建筑装饰公司总司理工作总结

Word文档建筑装饰公司总司理工作总结时光到了年底，回顾过去一年的工作，你有哪些成果和不足呢？我为您提供《建造装点公司总司理工作总结》欢迎您参考，更多《建造装点公司总司理工作总结》尽在我。

团体的相信，我于20xx年3月由业务副总调剂为公司总司理，全面治理公司。在团体的正确领导下，我依照团体的工作精力和工作支配，结合自身岗亭职责，耐劳勤奋、仔细努力工作，完成所有工作任务，取得优越造诣。现将本人20xx年的工作状况详细总结如下：

一、仔细学习，提高自身综合素养

20xx年3月，我由业务副总调剂为公司总司理，在感激团体培养和相信的同时，深认为自己的责任更年夜，担子更重，必需仔细学习，全面提高自身综合素养，能力切实负起总司理的工作职责，依照团体的工作精力和工作支配努力做好工作，完成所有工作任务，取得优越造诣，不辜负团体对我的期望。为此，我仔细学习团体的工作精力，提高自己的思想觉悟，做到始终忠诚于团体，时刻把团体的益处宁神中，到处维护团体的益处，果断不做有损于团体的任何事，增进团体健康、持续、迅速成长。我仔细学习国度司法律例、政策方针和业务工作学问，在晚上抽出时光，一小我静下心来仔细学习，钻研相关业务问题；在平时实际工作中，做到谦虚勤学，不耻下问，凡是自己不了解或不懂的问题，仔细向团体领导和同事们请教，以提高自己的业务技能和工作本事，能够适应公司工作成长的需要，确保全面做好工作，取得优越造诣，让团体领导宁神，让员工群众惬意。

二、辛勤工作，取得优越工作造诣

自20xx年3月担负公司总司理职务后，我严格要求自己，做到勤政勤业，天天早出晚归，放弃节沐日歇息，全门心思用在工作上，率领公司干部员工耐劳勤奋、尽心尽职、谨小慎微工作，完成了工作任务，取得优越工作造诣，自己内心认为很是欣慰，向团体交出一份合格的答卷。全面总结剖析20xx年取得的工作造诣，主要是取得了五个最：一是自营项目同时施工有120个项目，为团体汗青之最；二是引进施工团队(分包团队)有100个，为团体汗青上最多的一年；三是全年共参与投标项目有283个，为团体积年来最多；四是非装点主营业务(幕墙、机电、智能化)项目签约共个，为团体近年来最多；五是20xx年自营项目施工合同总额万元，B类项目(挂靠)总额万元，设计项目签订合同总额万元，合计总金额万元，创团体汗青之最。

三、实行办法，确保工作顺当开展

担负公司总司理职务后，我依照团体的工作精力和工作要求，针对公司的实际状况和成长需要，与同事们一起探讨剖析，协作讨论抉择，实行了一系列工作办法，确保公司各项工作顺当开展，取得实际成效。一增加人力资源治理。依据工作开展需要，对公司组织构架举行了全面的调剂，症结岗亭乐观年夜胆提拔新人，借助外界资源引进优秀人才，改变以往老员工多、工作缺乏豪情，循规蹈矩，缺乏立异的局面，增进公司工作成长。二是健全完美工作制度。对公司以往的工作制度举行全面修订，进一步健全完美工作制度，切实做到以制度管人管事，努力实现工作制度化；重新梳理工作流程，使工作流程变得科学、简约、合理，力争实现工作规范化；同时，增加对制度落实状况的检查监督，确保制度落实到位，执行有力，推进工作又好又快成长。三是增加品牌扶植。我充分熟悉品牌的重要性，公司有叫得响的品牌，能力树立公司形象，具有优越社会声誉，增进施工业务成长。我除树立网站和微信公共号，举行年夜力宣扬外，还乐观参与各项年夜型运动，参与鲁班奖、詹天佑奖等国度级奖项的评比，在各年夜媒体举行普遍宣扬，使得公司的声望有了很年夜提升，对往后成长施工业务起到乐观作用。四是乐观解决汗青遗留工程结算问题。我集中一定人力物力去解决汗青遗留工程结算问题，努力把汗青遗留工程结算问题处置惩处好，20xx年有所突破，为公司往后轻装上阵、增进工作成长打下基本。五是增加与行业协会交流和交换。我与行业协会搭建合作平台，引进优秀设计团队，组扶植计家产园。借助协会力气，扩年夜企业社会影响力，以设计为龙头带动施工业务的成长。六是全面提升企业形象。我购买了4万平米写字楼，筹扶植计家产园，吸引广年夜社会大众存眷，全面提升企业形象，增加企业的社会形象和社会影响力，增进施工业务进一步成长。

