地产股份公司成本管理制度

地产股份公司成本管理制度地产股份公司本钱治理制度

第一章总则

第一条为进一步加强本钱治理，提高公司盈利水平和工程承揽价格的市场竞争力，依据《企业会计准则》和《施工企业会计制度》等有关规定，结合公司的实际状况，制定本规定。

其次条本规定适用于本公司及所属各单位。

第三条公司实行公司、直属单位(含各分公司、驻外办事处，下同)两级本钱治理核算体制，由总裁负责，各直属单位作为内部独立核算单位，直属单位经理对工程本钱负全面责任。

第四条公司成立本钱治理委员会，其主要职责是本钱猜测，为投标、报价供应依据;在本钱猜测的根底上，制定工程目标本钱。目标本钱作为工程工程目标责任制书的重要内容，各直属单位依据目标本钱编制本工程的详细本钱规划;对直属单位本钱规划执行状况进展检查、考核，催促其准时、有效地解决本钱治理中消失的问题，使工程本钱始终处于受控状态。

第五条财务人员要严格执行本钱开支范围、费用开支标准和有关财务制度，按权责发生制原则，以各工程为核算对象进展本钱核算，凡属当期本钱负担的费用，不管款项是否支付，均应计入当期本钱;凡不属于当期本钱负担的费用，即使款项已支付，也不应计入当期本钱。

第六条本钱治理应遵循的原则

(一)本钱最低化原则。即制定通过努力可实现的最低本钱水平，并据以分析、考核。

(二)全面本钱治理原则。即全公司、全员、全过程的“三全”治理。

(三)本钱责任制原则。即实行目标本钱责任制，将目标本钱进展分解，层层落实，责任到人，并与奖罚制度挂钩。

(四)本钱治理有效化原则。以最少的投入，获得最大的产出;以最少的人力、物力，完成较多的工作。

(五)本钱治理科学化原则。即运用科学的方法，结合公司实际状况进展本钱治理，并随着经济的进展，不断完善公司的本钱治理规定。

第七条本钱治理的内容包括本钱猜测、本钱规划、本钱掌握、本钱核算、本钱分析和本钱考核六个环节。

其次章本钱猜测

第八条本钱猜测是通过取得的历史数字资料，采纳阅历总结、统计分析及数学模型的方法对本钱进展推断和推想。本钱猜测要充分猜测影响施工工程本钱变化的因素及结果，科学地熟悉施工工程的本钱变化，为投标、预备施工的工程供应决策和治理的依据。

第九条对于投标工程本钱猜测，首先要搜集近期同类工程的本钱资料，然后进展市场调查，将影响工程本钱的诸因素充分考虑后，测算出该投标工程的估计本钱，分析是否赢利、利润大小，为投标决策供应依据。

第十条公司或各直属单位猜测工程本钱降低额时，可按以下几种方法：

方法一：

工程本钱降低额=施工产值-税金-规划利润-工程本钱

其中工程本钱是指完全本钱，即包括间接费用、治理费用和财务费用。工程本钱也可通过财务部门供应同类已结算工程本钱资料，市场部门供应现行社会平均本钱资料进展猜测。

方法二：

在报告年度本钱降低率的根底上，测算由于规划年度实现所制订的各项技术组织措施，使工程量增加、材料消耗定额降低、劳动生产率提高等形成的工程本钱降低率，进而测算出工程本钱降低额。

(一)规划年度工程本钱降低额率=报告年度工程本钱降低率+规划年度比报告年度增加的工程本钱降低率。规划年度比报告年度增加工程本钱降低率=由于材料消耗定额降低对本钱的影响+由于劳动生产率和平均工资变动对本钱降低的影响+由于工程量和固定费用变动对本钱降低的影响

1.由于材料消耗定额降低对本钱降低的影响=材料消耗定额降低率材料费占工程本钱的比率

2.由于劳动生产率和平均工资变动对本钱降低的影响=[1-(1+平均工资增长率)(1+劳动生产率增长率)]人工费占工程本钱的比重

3.由于工程量和固定费用变动对本钱降低的影响=[1-(1+固定费用增长率)(1+施工产值增长率)]固定费用占工程本钱的比重

(二)规划年度工程本钱降低额=规划年度工程预算本钱规划年度工程本钱降低率。

第三章本钱规划

第十一条本钱规划是本钱治理中的重要环节，它既表达了社会主义市场经济体制下对本钱核算单位降低本钱的客观要求，也反映了核算单位降低本钱的目标。

第十二条各直属单位应在目标本钱的根底上，由工程经理组织各业务部门对目标本钱进展层层分解，制定本钱规划，落实到各部门、班组及个人，实行归口治理，并做到责、权、利相结合，检查评比和奖惩有根有据。

第十三条各直属单位要依据施工图预算和施工预算仔细讨论施工挨次、施工方法、技术组织措施等，制定科学先进、经济合理的施工方案，编制明细详细的本钱规划。

第十四条工程本钱规划一般由技术组织措施规划表、降低本钱规划表和工程本钱规划任务表组成。技术组织措施规划表，由直属单位技术人员会同有关业务人员编制。工程本钱规划任务表则依据前两张表编制。

技术组织措施表

降低本钱规划表

工程本钱规划任务表

第四章本钱掌握

第十五条本钱掌握，通常是指在工程本钱形成过程中，对生产经营所消耗的人力、物力、费用支出，进展监视、调整、限制，把各项生产费用掌握在规划本钱范围内，以保证本钱目标的实现。

第十六条本钱掌握贯穿于整个经营生产的全过程。

(一)施工前期

1.工程投标阶段，依据工程概况和招标文件，联系建安市场和竞争对手的状况，进展本钱猜测，提出投标决策意见。

2.预备施工阶段，中标后，依据工程建立规模，组建与之相适应的直属单位，以标书为依据，确定目标本钱下达给直属单位，直属单位依据设计图纸和有关技术资料，仔细讨论分析，制定科学合理的施工方案，编制明细详细的本钱规划。

(二)施工期间

1.从根底工作入手，严格掌握本钱支出，突出强化工程工期、材料选购、物资消耗、租赁费用、工程质量、安全生产、工作质量及效率等本钱影响要素的事前、事中掌握。强化生产班组作业时间的节省和劳动效率的提高。

2.常常检查对外经济合同的履约状况，对质量不合格的，准时向对方索赔，对缺乏履约合同力量的单位，实行断然措施，终止合同，以免影响施工，造成经济损失。

3.积极收取工程进度款，制定资金使用规划，提高资金使用率，降低资金本钱，掌握各项费用支出。

4.检查本钱规划的执行状况，实施全过程的动态掌握。定期检查各责任部门、责任者本钱掌握状况，检查本钱掌握责、权是否到位，以便准时发觉本钱特别状况，并实行相应解决对策。

