年度建筑工程师工作总结范文

Word文档年度建筑工程师工作总结范文五年来，在为公司的进展贡献自己的聪慧智慧的过程中，也使个人的专业技术能力得到了充实和提高。总之，五年来自己做了一些有益的工作，但也存在着无数有待提高的问题。

现对几年来的专业技术工作总结如下：

一、乐观推广使用四新技术，营造建造精品

1999年12月，我在唐山一中其次教学楼工程项目部任技术负责人。工程质量是建造施工企业的生命，而要想获得好的工程质量，就要求技术管理人员要具有创优良工程的先进意识，作为该工程的技术负责人，由我牵头，首先着手建立、健全项目部的有关技术、质量管理制度。根据项目工程施工办法，以我为首，将工程质量目标分解到各个专业技术岗位，在根据技术岗位的要求组织施工。先后建立了技术复核制度、工程质量检查制度、隐蔽验收制度以及质量通病控制措施和半成品庇护措施等一系列有益于保证工程质量的管理制度。按照本工程大开间及混凝土浇筑量大的特点，模板支撑选用工具式快拆体系，协作使用覆塑竹胶合大模板，保证竹模板间隙不大于1mm;接缝凹凸差不大于1mm，表面平整度不大于2mm，顶棚可取消抹灰工序，既可以节约水泥用量，又可以彻底根除顶棚抹灰空裂的质量隐患，取得了经济效益和社会效益的双丰收。内外墙瓷砖表面平整、洁净、色泽协调全都，接缝填嵌密实、平直、宽窄全都，色彩全都;屋面防水层细部均经过细心处理，做法全都、美观;门窗表面洁净，无划痕、碰伤，涂胶表面光洁、平整、厚度匀称，无气孔;楼梯踏步相邻两步宽度和高度差不超过10mm，齿角整齐，防滑条顺直。施工过程中严格根据设计施工图和国家规范、规程和通用图集的要求施工，并根据创精品工程细部做法要求细心完成每一个分项工程，实现了创高标准优质工程的质量目标。通过对该工程技术工作的直接参加和控制，使该工程的质量、进度和效益都收到了较好的效果。唐山一中其次教学楼工程荣获XX年度优质工程(金牌奖)及XX年度河北省优质工程奖。

二、努力钻研专业技术业务，做好本职工作

自从到唐山现代建造安装工程有限公司工作以来，各项工作干得更是精彩。调任技术质量科科长之后，恰逢公司建立ISO9001质量管理体系，因为时光紧、任务重，该同志自愿放弃个人歇息时光，一心铺于质量管理手册、程序文件以及作业指导书的编写和修改工作中，加班加点，毫无怨言，充分体现了一个青年专业技术人员应有的先锋模范作用。在总结我公司建立质量管理体系的相关阅历，我形成了《浅析建造质量管理体系》一文，并获得河北省建设系统科技技术论文一等奖。

在日常工作中，该同志凭借扎实的专业学问和理论基础，工作中如鱼得水，从施工现场的技术指导和质量检查验收到施工技术资料的核查和管理，各项工作样样精通。在工作中形成的技术性文件和各种申报资料做得结构严谨、术语规范、见解独特、论断精僻，送到市里沟通的技术性文件多次受到唐山市建设局、唐山市质量监督检测站有关领导的表扬，为企业赢得了荣誉。

随着公司管理体制改革的逐步深化，公司领导打算启动OSHMS职业平安健康管理体系认证和ISO14001环境管理体系认证。在上述两个管理体系建立的过程中，该同志又一如既往地投入到体系文件编写、初始状态评价、重大危急和环境因素辨识、管理计划的制定等工作当中，为企业顺当通过注册认证作出了突出贡献。在参加建立企企业质量管理体系、职业平安健康管理体系和环境管理体系的过程中，我个人也学到了国际通用的许多管理方面的学问，同时作为三个体系的内审员也时刻为三个管理体系的持续改进做出艰苦的努力。