四、存在的不足问题

20xx年，我率领公司全体干部员工耐劳勤奋、仔细努力工作，虽然取得了优越的造诣，但照样存在一定问题，主要是我们公司经验了高速成长，内部治理模式跟不上企业成长的要求，碰到了诸多制约成长的瓶颈，经输理归纳，有五方面问题。一是工程治理不到位。因为工程治理不敷细致、精细，在工程施工中涌现较多问题，工程治理中心员工酿成了消防队员，随处去救活，解决存在的问题和艰苦。二是汗青遗留结算问题推动较慢。解决汗青遗留结算问题需要项目司理协作，但因为项目司理不协作结算，公司处置惩处汗青遗留结算问题相当被动，处置惩处进度也异样迟缓。三是投标中标率较低。因为预算人员年夜多为刚卒业的同学，普遍存在能力和阅历不足的问题，致使标书质量不高，造成投标中标率较低。四是营销治理不到位。对市场营销人员、客户关系治理不到位，加上业务人员更改，以致业务信息糟蹋和流失，对进一步成长施工业务造成较年夜负面影响。五是司法诉讼问题较为严峻。因为司法意识坚强，业务人员更改，加上治理不到位，产生了多起司法诉讼，给公司造成巨年夜经济损失。这些存在的不足问题，需要引起高度重视。在往后的工作中实行有效办法予以解决。

五、20xx年

(一)增加行政治理，提高工作效能

一是全面启动信息化系统扶植，向行业中信息化较完美的企业取经，以最短的时光完美信息体统，弥补治理上的漏洞。二是树立规范的薪酬体系和绩效考察制度，把造诣与收入直接挂钩，提高员工的工作乐观性和主动性。三是做好新写字楼搬家工作，全面打造设计家产园，与各设计所树立多角度合作，提升企颐魅

我推举

2022公司总司理年终工作总结

转瞬间，XX年已成为历史，但我们仍然记得客岁激烈的竞争。天气虽不是特其余严寒，但大街上四处飘飘的雇用条幅足以让人体味到XX年阀门行业将会又是一个大较场，竞争将加倍白热化。市场总监、贩卖司理、区域司理，大大小小上百家企业都在抢人才，抢市场，人人已经真的地感想感染到市场的残酷，坐以只能待毖。总结是为了来年扬长避短，对本身有个全面的熟悉。

一、任务完成环境

今年实际完成贩卖量为5000万，此中一车间球阀XX万，蝶阀1200万，其他1800万，基础完成年初既定目标。

球阀老例产品比客岁有所降低，偏心半球增长较快，锻钢球阀相比客岁有少量增长;但蝶阀贩卖不敷理想(方案是在1500万左右)，大口径蝶阀(dn1000以上)贩卖量很少，软密封蝶阀有少量增幅。

