人事部上半年工作总结

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行政人事部即行政、人事为一体的综合管理部门。行政管理、人事管理是公司有序规范进展中不可缺少的组成部分，为提高公司的管理水平，凝集企业团队能量，使企业进入一个管理标准化、规范化的良好状态。

过去半年来，公司从组建到进展，此刻已进入快速进展期。回顾半年，领导对行政人事工作的关怀与支持，极大地鼓舞着行政人事部工作不断取得新突破。在此我向公司的领导以及全体同事表示最诚心的感恩。有你们的理解和帮助使我在工作中更加的得心应手，也由于有你们的帮忙，使我更好的完成了各项工作任务，令公司的进展更上一个台阶，现将工作总结如下：

一、人员聘请

1、各部门新增岗位的管理工作。

2、依据各部门人员的实际需求有针对性、合理性聘请员工配备各岗位;经过采用一系列切实措施，如广发聘请信息、网上聘请、现场聘请等各种方法揽用工人才，卓有成效，完成公司上半年40位人才需求。

二、建立、建全、规范人事档案管理

1、对现有人员进行建档工作，合同、就业协议、毕业证、学位证、身份证、住址、合同年限等信息，现员工档案齐全。

2、完成应届毕业生户口、档案管理工作。

3、办理社保工作，并完成每月新增正式员工社保的办理工作。

4、完成员工入职、转正、离职、绩效评定涨薪等管理工作。

5、实行各部门负责人对在职人员的人数进行每月统计，并对离职、新进、调动人员作月统计并进行核对，员工通迅录更新，方便各部门、财务查找、结算管理。

6、实时做好档案材料的收集、整理、归档。

7、人才库档案管理工作，提高后期聘请效率。

三、员工培训工作

1、完成新入职人员职业化培训，包括行政管理制度、考勤制度、工作汇报等。其中考勤管理，规范打卡、外出登记;加强请假制度，对不履行请假手续者、擅自离岗者等，坚决予以查实并作来源理，这样既维护考勤制度的严厉性，又从另一方面激励了在岗员工的进取性，进而大大改善了公司的工作作风。

2、协调开发部门的持术培训工作，并按时通知每月培训资料。现周一硬件开发部门培训、周三软件开发部门培训、周六午时由孙总或外请老师培训。3、同人力资源行业专家联系，计划邀请老师为公司做管理培训。

四、绩效和薪酬的管理

1、采纳等级评估法绩效考核方案，对员工每月的工作任务、职业化、岗位要求三个方面进行考评。

2、掌握人员工资成本。

五、行政管理

1、贯彻执行公司领导指示。做好上、下联络沟通工作，实时向领导反映情景，反馈信息;协调各部门间关系，综合协调工作;对各项工作和计划(周月报、OA日记)的督办和检查。帮助总经理日常工作。

2、帮助公司领导，制定、完善公司规章制度，并执行贯彻公司规章制度。

3、加强与员工之间的工作沟通，实时发觉并解决问题，沟通中做到有章可循，违纪有据可查，使他们了解、支持行政工作，取得了良好的效果，并着重行政工作质量的提高。

4、负责公司来往快递、信函的处理及收发、登记、传阅;做好公司文件的通知、审核、传递、催办、检查。加强办公文件、档案管理。在文件收发上做到下发的文件实时送达有关部门办理，为公司贯彻落实上级精神、完成工作任务供应了有力的保证;同时，档案管理做到井然有序，随时为公司查询做好服务。

5、监督、检查、管理方面：每一天对公司各部门环境卫生、办公设施、安全、纪律进行检查，有异样情景实时处理。在检查中发觉的违纪、违规等各种不良现象通知相关部门负责人进行处理;加强公司管理、提高行政服务质量，仔细收集信息，全面、精确了解和掌控各部门工作的开展情景，分析工作存在的问题，总结工作阅历，实时向公司汇报，让公司上级能全面精确地了解和掌控最近工作的实际情景，为解决问题作出正确的决策。

6、办公物资收购、库存的管理：公司办公用品收购，成本掌握，审核办公用品的出、入库管理工作、运用登记、维护工作等;对公司各部门运用的固定资产进行统计，并分类建档保存。

