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第页共页采煤队带班长管理制度范文第一章总则第一条为了规范采煤队带班长的管理行为，充分发挥带班长的作用，提高矿山生产管理水平，保障生产安全，制定本管理制度。第二条本管理制度适用于采煤队的带班长，包括正带班长和副带班长。第三条采煤队带班长是指负责组织指挥煤矿采煤生产工作的直接管理者，其管理职责直接职责生产的安全与效益。第二章岗位职责第四条采煤队带班长的主要岗位职责如下：（一）负责执行生产任务，保障生产进度和完成质量。（二）组织下级员工进行安全培训，并落实安全生产制度和规章制度。（三）安排生产计划和组织生产流程，确保煤矿生产效率。（四）负责班组安全、质量和生产环境的管理，保障矿山生产安全。（五）协助上级领导完成其他工作任务。第五条采煤队带班长的管理职责如下：（一）严格执行生产计划，及时调整生产组织，保障生产进度。（二）组织员工进行生产技术培训，提升员工的技能水平。（三）落实矿山安全生产规章制度，确保矿山安全生产。（四）及时处理生产中的问题和突发事件，确保生产顺利进行。（五）做好煤矿的环境保护工作，保护矿区的生态环境。第六条采煤队带班长的安全管理职责如下：（一）落实安全生产责任制，加强安全教育和培训。（二）组织开展安全检查，发现安全隐患及时整改。（三）指导员工正确使用工具和设备，防止事故发生。（四）组织应急演练，提高员工的应急处理能力。（五）保障员工的劳动安全和个人防护。第三章绩效考核第七条采煤队带班长的绩效考核主要以以下指标为依据：（一）生产任务完成情况。（二）矿山安全生产记录。（三）员工技术培训情况。（四）生产效益改进情况。（五）安全事故处理及预防情况。第八条采煤队带班长的绩效考核周期为一年，评分标准由矿山进行规定。第九条绩效考核结果作为带班长工资绩效的重要依据，与个人的升职晋级和奖惩有关。第四章配置要求第十条采煤队带班长应具备以下条件：（一）熟悉采煤工艺流程和设备操作。（二）具备一定的管理经验和技能。（三）持有相关的职业证书和培训合格证明。（四）具备一定的安全生产知识和应急处理能力。第十一条采煤队带班长的人数和配备标准由矿山进行规定，根据生产任务和人员需要进行调整。第五章奖惩制度第十二条采煤队带班长的奖惩制度应与矿山的奖惩制度相衔接，根据具体情况制定。第十三条采煤队带班长的奖励主要以以下形式为主：（一）工作表扬和公开表彰。（二）奖金和福利待遇。（三）晋升职务和提高待遇。第十四条采煤队带班长的惩罚主要以以下形式为主：（一）书面警告和批评教育。（二）降低岗位级别或者薪资待遇。（三）停职检查或者解雇。第六章附则第十五条矿山有权根据实际情况对本管理制度进行修订和补充。第十六条本管理制度自颁布之日起生效，废止之前的相关规定。总结通过制定采煤队带班长管理制度，可以规范带班长的管理行为，提高生产管理水平，保障生产安全。制度明确了带班长的职责和安全管理职责，

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