总的说来是贩卖量正常，oem增长较快，但公司自身产品增长不敷理想，双达品牌增长也不理想。

二、客户反应较多的环境

应付我们生产贩卖型企业来说，质量和办事便是我们的生命，假如这两方面做欠好，企业的成长壮大便是纸上谈兵。

1、质量情况：质量不稳定，退、换货环境较多。如xxx客户的球阀，xxx客户的蝶阀等，发生的质量问题持续不断，客户怨声载道。

2、细节注重不敷：如大块焊疤、外面不但洁，油漆色彩失足，发货时手轮落下等等。当然是小问题却影响了囫囵产品的质量，并给客户造成很坏的印象。

3、交货不实时：生产周期方案不准，生产调节欠妥常造成货期迟延，也有发货人员人为因素造成的交期延迟。

4、运费问题：关于运费问题客户投诉较多，尤其是老客户，如xxx、xxx、xxx等人都说比别人的要贵，而且同样的货，同样的运送对象，本日和昨天不一样的价。

5、技巧支持问题：客户的问题不回答或者暧昧其词，造成客户对公司抱怨和误会，xxx、xxx等人均有提到这类问题。问题不大，但与公司客户至上客户便是上帝的宗旨反面谐。

6、报价问题：因公司内部价格体系不完整，所以不合的客户品级无法体现，老客户、大客户体味不到公司的照看与优待。

三、贩卖中的问题

颠末近两年的磨合，贩卖部已经交融成一支精干、连合、上进的步队。团队有分工，有互助，人员之间沟畅通利，相处融洽;贩卖人员已控制了必定的贩卖技术，并加强了为客户办事的思想;业务对比纯熟，都能独当一面，而且工作中的问题擅长总结、归纳，找到合理的办理措施，xxx在这方面做得尤其突出。各相关部门的共同也日趋顺当，能互相理解和支持。好的方面须要再接再励，发扬光大，但问题方面也不少。

1、人员工作热烈不高，自主性不强。上班谈天、看片子，打嬉戏等现象时有发生。究其缘由，一是制度监管不力，二则贩卖人员酬劳较低，感到事情做得不少，但和其他部门相比工资却偏低，导致心理不均衡。

2、组织纪律意识稀薄，上班迟到、早退现象时有发生。这种环境存在公司各个部门，公司应当有适当的考勤制度，有不良现象发生时不应当仅有部门领导治理，而且公司领导要出面禁止。

3、发货人员的不雅念问题：发货人员仅仅把发货当做一件纯真任务，以为货物出厂就行，少了为客户办事的理念。其实细节上的居心更能让客户感到到公司的办事和诚挚，比如货物的包装、清楚的标记，实时见告客户货物的分量，到货光阴，为客户尽量把运送费用低落等等。

企业总司理年终范文（2）

20xx年已颠末去一泰半了，在上个月底我们公司也开了半年的贩卖会议，公司领导在会议上也做了半年的工作总结，给我们更深的了解了我们公司半年来的工作环境，还总结了一些阅历供我们共享。所以在这会议之后，领导要求我们也来给本身半年的工作做个总结，希翼通过总结我们可以或许更好的熟悉本身和向优秀的同事学习阅历，从而更好的开展下半年的工作。

现在我对我这半年来的工作心得和感想感染总结如下：

一、塌实服务，仔细履行本职工作

首先本身能从产品学问入手，在了解技巧学问的同时仔细阐发市场信息并适时订定营销，实时的跟进客户并对客户材料举行阐发，第二本身经常同其他业务员勤交流、勤沟通，阐发市场环境、存在问题及应对规划，以求协作长进。

要经常开辟新客户同时要赓续的对手中的客户举行归类，把最有可能用到我们产品的客户作为紧急的客户，把近期有项目的客户作为重点跟进客户，并依据他们的需求量来分配访问次数。力争把票据匆忙成，从而达到贩卖的目的。

阐发客户的同时，必需树立本身的客户群。依据我们产品的特点来找对客户群体是成功的症结。在这半年来我手中所成交的客户里面，有好几个都是对该行业不是很了解，也便是在这个行业上刚刚起步，技巧对比坚强，票据也对比小，然则成功率对比高，价格也可以做得高些。像这样的客户就可以列入主要客户群体里。他们普通都是从其余相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的，由于他们有这方面的客户资源，有成长的前景，所以假如能维护好这部分客户，今后他们走的量也是对比可不雅的。

二、主动主动，力争按时按量完成任务

天天主动主动的访问客户，并确保访问质量，回来后要仔细阐发信息和总结工作环境，并做好其次天的。访问客户是贩卖的根基，没有访问就没有贩卖，而且由于人与人都是有情感的，惟独跟客户之间树立了情感根基，长进客户对我们的相信度之后方有机会贩卖产品给他们。

