应急救援管理制度范本

第页共页应急救援管理制度范本第一章总则第一条为了规范应急救援工作，提高应急响应能力，有效应对突发事件，保护人民生命财产安全，制定本制度。第二条本制度适用于本单位及下属机构的应急救援工作。第三条本制度的目的是明确应急救援的组织机构、职责分工、工作流程及相关的政策法规，确保应急救援工作的顺利进行。第四条应急救援工作遵循科学、快捷、安全、便捷、有效的原则。第五条应急救援管理要注重宣传教育，提高全员应急意识，参与应急救援工作。第六条应急救援工作要坚持预防为主，综合施策，整体推进，提高能力，预防事故发生。第二章组织机构第七条应急救援工作由本单位负责具体落实。第八条本单位应急救援工作由本单位应急救援领导小组具体负责，领导小组下设办公室。第九条本单位应急救援领导小组由主要负责人担任组长，副组长不少于2人，由相关职能部门负责人担任。第十条每个职能部门应设置应急救援工作的负责人，协助配合本单位应急救援领导小组，负责本部门的应急救援工作。第三章职责分工第十一条本单位应急救援领导小组的主要职责如下：（一）负责制定本单位的应急救援工作制度和计划，组织实施；（二）协调本单位内部及外部资源，加强组织协作，提高响应速度和效果；（三）组织开展应急演练和培训，提高应急救援能力；（四）制定灾害事故应急预案，协调相关部门制定应急救援预案；（五）组织应急救援工作的监督、检查和评估；（六）及时汇报应急救援工作的情况。第十二条办公室的主要职责如下：（一）协助领导小组落实各项应急救援工作；（二）收集、整理、汇总应急救援工作的信息，编制应急救援工作的报告；（三）协助领导小组组织开展应急演练和培训；（四）协助领导小组制定应急救援工作的计划和预案；（五）协调本单位内部及外部资源，提供支持和协助；（六）做好应急救援工作的宣传、教育和培训工作。第十三条各职能部门负责人的主要职责如下：（一）负责本部门的应急救援工作，落实本单位的应急救援工作要求；（二）参与制定应急救援工作的计划和预案，提供相关技术支持；（三）协助领导小组组织开展应急救援演练和培训；（四）及时报告本部门的应急救援工作情况，提出改进建议；（五）指导本部门内部人员做好应急救援工作的宣传、教育和培训工作。第四章工作流程第十四条应急救援工作的流程如下：（一）突发事件报告与启动——发现突发事件后，立即报告领导小组，由领导小组根据情况启动应急救援工作；（二）事态评估与应急预案启动——领导小组组织相关人员对事态进行评估，决定是否启动应急预案；（三）组织资源与救援措施——领导小组协调各部门的资源，组织相关人员开展救援措施；（四）事态控制与处置——领导小组指挥救援人员进行事态控制和处置；（五）救援工作总结和评估——救援结束后，领导小组组织总结救援工作，进行评估，并提出改进建议。第五章应急救援预案第十五条本单位应急救援预案包括突发事件应急预案和灾害事故应急预案两部分。第十六条突发事件应急预案主要包括突发事件的分类、等级、预警、报告、处置流程、应急队伍的组建和任务分工、应急资源的调配和利用、救援措施的实施等内容。第十七条灾害事故应急预案主要包括灾害事故的发生及蔓延情况、应急预警及疏散流程、应急队伍的组建和任务分工、应急资源的调配和利用、救援措施的实施等内容。第十八条应急预案要根据实际情况进行制定和修订，并定期组织演练，确保预案的有效性和可行性。第六章应急救援演练和培训第十九条本单位应急救援演练和培训工作要落到实处，确保应急响应能力。第二十条应急救援演练应分为表格演练、现场演练和联合演练三种形式，并与相关部门进行联合演练，提高协同作战能力。第二十一条应急救援培训要加强实战能力培养，提高参与人员的应急救援意识和技能，确保应急响应的效果。第七章监督检查和评估第二十二条本单位对应急救援工作进行监督检查和评估，及时发现问题，改进工作。第二十三条监督检查要突出重点，注重实际效果，发现问题及时进行整改，确保应急救援工作的顺利进行。第二十四条评估工作要制定科学的评估指标，客观、公正评估应急救援工作的成效，发现问题及时整改。第二十五条对于检查和评估结