7、收集票务、酒店、快递、印刷、办公百货等公司信息，确保方便、快捷的为公司供应服务。

8、公司办公会议安排、记录和整理睬议纪要，依据需要按会议决断发文。

9、接待来访客人，坚持根据工作要求，热忱接待来访客人、仔细听取来访客人反映的问题，提出的要求、提议。

10、司机和公司车辆的监督管理。司机反映的各种问题及日常工作情景、报销单据进行审核、查阅，对有异样的实时处理。

11、制定员工宿舍管理制度，统一宿舍管理，签署入住协议。

12、公司行政表格管理。

13、完成上级交办的其他任务，并按时按质的完成。

六、20__年8-12月工作计划

依据部门上半年的工作安排，结合公司目前实际情景和今后的进展趋势，行政人事部计划从以下几方面开展下半年的工作，全面推行目标管理。

1、行政人事部在下半年里除做好日常管理工作外，重点做好以下几方面工作

2、加大行政管理及监督力度，并依据工作实际情景，对行政管理有关规章制度修改、完善，使其更加贴合实际工作的需要。

3、加大人力资源管理力度，完善劳动人事档案及合同的管理，严格掌握公司劳动用工，做好以事设岗，人尽其才。为人才招募与评定薪资、绩效考核供应合理依据。

4、完成人力资源聘请与配置，计划增加10-30位人才需求。

5、严格执行公司各项规章制度。比如行政管理、考勤、用工以及员工宿舍的管理等等。

6、做好人员流淌率的掌握与劳资关系、纠纷的预见与处理等记录。既保障员工合法权益又维护公司的形象和根本利益。

7、加大内部人力、人才开发力度，弘扬优秀的企业文化和企业传统，用优秀的文化感染每一位员工。

8、严格办公室管理及办公用品的管理、以及环境卫生、公司安全管理。

上半年公司是焦灼劳碌的，行政人事部工作职责重大，但我始终以饱满的工作热忱投入到工作中，兢兢业业，履行行政、人事等各项工作职责、执行公司的规章制度，较好的完成了各项工作。当然，行政人事部在上半年的工作中还存在不到位，不完善的地方，力争在下半年工作中改善和订正。随着公司的进展壮大，能够估计下半年行政、人事管理等各项工作将更加繁重，要求也更高，为此，我将更加勤奋的工作，努力为公司做出贡献!

人事部上半年工作总结2

光阴似箭，不知不觉半年又过去了。在这半年里我的行政人事工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应当说这半年付出了不少，也收获了许多，也渐渐感觉自我成长了、成熟了。以下是我的工作心得体会。

我不敢说自我的工作做得很好，但我认为：前面的路，不管是一马平川还是困难险阻，只要坚韧地走过去，就会获得珍贵的阅历。相信这些阅历，终将成为我一生珍贵的财宝。

我是去年进的公司，这在期间我经受了前期和销售期，在前期，主要是贯标的东西，相对而言是比较简便的。而销售期就大大的不一样了，事情变得繁杂起来。还常常发生一些突发情景，可是也正是这些事情让我这让我得到了锻练，从中也学到了更多的东西。

我们这个行业的行政人事和其它行业的行政人事是不一样的，它不仅仅是单纯的文职工作，我们每一天还要统计很多的数据，做许多的报表，而这些数据需要是精确无误的，异样是报给开发商的数据，所以要求我们需要要有耐烦和细心。为此我们要合理有效地制定月度工作计划。

为了提高工作效率，处理好突发事项，每日依据实际情景的需要，修改和完善工作计划。做到大事不错，小事不漏。端正工作立场，凡事争取再仔细一点，再周到一些，满怀热忱地投入到每一天的工作当中。

我们每一天除了做好报表外，还要做好协调、沟通的工作，异样是要常常和案场的员工沟通，了解他们的想法，有问题要实时的向专案汇报，实时调整大家的心态，解决好问题，这样我们的案场才会和谐健康的进展下，发挥好我们最好团队精神。

前段时间，由于市场情景不好，房地产也受到了影响，大家在的时候心境还没有调整过来，仍旧进取性不高，又加上调薪，于是我没事就和他们谈心，了解他们的想法，然后把情景反馈给专案，让专案帮他们把心态调整过来，在大家的努力下过了一段时间，大家又复原到了以前的状态，我们案场又充斥了活力，以至于在后面的几个月里我们都超额完成了指标。这让我明白了沟通在案场中是非常重要的。

我们在调整好员工心态的同时，也要调整好自我的心态，在这半年里，我就感觉到一个字“忙”，一会我这个表，一会儿那个表，一会儿又要统计这个数据统计那个数据的，有时一天都在对着电脑做表。由于忙有时心境就比较烦燥，简单发火，心态自然就差了，有时就会涌现一些错误，领导不但不怪我，反而来关怀我，耐烦的帮我改正错误，这是让我有了一种自责感。

