《采购方式解读》课件

采购方式解读PPT,YOURLOGO汇报时间：20X-XX-XX汇报人：PPT目录01添加目录标题02采购方式概述03招标采购04非招标采购05其他采购方式06选择合适的采购方式单击添加章节标题01采购方式概述02采购方式的定义采购方式：指企业为满足生产经营需要，从外部获取所需物资和服务的方式采购方式分类：包括直接采购、间接采购、集中采购、分散采购等采购方式特点：根据企业规模、采购需求、供应商情况等因素选择合适的采购方式采购方式选择：需要考虑成本、质量、交货期、风险等因素，选择最优的采购方式采购方式的分类直接采购：直接从供应商处购买商品或服务竞争性谈判采购：通过谈判的方式选择供应商间接采购：通过中间商或代理商购买商品或服务单一来源采购：仅从一家供应商处购买商品或服务招标采购：通过公开招标的方式选择供应商电子采购：通过网络平台进行采购采购方式的特点采购方式分为直接采购和间接采购直接采购是指企业直接从供应商处购买所需物品间接采购是指企业通过中间商或代理商购买所需物品采购方式的选择取决于企业的规模、需求、成本等因素招标采购03招标采购的定义招标采购是指采购方通过公开发布招标公告，邀请供应商参与投标，然后根据投标结果选择供应商的过程。招标采购的优点包括：公平、公正、公开，可以降低采购成本，提高采购效率。招标采购的流程包括：招标公告发布、投标文件提交、开标、评标、定标等环节。招标采购通常适用于大宗货物、工程和服务的采购。招标采购的流程招标公告发布：在指定媒体上发布招标公告，明确招标项目、招标范围、投标人资格要求等投标人报名：符合条件的投标人按照招标公告的要求进行报名，提交相关材料招标文件发放：招标人向符合条件的投标人发放招标文件，包括招标公告、招标文件、投标文件等投标文件编制：投标人根据招标文件的要求编制投标文件，包括技术方案、报价、商务条款等投标文件递交：投标人在规定的时间内递交投标文件，逾期递交的投标文件将被拒绝开标：招标人在规定的时间和地点组织开标，公布投标人的投标文件内容，并进行评标评标：招标人组织评标委员会对投标文件进行评审，确定中标候选人中标通知：招标人向中标候选人发出中标通知书，并通知未中标的投标人签订合同：中标人与招标人签订采购合同，明确双方的权利和义务合同履行：中标人按照合同约定履行合同，完成采购项目。招标采购的优缺点优点：公平公正，公开透明，竞争性强，有利于降低采购成本缺点：流程复杂，耗时长，需要专业的招标团队和招标文件，成本较高优点：可以吸引更多的供应商参与，提高采购质量缺点：可能会出现恶意竞争，导致采购价格过高，影响采购效果非招标采购04非招标采购的定义非招标采购是指采购方不通过公开招标的方式，直接与供应商进行谈判、协商，以确定采购价格和条件的采购方式。非招标采购通常适用于紧急采购、特殊采购、小批量采购等特殊情况。非招标采购的优点是采购效率高、采购成本低，但可能存在采购价格不公开、采购质量难以保证等问题。非招标采购的实施需要遵循一定的程序和规定，以确保采购的公平、公正和公开。非招标采购的流程添加标题确定采购需求：明确采购物品或服务的具体要求添加标题发布采购公告：在指定媒体上发布采购公告，邀请供应商参与添加标题评审供应商：对供应商的响应文件进行评审，确定中标供应商添加标题验收付款：验收供应商提供的物品或服务，支付合同款项添加标题制定采购计划：确定采购时间、预算、供应商选择等添加标题供应商响应：供应商根据采购公告提交响应文件添加标题签订采购合同：与中标供应商签订采购合同，明确双方权利和义务添加标题售后服务：供应商提供售后服务，确保采购物品或服务的正常使用非招标采购的优缺点优点：流程简化，节省时间优点：灵活性高，适应性强缺点：透明度低，容易产生腐败缺点：竞争性不足，可能影响采购效果其他采购方式05竞争性谈判采购定义：一种公开、公平、公正的采购方式，通过竞争性谈判确定供应商特点：价格、质量、服务等多方面综合考虑，择优选择供应商流程：发布采购公告、供应商报名、谈判、确定供应商、签订合同优势：能够充分了解供应商的实力和报价，有利于降低采购成本，提高采购效率单一来源采购定义：指采购人向唯一供应商采购货物、工程或服务的方式特点：采购过程简单、快捷，但缺乏竞争性适用情况：紧急采购、独家供应、专利技术等注意事项：确保供应商的资质、信誉和履约能力，防止垄断和腐败询价采购询价采购的定义：通过向多个供应商询价，选择报价最低的供应商进行采购的方式。询价采购的缺点：供应商可能为了降低报价而牺牲产品质量，可能导致采购风险。询价采购的应用场景：适用于标准化、大批量、价格敏感的产品采购。询价采购的优点：价格透明，竞争激烈，有利于降低采购成本。框架协议采购定义：一种长期采购方式，通过签订框架协议，确定供应商和采购价格优点：降低采购成本，提高采购效率，减少采购风险缺点：供应商选择有限，可能存在价格垄断适用场景：需求稳定，采购量大，供应商数量有限选择合适的采购方式06影响采购方式选择的因素采购数量：大批量采购可能需要采用招标方式采购风险：高风险采购可能需要采用竞争性谈判方式采购成本：低成本采购可能需要采用集中采购方式采购频率：高频率采购可能需要采用长期合同方式采购方式选择的程序确定采购需求：明确采购物品的种类、数量、质量要求等选择采购方式：根据采购策略选择合适的采购方式，如招标、询价、直接采购等分析市场情况：了解市场价格、供应商情况、竞争情况等实施采购：按照选择的采购方式进行采购，并与供应商签订合同制定采购策略：根据需求、市场情况制定合适的采购策略验收和付款：验收采购物品，并按照合同约定支付货款采购方式选择的注意事项明确采购需求：了解采购物品的规格、数量、质量要求等评估供应商：考察供应商的资质、信誉、价格、交货期等考虑成本：比较不同采购方式的成本，包括采购成本、运输成本、仓储成本等考虑风险：评