安全管理演讲稿

安全管理演讲稿敬重的领导、同志们：

大家好，首先感谢澄合矿区工会和公司（局）安全监察部给我们搭建了“澄合矿区其次届班组长论坛”这个平台，能让我荣幸地站在这里，向各位领导、同仁沟通我们班组建立状况，盼望各级领导赐予多多指教，并恳切地向各位同行们学习。

我叫张彬，是西区中队二小队小队长，二小队是一支踏实肯干、奋勉有为、立足岗位、务实奉献、敢打硬仗的队伍，小队现有队员8名，自从小队成立以来，每名队员都能严格要求自己，遵守大队各项规章制度，在每次抢险救灾中都能抢在先，干在前。小队始终保持优良传统不褪色，队员平均年龄只有23岁，但是在就在工作上制造了一个又一个第一，依靠过硬的技术水平和良好的素养，在突击性任务，矿山救援上一次又一次精彩的完成了工作任务，赢得了大队领导的全都好批判，多年来，先后处理了石家坡透水事故、曹村矿瓦斯超限事故、“10.29”尧头斜井瓦斯爆炸事故、西卓子“12.23”吊桶坠落事故，王村斜井“6.26”冒顶等事故，在救灾过程中，小队始终冲锋在前、不怕苦、不怕累、勇敢作战，实行科学敏捷的救援手段，以最快的速度精彩的完成了任务，受到了大中队领导的高度赞扬。我现将西区中队二小队的治理方法进展现场沟通，有不妥之处，盼望各位领导及同行赐予批判指正：

一、小队通过开展岗位练兵、技能培训活动，不断提高队伍整体素养

对于小队的日常治理，我经常组织队员利用业余时间、小队总结会时间、结合抢救队的特点和实际，进展针对性的强化安全思想教育，增加小队人员的自主安保力量，稳固提高小队作战力量，同时结合日常训练实际，开展行之有效的技术比武，事故模拟演练等训练，以此提高小队人员的业务技能水平和工作的积极性，把“加强战备、严格训练、主动预防、积极抢救”做到实际当中。

二、小队长要当好“五大员”，不断提高小队长的工作力量和治理水平

在矿山抢救队中，小队长是最基层的指挥员，是兵头将尾。抢救队伍战斗力的强弱，直接取决于小队长的工作力量和治理水平。我认为要治理好小队，必需要当好“五大员”：

1、当好“安全员”

作为小队长，要有超前的安全预防意识，能准时制止抢险救灾和战备训练过程中的违章行为，做到防范于未然。

2、当好“指挥员”

小队长要充分发挥一线“指挥员”作用，仔细履行“一带头、二仔细、三检查、四坚持”的岗位职责。“一带头”即：在中队的领导下，带头完成各项工作，对本小队工作负全责。“二仔细”即：仔细开好小队各种会议、仔细做好战前检查。“三检查”即：检查仪器、装备是否到达标准要求、应急救援前先检查工作环节是否有隐患，以及队员身体和思想等状况，完毕后检查是否有遗留隐患，技术装备是否恢复到战斗预备标准要求。“四坚持”即：坚持“安全第一”的原则，坚持按章作业，坚持听从命令，坚持把好安全抢救关。

3、当好“质检员”

小队长要仔细把握《矿山抢救队质量标准化考核标准》，组织队员学习标准化学问，增加队员的质量标准意识，不断提高技能。在日常工作中，将训练质量与个人收入挂钩，提高了质量达标的积极性和主动性。

4、当好“教练员”

作为小队长要不断通过学习培训，把握先进的救援学问和技能，并准时向小队人员传授和培训，不断提高小队的综合素养。

5、当好“治理员”

作为小队长要把平常当成战时，变养兵为练兵。日常学习、训练和治理时，要严格要求，不能在原则问题上讲情面。只有在平常工作上过硬，战时才能获胜。要将“双述”治理、精细化治理和军事化治理运用到小队每个岗位、每项工作中、通过上述治理方法，实现治理水平的提高。