主动帮忙客户做工作，比如帮助查找材料，帮助做规划，做预算，这都是让客户对我们增强相信度的措施之一，也是推我们产品给他们的最好机会。即使其时没有能立刻成交，然则他们会不停记得你的功勋的，今后实用到的都邑主动找到我们的。

三、做好售后办事

不管是多好的产品都邑有次品，都邑有各类各样的问题展现，如此售后就显得尤其紧急，做好售后是维护客情的紧急手段，是形成再次贩卖的症结。当客户反映一个问题到我们这里来的时候，我们要第一光阴向客户具体了解环境，并尽量找出问题的地点，假如找不出缘由的，也不要发急，先稳定客户的心情，劝慰客户，然后再许诺必定能帮他办理问题，让他宁神，再把问题跟公司的技巧人员反映，然后再找出办理的规划。

在我成交的客户里，有反映展现问题的也不少，然则颠末协折衷帮助办理以后，大多客户都对我们的办事认为很惬意。许多都立刻表示要继承互助，有项目有须要选购的都立刻跟我们联系。

四、坚持学习

公司总司理年终总结谈话稿

恭敬的列位领导、各界同仁们:

人人好!

一、第一部分奸淫年:

重要而富有劳绩的龙年曩昔了，在这辞旧迎新迎新之际，首先谢谢列位同仁在曩昔的一年的辛勤劳动，谢谢人人为公司成长所做的紧急供献!昆明典梵文化流传有限公司在各级领导的支持下、在全体员工的尽力下、在各界同仁的赞助下，妥当应对市场变幻的大状况，实时调剂经营思路和方略，在工作头绪多、任务相当繁重的特别环境下，通过锲而不舍的尽力，紧抓成长机遇，较好地完成了年度主要工作任务，取得了必定造诣。在这里，我要诚心的对人人道一句:费劲了!感谢你们!

一分垦植，一分劳绩。奸淫年，是公司成立的第三周年，也是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。我们的汗水换来了丰收，我们的拼搏换来了喜悦，我们的支付获得了回报，我们的希翼获得了实现。自XX年到奸淫年在国表里金融形势较为冷落、出租车gps车载定位系统及led电子显示屏户外传媒经营状况持续繁杂的环境下，颠末公司全体员工的协作尽力，我们实现了约万元的经营收入，约万元的营业利润，实现了公司持续、安然成长。公司客户群体进一步增强、优化，我们的客户网络有所加大且更趋平衡。

然则，一个公司的成长不是一蹴而就的，公司的长期富强昌盛须要我们每个人细心呵护，来不得半点失落以轻心。战略抉择偏向，细节抉择成败。我们公司要持续成长，须要我们每个人天天每月每年兢兢业业，同心同德，立异朝上提高。在这里，我主要强调三个字:

第一个字品;品便是品德、品质、品牌。

固然，公司绝大多半人都有好的品德。你们懂得敬重别人，懂得互谅互让，懂得爱惜集体，懂得勤奋尽力。不因小事而毁誉，不因私利而废公。公司须要你们这样的人，迎接这样的人，我们要造就更多这样的人!才干虽然紧急，人品同样弗成或缺。品德好的人总是能博得人缘和相信。有了人品做航标，你的人生之舟就能乘风破浪，到达成功的彼岸。

我们常说人品即产品，有了大好人品就不怕生产不出好品质的产品。零缺点的品质目标是我们想要的，然则，要达到零缺点目标，靠的是人人齐心协力、仔细负责，也便是说品质是靠列位做出来的。我们要做到:办事出一流的品质。质量便是生命，这句话不是旧调重弹，而是千古不变的商海准则。惟独这样能力实现典梵行业龙头企业的目标。

没有好品质，品牌便是无源之水、无本之木。有了过硬的办事体系，我们就要全力创品牌、创名牌。现在，公司的客户已遍布全国各地，但这还未达到我们的目标。我们下一步目标是把我们的品牌做大做强，让典梵的品牌响彻神州大地。

