经理竞聘演讲稿

第第页经理竞聘演讲稿经理竞聘演讲稿通用5

敬爱的各位评委、各位同事：

大家好!

特别荣幸能够参与这次竞聘，我的竞聘演讲稿分为以下四个部分：一、个人基本状况简介;

二、我为什么要竞聘收购员这个职位?三、竞聘这份工作我有什么优势?四、假如竞选胜利我有什么设想?

一、个人基本状况简介

我叫__，今年__周岁，__学历，毕业于__高校，__专业，高校期间__次取得__奖学金。可以娴熟操作电脑，于__年年初取得驾驶证，目前在__任__职务。

二、我为什么要竞聘收购员这个职位?

自今年__月份以来，在车间检查时常常可以看到堆得满满的成品纱，心里很不是味道。在当前公司极其困难、外围经济环境极其恶劣的形势下，收购成本的降低可以快速、有效地降低生产成本，提高企业的经济效益。同时，做好企业的收购工作也是保证产品质量和提高企业核心竞争力的重要保障。《周易》曰：天行健，君子以自强不息;

地势坤，君子以厚德载物。所以我要承受起这份责任，为公司尽快度过当前的状况并且更好的进展下去，实现“百年飞泰”这一伟大愿景尽我的一份力。总之一句话，盼望可以在公司当前很困难的状况下，为公司制造更大的价值，同时也实现我的人生价值。

三、竞聘这份工作，我有什么优势?

①通过毕业实习、车间挂职熬炼和一年半的正式上岗工作实践，首先使我对各工序、各设备机型主要零部件有较深的了解，为今后的收购工作打下了基础;

其次使我对处室职能人员、从前到后各车间轮班及工段管理人员特别熟识，便于今后工作的开展。

②性格开朗稳重、工作仔细认真、勤学好问、踏实肯干、任劳任怨。

③收购是一项繁琐、数据信息巨大的工作，我能够娴熟操作计算机统计整理收购信息资源，以大幅提高工作效率。

四、假如竞选胜利我有什么设想?

假如竞选胜利我将本着公司利益高于一切的原那么开展我的全部工作。

第一、仔细执行公司收购管理规定和实施细那么，严格按收购计划收购，做到实时、适用，合理降低物资积压和收购成本。对购进物品做到票证齐全、票物相符，报帐实时。我将把降低收购成本作为工作的重中之重，据有关数据显示，目前国内生产制造企业，一般状况下收购支出占产品生产成本的__%—__%，假如企业的收购费用占销售产品总成本的__%，那么收购费用每下降__%，对利润增长所做出的贡献，相当于销售额增加__%—__%所带来的利润增长。所以不管是在当前形势下还是以后形式好转，我都会抓住掌握成本这一重心不放松。

第二、熟识和掌控市场行情，按“质优、价廉”的原那么货比三家，择优收购。着重收集市场信息，实时向部门领导反馈市场价格和有关信息。将需要收购的物资根据轻重缓急排序，优先购买紧缺物资，提高工作效率，避开因工作效率低下而发生影响车间正常生产的状况。

第三、把全部的收购记录明细表输入电脑，在征得领导同意的状况下，我将把全部收购记录公布在公司内部局域网上，便于监督和管理。

第四、加强团队意识，切实树立为企业、为车间服务的思想意识。

第五、严把收购质量关，物资选择样品供运用部门审核定样，购进大宗物资均须附有质保书和售后服务合同。积极帮助有关部门妥当解决运用过程中会涌现的问题。

总之，立场决断一切，我有信心做好这份工作，在当前公司特别困难的形势下我特别情愿倾尽我全部的能量为了公司的进展而努力!所以我今日站在这里竞聘这个岗位!

假如不能胜利竞选这个职位，我仍将兢兢业业、踏踏实实、尽最大努力干好本职工作。