员工工资奖励制度

员工工资奖励制度目的

本制度依据员工薪资嘉奖福利制度及人事治理制度规定，制定员工工资的有关事项。

工资原则

员工薪资福利嘉奖，依据社会水准，行业水平，物价指数变化，本人执行所担当工作的力量、阅历、年龄以及公司进展阶段等因素确定。

适用对象

办公室及旗舰店员工;综合治理部搬运、商务部配货及搬运、原材料库管部搬运等不适用本制度，另行制定与工作量挂勾的计件制;工厂人员、质检部质检员按工厂的薪资方案执行。

一、薪资构成

工资包括基准内工资、基准外工资(或临时工资、兼职工资)、奖金/提成、奖惩、补发补扣、应发工资、公积金/保险、计税工资、其他扣除金等组成。

1、基准内工资：根本工资+福利津贴+岗位津贴(交通/误餐/工具补贴)

2、基准外工资：加班费+缺勤工资

1)周六值班：公司执行五天工作制，周六实行值班制并发放值班费60元/天/人，试用期员工按其试用期工资比例同等折算;周日加班可申请调休;节假日加班另行规定。

2)缺勤时的处理(含病、事假)：按个人缺勤天数从本人月工资中(含奖金)扣除。

计算：缺勤工资扣除额=(根本工资+福利津贴+奖金+岗位津贴)*缺勤N日/当月应出勤天数

3、临时工资：按临时编制的员工，则视其工作表现，报总经理审批。

4、兼职工资：由于阶段性工作或偶发性工作需要，由符合要求的人员以(在职或实习生)短期内完成，视出勤状况或任务的难易度打算，报总经理审批。

5、奖金/提成：依据各岗位与公司业绩的关系，将直接与业绩挂勾的岗位定为主动性岗位，如家具/橱柜业务部/商用家具部/外销部/大店营业部中的业务员、导购员和设计师等;其他为从动性岗位。

1)主动性岗位实行提成制政策，根本工资定级参照表一，提成比例每年初由公司依据各上一年度销售数据结合下一年度销售指标统一制定，月提成金额实行绩效考核后随当月根本工资发放，假如有年度提成，则随最终一个月的根本工资发放，详细事项各相关部门另文公布。

2)从动性岗位实行年薪到月制+年终奖，由部门主管依据员工岗位技能、工作阅历、态度等综合表现按岗确定根本工资及奖金的定级(参照表一)，奖金局部当月考核后当月发放。年终奖由公司依据全年的销售目标和利润目标达成状况确定发放基准(X月薪)，并经年终考评后发放。

6、行政奖惩：全部主管助理及班组长、线长以上级别的干部均有部门行政奖罚权，最低奖惩为通报表杨和通报批判，涉及金额50—500元不等(以50元为一级递增)，奖惩打算由各主管公示后人事部执行并在当月工资中表达(截止到当月25日，超出时间自动结转至下月)。行政奖惩是上一级主管对员工在工作中的执行状况、工作过失等综合表现的准时衡量和评判的有效手段，奖惩力度由主管自己把握(应考虑被奖惩员工的工资水平、大事的性质、初犯或屡犯等方面)。

7、工龄奖工龄奖与根本工资调级不同，员工工龄的计算指标只考核在公司的任职年限，没有本岗位任职的规定，且适用于全部在职员工(工厂除外)。详细标准为三年以上(含三年)按50元/月发放，六年以上(含六年)按80元/月发放，八年以上(含八年)按100元/月发放，工龄将应随员工工资每月发放。

8、补发补扣：因员工工资核算错误需在当月工资中扣除或其他应补发补扣项。

9、应发工资=根本工资+岗位补贴+奖金+工龄奖+加班费+缺勤工资+补发补扣+奖惩(以上工资的构成均为含税工资)

10、公积金/保险：按国家规定个人应担当局部统一由公司从个人当月工资中代扣。

11、其他扣除金(以下规定各项从每月工资中直接扣除)：

1)个人工资所得税;