三、今后小队工作思路及目标

一是要连续加强小队的自身建立。要切实履行班组建立职责，根据抢救大队班组的建立标准和“双述”治理及“对标”治理的要求，把小队建立工作抓牢抓实，并将二小队建立成为一支技术过硬、作风优良、战斗力强的高素养战斗小队。同时把加强小队建立与提升小队战斗力严密结合起来，以便更好地为矿井效劳。

二是连续开展岗位达标和质量标准化活动，抢救质量标准化工作是促进矿山抢救队的专业化、正规化、标准化建立，提高治理水平、技术水平、装备水平和整体素养的有力举措。能有效的保证矿山事故安全处理，最大限度的削减人员伤亡和财产损失。我们要严格根据抢救质量标准化考核标准，连续坚持中队月考核，大队季验收的方法，使学习训练常常化、制度化，保证指战员的素养稳步提高。要进一步加强战备值班纪律和仪器装备的维护与保养，大队坚持不定期抽查，中队加强日常检查，确保质量标准化工作的顺当开展，促进抢救工作向前进展，不断提高抢救工作水平。

在过去的一年里，小队在日常工作上取得了肯定的成绩。这一成绩的取得离不开大、中队领导的支持和关心，在今后的工作中，小队将进一步内强素养、外树形象；与时俱进、团结奋进，积极完成好上级给予的各项工作任务，不断提高抢救技能水平，为公司安全生产保驾护航，为实现公司打造千万吨全国一流安全、节能环保煤炭企业的总体目标而努力奋斗！

感谢大家！

20xx年3月13日

安全治理演讲稿2

敬重的各位领导、职工代表们：

大家下午好！

我是xx，xx年xx月生，xx年xx月参与工作，本科学历，助理工程师，现任xxxxxx，我演讲的题目是《竞争，动力之源泉》。

厂部近年来在全厂公开聘请各级治理人员，正是为了适应电力体制改革，积极迎接挑战，营造一个勇于上进、不断进取的企业形象而实行的重要举措，它将为企业的可持续进展奠定坚实的根底。我作为xxxxxx培育起来的一名职工，以有这样良好的用人机制感到骄傲，他让我们看到盼望，使我们能够一心一意地忠诚于我们的企业。

参与工作以来，我先后在xx、xx、xx工作，由于表现精彩有幸进入xx，在多年的xx工作岗位上承蒙各级领导的关心与指导，各位师傅、同仁的帮忙与支持，使我的力量有了极大的提高，综合素养不断攀升。我觉得我有力量参加这次竞争：

一是我有坚决的政治信仰，积极向党组织靠拢，爱岗敬业，作风正派，为人正直，听从指挥，团结同志，在工作中深受各级领导和群众的好评。

二是有娴熟的工作技能、饱满的工作热忱、敢于负责的工作态度和艺术性的工作方式；能科学合理地组织生产，充分调动各方的积极性和制造性，协调好各方关系；能够应付纷杂多变的生产环境，积极稳妥的处理生产中消失的各种大事；节油、值际经济竞赛、安全生产工作成效显着；曾获xxxxxx先进个人和厂部先进个人、省电网调度学问竞赛第名等诸荣，撰写的数篇论文分别获得了xxxxxx一、二、三等奖。

三是身体安康、年富力强、家庭幸福，精力充足，工作之余不忘学习，完成了xx大专班和xx学业；正在参与xxxx自学考试；自费购置了很多生产技术书籍，从中收益非浅，不断的追求培育了我一种乐于学习、擅长学习的力量，为日后工作的开展打下了良好根底。

秋风爽，丹果正飘香。这是一个收获的季节；又是一个积聚能量、蓄势待发的季节。竞争是无情的，而竞争又是公正的，若有幸在此次竞争中得到大家的赏识和厚爱，在新的岗位上我会努力做到：

