仓储及仓储管理课件

仓储及仓储管理课件目录CONTENCT仓储概述仓储管理基本理论仓库设施与设备仓储作业流程管理库存管理与控制仓储成本与绩效管理现代仓储技术及其应用01仓储概述定义功能仓储的定义与功能仓储是指通过特定的场所和设施，对物品进行存放、保管、保养和管理的活动。仓储的主要功能包括物品的存储、保管、分类、包装、装卸、搬运和配送等，旨在确保物品的安全、完整和有效流通。公共仓库企业自营仓库租赁仓库由第三方经营，为各类客户提供存储服务，特点为规模大、设施完善、服务范围广。为企业自身提供存储服务，特点为规模较小、设施简单、服务对象单一。为企业或个人提供存储服务，特点为灵活性高、服务对象广泛。仓储的种类与特点仓储是物流过程中的重要环节，承担着物品的存储和保管任务，保障了物流的顺畅进行。仓储能够调节生产和消费之间的矛盾，实现产销对接和平衡。仓储能够提高物流效率，降低物流成本，提升企业的竞争力。仓储能够提供增值服务，如包装、加工、配送等，增加企业的利润来源。仓储在现代物流中的地位和作用02仓储管理基本理论总结词简述仓储管理的定义，并阐述其遵循的原则。详细描述仓储管理是指对物品的入库、保管、出库等环节进行计划、组织、协调和控制的过程。其主要目的是确保物品在存储期间保持完好状态，并快速准确地满足客户的需求。仓储管理遵循效率、安全、节约和客户满意的原则。仓储管理概念及原则列举仓储管理的核心任务。总结词仓储管理的主要任务包括：合理规划仓库布局，提高仓储空间利用率；有效管理库存，确保库存准确性；优化出入库流程，提高作业效率；定期盘点，确保库存物品数量和质量；加强仓库安全管理，预防安全事故；提高客户服务水平，满足客户需求。详细描述仓储管理的主要任务仓储管理现代化介绍仓储管理现代化的趋势和特点。总结词随着科技的不断进步，仓储管理正朝着现代化、智能化的方向发展。现代仓储管理以信息技术为支撑，实现仓库的信息化、自动化和智能化管理。其特点包括：采用自动化设备，提高作业效率；利用物联网技术，实现物品的实时监控；采用大数据和人工智能技术，实现库存优化和预测；加强供应链协同，实现信息共享。详细描述03仓库设施与设备01020304存储设施装卸设施通风和温控设施消防设施仓库设施根据物品的特性，提供适当的通风和温控设施，确保物品品质和存储期限。用于物品装卸的设施，如升降机、叉车等，提高装卸效率和安全性。用于存放物品的设施，包括货架、托盘等，确保物品安全、有序地存放。配备消防设备和器材，确保仓库安全和应急处理能力。仓库设备如叉车、拖车等，用于在仓库内移动物品。如打包机、封口机等，用于对物品进行适当的包装和标识。如CCTV摄像头、报警系统等，用于监控仓库的出入和安全状况。如计算机、条形码扫描器等，用于仓库的信息管理和跟踪。搬运设备包装设备监控设备信息系统设备根据存储物品的特性和数量，选择适当的仓库设施和设备。根据仓库的布局和作业流程，合理配置仓库设施和设备。考虑设备的能耗和维护成本，确保经济效益和可持续发展。定期对仓库设施和设备进行检查和维护，确保其正常运转和使用安全。仓库设施与设备的选择与配置04仓储作业流程管理80%80%100%入库作业管理根据市场需求和库存状况，制定合理的入库计划，确保货物及时、准确地进入仓库。对到货进行清点、核对和验收，确保货物的数量、质量和规格与入库计划相符。将验收合格的货物按照指定的位置和方式上架，确保货物的安全和存储效率。入库计划接运与验收入库上架库存盘点货物养护库存控制在库作业管理根据货物的特性，采取相应的养护措施，如温湿度控制、防潮防霉等，确保货物的质量。根据实际库存状况和市场变化，及时调整库存量，避免积压和浪费。定期对仓库内的货物进行清点和核对，确保库存数据的准确性和可靠性。根据市场需求和销售计划，制定合理的出库计划，确保货物及时、准确地送达客户手中。出库计划拣选与配货出库装车根据出库计划，对所需货物进行拣选和配货，确保货物的数量、质量和规格与出库要求相符。将拣选和配货完成的货物装车，并确保货物的安全和运输效率。030201出库作业管理建立和完善仓库安全管理制度，明确各级人员的安全职责和操作规程。安全制度采取有效的防火、防盗措施，如安装消防器材、监控设备等，确保仓库及货物的安全。防火防盗定期对仓库管理人员进行安全培训和教育，提高员工的安全意识和应急处理能力。人员培训仓库安全管理05库存管理与控制库存是处于储存状态的物品，包括原材料、在制品、产成品等。库存定义库存可以调节供需之间的矛盾，起到缓冲、平衡和协调的作用。库存作用根据不同的分类标准，可以将库存分为不同的类型，如按经济用途、按生产过程、按存放地点等。库存分类库存概述

库存控制的基本方法ABC分类法根据物品的重要程度和价值高低，将物品分为ABC三类，分别采取不同的管理策略。MRP库存控制法通过物料需求计划，计算出主生产计划和采购计划，再根据计划进行库存控制。定期盘点法定期对仓库进行盘点，检查物品的数量和质量，确保库存数据准确。联合库存管理通过供应商和客户的联合参与，共同管理库存，降低库存成本。实时库存监控通过信息技术手段，实时监控库存数量和状态，及时调整采购和生产计划。智能仓储系统利用物联网、大数据等技术，实现仓库的智能化管理，提高库存管理效率和准确性。库存控制优化技术06仓储成本与绩效管理间接成本如仓库设施维护费、设备折旧费、管理费用等，这些费用与仓库的运营和管理有关。成本分析方法可以采用ABC分类法、成本比率法等方法对仓储成本进行分析，以便更好地控制和降低成本。直接成本包括货物存储费、保管费、仓库租赁费等，这些费用与存储的货物量、存储时间等因素直接相关。仓储成本分析123包括存储效率、货物周转率、订单处理速度、差错率等，这些指标能够反映仓库的运行状况和管理水平。评价指标可以采用量化的评价方法和综合评价方法，如平衡计分卡、360度评价等，对仓储绩效进行评价。评价方法根据绩效评价结果，及时发现和解决存在的问题，持续改进仓储管理，提高仓储绩效。持续改进仓储绩效评价优化仓储布局引入现代化技术建立高效的作业流程提高员工素质提高仓储绩效的途径与方法合理规划仓库布局，减少货物在仓库内的搬运距离和时间，提高仓储效率。如采用自动化设备、物联网技术等，提高仓储作业的自动化水平和信息化程度。优化货物入库、存储、出库等环节的作业流程，减少不必要的工作环节和重复作业。加强员工培训和管理，提高员工的技能水平和责任心，增强团队协作能力。07现代仓储技术及其应用利用特定宽度和间距的黑白条纹表示数据，通过扫描设备快速读取。条形码技术在仓库中用于标识商品、货位等信息，实现快速、准确的物资识别和信息录入。应用场景提高信息录入速度、减少人为错误、方便跟踪和追溯。优势条形码技术及其应用03优势可同时识别多个标签、穿透性强、环境适应性高。01RFID技术通过无线电波通信，实现非接触式自动识别目标物体。02应用场景在仓库中用于自