综合办工作目标责任书模版

第页共页综合办工作目标责任书模版一、工作背景和目标综合办作为一个组织的重要职能部门，负责协调、统筹和管理各个部门的工作，促进跨部门协作和信息流转，增强组织的整体效能和竞争力。本目标责任书旨在明确综合办的工作背景和目标，并制定相关的责任和行动计划，以确保综合办能够有效履行其职责，为组织的发展做出积极贡献。1.1工作背景随着组织的不断发展壮大，各个部门和业务之间的联系和依赖逐渐增加，需要一个专门的部门来协调各项工作，促进信息的传递和共享，解决跨部门的问题和矛盾。综合办的设立就是为了满足这一需求，提高组织的整体效能和协调能力。1.2工作目标根据组织的发展战略和需求，综合办的工作目标主要包括：1）促进跨部门沟通和协作，加强信息共享和资源整合，提高组织内部的协同效应；2）解决跨部门的问题和矛盾，推动各项工作的合理进行，确保组织整体目标的实现；3）提供优质、高效的综合服务，满足各部门的需求，支持其工作的顺利开展；4）推进组织的创新发展，提出改进建议和创新方案，提升组织的核心竞争力。二、工作职责和具体行动计划为实现上述工作目标，综合办的主要职责为：2.1组织协调-促进各部门之间的沟通和协作，建立良好的工作关系，确保信息的畅通和及时反馈；-协助各部门制定和实施工作计划，监督和评估工作进展，提出合理化建议；-组织各类会议和活动，提供必要的支持和服务，推动会议决议的贯彻执行。2.2信息管理-建立健全的信息管理系统，确保各部门的信息和数据能够及时、准确地共享和传递；-负责组织内部公文的起草、协调和审核工作，保证公文的规范性和权威性；-跟踪组织内外的信息动态，提供市场分析和业务情报，为决策提供参考依据。2.3问题解决-协调解决跨部门的问题和矛盾，处理突发事件和紧急情况，保障各项工作的不受干扰；-提供咨询和支持服务，协助各部门解决业务问题，提供解决方案和改进措施；-建立问题反馈和处理机制，推动问题的跟踪和解决，提高工作效率和质量。2.4综合服务-组织各类培训和学习活动，提供员工发展和成长的机会，提升组织的人力资源素质；-负责组织内部的行政事务和综合管理工作，包括档案管理、办公设备维护等；-提供后勤支持和文化活动，增加员工的归属感和凝聚力，提高工作积极性。2.5创新发展-跟踪行业的发展动态和创新趋势，提出改进建议和创新方案，提高组织的竞争力；-推动组织内部的创新文化和创新团队建设，促进创新能力和创新意识的提升；-参与组织内部的重大项目和决策，提供综合管理和协调支持，推动项目的顺利实施。三、绩效考核和评估为确保综合办的工作能够有效履行，需要进行绩效考核和评估，以及必要时的改进和调整。综合办的绩效考核主要依据以下指标：-跨部门沟通和协作效果：包括信息的传递和共享、问题的解决和协调效果等；-服务质量和效能：包括对各部门的服务情况、工作效率和满意度进行评估；-创新能力和贡献度：包括提出改进建议和创新方案的数量和质量、项目的推进情况等。综合办的绩效考核和评估由相关部门和领导进行，通过定期的评估和沟通，及时发现问题和改进措施，并调整目标和行动计划。四、工作环境和条件为保障综合办的正常工作和发展，需要提供以下环境和条件：-人力资源支持：包括为综合办配备足够的工作人员，提供培训和发展机会，确保团队的稳定性和素质；-技术和工具支持：包括提供先进的信息管理系统和办公设备，以提高工作效率和质量；-组织文化支持：包括营造良好的工作氛围和文化氛围，鼓励创新和团队合作。五、总结综合办作为一个重要的职能部门，扮演着协调、统筹和管理的角色，对组织的发展起到关键作用。本目标责任