其次个字赢

赢，是指双赢。我赢你输，我输你赢，都不是赢。真正的赢便是双赢，是皆大快乐，人人都获益。这里包括三层意思:

1.企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母，客户的利益便是企业的利益，让客户赚到钱，我们能力赚到钱。你的工资不是管帐发的，不是总司剃头的，是谁发的呢?是客户!我们的客户越多，我们的收入就越多。

2.企业与员工双赢。企业要成长，靠的是员工，仅有几个领导是弗成能的。我们赓续把企业做大做强的目的，便是增强社会就业，是让更多的人都赚到钱。惟独人人齐心协力，尽力工作，我们能力都有钱赚。

3.企业与社会双赢。社会要成长，企业的供献弗成或缺。企业要对区域成长献一份力，在往后的日子里，我们将继承主动介入公益事业，乐观响该当局的各项政策，建立优越的社会形象。终于使更多的人拥戴我们、支持我们，企业能力获得长足的成长。

第三个字和

和，便是和气协调。有一首唱歌道:连合便是力气!这句话至今是无数企业的座右铭。连合便是力气，连合，一切艰苦都可以迎刃而解;连合，任何对手都可以克服;连合便是力气，连合出凝结力、出战争力、出生产力、出社会活力。一个集体假如不连合便是一盘散沙。一滴水惟独放进大海里才永久不会干枯，一个人惟独当他把本身和集体事业交融在一起的时候能力最有力气。俗语说，人心齐、泰山移。惟独心往一处想，劲往一处使，形成枪垠合力，经济社会才会持续迅速协调康健的成长。另外，要和气，必需讲纪律，必需有纪律。俗话说，没有法规，不成方圆，纪律表现便是集体的面貌，集体的声音，集体的动作，集体的神色，集体的信心。

主要注重以下三点:

1.家庭要和气。家庭是社会的细胞，和气的家庭你使你安心愉快的工作，和气的家庭是我们成功的根基，和气的家庭让我们对工作更有热烈、对生活更有激情。

2.公司要和气。同事之间若有优越的关系，决对有利于你的工作和康健。我建议有些员工居心处置惩处好同事关系。闲话莫论人非;默坐常思己过。在和同事相处的历程中，要始终以此为准则。

3.社会要和气。人是社会的人，离开了社会，人是无法生存的。所以，我们要和继承保持和各级当局、各兄弟企业之间的和气关系。让我们在新的一年，切记品、赢、和三个字，尽力实现物质和精神双丰收!

我希翼每一个典梵人都服膺诚信、敬业、团队、立异的企业精神，继承保持仔细、快捷、死守许诺、雷厉盛行的工作风格，牢牢抓住当前的成长机遇，为典梵的美妙来日诰日而奋斗!典梵这棵幼苗，正在各界的协作尽力下赓续健壮进展，我坚信:在各界同仁的呵护、支持下，公司定能进展为参天巨树，为当局、为社会做出更大的供献!

最后，诚心祝福列位领导、列位同仁、全体员工及眷属春节愉快，身体康健，百口欢畅，生活美满!

其次部分奸淫年工作方案

一、经营目标:

在对奸淫年经营目标完成环境及市场整体掌握的根基上，结合我公司实际，颠末多次的市场阐发、研究，绝对奸淫年目标营业额万元，各部门、大家员要充分领悟，乐观思量，结合本身的岗位仔细贯彻执行。

二、业务治理

业务经营是公司一切经营运动的核心，公司各部门、各岗位人员务必牢牢环绕这一核心而开展工作，务必为公司业务经营的顺当举行而尽力。

要增加工作的方案性，加强人员之间的交流，对所经营的项目要洞若看火，乐观掌握市场主动。

1、贩卖

贩卖总司理年终总结

已颠末去了，在客岁年底我们公司也开了半年的贩卖会议，公司领导在会议上也做了，给我们更深的了解了我们公司来的工作环境，还总结了一些阅历供我们共享。所以在这会议之后，领导要求我们也来给本身这一年的工作做个总结，希翼通过总结我们可以或许更好的熟悉本身和向优秀的同事学习阅历，从而更好的开展的工作。

