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文档简介

QC七大手法资料1.QC简介QC（QualityControl，质量控制）是指在产品生产过程中，通过一系列的手法和方法，对产品进行质量管理和控制的过程。QC的目标是确保产品在生产过程中达到预期的质量要求，并使产品的质量稳定和可靠。2.QC七大手法概述QC七大手法是指在产品质量控制过程中，常用于解决和分析质量问题的七种常用手法和方法。这些手法包括：-流程图-趋势图-直方图-帕累托图-散点图-因果图-追溯分析表接下来，将对每种手法进行详细介绍和说明。2.1流程图流程图是一种用图形方式表示业务流程及其关联的技术手段。在QC中，流程图用于描述产品生产过程中各个环节的流程和操作步骤，以便更好地理解和分析每个环节的质量问题和改进措施。示例流程图：图1：产品生产流程图2.2趋势图趋势图是一种通过数据点的变化趋势来描述数据变化的图表。在QC中，趋势图主要用于分析产品质量随时间的变化趋势，以便发现并解决质量变化的原因。示例趋势图：图2：产品质量随时间的变化趋势图2.3直方图直方图是一种用矩形表示频率分布的统计图表。在QC中，直方图用于分析产品质量的分布情况，以便确定产品的合格范围和制定质量控制措施。示例直方图：图3：产品质量分布直方图2.4帕累托图帕累托图是一种按重要性排序的条形图，用于显示在因素中最重要的成分。在QC中，帕累托图用于分析产品质量问题的主要原因，以便重点解决和改进。示例帕累托图：图4：产品质量问题的主要原因分析帕累托图2.5散点图散点图是一种以点的形式表示数据的图表，用于研究变量之间的关系。在QC中，散点图用于分析产品质量和某个特定因素之间的关系，以便确定影响质量的主要因素。示例散点图：图5：产品质量和温度变化的散点图2.6因果图因果图是一种用于分析问题和找出问题原因的图表，也称为鱼骨图或石墨图。在QC中，因果图用于分析产品质量问题的原因和影响因素，以便制定相应的改进措施。示例因果图：图6：产品质量问题原因和影响因素的因果图2.7追溯分析表追溯分析表是一种记录产品问题和原因的工具，用于帮助追溯和分析产品质量问题的根本原因。在QC中，追溯分析表常用于记录产品质量问题的发生时间、地点、步骤和原因，并进行分析和解决。示例追溯分析表：表1：产品质量问题追溯分析表3.总结QC七大手法是在产品质量控制过程中的常用手法和方法，通过这些手法可以更好地了解和分析产品质量问题，并采取相应的改进措施。每种手法在不同的场景下都有其独特的应用价值，可以根据具体的质量问题和需求来选择和应用。以上是对QC七大手法的概述和介绍，具

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