(三)竣工验收阶段

1.细心安排，洁净利落地完成工程竣工扫尾工作，使扫尾时间缩短到最低限度，以免拖拖拉拉，战线过长，本钱费用照常发生，使在建阶段取得的经济效益逐步流失。

2.准时办理工程竣工结算，工程结算应在事前经公司审定。

第十七条实行工程本钱治理责任制

(一)合同预算岗位人员：依据合同内容和有关规定，充分利用有利因素，编好施工图预算，为增收节支把好第一关;依据工程变更资料同步办理工程量增减变动，编制补充预算，确保公司应得收入的实现;准时供应已完工程的结算资料，已便办理年度结算、竣工结算。

(二)规划统计岗位人员：组织编制、实施工程施工作业规划，加强综合平衡和施工调度，高度熟悉工程工期长短对本钱节超的重要影响，确保施工生产进度规划的完成，按月编制统计报表供应已完工程量，分析工程量完成状况。

(三)工程技术岗位人员：应紧紧围绕工程质量、工程工期、安全生产等本钱影响要素，做好工程技术工作。合理规划施工现场平面布置，编制落实技术组织措施，严格执行工程技术标准，确保工程质量，不断降低质量本钱。不断进展技术革新，以提高劳动生产率，按期分析技术措施执行状况及效果。

(四)材料治理岗位人员：负责编制、落实材料选购规划，合理选购，健全收、发、领、退料制度，做好限额领料和材料定期盘点对帐工作，按期分析材料本钱规划执行状况，不断降低材料本钱。

(五)机械设备治理岗位人员：依据工程特点和施工方案，编制机械设备使用规划，合理选择机械，提高机械使用率，削减机械费开支，留意日常修理与保养，提高机械设备完好率，按期核算机械设备租赁费，并分析机械费规划执行状况。

(六)劳开工资岗位人员：编制劳动力需用规划，掌握非生产用工，严格执行劳动定额，建立健全单位工程人工台帐，做好人工费规划执行状况的分析。

(七)安全岗位人员：坚持“预防为主”，做好安全宣传，组织实施安全防护治理措施，开展安全标准化达标活动，检查安全生产状况，制止违章行为，防止事故的发生，按期分析安全状况，提出改良措施。

(八)行政治理岗位人员：负责该直属单位全面行政治理工作，编制执行费用节省规划，管好办公用品和治理用具，保证其安全完整;合理安排治理人员和后勤效劳人员，节省非生产性开支。

(九)财务会计岗位人员：根据本钱开支范围、费用开支标准和有关财务制度，严格审核各项本钱费用，掌握本钱支出;根据本钱治理和本钱核算的规定，正确计算工程的预算本钱和实际本钱;在工程经理的领导下，帮助工程经理检查、考核各部门、各班组的本钱规划执行状况，并按期分析本钱规划节超变动状况，为直属单位经理供应决策资料。

(十)其他岗位治理人员：要在各自职责范围内，提高工作质量和效率，节省费用支出。

第五章本钱核算

第十八条本钱核算是施工工程进展本钱猜测，制订本钱规划和实行本钱掌握所需信息的重要来源，又是施工工程进展本钱分析和本钱考核的根本依据。离开本钱核算就谈不上本钱治理。

第十九条本钱核算的对象与本钱工程

(一)依据公司实行的工程经理负责制的施工组织特点，结合工程工程的实际状况，确定本钱核算的对象。

1.以每一独立编制施工图预算的单位工程为本钱核算对象。

2.改建、扩建的零星工程，可以将开、竣工时间相接近，属于同一建立工程的各个单项工程合并作为一个本钱核算对象。

(二)工程本钱包括人工费、材料费、机械使用费、其他直接费和施工间接费五个本钱工程。

1.人工费：包括直接从事安装施工的生产工人的工资，应计入本钱的工资性津贴，生产工人的工资附加和劳动爱护费等。

2.材料费：包括施工过程中消耗的构成工程实体的材料、构配件、零件、半成品的费用和有助于工程形成的其他材料费用，周转材料的摊销及租赁费用，以及材料节省奖。

3.机械使用费：包括施工过程中使用自有施工机械所发生的机械使用费、租赁费和租赁外单位施工机械的租赁费，以及施工机械安装、拆卸和进出场费。

4.其他直接费：包括施工过程中发生的材料二次搬运费、临时设施摊销费用、生产工具使用费、检验试验费、工程定位复测费、工程点交费、场地清理费用、冬雨期施工增加费、夜间施工增加费、仪器仪表使用费、特别工程培训费、特别地区施工增加费。

5.施工间接费：包括直属单位为施工预备、组织治理施工生产所发生的全部施工间接费支出。详细包括工作人员工资、奖金、办公费、差旅交通费、固定资产使用费、行政工具用具使用费、工作人员劳动爱护费、合同公证签证费、其他费用。

其次十条为便于落实工程治理责任制，直属单位不再将治理费用、财务费用转公司，而直接列入当期损益，单独编制治理费用表、财务费用表。预算间接费的70%不再上交公司。

其次十一条本钱核算要在坚持会计核算原则的前提下，划清以下界限：

(一)划清本钱、费用与非本钱、费用的界限。即划清资本性支出和收益性支出、营业支出和营业外支出的界限。企业为取得本期收益而在本期内发生的各项支出，依据配比原则，应全部作为本期的本钱或费用：《施工企业会计制度》规定，以下支出不得列入施工工程本钱，也不得列入企业本钱：1.为购建固定资产、无形资产和其他资产的支出;2.对外投资支出;3.被没收的财物、支付的滞纳金、罚款、违约金、赔偿金;4.企业赞助、捐赠支出;5.国家法律法规规定以外的各种费用和国家规定不得列入本钱费的其他支出。

(二)划清施工工程本钱与期间费用的界限。

(三)划清本期工程本钱和下期工程本钱的界限，坚持权责发生制原则，正确计算本期工程本钱。

(四)划清不同本钱核算对象之间的界限，不得“张冠李戴”。

(五)划清未完工程本钱与已完工程本钱的界限，保证施工工程本钱的真实性。

其次十二条实际本钱核算

(一)直接本钱

1.人工费的核算：直属单位各月发生的各项工资，均要通过“应付工资”科目，按月或按季安排计入各工程本钱，并按要求填制“应付工资台帐”。

2.材料费的核算：

(1)不管是外购材料，还是由甲方调料或从内部单位调料，都要准时办理材料验收入库手续，计入各材料科目。

(2)工程耗用材料，每月末由材料人员依据限额领料单和其他领料凭证，按本钱核算对象准时编制“材料消耗汇总表”送交财务部门一份，财务部门据以记入各分项工程本钱。

(3)季末、年末对本期已开领料单领出，但未耗用的材料应进展盘点，填制“已领未用材料盘点表”，办理“假退料”，冲减本期工程本钱的“材料费”，计入下期工程本钱“材料费”。