一是仔细学习贯彻“三个代表“重要思想；仔细领悟、贯彻xx公司、厂部各种精神，以此指导自己的工作，在思想上、行动上与上级保持全都。

二是尽快适应新的环境，做好xx的参谋与助手，积极帮助其搞好工作；加强与xxxxxx的联络，争取良好的外部环境；加深以市场为导向、以效益为中心、以人为本的生产经营意识，理顺生产关系，标准生产方式、运行操作；提高xx工作的荣誉感与责任感、加强调度工作的权威性、通畅性；增加团结，依靠全体值长的共同努力，营造一个诚信、守约、求真、务实、与时俱进、勇于创新的战斗集体。

三是树立效劳意识、树立大局意识，忍辱负重，甘做检修、运行部门的效劳员；做好领导、职工的联系纽带，起到承上启下的作用，贯彻好上级精神，关怀好群众冷暖让领导放心、让群众顺心。

不管这次竞争的结果如何，对我来说都是一次难得的熬炼和学习时机，它将给我以动力和盼望。从竞争中发觉自己的缺乏，知缺乏而奋进，在竞争中不断完善自己，这也正是我参加竞争的目的。

竞争，给人以动力，还企业以活力。忆往昔，四十五年辉煌史；看今朝，全厂上下竞风流；盼明日，无限风光惹人醉。让我们团结起来，在厂部的顽强领导下，步入那激情燃烧的岁月，英勇地迎接挑战，把火红的青春献给xx、献给祖国的电力事业，开创我们美妙的将来！

感谢大家！

安全治理演讲稿3

人的担心全行为和物的担心全状态是导致事故的两个主要缘由。一提到人的担心全行为，大多数安全治理者往往第一意识就是职工的违章违纪行为是企业安全治理活动中最头疼的事情。如何抓好这件事情，实现安全生产也是大多数安全治理者共同关注的焦点问题。除此之外，有一个环节可能被安全治理者所无视，这始终接关系到企业安全生产工作的问题就是：不称职的安全治理者是最大的危急。

在生产过程中，安全治理者强调最多的是如何抓好职工的安全问题，如何通过治理来实现职工的行为符合安全要求。始终以来企业的职工被看做成直接影响企业安全生产中的人的因素，从而忽视了不称职的安全治理者所存在的隐患。外表上看来，企业职工由于违纪违章导致事故，缘由在于职工自身的素养。但是从治理学角度分析，为什么职工会消失违纪违章现象，即使消失违纪违章现象，我们的安全治理在这时候起到没有起到作用呢？安全治理在躲避违纪违章现象又该负何种责任呢？假如把职工消失违纪违章现象的责任都推到职工身上，那么我们的安全治理是干什么的！安全治理的最终目的又是如何？

安全治理的任务和目的就是要使企业中人的担心全行为和物的担心全状态尽可能在生产系统可以承受的范围之内，超出这一范围发生事故，说明我们的安全治理的确存在问题。有的安全治理者尽管自己不称职，消失治理失误，却不愿从自身找找缘由。他们总爱在工作中要求职工如何如何，平常放松对自己的要求和学习。这些治理者治理方式简洁，方法强硬，消失问题总好埋怨职工不听话，却从不从自己身上找找治理过程中存在的问题。

有的安全治理者工作缺乏责任感和敏锐的安全洞察力，治理工作虚于应付，当一天和尚，撞一天钟。平常懒于深入生产一线，更不愿搞调查讨论，往往对其安全治理范围内消失的缺陷不能客观全面找到问题的根源，总爱停留在问题的外表现象上找缘由。这些安全治理者发觉不到问题的真正缘由所在，也就不行能从本质上消退缺陷，积少成多，最终直接威逼到安全生产工作。