三、推行无纸化办公，用高科技手段提高企业的经济效益

该同志在潜心钻研专业技术学问的同时，还努力探究和讨论电脑的软、硬件学问，把微软Office系列办公软件和AutoCAD系列软件胜利应用于日常施工管理之中，在不断地学习和实践中，努力推动工程管理资料的无纸化管理，应用Word完成字处理工作，打印各种记录表格以及文字材料;应用Excel完成工程信息的存储和分析处理，为工程决策提供量化依据;应用powerpoint制作培训用的电子幻灯片，运用现代化的多媒体形式，生动、活泼地讲解施工技术学问和施工构造常识，彻底转变了传统教导培训的方式，使高科技、现代化的技术手段真正服务于生产和质量管理。AutoCAD计算机辅助设计绘图软件在工作中的推广应用，使施工技术人员彻底甩掉了粗笨的绘图板和铅笔手工作图的重担，使工程绘图变得异样轻松。

我通过学习和钻研计算机软、硬件学问，乐观动手实践，完成了企业内部计算机局域网的建设，使各个科室的计算机实现了资源分享，除了分享数据以外，还能够分享诸如打印机、绘图仪等硬件设备，节约了大量珍贵资金，取得了良好的经济效益。至于更深层次的应用，如分享Internet衔接上网，利用Netmeeting实现视频会议等衔接手段的应用更是前景广大。这一切都为终于企业内部的文件实现无

纸化管理奠定了坚实的基础。为总结建造业企业实现无纸化办公的阅历，我写成了《建造企业办公局域网-搭建实例》一文;为了适应企业科技技术文献检索的需要又写成了《用Web扫瞄器查询工程信息资源》一文，这两篇论文上报到河北省建设厅参与河北省建设系统科技论文评审，均荣获二等奖。

四、适应时代进展的需要，不断学习、不断更新学问

现代社会的进展日新月异，学问更新非常快速，假如不准时补充新学问，不常常举行不间断的学习和沟通，就不能适应企业技术管理工作的需要，就要被淘汰。为此，我利用一切机会参与各种培训班、技术沟通活动。在助理工程师任职期间，先后参与有关部门组织的各种专题培训十余次，获得质检员、施工员、平安员、土建三级预算师、资料员等岗位资历证书;获得ISO9001质量管理体系内审员、ISO14001环境管理体系内审员、OSHMS职业平安健康管理体系内审员资历证书;获得河北省建设厅颁发的贰级项目经理资质证书。通过各种继续再教导培训班，使我始终保持着旺盛的求知欲，同时也让我本人的专业技术水平不断地得到提高。

以上是我近五年来从事的主要技术工作的状况，通过从书本上学习、从实践中学习、从他人那里学习，再加之自己的分析和思量，的确有了较大的收获和长进。成果和不足是同时存在的，阅历和教训也是相伴而行。我将继续努力，克服不足，总结阅历，吸取教训，把自己的工作做的更好。

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2022建造工程师年度总结范文

今年是我成为上班族以来的其次个整年。土建工程师是我从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我对此也非常珍惜，尽最大努力去适应这一岗位。通过半年来的不断学习，以及同事、领导的协助，我已彻低融入到了这个大家庭中，个人的工作技能也有了显然的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应当说这一年付出了不少，也收获了无数，我自己感到成长了，也逐渐成熟了。现在就2022年的工作状况总结如下：

一、半年来经过我的不懈努力，完成了一期、二期工程施工资料收拾及移交工作、二期工程景观、绿化工作、c组团前期开工预备工作、c组团样板房工程等公司领导交付的其他工作。

1、一、二期工程施工资料收拾及移交工作

今年上半年二期工程顺当交工并交付业主使用，工程交工前必需先把施工资料收拾交接完毕，我仔细检查把每一栋楼的施工资料都认真查阅，力争做到一张不漏、一张不缺、名目整齐、保证资料齐全，交房前二期13栋楼全部的户型图、质保保证书、使用说明书，我都要提前预备齐全，已备交房时给业主以充分的保障。二期13栋楼的备案资料所有经由我手收拾完毕，再领导的指导下，我顺当的完成了交房前全部资料的收拾工作。交房后因为资料过多及其重要性，需移交公司档案室保管，移交期间，我必需对一、二期30栋楼的100多盒资料重新收拾，做到每张都有记录并制定出能够从中找出随意一张资料的名目。期间我花费大量精力，花费将近一月的时光，最终不负领导所托吧全部资料都重新收拾完毕。