(4)若当期料具未报消耗，则应预提计入工程本钱，预提费用应依据预算定额和已完工程量计提，不能盲目计提;工程完工后，预提费用应准时冲回。

(5)工程竣工后的剩余材料，能向甲方退料的准时办理退料手续，不能向甲方退料的仍能连续使用的材料，原则上作价结转公司物资部门。边角废料应尽量回收利用，填制废料交库单，估价入帐，财务部门依据退料单、废料交库单冲减工程本钱“材料费”。

(6)对于周转材料，应依据施工任务需要量，向公司物资部门办理租赁手续，交付生产班组使用、保管，建立领用保管手册，公司物资部门依据周转材料使用状况，填制“周转材料租赁结算单”双方通过内部支票结算。

3.机械使用费的核算

依据施工需要，直属单位可向公司物资部门办理机械设备租赁手续，由公司物资部门依据使用状况，填制“机械设备租赁结算单”，直属单位通过内部支票结算，计入各受益工程工程。

4.其他直接费的核算

主要核算施工中发生的生产工人的外埠补助、临时设施摊销、测试仪器、施工机具的摊销、租赁费等。能分清本钱核算对象的可直接计入，不能分清的，可安排计入。其中测试仪器、施工机具租赁结算手续同“周转材料”。

(二)间接本钱

1.间接费用的核算：二级单位应设以下明细科目。

(1)治理人员工资及奖金：指直属单位治理人员的工资、奖金、工资性津贴等。

(2)治理人员福利费：指现场治理人员应付工资总额的14%计提的福利费。

(3)办公费：指现场治理办公用的复印费、书报费、会务费、水电费、烧水与集体取暖用煤等费用。

(4)办公用品费：指现场治理办公用的笔墨纸张及各种表格等。

(5)差旅交通费：指员工因公出差路费、住勤补助费、探亲路费等。

(6)出租车费：指现场治理人员发生的市内交通费、过路过桥费等。

(7)物料消消耗：指治理用具摊销、食堂用炊具等。

(8)折旧及修理费：指现场治理使用的固定资产、治理用具修理费等。

(9)其他费用。

2.治理费用的核算：明细科目设置如下

(1)工会经费：按直属单位应付工资总额的2%计提数。

(2)员工教育经费：按直属单位应付工资总额的1.5%计提数。

(3)业务款待费(包括款待物品)：指按“小额、合理、必需”原则使用的业务活动费。

(4)劳动保险费：按应付工资总额计提的应由单位负担的养老金数额。

(5)失业保险费：按应付工资总额计提，应由单位负担的失业保险金数额。

(6)医疗保险费：按应付工资总额计提，应由单位负担的失业保险金数额。

(7)工伤保险费：按应付工资总额计提，应由单位负担的失业保险金数额。

(8)生育保险费：按应付工资总额计提，应由单位负担的失业保险金数额。

(9)住房公积金：按应付工资总额计提，应由单位负担的住房周转金数额。

(10)税金：应由工程负担的房产税、土地使用税、印花税等。

(11)市场营销提成：按《市场营销提成方法》计算。

(12)司法清欠提成：按《司法清欠提成方法》计算。

3.财务费用的核算

(1)利息支出：指工程在银行开户的存贷款利息收支净额。

(2)银行手续费。

其次十三条各直属单位都要建立工程本钱卡，做到一份工程工程目标责任制书，一个工程本钱卡，一张工程本钱报表。

其次十四条设置工程施工、间接费帐，还应设置质量本钱帐，用以核算为实现和提高工程质量水平所支出的费用，根据预防本钱、鉴定本钱、内部故障本钱、外部故障本钱、创优本钱等设置明细，月终按核算需要结转计入工程本钱。

第六章本钱分析

其次十五条本钱分析是依据统计核算、业务核算和会计核算供应的资料，对工程本钱的形成过程和影响本钱升降的因素进展分析，以寻求进一步降低本钱的途径，促进本钱治理与核算。

其次十六条本钱分析的原则

(一)实事求是

要有充分的事实依据，客观公正地分析本钱状况。

(二)用数据说话

要充分利用统计核算、会计核算和有关帮助台帐进展定量分析，尽量避开抽象的定性分析。

(三)注意时效

要做到三个“准时”，准时进展本钱分析，准时发觉问题，准时解决问题。

其次十七条本钱分析应在工程经理组织下，对所属单位、各班组及个人根据本钱规划与实际本钱进展比照分析，分析方法一般采纳比拟法、因素分析法、比率法等。

(一)综合分析：即从总体上对施工工程工程本钱水平、本钱变动进展综合性的分析。

预算本钱执行状况分析表

通过上表看工程本钱是节省还是超支，分析在本钱总额降低的状况下，是否掩盖着本钱超支的因素，以进一步分析。

本钱规划执行状况的分析

工程本钱降低动态状况分析表

通过本表，熟悉工程本钱变动的规律性，据以加强本钱治理，并与同行业先进水平进展横向比拟，发觉差距，改良本钱治理。

(二)工程本钱工程分析1.人工费分析

人工费本钱分析表

材料费本钱分析表

机械费本钱分析表

其他直接费分析表

间接费用分析表

通过本钱分析，仔细总结本钱治理的阅历教训，制订改良、挖潜措施，在下一个治理循环中，提高本钱治理水平。

第七章本钱考核

其次十八条工程本钱考核是指依据工程工程目标责任制书，对工程经理进展定期本钱考核和竣工本钱考核，依据本钱考核结果实行奖罚。工程本钱考核包括公司对直属工程经理的考核和分公司对所属工程经理的考核。

其次十九条工程经理组织对各班组的规划本钱完成状况、岗位本钱责任制落实状况等进展考核，对依据考核结果，写出本钱指标完成状况和奖惩办理意见报告，报本单位负责人批准后执行。

第八章附则

第三十条本规定由公司财务部组织实施并负责解释。

物业经理人：.pmceo.Com

篇2：机电企业本钱治理制度

企业本钱治理制度

第一条原始记录

企业应依据生产和治理的实际状况，建立、健全以下各项原始记录：

(一)材料物资方面的原始记录，应能反映材料的收、发、领、退等物流过程。包括：材料、物资验收入库单、领料单、限额领料单、托付加工材料单、托付加工入库单、超定额领料单、退料单、材料切割单、材料物资盘点报告单、工具请领单等，并作好工具借交登记簿和材料仓库台帐的记帐工作。