还有的不称职安全治理者好表现自己的个人英雄主义，对系统安全不喜爱做科学的评价，往往凭个人主观意识，拍胸脯作保证，万无一失。对于安全系统真正是否安全，这些人自己也没有多大底。这类安全治理者在工作中表现大胆，肯冒险，有股冲劲，却缺乏科学的推断方法。如古代擅长冲锋陷阵的猛将，勇于作战，却不讲用兵之法。还有一类不称职的安全治理者简单给别人造成一种假象，这些人表现在工作中谈起大道理头头是道，好在工作中夸夸其谈，表现出一副很专业的姿势。真正面对生产实际，他们不能理论联系实际，对安全科学理论生搬硬套。看到这些人就会使人想起战国时期纸上谈兵的赵括，诸子兵法无所不通，由于缺乏实战，最终只能用死书。只凭阅历，不能提升自身的理论学问和实际工作力量，缺乏科学的安全治理学问，也是企业中不称职的安全治理者的另一种表现。这群人爱死报老阅历、老方法不放，不能快速适应企业快速进展的安全治理需要。表达在安全治理上就会消失治理滞后，老是不到位。

假如说职工个体的担心全行为只会导致个人出错的话，那么安全治理者的不称职影响的却是其治理范围内整个集体的安全问题，直接关系到这一集体的利害关系。对于这一现象，很多企业还未能引起足够的重视。安全治理者的失误必定导致企业安全事故的发生气率的增加。

安全治理演讲稿4

班组是企业最基层的生产组织，是企业实现安全生产的根底，是企业生产中的最小单元，是各项生产任务的直接完成者。因此，能否深入有效开展班组安全建立，是大幅度降低企业的伤亡事故，实现企业安全生产的关键。只有将班组的安全工作扎扎实实、持之以恒的开展下去，才能预防、消退和削减各类事故的发生，才能确保企业生产经营正常有序的运行和稳定安康进展。现就如何提高班组长的安全生产治理力量和大家做一些沟通。

一、班组长应具有的四种安全意识

1、要有安全责任意识。安全责任意识就是要求每一位班组长具有剧烈的安全责任，时刻具有保证组员安全生产的意识，对自己肩负的安全责任了然于胸。做到对自己负责、对他人负责，对公司财产安全负责。坚固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，的确把每一位组员看作是自己的亲人，利用自己的安全生产学问和技能，查找和解决会对他们造成损害的危急隐患和危害因素，催促和检查每一位组员做好安全防护，保证他们的人身安全。

2、要有安全超前意识。所谓安全超前意识是指班组长对班组安全工作要有预见性、敏感性、超前性。假如班组长没有这种超前意识，就抓不住安全工作的要害。班组长既要吃透有关安全的法律、法规的精神实质，弄清上级对安全工作的要求，把握安全工作方向;又要了解和把握班组的安全状况，分析员工思想动态，留意心情变化，对简单发生事故的岗位、工种心中有数。

3、要有安全监视意识。安全监视意识就是要求班组长在工作期间时时刻刻关注安全。一要加强对四周环境和设备状况的安全监视，一旦发觉隐患要准时处理，把事故毁灭在萌芽状态之中;二要加强对员工上岗前安全防护预备工作的监视，发觉无视安全的现象准时制止;三要加强员工在生产过程中执行安全规章制度的监视;四要加强对重点人员、重点岗位的安全监视。

4、要有事后安全总结意识。班组长抓好安全工作，一要总结胜利的阅历，找出胜利的方法;二要总结失败的教训，找准失败的缘由，仔细做好事后安全总结能更有效、快速的提高自己的安全治理力量。能够更科学的开展安全生产治理工作，正确指导今后的安全工作。

二、班组长应具备的四项根本素养

1、思想素养要高。班组长的安全压力大，生产任务重，治理工作多，既操劳又费劲，工作最辛苦，假如没有较高的思想素养、高度的事业心和剧烈的责任感，就很难做到敬业爱岗、乐于奉献，就很难完成班组治理的各项工作。