现在我对我这来的工作心得和感想感染总结如下：

一、塌实服务，仔细履行本职工作。

首先本身能从产品学问入手，在了解技巧学问的同时仔细阐发市场信息并适时订定营销，实时的跟进客户并对客户材料举行阐发，第二本身经常同其他业务员勤交流、勤沟通，阐发市场环境、存在问题及应对规划，以求协作长进。

要经常开辟新客户同时要赓续的对手中的客户举行归类，把最有可能用到我们产品的客户作为紧急的客户，把近期有项目的客户作为重点跟进客户，并依据他们的需求量来分配访问次数。力争把票据匆忙成，从而达到贩卖的目的。

阐发客户的同时，必需树立本身的客户群。依据我们产品的特点来找对客户群体是成功的症结。在这半年来我手中所成交的客户里面，有好几个都是对该行业不是很了解，也便是在这个行业上刚刚起步，技巧对比坚强，票据也对比小，然则成功率对比高，价格也可以做得高些。像这样的客户就可以列入主要客户群体里。他们普通都是从其余相关行业转行的或者是新成立接监控项目的部门的，由于他们有这方面的客户资源，有成长的前景，所以假如能维护好这部分客户，今后他们走的量也是对比可不雅的。

二、主动乐观，力争按时按量完成任务。

天天主动乐观的访问客户，并确保访问质量，回来后要仔细阐发信息和总结工作环境，并做好其次天的。访问客户是贩卖的根基，没有访问就没有贩卖，而且由于人与人都是有情感的，惟独跟客户之间树立了情感根基，长进客户对我们的相信度之后方有机会贩卖产品给他们。

主动帮忙客户做工作，比如帮助查找材料，帮助做规划，做预算，这都是让客户对我们增强相信度的办法之一，也是推我们产品给他们的最好机会。即使其时没有能立刻成交，然则他们会不停记得你的功勋的，今后实用到的都邑主动找到我们的。

三、做好售后办事

不管是多好的产品都邑有次品，都邑有各类各样的问题展现，如此售后就显得尤其紧急，做好售后是维护客情的紧急手段，是形成再次贩卖的症结。当客户反映一个问题到我们这里来的时候，我们要第一光阴向客户具体了解环境，并尽量找出问题的地点，假如找不出缘由的，也不要发急，先稳定客户的心情，劝慰客户，然后再许诺必定能帮他办理问题，让他宁神，再把问题跟公司的技巧人员反映，然后再找出办理的规划。

在我成交的客户里，有反映展现问题的也不少，然则颠末协折衷帮助办理以后，大多客户都对我们的办事认为很惬意。许多都立刻表示要继承互助，有项目有须要选购的都立刻跟我们联系。

四、坚持学习

人要赓续的学习能力提高。首先要学习我们的新产品，我们的产品学问要过关;第二是学习交流技术来长进自身的业务才干;再有光阴还可以学习一些同行的产品特点，并跟我们的作个对比，从而能了解到我们产品的优势，从而做到在客户面前扬长避短。

五、多了解行业信息

了解我们的竞争对手我们的同行，了解现在市场上做得对比好的产品，了解行业里的相关政策，这些都是一个优秀的业务员必需时刻都要关切的问题。惟独了解了表面的世界才不会成为坐井不雅天的青蛙，能力对手中控制的信息做出正确的断定，碰到问题能力随机应变。

六、20xx年的方案

在贩卖总结会议上，我的数据跟同部门的同事xx的数据差距很大，她半年的贩卖额是15万多，回款是8万多，而我惟独两万多的贩卖额，远远的后进了，所以我要在急起直追。当然她比我早一段光阴进公司，然则人人面向的同一个市场，手中也是同样多的客户，这之间的差距惟独人与人之间的差距，今后我要多向她和其他同事学习贩卖技术，要尽力长进本身的贩卖量，争取赶上他们。我要给本身定一个明确的目标，在后半年里争取做到15万，即每个月要做3万左右。同时要订定一个贩卖方案，并把任务分配得手中的客户里面，大方向从行业分，小到每一个客户。这样能力天天都明确的知道本身的任务，能力明确本身访问客户的目的，长进访问的质量。因为我工作方案做得不具体，访问客户对比盲目，对产品也不是格外认识，以至销量对比少，全部在要改变法子，要尽力长进销量，要尽力完成公司分配的任务。