(二)劳开工资方面的原始记录，应能反映职工人数、调动、考勤、工资基金、工时利用、停工状况、有关津贴等项记录。

(三)设计及工艺改动方面的原始记录，应能反映产品设计改动、工艺路线变化、工时材料定额变动等项的记录，如产品设计修改通知单、工艺路线变动通知单，定额变动通知单等。

(四)生产方面的原始记录，应能反映产品从毛坯投入至验收入库的过程，如工作命令单、加工路线单、毛坯投料单、半成品领用单、转工单、废品通知单、零件短缺报告单，以及零部件和产成品交库单等，并作好产品投入产出数量治理和工时统计工作。

(五)设备使用方面的原始记录，应能反映设备验收、交付使用、修理、封存、调拨、报废的状况，如固定资产验收单、固定资产调拨单、在建工程转固验收单等，并作好固定资产卡片和固定资产台帐的登记工作。

(六)动力消耗方面的原始记录，应能反映依据各计量仪表所显示的水、电、汽、风的实际耗用量，并作好能源消耗统计报表。

企业应指定专职治理原始记录的机构和人员，统一规定各类原始记录的格式、内容、填写、审核、签署、传递、存档等要求，保证原始记录治理的标准化和标准化。

其次条计量验收

企业应建立健全各项财产、物资的计量验收制度，并保持计量工具的精确性，对材料、工具、在产品、半成品、产成品等的收发和转移，都必需进展计量、点数和质量验收。

(一)对于购入材料的计量验收分以下两种方式：

1.提货验收。在提货时进展现场验收，发觉短缺、缺乏或破损等状况，要准时查明缘由，其应由运输机构负责的，要填写物资破损清单，由运输机构签证，明确交接双方的经济责任。

2.入库验收。材料运达仓库后，由仓库治理人员依据发票所列的品名、规格和数量，分别实行点数、过磅、检尺、量方等适用的计量折算方法，精确计算数量，经检验部门质量检定后，按实际合格数量入库。属于材料的定额损耗，可在规定允许的损耗范围内点收入库。对于数量和质量不符，以及破损等状况，要查明缘由，分清责任，要求有关方面赔偿或扣付货款。

(二)对于在产品、半成品在车间之间或车间内部的转移，应依据工艺流程记录的凭证，经质量检验合格后进展点数、交接。在产品报废或短缺，应准时查清数量和缘由，填制有关的原始凭证，以保证投入、产出数量记录的精确性和连贯性。

(三)对于外发加工的半成品，在拨出和完工入库时，都应进展合格数量的计量和交接，如发生外部责任的报废或短缺，应准时办理索赔。

(四)对于车间完工的零部件和产成品，应由车间填制入库单，经检验合格签证后，送交仓库点收入库。

第三条企业实行本钱掌握的根本内容和方法

(一)设计本钱掌握，要从把握市场信息入手，合理设计，合理选材，设计性能优良、本钱具有竞争力的产品。

(二)材料本钱的掌握，要从材料选购、价格、计量、检验、入库、领退、下料、用料、托付外部加工、回收等方面加以掌握。

1.选购价格的掌握。

企业应成立专职的价格监控部门，作为企业物价治理和监视的常设机构，它的主要职责是：

1-1制订价格审批治理条例和奖惩罚法;

1-2对外购物资和外协加工进展价格监视;

1-3搜集市场信息，把握各种物资及外协加工的最低价格的客户资料;

1-4审批各有关部门的物资选购和外协加工价格审批单;

1-5监视检查审批后价格执行状况。

2.材料耗用的掌握。

严格执行限额发料制度和修理用材料的规划发料制度，严格超限额领用和补料的审批制度，严格各项材料收发的手续，严格执行余料退库及假退规定，实行钢材切割下料核算，提高钢材利用率，积极推广修旧利废、代用及综合利用等节省用料的方法，保证降低产品用料单耗。

(三)劳动资料的掌握。

根据加工图纸和工艺的技术要求，严格根据机器操作规程操作，掌握剪板机、折弯机、数控机床、二氧化碳气体爱护焊机、氩弧机、点焊机和切割机等机器的消耗，严格执行各种设备、模具、工具的维护和责任保养制度，加强机器设备、厂房的合理利用，从数量、时间、力量和综合利用等几方面提高设备利用率。

(四)劳动力消耗的掌握，要掌握定编、定员、保持一线生产工人的比例相对稳定，保证提高出勤率、工时利用率和劳动生产率，准时解决停工、窝工问题，要掌握工资总额的增长幅度低于经济效益的增长幅度。

(五)费用开支的掌握，要实行费用指标限额治理和考核制度，明确各项费用权责归属，严格费用支出审批手续，掌握按规划和限额消耗。

(六)生产投入的掌握，要掌握生产量的投入，包括投产周期、投产数量、予加报废、库存扣除等，保证按规划投产，掌握过量生产，确保均衡完成生产规划。

(七)企业应结合各种消耗指标与费用支出，制订具有鼓励作用的奖惩制度，节省或超支与工资奖金挂钩，以提高降低本钱的积极性。

第四条本钱分析

企业必需建立各级本钱分析制度，按月、季、半年、年度定期进展本钱分析，查找影响目标本钱升降的因素，提醒节省与铺张的缘由，制订进一步降低本钱的措施。企业必需在正确核算本钱的根底上，开展本钱分析工作。对一些影响本钱较大或对完成本钱规划可能产生重大影响的问题，应准时组织专题分析，查明缘由，提出整改措施。

第五条本钱核算原则

(一)实际本钱计价原则。产品本钱核算，必需贯彻正确计算实际本钱的原则。在本钱计算过程中，由于核算程序的需要，对材料、能源、劳务、自制半成品和产成品等，按规划本钱、规划价格或定额本钱进展核算的，必需在本钱计算期内，最终依据本钱消耗的实际资料，调整为实际本钱。企业不得以规划本钱、估量本钱、定额本钱代替实际本钱。

(二)分期核算原则。企业生产费用和本钱核算，采纳公历历月制。本钱计算期内的完工产品，要依据实际的统计资料或完工凭证，实际的消耗量和价格，根据权责发生制的原则进展本钱核算。

(三)合法性原则。计入本钱的费用，都必需符合国家法律、法规和制度规定，不符合规定的费用不能计入本钱。

(四)一贯性原则。与本钱核算有关的会计处理方法，应保持前后期全都，使前后期的核算资料连接，便于比拟。不得通过任意转变会计处理方法调整各期本钱和利润。

(五)费用确认配比原则。企业生产经营所发生的费用可按以下三种方式确认：

1.按因果关系确认。对于费用的发生与某种收入存在明显因果关系的支出，应在该项收入实现时，确认为生产本钱，并与之配比，而在该项收入未实现时，先作为计入存货的本钱确认，例如制造产品的材料消耗和人工消耗，应计入产品的制造本钱，随着产品的销售转为销售本钱，并与相关的销售收入配比。

