大区分公司福利制度购买保险、培训和深造学习制度

大区分公司福利制度：购买保险、培训和深造学习制度大区分公司福利制度：购置保险、培训和深造学习制度

公司购置保险制度

一、公司正式员工由公司按当地有关政策予以办理社会保险。

二、公司每年为员工投保团体人身意外损害和附加意外医疗保险。

员工业余培训和深造学习制度

一、根本原则

1、公司鼓舞员工参与各类不影响本职工作的业余培训和深造学习。

2、公司对员工的业余培训和深造学习将赐予培训费或学费(限额内)70%的资助。

二、公司资助的范围

1、公司安排的国内、国外学习和培训;

2、员工参与的培训或深造学习与本职工作联系严密，并经上级治理人员同意、人事部审核后报总经理批准的。

三、公司资助的条件

1、员工必需与公司签定连续为公司效劳三年的承诺合同书，否则公司将有权向其追回资助款;

2、在公司规定的学习或培训完毕后，马上按公司安排返回公司工作;

3、员工学习完毕后，凭毕业证书和培训费或学费报销凭证向公司申报资助;

4、员工所获的执照、文凭或证书在承诺效劳期内由公司保存;

5、员工如在承诺的效劳期内离开公司，不仅退还资助款，而且还要赔偿由于员工提前离开公司造成的经济损失。

四、公司资助的限额、退还及赔偿比例表

职务

最高资

助限额

服务

期限

已效劳年限资助额

退还比例

赔偿比例

部门经理及以上治理人员

10000元

3年

不满一年

全额退还

按承诺书执行

主管3000元不满二年退还50%

一般员工1500元二年以上不满三年

退还30%

公司安排的培训

协商

协商

按承诺书执行

(.)

篇2：某有限公司福利制度方案

某有限公司福利制度方案

第一章总则

第一条为吸引和留住优秀人才，公司供应优良的福利条件，并依据国家、当地政府有关劳动、人事政策和公司规章制度，特制定本方案。

其次章指导思想和原则

其次条结合公司生产、经营、治理特点，建立起公司标准合理的福利制度体系。

第三条公司福利不搞平均主义和大锅饭，应依据绩效不同、效劳年限不同而有所区分。

第四条避开公司撈笠蛋焐缁釘的福利一应俱全的弊病，福利享受从实物化转变为货币化。

第三章福利对象

第五条公司福利对象：

1.正式在职员工;

2.非正式员工;

3.离退休员工。

不同员工群体在享受福利工程上有差异。

第四章福利工程

第六条公司供应的各类假期：

1.法定节假日;

2.病假;

3.事假;

4.婚假;

5.丧假;

6.探亲假;

7.规划生育假(产假);

8.公假;

9.年假;

10.工伤假。

详细请假事宜见员工请假方法文件。

第七条公司供应进修、培训教育时机。详细事宜见员工培训与教育治理方法文件。

第八条公司可供应各类津贴和补贴。

1.住房补贴或购房补贴;

2.书报费补贴;

3.防暑降温或取暖补贴;

4.洗理费补贴;

5.交通补贴;

6.生活物价补贴;

7.独生子女费和托儿津贴;

8.服装费补贴;

9.节假日补贴;

10.年假补贴。

详细事宜见公司补贴津贴标准。

第九条公司可供应各类保险：

1.医疗保险;

2.失业救济保险;

3.养老保险;

4.意外损害、工伤事故保险;