最后我要谢谢我们的领导和我们同事在对我工作的支持和赞助，希翼今后通过人人一起尽力，让我们可以或许在再创佳绩。

总司理助理年终总结

是人们对一年来的工作学习举行回首和剖析，从中找出阅历和教训，引出逻辑性熟悉，以指导往后工作和实践运动的一种应用文体。以下是我收拾的总司理助理年终总结，希翼对你有赞助。

总司理助理年终总结篇一时间流逝，转瞬间我在成长中又度过一年。回想来到公司这走过的半年，很荣幸能在我们公司与列位同事协作提高，我也在年夜家的身上学到不少的学问。半年以来我心中最年夜的感受感染就是要做一名合格的总司理助理不难，但要做一名优秀的总司理助理就不那么容易了。我认为：一名好的总司理助理不仅要为人谦和正直，对事业仔细谨小慎微。并且在思想政治上、工作能力上更要专研。我作为一名衰老的总司理助理需要学习的器械还许多许多。

一、思想修养

作为一名总司理助理，要想完成工作的责任，首先必需具备各个方面综合优秀的素养，树立正确的世界不雅和人生不雅。在这半年中我仔细参与各类学习和运动。有句成语是：只要工夫深，铁杵磨成针。是的，作为一名总司理助理，我在工作中无意中会斟酌不周显得毛毛糙糙，不甚妥善。当看法、建议光降时，现在的我不再不悦，不再谢绝。而是以更高的要求来要求自己，努力申饬自己：换个角度静心认真想想如何能做的好一些。

二、素养提升

在工作学习生活中我仔细听取阅历，认真记录，并在工作之余的空余时光仔细思量推敲，有目的的在工作中举行一些测验测验。在工作中，我仔细投入，仔细学习。我认为人人都是我的师长，我能学，要学的器械还许多。如：刚来公司半年，对公司治理和生产上各个方面的状况一无所知，就不克不及更好的建言献策，当好参谋助手，我能不懂就问，向管生产的同事谦虚学习请教，思量，年夜胆的与同事之间探讨生产治理之道。

在空余时光，我会阅读一些生产治理方面的书籍，网上查询有关相关资料，我深切的感受感染到学习对自己的赞助的确很年夜。

三、工作内容

1、思路抉择前途，思想有多远，舞台就有多年夜;我们是脑力劳动者，思维上的超前，思路上的坦荡，抉择了我们的价值成漫空间，带给企业财宝值的若干;这方面，我定位精确     ，能耳聪目明的做好参谋工作;我就相当于蜀汉三国时的诸葛亮!现代称之为参谋，(全力为公司的成长为公司领导做好参谋);在公司能融入到公司气氛和工作傍边去，找准自己的工作容身点、切入点、着力点，找到工作的感到，围绕自己的中心工作，上协调领导，下接洽群众员工，做好群联工作，与各个部分同事员工之间搞好办事工作，治理不拒细，参谋不定夺，助手不揽权，不越权，不越位，不缺位，工作到位，该请示报告请示的做到实时请示报告请示，不该看的不看，不该说的不说，不该听的不听，不该做的不做，不流传任何影响员工同事之间团结和提高的话，给公司员工思想治理稳定创造棘手和障碍，影响公司生产的正常化;

2、我能仔细主动搞好车间和部分的信息收集、抉择方案，赓续完美催促落实工作，实时将工作落实状况，落实完成到了哪一步，发展如何，有什么艰苦，有什么需要改进完美提高的，实时捕捉信息，精确     的搞好落实状况反馈，乐观的做好抉择方案参谋。发明问题后先自己仔细的剖析问题缘由，拟定改进办法规划，然后请示总结报告请示，给领导解决问题提供抉择方案参考。