2.按受益期安排确认。对于支出的效益涉及若干会计年度的资本性支出，应在与支出效益相关的各受益期，按合理的方式安排确认为费用，分别与各受益期的收入配比，例如固定资产的折旧费用。

3.按发生的时期马上确认。对于既无明显因果关系，又难以按受益原则进展安排的支出，在发生的当期马上确认，即作为期间费用与发生当期的收入配比

(六)权责发生制原则。在本钱核算时，应遵循权责发生制原则。其根本内容是，但凡应计入本期的收入或支出，不管款项是否收到或付出，都算作本期的收支;但凡不应计入本期的收入或支出，即使款项已经收到或付出，也不能算作本期的收入或支出。在本钱核算中运用权责发生制原则，主要是指确认本期费用的问题。即应正确处理待摊费用、递延资产和予提费用等。在本钱核算时，对于已经发生的支出，假如其受益期不仅包括本期，而且还包括以后各期，就应按其受益期分摊，不能全部列于本期;对于虽未发出的费用，但却应由本期负担，则应先行予提计入本期费用中，待支出时，就不再列入费用。企业不能利用待摊费用、递延资产和予提费用人为地调整本钱，使本钱计算失去真实性。

(七)严格划清本钱费用界限原则

1.本期本钱与下期本钱的界限，企业应根据权责发生制原则，确定本钱费用的归属，通过待摊费用和予提费用核算，及采纳估价入帐、余料退库等方法，划分本期本钱与下期本钱的界限。

2.在产品本钱和产成品本钱的界限，企业必需加强车间生产的投入产出治理，结合定期盘存，确保期末在产品数量精确，并按规定方法正确计算在产品的约当本钱和产成品实际本钱，不得任意压低或提高在产品的本钱。

3.各种产品之间本钱费用的界限，但凡能够直接计入有关产品的各项直接费用，都要直接计入;但凡与几种产品共同有关的不能直接确认的费用，要依据合理的安排标准，在各种产品之间安排。企业不得在可比产品与不行比产品之间，盈利产品和亏损产品之间相互转移生产费用，以掩盖本钱超支或盈利补亏。

4.产品本钱与期间费用的界限，期间费用不计入产品本钱而直接计入当期损益，由于这两种费用与收入配比的时间不同，所以混淆两者也会影响本钱和利润的真实性。

第六条本钱核算组织

企业财务会计部门是本钱治理机构，车间需有车间核算员负责车间本钱治理，进展本钱核算，受企业财会部门的业务指导。

(一)车间进展生产费用归集核算和产品本钱安排计算，同时负责产品投入产出本钱核算和内部结算治理，保证产成品与在产品本钱的真实性，月末将本期本钱数据报财务。上报本钱数据一般应包括：(分产品、分本钱工程)期初在产、本期发生、本期产成，期末在产。

(二)车间进展生产费用的掌握，核算本车间生产工时量或重量的单位本钱，并进展车间资金占用的核算，至于产品本钱安排核算，则集中在企业财务部进展。

本钱工作应贯彻管算结合，以管为主的方针，在本钱治理工作上多下功夫。

(三)车间本钱核算人员工作职责

1.原始单据的填写传递，实物的核实收发。

2.生产费用核算、本钱核算、帐簿登记和报表编制。

3.产品投入产出核算，加强在产品数量和本钱治理，确保在产品帐实相符。

4.生产费用消耗的掌握和本钱治理责任制的贯彻。

5.车间经济指标的分降落实，组织制订降低本钱措施。

6.在车间领导组织下，会同其他职能机构和人员，加强本钱治理根底工作。

7.帮助车间领导，对内部各级机构或人员，在执行本钱规划和经济技术指标方面的实际效果，进展考核。

8.车间财产治理。

9.负责指导工段、班组的经济核算和经济活动分析。

第七条本钱费用核算内容

企业生产经营中发生的全部费用，分为制造本钱费用和期间费用，只有制造本钱费用计入生产本钱，而期间费用不计入本钱，在发生的会计期间，直接计入当期损益。依据新的《工业企业财务制度》的有关规定，将本钱费用核算内容规定如下：

(一)制造本钱。是指企业生产经营过程中，实际消耗的直接材料、直接人工、其他直接支出和制造费用的总和。它们可归纳为：

1.直接费用：是指企业在生产过程中发生的，能直接计入某种产品或劳务本钱的生产费用。包括直接材料费、直接人工费、外购件、外协加工费、专用工具、燃料动力等及其他直接费用。上述费用发生时，直接计入产品制造本钱。

2.间接费用。是指企业在生产过程中发生的，除直接费用之外的一切费用，包括企业内生产单位为组织和治理不同批次产品生产而发生的共同费用，以及不能直接计入产品本钱的各项费用。这些费用发生时，应通过肯定标准安排计入产品制造本钱。

(二)期间费用。是指企业行政治理机构组织和治理生产经营活动而发生的费用，这些费用按规定进展汇总，直接计入当期损益。该费用分为治理费用、财务费用、销售费用。

上述三种费用与本钱的关系如下：

直接材料、直接人工、外购零部件、外协加工费及其他直接费用直接计入产品本钱;间接人工、间接费用、间接材料及其他间接费用通过安排计入产品本钱;治理费用、销售费用、财务费用作为期间费用不计入产品本钱直接计入当期损益。

1.直接材料指构成产品实体的原料及主要材料、外购件、外协费、包装物、专用工装等。对于有助于产品形成的帮助材料如油漆、模型、型砂等，凡能直接计入产品本钱的，也可列入本工程。燃料动力如能直接计入产品本钱的，也可列入本工程。

2.直接工资企业直接从事产品制造的生产工人的工资、补贴、奖金、福利。

3.制造费用企业车间为组织和治理生产而发生的，难以直接计入产品本钱的各项费用。包括车间治理人员及帮助工人工资、职工福利费、折旧费、修理费、办公费、水电费、机物料消耗、劳动爱护费、租赁费、差旅费、保险费、季节性或修理期间的停工损失、废品损失及其他制造费用。

4.治理费用企业行政治理部门在组织和治理生产经营活动中发生的各项费用，包括工厂总部治理人员工资、职工福利费、业务款待费、折旧费、修理费、物料消耗、低值品摊销、办公费、差旅费、会议会、税金(房产税、车船使用税、土地使用税、印花税)、无形资产摊销、开办费摊销、坏账损失、存货的盘亏毁损报废(减盘盈)和其他费用。

