“7.18”安全事故反思

“7.18”安全事故反思7.18安全事故反思提起安全，人们都知道它的重要性，但去年的“7.18”事故发生的一例人身伤亡事故却令人痛心，一个鲜活的生命刹那间化为乌有，给个人、家庭、企业带来巨大损失。但静下心来想一想，任何事故无外乎以下五种原因。一是责任心：有的人由于养成不好的行为习惯，做事马虎大意，安排一项任务给他，没能尽职尽责，敷衍了事、随随便便，能应付交差了事，难免埋下安全隐患，危害不小。轻者质量下降，重者人命关天。二是侥幸心理：有的人出于图省事，怕麻烦，心想，这么简单的工作，干活时小心一点不就行了，不会出事的。然而，他们却忽略了一个重要方面：不按安全操作规程来，事故瞬间就会发生。三是认识有限：企业发展已有几十年，我们所使用的设备、设施都是新设备新技术，个人的知识、技术存在很大的局限性。由于种种局限性，导致了认识的差异，给安全生产埋下了许多隐患。四是惰性：谁都怕麻烦，想多一事不如少一事，工作不到位，简单地工作、不动脑筋的工作，忽略了许多环节，埋下了诸多安全隐患。五是管理：有时由于存在着干多干少、干好干坏一个样，滋养了部分懒惰的人。以上五种原因就是安全事故的症结所在（排除为降低成本，置人命于不顾等情况）。所以，要解决安全问题，首先要解决人的思想、行为、习惯等问题，从认识上下功夫，充分调动人积极性，杜绝懒惰。公司、事业部制定了一系列规章制度、安全操作规程，可以说都是用高昂的代价换来的，其实更是我们对规律、人力缺憾的总结、浓缩。我们应该充分认识到规章制度的重要性，严格按照安全操作规程作业，认真遵守，严格执行，从思想上重视。——不为别的，只为我们自己。作为企业的一员，我们务必提高认识，改掉不规范的行为习惯，作业前多多琢磨如何在保障自身安全的前提下能够圆满工作任务。正是有了这份意识，提高了认识，回想以前的一些行为，多么令人后怕，从而促使我们自觉提高业务水平，提高安全意识。公司、事业部为了弥补我们的认识差异，降低风险，提高安全生产水平，编写了作业指导书、安全操作规程，就是“对职工关心”的具体体现。而且，为了防止人为失误，从设备（如安装防误闭锁）到措施（如规定停复电拉闸顺序）；从制度（如监护制度）到管理（定期检查制度执行情况，制定一系列奖惩办法）；从企业文化建设到各种规章制度的学习，层层设防，都是为了保障安全，提高我们的认识，更新我们的观念。公司、事业部组织开展各种各样的专业培训、企业文化宣传活动等等一系列手段都是为了提高我们的安全意识，提高专业技术水平，促进安全生产，促进企业发展。个人认为，遵守规章制度，履行我们的义务和职责，是很初级的基本职业要求，更进一步来说是自我完善、自我提高：学习精准的专业技术，培养良好的职业素质，以真正实现企业和个人的共同发展，一起迈向新的辉煌！让我们牢牢记住：时刻紧绷安全的弦，安全才将永远伴您同行，永远保您平安，幸福才会永远追随您。橡塑中心科二组燕富成20xx-7-11第二篇：8.27安全事故反思1100字8.27安全事故反思从时间概念上讲8月x日已是二千多小时前的历史，但在脑海里那“轰”的一响却仍在耳边回荡，矿山上那些曾经并肩工作的同事颜容仍在记忆中回放，但现实却只能天各一方。生命的消失给我们公司也许带来了无法挽回的经济损失，但给一个家庭带来的却是永久的创伤。一个个鲜活的生命再次给我们敲响了安全的警钟，时间飞逝但心迹长存，反省长思，我们应该怎样看待安全？在公司里，安全的标语一条又一条，安全的规程一章又一章，安全的制度一个又一个，但安全隐患却一处又一处，到底是什么阻碍我们的安全工作？反思反思我们日常的行为，安全两字谁都知道，但应该如何实实在在有效的防范哪？集团在一次次安全事故后总结了安全管理的“四个关键”，如何理解落实很值得我们思考：关键在人，当前社会讲“以人为本”，我的理解是人是一切工作的基础，人的思想是一切工作的指导，人的意识决定了人的行为，只有规范人的意识才能控制人的行为。我们要先学会克制冲动，克制本能懒惰，然后要严格遵守安全操作规程，杜绝违章作业，杜绝习惯性违章，相互提醒相互关怀，同时公司也要加强日常安全知识的宣贯，营造良好的安全氛围，只有这样我们人人重视安全，才能做到家家幸福平安。关键在现场，安全事故多发生在人的不安全行为和物的不安全状态上，所以现场的安全作业环境对避免安全事故发生至关重要，今年安全月的主题为“科学发展，安全发展”，就是要号召我们要用科学的手段来推动安全发展，设备安全我们讲“六有”，冬季来临我们重“五防”，现场环境时刻在变，我们的防护防范手段也要不断更新。损坏的设施要当即维修，失灵的保护必须立即恢复，危险的状态必须停机排除，保命的器具必须时时维护，只有提供一个可靠的物的安全状态才能降低人身安全事故的风险。关键在领导，管理依靠领导，领导是影响员工工作行为最大的因素，如果领导能提供一个良好的安全管理氛围，营造一个严谨的工作作风，杜绝违章指挥，防止野蛮管理，利用科学的管理手段，对影响安全的关键人物关键抓，对影响安全的隐患全力督促办，对在现场兢兢业业的员工领导多鼓励加奖励，对违反安全规程的人员领导严批评加处罚，不怕得罪人，不怕辛苦，要将安全的利剑永远放在仕途高禄之上，这样公司的一切安全制度才能有效得到落实。关键在真抓实干，口号天天喊不如实事干一件，只有埋下头来将发现的安全隐患一个个处理掉，将每天的安全工作一个个落在实处，每个人都认认真真的对待安全，将每次工作的安全防范措施都执行到位，将每个班前安全工作布置落实到位，做好每日的安全工作总结，我相信我的安全事故会越来越少。三个月来我们一直以实际行动来弥补我前期安全上存在