(床架、床头柜、椅子、废水篓、水瓶)。(四)保洁员的工作内容一桌一布，用后使用1:20配制84消毒液消毒，清洗后晾干。(五)保洁(1)打扫和干拖交替进行。(2)把墙身、墙边，楼梯台阶、花盆底打扫洁净。(3)地面必须保持清洁，无杂物。(1)乳胶漆墙面每周清洁一次。(2)用鸡毛掸子或洁净的拖把轻轻拂去墙面的灰尘。(4)用铲刀铲掉墙面上粘附的泥沙、痰迹。(5)扫净地面灰尘，再用湿拖把拖将地面。(1)发现玻璃粘有污迹时，先用玻璃刀铲除洁净。(2)用毛套没入玻璃水中。(3)毛套用套按在玻璃顶端上下垂直抹(有污迹的地方反复抹)。(4)玻璃刮刮去玻璃上的水分。(5)一洗一刮连贯进行，当玻璃的位置和地面较近时，可把毛套和(6)用毛巾抹玻璃面上的水珠和地面上的污水。(1)门拉手接触次数尤其多，轻易传播细菌，故清洁时，把清洁剂(2)定期用(1:20)84消毒液消毒。(1)台面、镜面、地面无水珠。(2)地面墙壁无灰尘、无污迹。(3)马桶墙面无水污迹。(4)洗手台、盆面无污迹、无杂物。(5)卫生间无灰尘，碱油盒无污迹。(6)各项设施完好无损，如发既有损坏及时汇报管理处，并协助保(7)平常保洁工作要保持洗手间较高的卫生原则。(8)每天上下班前后对洗手间进行全面大清洁(包括洗马桶、尿槽、洗地面、洗擦洗手盆及台面，抹擦玻璃门等)。(2)取下灯置后，用湿抹布擦后灯置内外污迹和虫子，再用干抹布(3)将灯置装上，并用螺丝刀拧昆固定螺丝但不要用力过大，防止(4)清洁灯管时，也应先关闭电源，打开盖板，取下类管，用抹布10、常见影响清洁的状况有哪些?怎样处理?(1)梅雨天气的处理措施。(2)暴风雨天气的处理措施。(3)发生水管瀑裂的处理措施。(五)平常工作考核细则序号原则规定分值备注内勤70分1地面保洁：无尘，无水，无杂物，无粘遗物8分2光亮6分3亮6分4门窗玻璃：无胶质，无杂物7分57分6门厅：地面清洁，玻璃光亮，无污垢，杂物5分7办公室：桌面地面垃圾等全面保5分8公共过道：地面清洁，无污垢，水迹，烟头等杂物4分9天棚：无灰尘，挂灰，无蜘蛛网4分4分4分楼梯：梯间无泥沙，无蜘蛛网，4分垃圾搜集：垃圾篓无堆积，无积5分·员工自查：每个员工根据有关作业规程，对自己负责分管区域的保洁项目进行自查，及时发现问题、处理问题，并做.领班巡查：领班应把巡回检查作为自己的重要工作，对管理区域内所有保洁部位、项目进行巡回检查，每天不得少于二次，并做好纪录。·主管抽查：主管每日抽查不得少于一次；主管还应会同物业管理处经理(或陪伴上级领导)每月三次联合检查，并做好纪录。作作6)谢绝明显精神病患者、酗酒闹事者、收破烂、乞讨者、推销商品者进入医9)坚守岗位，