5.财务费用企业为筹集资金而发生的利息支出、汇兑净损失、金融机构手续费和筹集资金发生的其他财务费用等。

6.销售费用企业在营销活动中和供应劳务等过程中发生的各项费用，以及专设销售机构的各项经费。包括运输费、包装费、装卸费、保险费、展览费、代销手续费、租赁费、广告费、专设销售机构经费及其他。

(三)企业生产的一切可供对外销售的产品和工业性作业，厂内自制自用品和劳务加工，自营的各种专项工程等，应分别列入生产作业规划，或签发工作命令进展生产，并据以分别核算本钱，不得混淆和遗漏。

第八条本钱费用核算程序

(一)依据产品和劳务作业的生产过程特点，生产组织类型，以及治理的需要，分别确定本钱计算对象，选用适合的本钱核算方法。

(二)根据费用发生地点和本钱计算对象，填制、审核各种会计凭证。有关本钱核算的原始凭证和记帐凭证，应有经办人员和责任人员签章，作到手续完整，精确准时。

(三)设置以下各种本钱和费用明细帐：

1.根本生产明细帐，按生产地点和本钱工程核算根本生产车间发生的生产费用。

2.帮助生产明细帐，分车间和本钱工程核算帮助生产车间发生的生产费用，也可以不单独设置帐户而隶属在根本生产明细帐进展核算。

3.自制半成品明细帐，按存放地点和零件分别核算企业在制和库存自制半成品本钱。一般宜采纳零件定额本钱作为计算依据，由车间和库房按产品零件别分别建立明细帐，进展投料、交库、结存的日常数量核算，月末编制分批产、分产品的包括金额、工时、重量的汇总表。车间和库房必需仔细进展收发、计量、交接，要有合法的原始凭证、建全的台帐登记制度和定期盘存制度，保证半成品和产品数据的真实、精确，使产品本钱计算建立在牢靠的根底上。

4.制造费用明细帐，按明细工程别核算根本生产及帮助生产车间所发生的制造费用。制造费用应按规定进展安排核算，月终不保存余额。

5.期间费用明细帐，按费用明细工程核算企业发生的治理费用、财务费用、销售费用，月终直接结转损益，不保存余额。

6.待摊费用、预提费用明细帐，依据划清本期本钱和下期本钱的原则和权责发生制原则，根据会计制度的规定设置。

(四)企业应根据确定的本钱计算对象，设置分产品别、工艺步骤别、分批定单别、工程工程别、作业和劳务别的本钱二级明细帐(或称本钱计算单)。本钱二级明细帐必需受控于根本生产的明细帐，两种明细帐增减变化和余额必需全都。

(五)依据归集的全部生产费用和本钱核算资料，按本钱工程计算各种产品的在产品本钱、产成品本钱和单位本钱。

第九条本钱费用核算细则

(一)材料费用核算

1.企业材料选购本钱包括：购入材料的原价(不含增值税;不包括购入材料包装物或容器的押金)、购入材料的外地运杂费、符合主管物资部门制订的材料运输途中定额损耗率限额内的损耗、材料入库前整理选择时发生损耗的净损失及其整理费用、进口材料的国外进价和税金及分摊的外汇价差、托付其他单位代理选购本钱。

2.核算企业生产耗用的各种材料，都要依据合法的材料收发凭证，经过收发、记帐、稽核，按材料的实际价格进展核算。

3.核算材料本钱，要收集当月生产过程中领用、退库、交库的全部材料凭证进展核算。对于尚未付款已经选购入库材料的领用，要按规划本钱估价入帐。所领用的材料仍应计入领用期本钱，不准任意提前或延迟实际领用期。

外购材料直接发交车间使用时，仍应根据规定的收发程序，办理材料检验和收发手续。

4.核算材料本钱，应与供给部门发放数核对全都，然后按本钱工程进展安排，计入产品本钱计算对象或费用工程。

5.直接用于产品的材料本钱，应当直接计入有关的本钱计算对象。但凡由几种产品共同负担的材料，可分别按合理的方法，在有关的本钱计算对象之间进展安排。

6.车间月末已领未用的产品原材料，必需办理实物退料或“假退料”手续。

产品完工下场，工作命令执行完毕或中途停顿执行时，全部已领未用的原材料应全部退库，不得移作他用。

7.生产过程中的废料、边角短料和回收的包装物，应按月回收交库。废料、边角短料退库本钱，但凡能直接计入产品本钱或工作命令的，应直接冲减原材料本钱。假如无法计入产品或原工作命令本钱的，可以按本钱计算期内的全部商品产品原材料本钱的比例扣除，期末在产品可以不分摊废料回收本钱。

8.车间设有材料储藏仓库的，必需严格按仓库治理程序，专库保管，专设帐册凭证，专人收发保管。本钱核算要以内部发料凭证为依据。

9.企业由于生产需要，对库存材料进展的各种加工，包括外部加工和自制，加工后虽然转变了原有材料的外形或规格，但仍具有通用材料性质，并入库待领的，作为自制材料处理。

10.车间领用各种材料，要根据实际领用数量计价，不得把由于仓库保管责任所造成的材料溢缺、损坏等经济责任，转嫁给领用部门担当。

仓库保管材料盈、亏、毁损的核算规定如下：

11.由于选购和保管责任而造成盘盈盘亏、毁损的，要由有关责任部门和人员提出书面说明和改良措施，?报财务部门和总经理批准后，扣除责任人赔偿，并通过规定的待处理核销程序后计入治理费用;由于物资自然损耗，经保管部门、财会部门领导批准，计入治理费用;由于自然灾难和各种意外造成的损失，应查清缘由，扣除保险公司和有关责任人的赔偿，减去剩余价值，经上级主管部门批准，将净损失列入营业外支出。

12.不管是库内保管物资，或是露天堆放物资，都要定期盘点核实库存数。如有盘亏或毁损，应按上述规定处理，不得擅自将损耗计入本钱。

(二)低值易耗品费用核算

低值易耗品是指不构成固定资产的劳动资料。一般是指使用年恨在一年以内，或单位价值在两千元限额内的劳动资料。

1.一般低值易耗品皆可采纳一次性摊销的方法，即在领用时一次摊入有关本钱费用。

2.对于单位价值较大，或一次领用数额较大，影响当期本钱水平的，可以分期摊销，但摊销期限一般不超过一年。

3.企业都应加强对低值易耗品的日常治理，建立在库、在用台帐，严格按原始凭证办理借领、退库和报废手续。

4.产品专用工具和工艺装备，不管自制或外购，在领用时，按产品型号或工作命令，一次计入产品本钱。两种以上产品共同使用的专用工装，可以依据产品制造数量和制造工时的比例，分摊计入各种产品本钱。