同事们也没有责备我，反而来劝慰我，这更让我有了一种自责感，异样是领导对我的信任和关怀，让我感到深深的惭愧，于是，我告戒自我需要要调整好自我的心态，转变自我的立场，仔细的对待每一天，在大家的帮忙下，我又快乐起来了，此刻我们部门就是一个快乐的家。

这以后的时间里，我将严格要求自我，遇事多向前辈们请教，努力让自我成为一名合格的行政人事，为公司尽绵薄之力。

人事部上半年工作总结3

转瞬间，来到“__公司”已经半年多了。在经过了一段时间的新员工入职培训后，我了解到了公司的概况，包括公司的起源和进展，学习了公司的企业文化，对公司的组织结构，日常工作流程等方面有了一些初步认识。而随后的人事专员岗位职责培训，在行政人事部主管的悉心教育和援助下，我边学习边工作，从一个“门外汉”到现在对人事专员工作的娴熟掌控，让我有感而发写下这篇报告，既是对我这样一个初次接触人事工作的新人的一种总结和积累，又是为了以后能够更好的开展工作提供援助，同时以此文章来鞭笞自己，让自己更好的对这份工作全面详细的认识，也让部门领导看到我想做好这份工作的决心。

行政人事部，这个开始让我感到生疏的部门，在经过一段时间的学习工作后，现在的我已经充分认识了这个部门。作为为公司整体运行服务的一个基础职能部门，行政人事部主要对公司行政事务、后勤总务、人力资源等工作负有实施、协调、监督、管理的职责。而我担负的人事专员一职，主要负责员工的聘请、培训、社保、劳动合同管理等工作，协作相关领导制定、组织实施公司人力资源计划，限度地开发人力资源，为实现公司经营进展战略目标提供人才保障。

一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个具体总结

1、聘请工作;

a、结合20__年各部门人员需求计划，并依据各部门人员的实际需求，通过各种聘请渠道有针对性、合理性聘请各类优秀员工以配备各岗位;

b、20__上半年行政人事部共参与了*次聘请会(其中*次毕业院校双选会)，吸引了大量人才前来应聘，并最终满意了相关岗位的人员需求。

2、建立、健全、规范人事档案管理;

a、为新员工办理入职手续，建立并完善其电子档和纸质档案(含身份证、毕业证、学位证、职称资格证书、体检报告、照片等信息)，并为其发放《员工手册》，20__上半年公司新入职职工人数为：*人;

b、帮助部门主管实时为符合转正条件的员工办理转正手续;

c、为离职员工办理离职手续，督促其物品/工作交接的顺当完成，20__上半年公司离职员工人数为：*人;

d、参加收集整理20__上半年度及之前年度的各类档案材料，将其按年份及种类进行分类归档，放置于*楼档案室，并建立相应的电子档案，方便查阅;

e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。

3、员工培训工作;

帮助部门主管对新入职员工开展入职培训，20__上半年行政人事部共组织开展了*次针对入职__以内职工的培训课，培训内容主要包括公司进展历程、企业文化、公司各种规章制度。

4、劳动合同及社保保险的综合管理;

a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;

b、实时与符合条件(通过公司考核)的员工签订劳动合同，并实时为其办理社保保险的增加，20__上半年与公司签订劳动合同并增加社保的职工人数为：*人;

c、实时办理离职员工的劳动合同的解除工作，并实时办理其社保的减削工作，20__上半年与公司解除劳动合同并减削社保的职工人数为：*人。

5、值日及值班工作的综合管理;

a、实时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比;

b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作，从我进入公司以来，在部门主管的指导下顺当完成了*个节假日的放假通知及值班安排工作。

6、管理公司工会，定期或不定期协作协调组织员工开展各种形式的活动，并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。

二、下面是我的工作体会

1、学习是做好工作的重中之重;

我认为工作价值的是在工作中，得到不断地提升，不断地去学习得到进步。特别是从事一份跨专业且从未接触过的工作，在这个相对生疏的领域，更应当通过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作。

2、之前的从业阅历对目前工作的援助;

毕业之后我在*公司从事了*年*的工作，其业务范围与“__公司”大致相同，相同的行业背景，使我能更快的了解公司的各种状况及行业状况;同时__工作使我娴熟于数据的整理、管理及报表的制作整理工作，我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌控员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。

3、虚心请教，融入集体;