3、在各个部分完成总经办下发的工作任务单这一点执行力上，我就是个铁面判官，岂论谁涌现问题，工作责任心不强，没有按要求完成落实工作，果断一查一纠到底，年夜家在工作上都怕我涌现在他们面前，怕我又对他们举行问责，跟踪其的工作赶紧去落实完成;为全面提升各级人员的工作责任心，为公司治理迈上新的台阶上推波助澜，我毫不心软，固守原则，在执行力上果断不打折扣，假如被年夜家给磨平了，有令不行;我这点都做欠好的话，那我这个总司理助理也就没有实质存在的价值了;

4、领导交办的事情，我首先容身自身开动脑筋主意子一丝不苟高标准的仔细完成，做到不等不靠，在工作的历程中发明不足急速改进，什么事情我都对自己要求高标准的完成;由于对于我这个在铁军里历练出来的人，骨子里不一样，比如在六月底迎接宜家来审，面向还有四天时光的状况下，在程总和罗总的领导下，当总经办将组织12小我全面清理厂区花圃状况卫生的任务交给我时，我能在第一时光欣然接领任务，快速的依据厂区状况卫生区域年夜，面积广，时光紧，任务重，死角多，对象少，天气热，人员少，思想波动年夜，畏难心情高，我刚来公司几天并对员工素养能力等各个方面都不了解的状况下;能在有限的时光内，快速统一年夜家的思想，将年夜家团结在我的身边，合理的对人员举行分工，上下协调，借力各个部分负责人的年夜力支持，实行外借对象镰刀和锄头等对象，自己协调借用外来车辆，亲手找处所倾倒垃圾等事宜;通过严密的组织，有效的分工，扎实到位的思想动员疏导鼓励工作，在年夜家的通力合作之下，我们发扬了敢于担年夜梁的精力，容身现有条件，本着美联人该到处为公司勤俭成本干工作的思想理念上;花很少物资保障的状况下打了一次攻坚仗，协作完成了，总经办交与我的工作任务;同样的一件事情，两个不合的人来做，思想不雅念，熟悉度上不一样，给自己要求的标准不一样，责任心不一样，那做出来的效果必然也就不一样;我把交办的每一件事情都算作是自己的事情来做，每完成的每件工作任务都算作是对我自身能力素养的锤炼提高和煽动，对于每一个真正有梦想有目标，本着对自己负责的我来说，工作是种乐趣，工作中能提升和实现自我人生的价值。在碰到艰苦的时候我也焦炙，利诱，但当自己迎难而上，通过自己的努力使问题迎刃而解的时候，我感受感染到的开心倔强永久比被艰苦打倒要满意的多;由于我知道对于不求上进，敷衍塞责混日子，把工作当负累;就是对自己生命的价值不负责任;对自己都不负责任的人，要想其把公司当成自己的家，当成自己的事业来干，讲牺牲奉献，那是弗成能的;由于他们都不明了，自己自觉主动的干工作，是对自己负责，是在努力提升自己的才气，造诣自己的将来和生命之光;由于锅里没有，碗里怎么可能有呢?对于干工作没有豪情，接到工作，也是草草了事，满腹的怨言怨气，只图完工了事;工作成绩的短长，其从来是漠不关切，没有责任心，做工作没有标准，一塌糊涂;认为公司赚钱赔本与己无关，是老板的事，他根本不闻不问;心胸狭隘，鼠肚鸡肠，不愿为公司多支付一点，多牺牲一点歇息时光，把自己的本职工作干好干完了再走;还没有到下班时光，他们就早已经是预备好了溜之年夜吉，吃不得一点亏，涌现问题就相互推诿想推卸责任的人我是不敢苟同的。

2022年总司理年终总结

列位员工、列位同仁，人人下午好!

首先谢谢在曩昔一年中，为公司支付辛勤劳动的全体万佳人：你们幸苦了!感谢你们!

春去冬回、寒来暑往，20xx伴同着人人勤劳的支付渐行渐远。时值岁末，回想走过的一年