2、二期工程景观、绿化工作

年初，我接手二期工程景观、绿化工作。景观、绿化工作相对于现代化小区，比重虽小，但是意义重大。它是现代化新生活小区不行或缺的。因为预备充沛，二期的景观、绿化工作举行的很顺当。

但是，后期验收时，因为苗木规格、种类繁多给我们的验收工作带来了很大的棘手，终于，我通过与技术部通力合作，把全部苗木的种类、数量、规格所有核查到位。终于顺当的完成了领导交付的此项工作。

3、工程

7月初，接领导指示。要建设c组团样板房。它是2022年在全国房地产低迷状况下，公司领导英明打算c组团开工，组建加这种新户型的一个缩影。它的好坏直接影响立体叠加开盘后的销售业绩，同时也是公司今年即b组团销售状况不积极后的一项新举措，它的成败直接影响到公司今年的成败。

在接到领导指示后，我迅速的投入到实际工作当中去，为了达到预期效果，我2天内3次定位放线，终于满足了领导的预期效果。在施工过程中，我不惧辛劳，任劳任怨，努力做到了上班在现场，下班后因为工程需要多次加班加点工作。后期因为装点公司的介入，这就需要良好的协调能力与组织能力。努力处理好双方在施工过程中所发生的摩擦和冲突。终于顺当的在开盘前完成了样板房工程。为公司开盘后可观的销售状况及扭亏为营做出了应有的贡献。

在顺当开盘后，我又与技术部合作。参加了样板房后期的决算事宜。

二、半年来的工作心得

1、保持良好的心态与乐观进去的工作态度。我作为一分子，自觉遵守公司的各项规则制度，听从上级领导的工作支配;以对公司肯定忠诚的态度投入到各项工作中去，把公司的事情当作自己家里的事情去做，在解决现场施工管理、协调等工作上，依据现场实际状况乐观主动的思量，自己考虑应当完成的各项工作，而不是等领导来支配。以仆人翁的心态投入到各项工作中去，维护公司的形象和利益不受伤害。

2、把自己融入到公司的大集体中去，依赖集体的才智及力气完成各项工作。在我今年完成的许多工作中，得到各级领导和同事们的支持和协助。

3、通过半年来的工作发觉自己还有无数不足之处：在工作中处理现场事宜，管理力度不够;处理问题还不是太精心，这些问题我将在崭新的2022年多加注重克服。

2022年，对于我来说是探究、学习、长进的半年，面向着与以前不一样的工作内容，我摆正了自己的心态，充分发挥主管能动性，乐观主动的思量。在这样的半年中，我通过自己的劳动充实了自己，通过领导给予自己的机会开阔了自己的视野。