进入了行政人事部，我会找准自己的工作定位，做到踏实肯干，积极和同事争论在工作过程中的问题，有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有阅历的同事请教，听从领导的指挥，快速的融入这个新的环境。

4、仔细负责的做好工作;

手中的每一份工作，不仅是为了部门和公司，同样也是为自己而做，在工作过程中，所得到的并不仅仅是工作的酬劳，还有技术的熬炼，品质的提升，我努力培育自己尽职尽责的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由于今年才入职，当工作中面对一些突发状况时，应变技能不够快，还有待提高;

b、有时会因工作杂、事情多而临时忽视掉个别工作任务，说明我在工作过程中还不够细心，以后应加强做事情的条理性，可以用备忘录的形式规划好工作的步骤，保证工作的顺当完成。

c、处理一些繁复的工作时不够仔细，导致工作的完成状况不够抱负，在20__年里，我将以的工作立场来迎接这份工作，面对挑战绝不退缩。

三、20__下半年工作计划

在20__上半年的工作基础上，在20__下半年里，我除了要做好基本的日常工作外，20__下半年将重点做好、完善以下工作：

1、将人事资料与劳动合同整理完善，做到无漏洞;

2、将公司的文件、档案整理完善，建立完整的档案目次表;

3、将公司人员社保购买到位;

4、帮助领导做好对公司员工的人文关怀，加强员工的归属感，减削员工的离职率;

下半年我将更加努力学习，力争在提高自身专业素养上取得新突破，争取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位的知识，还要学习做人的道理，处世的方法，加强人际间的沟通，更好的适应公司的大环境。积极参加部门各类知识的培训，实时更新自己的知识，提高自己的工作和专业技能。虚心向同事学习，取他人之长，补自己之短。我会努力工作争取做出好成果。随着公司不断扩大、规范、完善，可以预料我们的工作将更加繁重，要求也将更高，收集整理，需掌控的知识需更广，为此，我将更加勤奋学习，提高自身各项素养和技能，适应公司进展要求。

以上是我的20__上半年工作总结，请领导监督和指正。

人事部上半年工作总结4

在__公司担负行政人事工作已经四个月了，我觉得自我成长的蛮快的，从最初打印一份文件还要问东问西，到此刻能够坦然应对应聘者的面试，可能我也没有想到此刻的我会变成这样吧，可是也正好，我的进展至少是根据我心目中规划进行成长的，在那里，我学会了许很多多关于人事工作的阅历。

最初的时候我的工作是很简约的，主要就是接电话，传达客户的消息给领导，辨别其中哪些电话对公司的进展有好处，哪些仅仅是销售，并记录下这些号码。然后我还会登记来公司进行拜见的外来人员，那几天我还是比较忐忑的，应对这么多生疏人，即便我一时忘了要说些什么，可是我得坚持住最基本的礼仪姿态，究竟我也算是代表了公司需要过得形象吧。有时候我也会做一些琐碎的事情，比如说公司水电费的交纳，办公用品的补充和打印、传达文件，有时候一成天就在公司前台坐着，可是工作资料并不简便，属于比较繁琐可是令人感到充盈的。

之后我学会了登录公司的系统，这个时候我就需要经过公司的系统记录员工的考勤情景了，这个需要记录认真仔细，究竟考勤也和员工的业绩挂钩的，不能够出错。除此之外，员工迟到、请假、旷工和调休我都要记录在案，这些我也要录入系统，整理成文档和表格给领导过目。可是其中也有着令我感到骄傲的地方吧，在公司能够和领导不太熟，可是公司的人事是需要要认识的，由于员工的方方面面我都要对其负责的，所以我也认识了很多员工，就像上学的时候一样，最初还要点名才能明白谁是谁，之后光凭长相就能叫出他们的名字，这点我还是很有成就感的。

当然，作为人事，不可缺少的一环便是新员工的聘请了，我常常会在一些聘请平台发布公司的聘请，从中筛选出对公司的进展有帮忙的人才。当然，经过学习我发觉简历方面并没有太留意的地方，更多的应当留意应聘者的现场表现，经过面试了解他们以前的工作经受，掌控的技能娴熟度以及对待工作的心态，至少常常性换工作的人是绝对不能经过的，筛选完毕以后便是经过邮箱、信息等方式通知对方能够开始上班了。

在担负行政人事的四个月中，我觉得我有了很大的改变，以前我是个沉默不语的人，此刻变得非常活泼，也算是一种成长吧，我也练就了一双识人的好眼睛，这算不算是熟能生巧呢，继续努力吧，我觉得以后确定还能学到更多的阅历，我觉得我的职场人生需要会越来越好的。

