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文档简介

第页共页分公司办公室管理制度范本第一章总则第一条为规范分公司办公室管理,提高工作效率,保证工作质量,特制定本管理制度。第二条分公司办公室是分公司内部的综合管理机构,负责协调、组织和实施相关部门工作,保证分公司的正常运转。第三条分公司办公室的工作职责包括但不限于:内外联络、文件管理、会议组织、档案管理、办公设备管理等。第四条分公司办公室按照上级公司和分公司的工作部署,制定年度工作计划,并向上级公司申报。第二章内外联系第五条分公司办公室负责与上级公司、下级公司以及其他分公司的联络及协调工作。对外联络工作需经过分公司总经理批准。第六条分公司办公室负责处理日常来访者的接待工作,保证分公司的正常运转。第七条分公司办公室负责处理与上级公司以及其他分公司之间的文件往来,并做好归档工作。第三章文件管理第八条分公司办公室负责对所有文件进行管理和归档,确保文件的安全、完整。文件的秘密性需要严格保密。第九条分公司内的各部门需按照办公室的要求及时提供相关文件,并进行签收。第十条分公司办公室负责文件的分类、整理、存档,并制定档案管理规范。第四章会议组织第十一条分公司办公室负责组织召开分公司内部会议,确保会议的顺利进行。第十二条会议的召开需提前通知所有相关参会人员,并提供会议议程、会议材料。第十三条会议纪要由分公司办公室负责记录并归档,确保会议决议的及时传达。第五章档案管理第十四条分公司办公室负责制定档案管理规范,确保档案的安全、整洁。第十五条档案的归档需按照分类和编号进行,方便查询和查阅。第六章办公设备管理第十六条分公司办公室负责管理办公设备的采购、维修和报废工作,确保办公设备的正常使用。第十七条分公司办公室需定期对办公设备进行维护和保养,确保其正常运转。第七章其他第十八条分公司办公室需配备足够的人员,保证工作的顺利进行。第十九条分公司办公室需定期向上级公司汇报工作情况,并接受上级公司的指导和监督。第八章附则第二十条对于本制度中未尽事宜,按照上级公司的规定进行处理。第二十一条本制度自公布之日起生效,分公司办公室及各部门人员应严格遵守。如有违反,将依

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