工程师2022年终工作总结

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工程监理项目竣工后，监理工作总结随即着手举行。项目总监如何结合工程实际，组织各专业监理工程师全面、真切地对监理服务过程举行总结，以正确熟悉与评价监理工作成效，如何把取得的工作成果向业主作仔细具体地汇报，让其了解监理实施过程以来监理工程的质量和效果，为工程竣工验收划上遗憾句号。这也是监理的一项重要工作内容。

笔者对监理工作总结的编写有以下体味。

1监理工作总结的总体要求

工作总结应能客观、公平、真切地反映工程监理的全过程，能对监理效果举行综合描述和正确评价，能反映工程的主要质量情况、结构平安、投资控制等方面的状况。

2监理工作总结的划分

工程项目所有完成后，应对监理工作举行两方面的总结：一方面，是向业主提交的监理工作总结，其主要内容包括监理托付合同履行概况；监理任务或监理目标完成状况的评价；由业主提供监理活动办公用房和用品、实验设备等清单，监理工作总结的说明等。另一方面，监理内部提交的工作总结，主要是监理工作阅历，可以是某种监理技术、办法的阅历，采纳某种经济措施、组织措施的阅历，也可以是签订监理托付合同或如何处理好业主、设计、承包单位关系的阅历等。

3监理工作总结编写的主要内容和组成监理工作总结内容普通包括工程概况，项目监理组织体系状况，工程实施三控、二管、一协调的措施、效果和阅历与教训等四大部分。

3．1工程概况应说明工程所在地理位置、建造面积、层数层高、设计、施工、建设单位、建造物功能、结构类型、装修特色和投资状况。

3．2项目监理组织体系状况针对监理合同和监理目标建立了哪些工作制度，如何规范工作程序建立和健全组织机构，从而使工程监理工作得以制度化、规范化地开展。结合工程状况，说明监理部怎样开展工作，提高人员素养，通过努力工作取得业主相信。

3．3对工程实施三控、二管、一协调的措施和效果监理的工作质量、进度、造价控制和合同管理、信息管理、组织协调是工程监理的基本内容，须着重说明在这几项工作中如何举行有效控制，实行何种措施和技术计划，取得什么样成果，要有一定的数字说明和依据资料。

(1)质量控制方面：要体现催促承包单位建立和完美自身质量体系，重权预控、自检、实验检查和旁站等状况，建立质量责任制，规定质量控制的工作职责、工作流程、办法和措施，以及控制标准，取得了多少合格率和优良率等状况。

(2)进度控制方面：如何依据合同和业主要求，加强并细化进度方案中监督管理，重视施工进度的记录、信息收集、统计、分析预测和报告工作，从而达到监理进度控制工作成效等状况。

(3)造价控制方面：要具体说明做好工程计量与支付的审核签证工作，如何举行合同变更、设计变更等审核控制。在合同工程总量控制的前提下，如何加强分析预测、提高审核工作精确     性、牢靠性和原则性，实现投资效益，累计为业主节省资金程度的状况等；

(4)合同管理与组织协调：重点说明认识、执行合同的状况，公平地处理各种关系，协调好业主、设计和承包单位各方关系的状况。

3．4阅历与教训包括对监理工作成效和存在问题以及改进的建议，为提高和指导今后监理工作服务。

4编写工作总结要符合下列几点要求

(1)用词要精确     、明白、简洁、通顺，尽量使用专业语言。并按打印方式处理。

(2)有正规封面：封面文字要注明xx工程监理工作总结标题，有业主、承包单位和监理单位名称，以及编制人、审批人和批准人签名。(3)总结规格尺寸和编号：资料规格尺寸为16k或a4纸，并按公司工程竣工技术资料归档管理的要求统一编目和记下归档。

(4)报送监理工作总结，须有项目总监、以及相应的审核人和批准人(可总工程师)签字，并加盖该项目监理部公章后，由项目总监递交业主。

(5)重要工程监理项目的工作总结需一式三份，即业主二份，项目监理部归档一份。普通工程监理项目的工作总结需一式二份，即业主和项目监理部各一份。

(6)时光规定：监理工作总结须在该工程项目竣工验收后一个月内，准时编写完毕.

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桥梁工程师2022年终工作总结

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光阴荏苒，岁月如梭!自XX年7月入职以来已有四个月，在这四个月的工作和学习中，接触了不少人和事，在为自己的成长欢欣鼓励的同时，我也明了自己尚有许多缺点需要改正。工作四个月以来，在各级领导的教育和培养下，在同事们的关怀和协助下，自己的思想、工作、学习等各方面都取得了一定的成果，个人综合素养也得到了一定的提高，现将本人这四个月来的思想、工作、学习状况作简要总结汇报。

一、工作方面

怀着对人生的无限向往，我走入了xxx路桥养护有限公司。早在大三分专业方向时教师就说桥梁工程的将来进展方向就是桥梁的修理和加固。现在自己为能将自己所学的专业学问用在工作当中，感到很兴奋。有了这样好的平台，我要好好向前辈学习，不断提自己的业务能力，不断完美自己。