建造工程师工作总结范文

本人于年7月毕业于市城乡建设小学，并于同年在市巍山巍屏建造公司任技术员，分配至浙江长兴县长广煤矿公司长广水泥厂工地实习，因为该项目为一扩建工地，单位工程多，施工难度也较大，重点突出在两个方面：一是各单位工程之间轴线精确度要求特殊高，首先是由于各单位工程有输送带相连，校正就位设备要求高;二是预埋件体量大，且精度要求高，较难控制轴线和标高的精确     性。针对以上技术难题，我们知难而进，采纳了多套不同的测量计划，并经多次复核，终于选定最优的计划作为终于的测量成绩;对于预埋件的埋设，我们也不断堆积阅历，首先也许定位，偏差控制在5mm以内，第二在砼收缩比较稳定的状态下再次定位，保证偏差控制在1mm以内最大不超过2mm，为以后的设备安装避开了无数不须要的棘手。经过不断的努力和堆积阅历，自己的努力得到了公司领导的绝对及赞扬     。91年开头，自己已开头自立施工，并从工程的质量、进度、资料三大块来控制囫囵单位工程。本人主持参与了当初属于浙江省重点工程之一的长兴火电厂的部分工程，并与当初被称为是火电大哥的省五建技术骨干们一起并肩战争在施工一线。工程质量：首先从原材料的合格证、复试报告及外观质量三方面来保证原材料的质量及收集资料的完整性，避开工程竣工时给工程资料的交验带来不须要的棘手;第二是施工质量的控制，做到谁施工谁负责，谁验收谁负责，做到当天的活当天验收，并于七天一小评，一个月一大评;同时抓好各班组、各职工之间的互相交接验收，谁的施工质量交验不过关谁就担当相应的责任;另外乐观抓好成品的庇护工作，这样既节约了班组的劳动力，同时也节省了工程的原材料，避开造成不须要的返工和铺张材料，同时也提高观感质量。工程进度方面：首先是要有一个好的切合实际的进度方案以及切合实际的施工场地布置，有了一个明确目标的进度方案，对总体进度的落实就起到了指导作用;有了一个切合实际的场地布置，就可放置足够的原材料，同时也节省了材料的二次搬运费用;第二是人员按排，班组长和职工都是长久尾随本项目的老工人，这样工程质量比较稳定，平安意识较强，便于管理;另外，要抓好后勤工作，给职工提供一个温馨的大家庭的生活，这样利于团结，也才干充分发挥职工工作乐观性和操作技能，才干终于保证工程质量，按时按量完成施工任务;工程资料方面：首先要全面收集资料，施工过程中要收集各项原始的工程技术资料，工程中间验收或竣工前，更要全面收拾资料，作为总包单位更要收集各分包单位的各项技术资料，要保证各批次进场材料均要合格，也要保证各试块(件)检测应合格，同时又要求工程施工严格按规范举行施工，资料务必使别人看得懂也理得清，资料的好坏直接关系到工程的竣工验收能否顺当举行。

94年开头，调离到上海区域工作，时任上海京剧院综合楼项目总施工，工程管理向高、大、难方向接触，同时新型材料施用多，管理人员多，质量要求更高更严，并要在施工中保证平安第一，把平安工作放在首位。首先在施工中要解决高、大、难问题，高：一是要保证工程垂直度，二是要保证工程层高。高给放线工作带来了一定的技术要求，普通平面放线采纳楼板留设预留洞吊线法和铅垂仪法施工，或同时在房屋四角纵横方向弹垂直线。这样有两个益处：一是可以复核内吊线的精确     度，二是可以复核外墙面的垂直度。只要工作做到位，复核认真普通外墙面结构垂直度可以控制在5mm以内，批荡层偏差控制在2mm以内。水平控制点采纳双控点法，一个作为引测点，一个作为复核点，用以避开人为的误差。大：一是分工要细化，二是管理人员和班组之间要加强协调和团结，这样就要求管理人员有更高的素养，学问要全面，协调能力要强，才干保证工程顺当完成。难：一是要预先分析，二是攻关，关键的技术难题采纳pdca法发觉问题，解决问题，克服质量通病的发生。对于新型材料及新工艺的运用，可以采纳样板间，样板层来堆积阅历，避开决策失误。平安方面从三点来抓：一是针对本工程实际列出各项详细的平安操作规程，制订平安措施，工程开工前编制各专项施工的平安施工计划，并交公司和甲方审批。二是配备足数合格的平安管理人员，各班组长必需配备兼职平安员监督本班组的日常施工平安生产，发觉平安隐患准时解决，力争把平安事故毁灭在萌芽状态。三是提高项目经理的平安意识及各生产职工的自我平安庇护意识，让囫囵施工现场真正做到：平安第一，安全是福。

95年~96年，在中天集团上海分公司第一项目经营管理部长江口仓储中心工地任职施工员，项目经理张8(在中天新生派人物中已具很大影响)，在他的直接领导和管理下，我们项目班子克服了种种困难，遗憾完成了仓储中心这一大型现浇柱梁结构，预制大型槽型板装配安装的施工任务。建造专业技术员工作总结范文

97~98年，在中天集团上海分公司卡博特工地任职预算员，该工地为一外资企业扩建项目，第一次和老外打交道，才真正熟悉到合同是多么地重要，双方的信函来往都对工程的索赔和签证直接相关。该项目总包单位为一美国的国际承包公司：福陆丹尼尔公司。其下分包单位特多，各分包单位之间的互相协调也就