(三)工资及福利费核算

1.企业支付全体在册人员的工资包括：计时工资、计件工资、津贴、补贴、奖金等，都应当依据手续完备的原始凭证进展计算、汇总、安排、支付。

2.计件生产工人的工资，可以依据上月实际完成合格品的实物量，或按实物量折算的劳动量，乘计件单价计算。企业直接从事产品生产的生产工人工资和福利费，但凡能直接划分产品本钱归属的，应直接计入该产品本钱。计件工资一般应直接计入有关的本钱核算对象。不能直接划分产品本钱归属的计时工资和职工福利费，可以依据产品加工的工时，或产品重量的比例等，安排计入各有关的本钱核算对象。

3.企业在归集和安排工资费时，应当严格区分工资费的用途，不能将应由其他工程负担的工资费用和应列入产品本钱费用中的工资费用混淆。

(四)动力、折旧和其他费用核算

1.企业的动力费用，包括外购和自制的水、电力等费用。外购动力按实际支付数核算，自制动力作为帮助生产核算。动力费用应当依据企业各部门的实际耗用量分摊计算。能直接划分产品动力消耗的，应按产品实际耗用量直接计算动力本钱。无法划分产品的动力费用，与其他间接费用同作为本钱分摊计算。

2.企业计提折旧的范围，按公司固定资产治理方法有关规定执行。计提折旧的方法，企业固定资产折旧的方法采纳平均年限法。

企业应按使用车间和部门，分别核算折旧费，一般不直接计入产品本钱，而作为间接费用安排核算。生产车间计提的折旧，记入制造费用，治理部门应提的折旧计入治理费用;租出固定资产应提的折旧计入其他业务支出。

3.固定资产的修理费，按实际发生额一次或分次计入生产本钱或期间费用。

修理费用的内容一般包括：房屋、建筑物及设备的修理、维护及保养费用，补付的零星修理费，限额内的简易料棚，不构成固定资产的小型零星土建改造设施的实际费用等。属于外包的修理费，按实付金额计算。

4.企业对于一次支付分期摊入当月和以后各月产品本钱的各种待摊费用，应按受益期限，分月摊入本钱，分摊期限一般不得超过一年，如超过一年，应转作递延资产治理。

(五)制造费用核算

1.制造费用的归集，设置制造费用明细帐，采纳多栏式帐页，按明细工程归集费用发生额，月末汇总结转生产本钱帐。制造费用明细帐期末应无余额。

2.制造费用的安排，应采纳适当的安排标准，安排计入各产品本钱。安排方法一般可按生产工时(实开工时或定额式时)比例法，生产工人工资比例法、机器工时比例法，或财务制度规定的其他安排方法。

一般较多采纳工时比例法，因这种方法的优点是资料简单取得，方法较简洁，需要齐全的原始记录和工时统计资料。

(六)在产品、自制半成品、产成品本钱核算

1.企业各根本生产车间必需加强在产品的治理和核算，设置在产品数量台帐，记录车间在产品投入、转移、交库等数量变动及生产进度。设置实物收发保管数量卡片，依据车间内部收发凭证进展登记。为了保证在产品数量的精确性，车间核算员要对在产品数量台帐和中间库的数量卡片进展定期稽核，作到卡物相符，保证在产品本钱的精确、完整。

2.企业生产治理部门所属的毛坯、零部件，都要加强实物治理和记帐核算。实物的收发要有合法的原始凭证。半成品的发放和入库，都要实行点数交接。各加工车间相互之间的半成品交接，都要通过生产治理部门办理领交手续，以有利于把握预备和生产的进度。

3.托付外单位加工的自制半成品，应在自制半成品科目下单独设置托付外部加工自制半成品明细科目进展核算。

4.企业对在产品、半成品应当定期组织盘点，防止本钱虚增、虚减。要建立全厂在产品的盘存制度，由生产治理部门组织盘存。当产品完工下场时，应准时组织盘点并按月组织盘点。

5.企业应当依据在产品的数量记录、盘存记录，正确计算月末产品本钱，不得任意估量。企业应当依据本月完工产成品的交库凭证或统计资料，正确计算产成品实际本钱，按月编制分产品的完工产品本钱汇总表，并据以结转产成品本钱。

6.企业应当加强产成品仓库的收发治理，要依据检验合格的成品交库单和手续齐全的发货凭证，记录成品卡片或成品台帐。财务会计部门设置的产成品明细分类帐，要按月与产成品库核对全都。产成品结转销售的明细分类核算，

7.产成品仓库发生盈亏毁损，应当准时查明缘由和责任。根据规定的待处理核销程序，在扣除过失人赔偿后，计入治理费用。

(七)产品的销售本钱核算

产品的销售本钱按先进先出法计算，并依据生产规模、产品种类、生产组织类型、工艺技术特点及本钱治理的要求，选择分批法作为的本钱核算方法。

1.以产品定单，或每件、每批产品为本钱计算对象。

2.根据产品定单或批次和规定的本钱工程归集生产费用。

3.每份定单或每批产品完工时，对剩余半成品和材料进展盘点，办理退库手续，冲减该批产品本钱。

4.每批产品完工后，汇总计算分批产品的总本钱和单位本钱。

5.如有局部产品先行完工入库，可先按规划本钱、定额本钱或比照近期同种产品的实际本钱水平估算入帐，待该批产品全部完工，再计算全部产品的实际总本钱。

第十条企业各部门的本钱责任详细分工

(一)企业负责人

1.对本企业生产规划和本钱考核指标的完成及生产经营效果负责;

2.对企业本钱治理决策和实施结果负责。

(二)财会部门

1.制订本企业本钱治理制度，组织本企业的本钱治理，精确核算本钱2.对各项费用按制度、按预算、按合同、按审批手续掌握支出;

(三)技术部门

1.对产品设计不当，造成完工零部件或产成品报废的损失负责;

2.对采纳工艺不当造成的费工、费料负责;

3.对工艺装备设计不合理所造成的损失负责。

(四)生产部门

1.对盲目投产造成在产品、半成品资金占用超过定额或长期积压负责;

2.对生产调度不准时，造成停工、窝工负责;

3.对在制品、半成品治理不严，帐实不符，致使本钱计算不真实负责。

(五)选购部门

1.对材料供给不准时，造成停工待料负责;

2.对不按规划选购，造成材料超出积压负责;

3.对不执行比价选购规定，造成材料进价偏高负责;

4.对材料收发计量不准，帐卡登记不准时，料单审核不严，不准时地组织盘点，致使材料短缺铺张负责;

5.对物资保管不善，造成霉烂、锈蚀、变质或毁损负责;

6.对不实行限额发料制度，任意发放材料造成的损失铺张负责。

(六)销售部门

1.对产成品保管不善，发生数量短缺及毁损负责;

