车辆、驾驶员管理制度

PAGEPAGE1车辆、驾驶员管理制度1目的为保障车辆的车况完好及驾驶员和他人安全，特制定本办法2范围车辆安全、车辆管理、车辆维修及其它费用3管理内容及办法3.1服从调度指挥，保证生产、生活用车，做好服务工作；3.2爱护车辆，精心使用，认真保养。坚持三检制度，发现故障及时排除，保证车况良好；3.3严格遵守交通规则，严禁酒后驾车，确保行车安全。车辆行驶无特殊情况，不走夜路。车辆需在外留宿的，驾驶员要保证车辆停放安全，保证休息好，不得影响次日正常工作或疲劳驾车。3.4按时参加安全学习，提高安全意识。努力学习技术，提高业务水平。3.5认真填写行车日记，每月统计一次耗油量、行驶公里数，次月2日前交车辆管理员。3.6不准私自驾车离开规定的运行路线，车辆出市区及“8小时以外”用车一定要经主管经理批准；因私未经领导同意擅自出车或擅自将车辆借给其他人驾驶，对当事人和驾驶员一并给予经济处罚。3.7车辆应及时入库，不得随便停放，未经批准不得将车辆开回家中过夜。发生损坏或丢失，追究驾驶员责任，并给予经济处罚。3.8公司领导配置的车辆，在领导因公或其它事项离开驻地时，车辆应停放在公司或家属区驻地。因工作需要时将车辆交公司综合部管理。若私自交与他人视为私自用车。3.9车辆维修、保养要选择专业修理厂或车辆品牌指定的维修厂。车辆需维修、保养时，需填写“报修单”，并向领导请示，经研究同意后，同车辆管理员一同前往。车辆保养、维修等费用，由车辆管理员负责在指定维修站（点）进行结算确认，需用支票结算时，由财务人员负责办理付款手续；其它情况，由车管验收并由主管经理签字，方可报销；3.10车辆凭卡加油，加油卡注意保管。3.11刷车到指定地点，以驾驶员在底帐上签字为准，由公司统一结算。3.12车辆发生责任事故及意外事故，应及时、如实报告，配合有关部门做好善后处理工作。3.13驾驶员随同各部室（分公司）人员公出，应积极配合，服从管理。3.14驾驶员只报销加油费、车辆停置费及过桥费，报销加油费、车辆停置费及过桥费需先经主管部门领导审核，主管经理签字后方可报销；出差补助及住宿等费用由各部室（分公司）出差人员负责报销（特殊情况除外）3.15驾驶员在出差途中加油时，要选择符合要求的汽油油号汽油。3.16因公出车，出现车辆责任事故，视情节轻重，给予驾驶员一定的经济处罚。3.17节日期间车辆一律封存。3.18交通违章罚款，不予报销。3.19出租车票据原则上不予报销，但因事情急办且公司无车，确需乘出租车者，票据需经本部室（分公司）领导审核签字，再由主管经理签字，方可到财务报销。3.20车载电话由车辆管理员统一管理。3.21公司内部对单车进行核算（核算指标有：耗油、过路桥费、车载话费、维修保养费等），对于表现突出的驾驶员，由综合部研究决定每年度的奖励办法及奖励标准给予奖励。3.22本办法由公司综合部负责解释，经行政会议讨论通过。若本办法与国家、及上级部门的有关规定不一致时，按国家及上级部门的规定执行。附件：1.行车登记表2.派车单3.车辆维修（保养）报修单车登记表行车号：日期行车路线（起、止）公里数里程表显示数用车人部门负责人备注核检人：年月日备注：1、车辆行驶据实填写。2、车辆管理部门每周核检一次。用车（派车）单编号：第一联交办公室用车部门人数出发时间年月日时分发车地点到达地点用车事由预计天数部门领导签字总经理签批用车人签字派车用车（派车）单编号：第二联交司机用车部门人数出发时间年月日时分发车地点到达地点用车事由实际天数起止里程归来时间部门领导签字总经理签批用车人签字派车车辆维修（保养）报修单No.车号驾驶员行驶里程日期报修原因：车管核实