2)小灵通话费个人担当局部;

3)与公司借款应清还局部;

4)员工离职时未能与公司交接完毕，并由此给公司造成损失应扣局部;

5)员工在职时公司已提前缴纳的相关费用(如档案、户籍、保险等)。

二、上述标准中根本工资定级及调整方法

1)适用对象参加提成制及年薪到月制的员工

2)根本工资的定级及调整

三、从动性岗位奖金级别定级及调整方法

1)奖金定级依据社会薪资水平，同行薪资水平，同时参考本公司上一年度各岗位薪资水平，由部门主管/依据员工的技能和产出的凹凸，工作阅历、态度及效率等综合因素定级，人事部有建议权和拒绝权，各分管总监/总经理/董事长有审批权和拒绝权，部门主管和总监的定级也顺次由其上一级确定。

2)奖金的调整为确保年薪的.相对稳定性和严厉性，每年年初第一个月为集中调整期，其他时间调整必需有充分的理由，并报上一级批准;试用期员工可以有两次调整(其中一次为转正定级)。

注：原则上应届毕业生在试用期内无奖金;但有一年以上工作阅历的试用期员工，各部门主管可酌情处理，但奖金局部需参加月度考核。

3)奖金的考核参加年薪到月制的员工月奖需根据该员工绩效考核结果严格执行，每月考核一次。本年度暂实行三项考核制，考核内容每月5日前由上一级制定填表并报人事部备案，每月17日将考核结果提交人事部，人事部计算奖金。

四、工资的归还与处理

1、虚假、误算等超领时，必需在发觉后马上归还。

2、因误算而超付的工资，公司可在一个月内向员工行使追索权。

五、离职时的工资

1、工资计算期间被解职的员工：固然解职者工资结算至公司打算之日起(严峻违纪)。

2、因公司提前解除合同者，按员工在公司效劳每满一年以上的，另补贴一个月根本工资，不满一年超过半年按半年计算，不满半年不计算。

3、合同到期不再与其续签者，公司提前一个月通知，工资结算至离职办理日。

4、申请离职的员工：工资结算至批准之日，申请日至批准日之间，未能坚持工，以旷工处理。

注：若因公司需要,须与其签定《竞业限制合同条款》，公司按合同条款执行应履行的义务。

员工工资嘉奖制度2

一、工资制度：

1、工资构成：岗位工资+工龄工资+素养工资+绩效考核

2、岗位工资：月工资900元+工龄工资20元/年；每月按21工作日计算；

3、绩效考核：100元作为考核基准；

4、工龄工资：满一年20元，两年40元，三年60元；每满一年加20元。

5、素养工资：包括教师资格、学历、职称和根本功考核工资。有幼儿教师资格证100元/月；有大专学历50元月，有本科以上学历100元/月；根本功考核每项优秀100元/月(根本功指由教育局组织考核的绘画、讲故事、舞蹈、弹唱、教学设计与课堂教学、课件制作6项)。

二、奖罚：

1、六一、元旦文艺汇演评比活动，一等奖30元、二等奖20元、三等奖10元；

2、工作勤恳、任劳任怨、听从领导、听从安排、一心为幼儿园着想，精彩完成工作任务，并为我园争得荣誉(市级以上)，可依据详细状况赐予一次性50--200元的嘉奖；

4、每学期末进展优秀教师评比，优胜者颁发证书和奖品；

5、正常工作日(周一至周五)请假一天扣5元，两天10元，三天30元，超过三天另作处理；超过一周(非特别状况)视为自动离职；

6、无故旷工一天、旷课一节扣50元，每学期请假超过15天，取消各种嘉奖及评比先进资格；

7、每天检查卫生，每周一公布，月底兑现奖罚，合格者每人嘉奖10元

三、事故：

1、因失职发生的幼儿损害事故，费用自负；

2、因特别缘由造成的事故费用，教师担当20%，幼儿园担当80%；

四、教师进出制度：

1、新来人员：每月工资800元。(也可依