在三个月的试用期工作中，一方面我严格遵守公司的各项规则制度，不迟到、不早退、严于律己，自觉的遵守各项工作制度。另一方面，吃苦耐劳、乐观主动、努力工作；在完成主管交办工作的同时，乐观主动的帮助其他同事开展工作，并在工作过程中谦虚学习以提高自身各方面的能力。

刚刚工作时，自己对于报告的编写还不是很认识。但是在小范姐等前辈的精心指导下，自己很快认识了报告的编写。一方面是报告格式上的一些要求。自己之前不知道怎么改。在前辈精心的指导下，现在自己对格式的修改有了很大的长进。另一方面是报告内容的编写。有些报告中要分析病害的成因和编写处置建议，之前自己对于这方面不是清晰，自己的主意不知道是否正确。在写了一个项目的报告后，在前辈耐心的指导和自己的不断学习下，现在自己对于普通的桥梁病害成因和处置建议有了更深一步的熟悉。

例如在前辈的指导和自己的不断学习，现在自己了解了梁底裂缝产生缘由有无数种。就其产生的缘由，大致可划分如下几种：

荷载引起的裂缝：混凝土桥梁在常规静、动荷载及次应力下产生的裂缝称荷载裂缝，归纳起来主要有直接应力裂缝、次应力裂缝两种。

直接应力裂缝是指外荷载引起的直接应力产生的裂缝。裂缝产生的缘由有：设计阶段的不合理和漏算，施工阶段的施工办法不当和使用阶段的超载和外力撞击等。

次应力裂缝是指由外荷载引起的次生应力产生裂缝。裂缝产生的缘由有：在设计外荷载作用下，因为结构物的实际工作状态同常规计算有出入或计算不考虑，从而在某些部位引起次应力导致结构开裂；受力构件挖孔后，力流将产生绕射现象，在孔洞附近密集，产生巨大的应力集中，引起裂缝。实际工程中，次应力裂缝是产生荷载裂缝的最常见缘由。次应力裂缝多属张拉、劈裂、剪切性质。

电气工程师2022年终工作总结范文

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XX年是我在公司工作的第三年，在这三年里随着公司在不断的进展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟，从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个认识平衡机原理认识公司各种产品的专业技术人员，而且在对部门的管理和与人交流方面我也有了更深层次的熟悉，我深知我取得的这些长进和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教育和一次次的赋予机会我不会取得今日的长进，展望XX年是机遇和挑战并存的一年，我将团结在公司领导核心周围，努力工作，艰苦奋斗，为公司向更高层次进展做出自己的贡献。

回首XX初，虽然在XX年公司取得了可喜的成绩，但是公司领导并没有沾沾自喜，反而为XX年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调节之后马上进入自己的角色，当初根据领导的指示，我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。、我首先指定的部门工作范畴细则，明确了囫囵部门的工作任务。又对每个部门的成员在囫囵部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中，我制定了部门成员结构组成图，明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律，有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希翼我能做到的。在xxxx年初我的部门人员发生了很大的变化，首先是李鑫的离职根据公司领导的指示我快速调节了部门的结构，将本来主要负责电气生产的董建军接替李鑫的研发工作，将本来只参加电气生产的许建文支配在负责生产管理并参加生产的位置，在我收拾李鑫的工作备份时候，我发觉一体机单片机程序不能正常工作，我用其他办法找到李鑫要回了能用的程序，并完成当初李鑫负责的一东项目，4月份董建军离职，影响了第一台微电机自动平衡机部分编写，为了保证设备参展，我延续加班，五一长假也不例外，最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。

这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能彻低胜任的阶段，为了能完成生产任务，我常常是身兼多职，从电气图设计，到指导和参加配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写，设备厂内调试都由我一个人来完成。无数时候为了不耽搁工程的进度我就利用自己的业余歇息时光加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。重庆自动线项目，上海自动打孔机项目，德惠大华自动机项目都是这个阶段的完成的。

我还努力培养新人，把许建文掉到研发办公室，指导他使用protel制图软件，制作电气原理图，在plc编程上，我也常常把思路告知他让他动手编写程序，但是因为我太急功尽力给他的压力太大，使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新熟悉了培养人才的办法和观点，要想炼出好钢，就应当找到好的材料，不管在意志品质上还是道德修养上，选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的铺张。在接下来的工作中我也是根据这样的思想去选材，后来公司输送的人才里也的确有比较适合的人选，只不过都由于这样和那样的缘由他们中的一部分别开了公司。

XX年公司完成自动机7台，其中我自立完成了上海奥柏，德惠大华，和重庆三工位三台的电气设计工作，程序设计和厂内调试工作，一东钻削的厂内调试工作和程序后期查错工作，东风车桥制动鼓厂内调试工作，我组织其中4台设备的电气配线工作。