人事部上半年工作总结5

敬爱的公司领导、各位同事：

20__年是“十二五”的开局之年，是公司进展至关重要的一年。人事部工作也在紧锣密鼓的进行，除常规工资审核、员工信息统计、社会保险申报等日常工作外，针对公司今年的进展规划，制定全年工作计划。现将人事部上半年工作状况汇报如下：

一、人事工作

1、加大聘请力度：今年公司进展快速，为满意公司对人才的需求，人事部加大了聘请力度，首先参加了两次高校聘请会，分别是1月份青干院聘请会和3月份山东经济学院聘请会，累计收纳简历120余份，面对高校、与团省委联合启动“百校千企送岗”活动;进一步进展“校企合作”，加大对实习生的录用管理，今年以来，行政人事部加紧与各高校的联系，青干院的实习生将于本月15日到岗，城建学院的实习生初步定于9月底到岗，山东女子学院的实习生将于10月份到岗，这些实习生将补充到我们的队伍中，通过基层的熬炼，强化员工素养。其次，公司出台了《关于实施人才战略的看法》，通过各子公司、各分公司、各管理处的努力，共同引进优秀人才，加快人才战略的实施速度，第三，与媒体合作，进一步加大报纸聘请力度，同时，利用网络优势，高密度发布聘请信息。

2、落实各分公司员工劳动合同签订状况及各主管合同续签问题;自3月份起，人事部重点对员工，尤其是主管以上人员劳动合同进行了整理，目前为止，公司主管以上人员全部签订劳动合同，第一批主管合同续签工作已于4月30日结束，第二批主管合同续签工作将于8月底结束。

3、加大主管以上人员的培训力度。上半年，公司开展了两期主管以上人员培训班，对济南片区主管以上人员进行了全面、系统的培训，力争让这些员工在自己的岗位上认清形式，摆正心态，踏实工作。

4、为进一步加大公司人才储备力度，落实“培育管理层技能，打造学习型团队”的人才培育模式，公司先后两次选派预备经理、预备主管外出进行实地学习。本着一专多能的原那么培育预备人才，让参与学习的预备人员接触不同类型的物业管理模式，定向培育一批专业性强的人才。

二、行政工作

1、上半年胜利举办了第一季度、第二季度预备经理、主管竞争上岗大会。通过管理处动员、公开报名、竞争演讲、民主投票和报请公示五个阶段，第一季度竞争上岗大会有37名同志通过公司考核，其中预备主管27人，预备经理10人。第二季度预备主管、经理竞争上岗大会于20__年注册物业师考试已经结束，我公司共有33人报名参与考试，党委批准，公司于去年8月份成立党总支，有了自己的党组织，今年6月底，又召开党总支扩大会议，新设立12个基层党支部，并购买党员学习教材，加强党支部建设，进展基层党组织，为建党90周年献礼。

三、对外宣扬工作

今年是中国物业进展30周年的庆典，人事部仔细讨论中物协下发的《关于开展物业管理改革进展30周年庆祝活动的通知》，将宣扬工作作为今年工作的重点，下面将宣扬工作汇报如下：

1、申报山东省“守合同重信用”企业，并胜利通过审核

自20__年8月申报山东省“守合同重信用”企业，人事部积极预备材料，公司各部门也予以了大力支持，今年3月8日至23日，公司顺当通过山东省工商局的公示，被认定为省级“守合同重信用”企业，省工商局评审团在公司考察时，对公司合同管理和信用档案的建设管理予以高度评价。

2、成为《中国物业管理杂志》的协办单位

中国物业管理杂志是由住建部主管，中国物业管理协会主办的唯一一本国家级物业管理行业期刊，公司通过审核，成为《中国物业管

理杂志》的协办单位。《杂志》记者对公司进行了专访，发表的《大文化书写物业传奇》、《中国高校物业管理的领跑者》，全面而深入的呈现了公司的进展历程。

3、全面启动“山东省闻名商标”评比申报工作。

年初制定的工作计划中，“山东省闻名商标”评比工作被作为重中之重，行政人事部通过4个月的材料收集整理，于5月底胜利将材料上报至山东省工商局，并通过初审。复审工作将于8月份正式开始。

4、落实公司宣扬片、宣扬画册、手提袋、网站的改版升级工作。

协作物业管理30周年，公司加大对自身的宣扬力度，年初，公司与新之航传媒公司