2.对组织销售及货款回收不力，产品发运不准时，未能按期完成销售规划，影响经济效益和资金周转负责。

(七)质检部门

1.对由于执行检验制度不严，造成大量报废负责;

2.对外购材料、外协件检验不严所造成的损失负责;

3.对合格品、次品、废品划分不严，隔离不清所造成的损失负责。

(八)设备治理部门

1.对机器设备在用和未使用等划分不清，增减、报废不准时办理手续，致使设备数额帐实不符，折旧提存不实负责;

2.对机器设备维护保养工作组织不力，造成停工损失、废品损失或修理费用超预算负责。

长沙洋华机电设备制造有限公司

财务部

篇3：本钱治理规定

本钱治理规定

第一条总则

1、全部开发工程的本钱治理均必需明确目标本钱，并分阶段进展本钱动态统计分析，确保工程本钱掌握在规定的范围内。

2、工程公司在工程前期应准时了解当地政府的规费状况，用足用活各项政策和资源，努力寻求降低本钱的途径。

3、为保证对实际发生本钱的有效监视，工程公司运营部负责工程目标本钱掌握。

4、全部与工程开发相关的直接本钱支出(不含贷款利息)必需经运营部审核，治理费用及贷款利息支出必需经财务部审核。

5、天津公司的销售费用支出必需经过集团运营中心审核，异地公司的销售费用支出必需经过公司运营审核。

6、工程开发过程中，工程公司运营部人员持续参加各阶段活动，统计分析工程本钱变化，准时发觉、订正特别本钱状况，以保证对工程本钱的有效掌握。

7、对于已经市场化、社会化的设计费用，研发部门必需严格掌握，确保设计费支出标准不高于市场平均水平。

其次条目标本钱确定

1、目标本钱由集团运营中心下达。集团运营中心、工程公司运营部在不同阶段制定相应的目标本钱，并完成规定的报批程序，包括：

★工程投资决策阶段，集团运营中心依据方案编制投资估算，经集团领导团队审定、批准，作为工程总目标本钱;

★方案设计阶段，依据总目标本钱、规划方案、建筑方案设计，由各工程公司编制目标本钱表，经集团运营中心审核后，报集团领导团队审批，审批后的目标本钱作为工程公司的本钱掌握指标;

★施工图阶段，由各工程公司将本钱掌握表细分，作为工程公司对各分项本钱考核依据，同时上报集团运营中心备案;

第三条本钱动态掌握

1、各工程公司必需依据已批准的本钱指标，对工程开发过程中各阶段的业务活动进展连续监控，制定掌握本钱的措施方案。

2、工程公司运营部必需参加和掌握全部影响工程本钱的业务活动，包括，但不限于：

★设计方案优化;

★业务分包(招投标);

★材料设备选购比价、限价;

★合同签订;

★设计变更及现场签证;

★合同付款等。

3、工程公司运营部负责建立动态本钱台账(包括合同台帐、设计变更台帐和现场签证台帐)，工程公司财务部负责建立治理费用支出及贷款利息本钱台账，集团运营中心销售治理部建立天津公司销售费用台帐，登记、审核实际发生本钱是否在本钱掌握指标规定范围内。

第四条本钱核算与分析

1、工程公司必需按《工程本钱核算与分析》的规定，每月进展工程本钱核算和经济活动分析，对本钱指标的执行状况进展阶段性的检查和总结，分析本钱发生的增减动态和趋势，并通过分析本钱细项超支发生的缘由，准时实行掌握本钱的措施。

2、工程公司本钱核算与分析报告，作为工程公司月度经营分析报告的组成局部。

第五条工程本钱超支处理及调整

1、本钱超支的处理措施由工程公司运营部按《本钱细项超支预警的范围和要求》、填写《工程本钱细项超支预警表》，以书面形式报集团运营中心备案或审批：

★不使用不行预见费，拟实行降低本钱措施补救，由公司总经理审批;

★拟使用不行预见费弥补，调整细项本钱，报集团运营中心本钱治理部审核后由运营中心总经理、集团主管副总裁审批;

★需要突破工程目标本钱时，必需经集团运营中心治理部及运营中心总经理审核后，呈集团主管副总裁、集团总裁审批。

2、在工程实施过程中，因经营规划调整引起本钱细项的目标本钱的增加或削减，应准时报集团运营中心审查，并依据第五条1、款规定进展处理。

其次章工程本钱核算与分析

第一条本钱核算及经营状况分析要求

1、工程公司每月13日对上月度本钱核算及经营状况进展分析，同时上报集团运营中心。

2、工程公司运营部负责人是直接本钱(不含贷款利息)核算和经营状况分析的的责任人，工程公司财务负责人是治理费用及贷款利息核算责任人，其余各部门均是协作部门。

3、异地公司运营部负责人是销售费用核算的责任人，集团运营中心销售治理部负责人是天津公司销售费用核算的责任人。

其次条本钱差异分析表的编制方法

1、《本钱差异分析表》是进展本钱核算及经营状况分析的主要文件，由各公司运营部依据《月度本钱动态掌握表》于每月3日前完成，同时上报集团运营中心本钱治理部。

2、工程公司在完成《本钱差异分析表》的同时，应提出上月本钱核算意见，以供进展工程经济分析使用。其主要内容应包括：

★直接本钱和非直接本钱上月的总体变动状况(超支或节约)及趋势推断。

★直接本钱和非直接本钱在上月发生较大变动(超支或节约)的本钱细项的变动状况及趋势推断。

★实际发生本钱与本钱指标的比拟和说明及掌握本钱的建议。

第三条动态本钱的掌握

1、动态本钱的掌握由《月度本钱动态掌握表》、《合同台帐》、《设计变更台帐》和《现场签证台帐》实现。

2、依据签订的各类分包合同的内容确定《合同台帐》工程的分类明细划分，合同金额应为合同价款真实值，如签订合同时为暂定金额，在规定时间内确定真实的合同价款后，填入合同金额表内。

3、《设计变更台帐》和《现场签证台帐》的工程，根据《合同台帐》的分类明细进展划分，同《合同台帐》建立一一对应关系。

4、《月度本钱动态掌握表》依据《合同台帐》、《设计变更台帐》和《现场签证台帐》汇总而成。

第四条月度经营状况分析

1、经营状况分析的主要内容

★工程公司运营部对预算外工程本钱增减状况分析，包括变更设计、现场签证、材料差异调整、工程补充协议、甲供材料价格变动等方面的掌握状况。

★工程公司财务部统计核算期内实际发生的治理费用和贷款利息，比拟与月度规划的节超状况并分析节超缘由。

★异地公司运营部统计核算期内实际发生的销售费用，比拟与月度规划的节超状况并分