公司完成双面机4台，其中烟台高校的曲轴平衡机的vb软件更改和厂内调试，一四环和山东凯马的厂内调试由我完成。

公司完成单面机18台，在董建军离职后电气图纸设计由我自立完成。如售后人员不在公司我也对设备举行厂内调试。

在电气设计，生产和程序上没有由于失误给公司带来损失。

在公司办公设备或办公网络浮现问题时，我随时赋予处理，保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候，我能够帮助客服部解答客户疑问和市内客户的修理。其中天合富奥修理维护数十次。XX年是艰苦的一年，因世界经济大环境的影响，公司的业绩没有达到抱负状态，但是我不会被这些客观条件吓倒，我坚信在公司领导的带领下，我们一定能顺当度过难关，XX年我的工作主要支配在电气生产这方面，我预备制定更多的电气生产流程，让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度，让工作人员都能有更好的乐观性。每周组织电气生产车间业务能力培训，实现每个人员都能自立调试单面和双面设备，都能自立查线。在人才培养方面我会尽努力协助新人，为公司输送电气方面的人才。

我对于自己的要求是更严格遵守公司规则制度。努力提高自己的管理才干，我为自己立下目标，XX年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。

软件工程师2022年终总结

这篇关于软件工程师2022年终总结，是我专门为大家收拾的，希翼对大家有所协助！

1、共享第一条阅历：学历代表过去、能力代表现在、学习力代表将来。其实这是一个来自国外教导领域的一个讨论结果。信任工作过几年、十几年的伴侣对这个道理有些体味吧。但我信任这一点也很重要：重要的道理明了太晚将抱憾终生！所以放在每一条，让刚刚毕业的伴侣们早点看到哈！-

2、一定要确定自己的进展方向，并为此目的制定可行的方案。不要说什么，我刚毕业，还不知道未来可能做什么？，跟着感觉走，先做做看。由于，这样的观点会通过你的潜意识去示意你的行为无所事事、碌碌无为。向来做技术，未来成为专家级人物？向管理方向走，成为职业经理人？先认识行业和领域，未来独立门户？还是先在行业里面混混，过几年转行做点别的？这很重要，它将打算你近几年、十年内做什么事情才是在做正确的事情！。-

3、软件开发团队中，技术不是万能的，但没有技术是万万不能的！在技术型团队中，技术与人品同等重要，固然长相也比较重要哈，尤其在mm比较多的团队中。在软件项目团队中，技术水平是受人重视和敬重的重要砝码。无论你是做管理、系统分析、设计、编码，还是产品管理、测试、文档、实施、维护，多少你都要有技术基础。算我孤陋寡闻，我还真没有亲眼看到过一个外行带领一个软件开发团队胜利地完成过软件开发项目，哪怕就一个，也没有看到。倒是曾经看到过一个高学历的牛人（非技术型）带一堆人做完过一个项目，项目交付的其次天，项目组成员扔下一句再也受不了啦！四分五裂、各奔东西。那个项目的胜利度大家可想而知了。-

4、具体制定自己软件开发专业学问学习方案，并注重准时修正和调节（软件开发技术变化实在太快）。请铭记：假如一个软件开发人员在1、2年内都没有更新过自己的学问，那么，其实他已经不再属于这个行业了。不要告知自己没有时光。来自时光管理领域的着名的三八原则告诫我们：另外的那8小时如何使用将打算你的人生成败！本人自毕业以来，平均天天实际学习时光超过2小时。-

5、书籍是人类长进的阶梯，对软件开发人员尤其如此。书籍是学习学问的最有效途径，不要过多地指望在工作中能碰到世外高人，并不厌其烦地教你。对于花钱买书，我个人阅历是：千万别买国内那帮人出的书！我买的那些家伙出的书，！00%所有懊悔了，无一本例外。更气愤的是，这些书在二手市场的地摊上都很难卖掉。拥有书籍并不表示拥有学问；拥有学问并不表示拥有技能；拥有技能并不表示拥有文化；拥有文化并不表示拥有才智。惟独将书本变成的自己才智，才算是真正拥有了它。-

6、不要仅局限于对某项技术的表面使用上，哪怕你只是间或用一、二次。对任何事物不究就里是任何行业的工程师所不应当具备的素养。开发windows应用程序，看看windows程序的设计、加载、执行原理，分析一下pe文件格式，试试用sdk开发从头开发一个windows应用程序；用vc++、delphi、java、。net开发应用程序，花时光去讨论一下mfc、vcl、j2ee、。net它们框架设计或者源码；除了会用j2ee、jboss、spring、hibernate等等优秀的开源产品或者框架，抽空看看大师们是如何抽象、分析、设计和实现那些类似问题的通用解决计划的。试着这样做做，你以后的工作将会少碰到一些让你不明就里、一头雾水的问题，由于，无数东西你知其然且知其所以然！-

7、在一种语言上编程，但别为其束缚了思想。代码大全中说：深化一门语言编程，不要浮于表面。深化一门语言开发还远远不足，任何编程语言的存在都有其自身的理由，所以也没有哪门语言是包治百病的灵丹妙药。编程语言对开发人员解决详细问题的思路和方式的影响与束缚的例子俯拾皆是。我的阅历是：用面向对象工具开发某些关键模块时，为什么不行以借鉴c、c51、汇编的模块化封装方式？用传统的桌面开发工具（目前主要有vc++、delphi）举行系统体统结构设计时，为什么不行以参考来自java社区的ioc、aop设计思想，甚至借鉴像spring