高尔夫练习场管理制度_第1页
高尔夫练习场管理制度_第2页
高尔夫练习场管理制度_第3页
高尔夫练习场管理制度_第4页
高尔夫练习场管理制度_第5页
已阅读5页,还剩22页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

高尔夫练习场管理制度目录高尔夫练习场简介会员管理制度教练员与课程管理安全管理制度环境卫生与设施维护客户服务与投诉处理01高尔夫练习场简介Chapter通常为100-200亩,可容纳数十至数百名球手同时练习。练习场面积草皮质量视野开阔草皮需保持平整、绿色、无杂草,以保证球手击球时的舒适度和球的滚动效果。练习场应视野开阔,无遮挡物,方便球手观察目标点。030201场地介绍每个打位配备相应的打位台、球架、球杆架等。打位设施提供储物柜、更衣设施、洗浴设施等,方便球手更换衣物和休息。更衣室提供简餐、饮料等,满足球手在练习过程中的能量补充需求。餐饮服务设施设备教练服务提供专业教练指导,帮助球手提高技能水平。赛事组织定期组织各类赛事和活动,提高球手的竞技水平。陪练服务提供职业球手陪练,增强球手实战经验。服务项目02会员管理制度Chapter

会员卡办理会员卡类型介绍不同类型的会员卡,如年卡、季卡、次卡等,以及各自的特点和适用人群。办理流程详细说明会员卡的办理流程,包括提供有效身份证明、填写申请表、缴纳相应费用等步骤。会员卡使用说明会员卡的使用规定,如不得转借、限本人使用等。会员权益与义务会员权益列举会员可享受的权益,如优先预约场地、享受会员价购买商品、参加会员活动等。会员义务明确会员应履行的义务,如遵守球场规定、保持场地卫生、不得擅自进入非开放区域等。详细说明退费的规定,如退费条件、退费金额计算方式、退费时间等。退费政策对于需要转会的会员,说明转会的流程和注意事项,如需提前通知、转会费用等。转会规定会员退费及转会规定03教练员与课程管理Chapter教练员必须具备相关的高尔夫教练资质认证,并具备丰富的教学经验和良好的教学口碑。负责制定个性化的教学计划,指导学员掌握正确的高尔夫姿势和技巧,提供技术分析和建议,确保学员在高尔夫练习中取得进步。教练员资质与职责教练员职责教练员资质根据学员的水平和需求,提供初级、中级、高级等不同级别的课程,每节课时长为1小时或2小时。根据教练员的资质和经验,以及课程设置的不同级别,制定合理的收费标准,并在练习场内公示。课程设置收费标准课程设置与收费标准课程预约学员可通过电话、微信或练习场官方网站进行预约,预约时需提供姓名、联系方式、预约的课程级别和时间等信息。取消规定如需取消预约,需提前至少24小时通知练习场工作人员,否则将视为违约处理,收取一定的取消费用。课程预约与取消规定04安全管理制度Chapter场地安全规定01确保场地整洁,无障碍物和杂物,避免球员受伤。02定期检查和维护场地设施,如围栏、标识牌、照明等,确保其完好无损。制定场地使用规定,限制车辆和宠物进入场地,防止意外事故发生。03010203要求球员穿着适当的高尔夫服装和鞋子,禁止穿着带有锋利边缘或金属装饰的服装。确保球员在击球时保持警觉,观察周围环境,避免对他人造成伤害或意外事故。严禁酒后驾车进入球场,确保球员和工作人员的人身安全。人员安全规定制定应急预案,包括火灾、地震、医疗急救等紧急情况的处理措施。配备急救设备和专业人员,以便在紧急情况下进行现场急救和转运。定期组织员工进行紧急事件演练,提高员工应对突发事件的能力。紧急事件处理流程05环境卫生与设施维护Chapter保持练习场整洁所有用户都应保持练习场的整洁,不乱扔垃圾,不随地吐痰。禁止吸烟为了维护良好的空气质量和环境卫生,练习场内禁止吸烟。禁止携带食物和饮料食物和饮料可能会对练习场造成污染,因此禁止在练习场内食用任何食物和饮料。环境卫生管理规定03设施使用规定用户在使用练习场设施时应遵守规定,避免造成损坏或滥用。01定期检查设施管理员应定期检查练习场的设施,包括球道、发球台、果岭等,以确保其完好无损。02设施维修与保养一旦发现设施损坏或故障,应及时进行维修和保养,以确保其正常使用。设施维护保养规定如果用户在使用练习场设施时造成损坏,应承担相应的赔偿责任。管理员应根据实际情况进行责任认定。损坏赔偿责任认定一旦认定赔偿责任,管理员应向用户说明赔偿方式与流程,确保赔偿事宜得到妥善处理。赔偿方式与流程赔偿金额应根据损坏程度和设施价值进行评估,并制定相应的赔偿标准。赔偿金额与标准设备损坏赔偿规定06客户服务与投诉处理Chapter高效服务提供快速、准确的服务,确保客户在练习场的使用体验流畅。定期维护保持练习场的整洁和设施的完好,定期进行设备检查和维护。友好礼貌工作人员应保持友好和礼貌的态度,对客户的需求和问题给予耐心和专业的解答。客户服务标准123设立专门的投诉渠道,积极接收客户的投诉和建议。接收投诉对投诉进行调查,了解具体情况,采取相应的措施解决问题。调查处理及时向客户反馈处理结果,确保客户满意。反馈结果投诉处理流程制定详尽的满意度调

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论