5.员工家庭财产保险。

详细事宜见公司员工保险方法文件。

第十条公司推行退休福利，全部退休人员享有退休费收入，领取一次性养老补助费。

第十一条公司供应免费工作午餐，轮值人员享有每天两顿免费餐待遇。

第十二条公司供应住宿和宿舍给局部员工。申请事宜见员工住房安排方法。

第十三条公司员工享受有公司年终分红的权利和额外嘉奖。

第十四条公司为员工组织各种文化体育和联谊活动，每年组织旅游和疗养、疗养。

第十五条公司对员工结婚、生日、死亡、工伤、家庭贫困均有补助金。

第十六条劳动爱护。公司爱护员工在工作中的安全和安康。

1.凡因工作需要爱护的在岗员工，公司须发放劳动爱护用品。

2.劳保用品不得无故不用，不得挪做它用。辞职或退休、退职离开公司时，须交还劳

保用品。在公司内部调配岗位，按新工种办理劳保用品交还转移、增领手续。

第十七条保健费用。

1.凡从事有毒或恶劣环境作业的员工须发放保健费。

2.对义务献血的员工，除赐予休假外，发放养分补助费。

篇3：某集团公司薪资福利制度

某集团公司薪资福利制度

1总则

1.1为了激发员工的积极性，主动性和制造性，本着按劳安排，多劳多得原则，合理安排员工劳动酬劳，特制定本制度。

1.2薪资的制定原则。

1.2.1鼓励性在公司内各类、各级职务的薪酬基准应适当拉开差距，表达其鼓励效果。

1.2.2竞争性表达公司薪酬的吸引力，着眼战胜竞争对手。吸引公司所需人才，同时留住人才。

1.2.3经济性以公司的实际承受力量为依据。

1.2.4可比性以同区域、同行业薪酬中等偏上标准为比拟。

1.2.5合法性符合现行的国家和地方有关劳动法规与政策。

1.2.6针对性不同种类的员工采纳不同的薪资形式。

1.3公司员工的薪酬以员工所在岗位的工作责任大小、难易程度、技术含量、劳动强度、市场因素和相对价值为制订依据，以履行岗位职责的好坏程度为基准来打算薪酬的标准。

1.4本制度适用于总监级(以下)的公司正式员工。总经理的薪酬由董事会另行制定。

2薪资构造

2.1薪酬是公司对员工为公司所做的奉献(包括实现的绩效、付出的努力、时间、学识、技能、阅历与制造)所赐予的相应回报。

2.2本公司正式员工的工资施行构造工资制，即：

每月薪资=根本工资+绩效工资+津贴+福利+奖金

2.3根本工资为公司员工根本生活保障之用，依据国家的有关规定上浮后确定，按月发放。

2.3.1根本工资不与绩效考核挂钩。

2.3.2根本工资依据岗位职责、技术含量、劳动强度等缘由划分为若干等级，详细见附表1。

2.4绩效工资为公司员工履行自身岗位职责好坏程度的货币表达，与绩效考核的结果挂钩。公司依据员工的绩效考核结果核算岗位工资，在月度绩效考核完成后发放。

2.4.1绩效工资依据岗位的类别不同分为生产员工、营销员工、机关员工和技术员工四类，详细考核方式见《绩效考核制度》。

2.4.2员工的绩效工资同根本公司相挂钩，详细比例见《绩效考核制度》。

2.5津贴是依据国家政策性规定及公司为鼓励员工而设立的。其组成局部为：

2.5.1学历津贴：以国家教委成认的学历为准。

2.5.2工龄津贴：依据为公司做出奉献的年限发放。在公司工作一年以上者均可享受。

2.5.3职称津贴：主要参照国家发放的职称证书，对公司内部确有一技之长的资深员工经公司经理办公会讨论确认后，可以享受相应的师承内津贴补助。

2.5.4特别津贴：

A、在企业内部起到特别作用，作出特别奉献的员工享有的津贴。

B、担当特别工作期间享有的津贴。

2.6津贴的发放标准由人力资源部进展制订，报总经理批准后执行。特别津贴的发放标准由总经理视状况把握，但特别津贴每月不得超过元，假如超越此限，总经理应向董事会提出申请，由董事会负责审批。

2.7奖金是对能超额完成工作的员工的一种嘉奖，当公司年目标利润超额完成时一次性发放效益奖金即年终奖，详细发放方法由公司统一制定，由董事会批准。

3加班加点工资和特殊奖金

3.1依据国家的法律法规和公司的生产特点，公司实施标准工时计算制，原则上年平均周工作时间不超过法定的44小时。

3.2对于年平均每周工作时间超出44小时的，超出局部视为加班，由公司在适当时间安排同等的补休时间。

3.3在法定节假日期间，公司视工作状况打算是否休假，不能休假的，公司员工必需正常工作，但其工作时间视为加班，日后由所属部门在适当时间安排同等的补休时间。

3.4加班加点工资标准：员工的加班和年平均每周工作是超出44小时者，原则上予以补休，因故不能补休者予以根本工资的150-300%补发。详细标准见国家的有关规定。

3.5公司部门经理级(以上)治理人员属于公司高级治理人员，其加班加点工资已经在岗位工资中表达，不再计发加班加点工资。

4员工工资确定

4.1公司正式聘用的员工，其工资的详细数额主要依据个人的实际状况和岗位表现来核定。其中绩效工资与工作绩效考核结果挂钩。详细的计算方法见《员工绩效考核制度》。

4.2正式聘用员工的根本工资等级原则上每年度进展一次年审，由总经理和公司各部门负责人组成薪酬审定小组进展核定，核定依据主要是员工所在岗位及在岗实际表现。但各级治理者对下属的薪资点随时有调整(升级或降级)的建议权。当员工提升或调动时，薪资亦相应调整。

4.3员工薪资调整，由各所在部门备案后通知人力资源部，人力资源部将升级或降级名单送达薪酬审定小组审查同意后，以书面形式通知财务中心及本人，自通知之日始，重新计发薪资。

4.4试用期内员工的工资依据定级标准发放试用期工资，但试用期内根本工资原则只能发放根本工资的60%。

4.5兼职员工工资确实定：

兼职员工是指负责两个岗位以上的员工。其根本工资、岗位工资、津贴和福利均按兼职的岗位中各项较高的为准，不重叠计算。

5员工保险和福利

5.1依据国家规定并结合企业自身特点，星云工贸将努力制造条件不断改善员工的保险福利。组织开展各类有益的文体活动等，增加企业自身的吸引力、分散，使企业取得更大的进展。

5.2为非本市员工免费供应集体宿舍。不住宿的本市员工上下班公司有班车接送。

5.3为保障员工安康需要，开设非赢利的员工食堂。为员工供应卫生、养分、价廉的工作餐。

5.4成立工会，扶助体恤有困难或患病的员工。

5.5各项保险种类及缴费方式根据吉林市相关规定办理。

6工资核算与发放

6.1公司的员工工资实行下发薪制，每月20日发放上月的工资，由人力资源部人事劳资员依据员工的考勤状况和员工的绩效考核结果进展工资核算并编制工资表。经人力资源部经理审核后，报总经理审批。总经理签批后转交到会计部，由会计部负责工资表的复核和工资的发放工作。

6.2公司每月以货币形式直接支付员工工资或为员工建立工资银行帐户，支付工资时向员工出具工资条，详列各个科目及扣除额。

6.3员工对工资条中的科目或扣除额产生异议时，可在接到工资条5日内到人力资源部询问，如超过5日视为认可。

6.4个人所得税由公司从员工工资中扣除，统一缴纳。

6.5公司员工的工资，原则上制止代领，特别状况代