2、业务技术素养要高。假如一个班组长没有较高的业务素养，不把握安全操作规程、不熟识生产过程、不精通业务技术，生产抓不住关键，很难想象能精彩的完成班组生产任务。与此同时，班组长不仅要懂安全操作规程、抓生产，还要学会在保证安全生产的前提下，实现最少投入和最大产出，实现生产安全和生产效益的双赢。

3、安全工作原则性要强。班组长作为班组的负责人，具有治理班组的各种权利，而要掌好用好这个权利，就要坚持原则，不拿原则交易，严格根据安全规章制度办事，不徇私情，只要这样才能使班组成员养成自觉严格遵守各项制度的好习惯，好作风，从而削减安全隐患，降低安全风险。

班组是企业最基层的生产组织，是企业实现安全生产的根底，是企业生产中的最小单元，是各项生产任务的直接完成者。因此，能否深入有效开展班组安全建立，是大幅度降低企业的伤亡事故，实现企业安全生产的关键。只有将班组的安全工作扎扎实实、持之以恒的开展下去，才能预防、消退和削减各类事故的发生，才能确保企业生产经营正常有序的运行和稳定安康进展。现就如何提高班组长的安全生产治理力量和大家做一些沟通。

一、班组长应具有的四种安全意识

1、要有安全责任意识。安全责任意识就是要求每一位班组长具有剧烈的安全责任，时刻具有保证组员安全生产的意识，对自己肩负的安全责任了然于胸。做到对自己负责、对他人负责，对公司财产安全负责。坚固树立“安全第一、预防为主、综合治理”的思想，的确把每一位组员看作是自己的亲人，利用自己的安全生产学问和技能，查找和解决会对他们造成损害的危急隐患和危害因素，催促和检查每一位组员做好安全防护，保证他们的人身安全。

2、要有安全超前意识。所谓安全超前意识是指班组长对班组安全工作要有预见性、敏感性、超前性。假如班组长没有这种超前意识，就抓不住安全工作的要害。班组长既要吃透有关安全的法律、法规的精神实质，弄清上级对安全工作的要求，把握安全工作方向;又要了解和把握班组的安全状况，分析员工思想动态，留意心情变化，对简单发生事故的岗位、工种心中有数。

3、要有安全监视意识。安全监视意识就是要求班组长在工作期间时时刻刻关注安全。一要加强对四周环境和设备状况的安全监视，一旦发觉隐患要准时处理，把事故毁灭在萌芽状态之中;二要加强对员工上岗前安全防护预备工作的监视，发觉无视安全的现象准时制止;三要加强员工在生产过程中执行安全规章制度的监视;四要加强对重点人员、重点岗位的安全监视。

4、要有事后安全总结意识。班组长抓好安全工作，一要总结胜利的阅历，找出胜利的方法;二要总结失败的教训，找准失败的缘由，仔细做好事后安全总结能更有效、快速的提高自己的安全治理力量。能够更科学的开展安全生产治理工作，正确指导今后的安全工作。

二、班组长应具备的四项根本素养

1、思想素养要高。班组长的安全压力大，生产任务重，治理工作多，既操劳又费劲，工作最辛苦，假如没有较高的思想素养、高度的事业心和剧烈的责任感，就很难做到敬业爱岗、乐于奉献，就很难完成班组治理的各项工作。

2、业务技术素养要高。假如一个班组长没有较高的业务素养，不把握安全操作规程、不熟识生产过程、不精通业务技术，生产抓不住关键，很难想象能精彩的完成班组生产任务。与此同时，班组长不仅要懂安全操作规程、抓生产，还要学会在保证安全生产的前提下，实现最少投入和最大产出，实现生产安全和生产效益的双赢。

3、安全工作原则性要强。班组长作为班组的负责人，具有治理班组的各种权利，而要掌好用好这个权利，就要坚持原则，不拿原则交易，严格根据安全规章制度办事，不徇私情，只要这样才能使班组成员养成自觉严格遵守各项制度的好习惯，好作风，从而削减安全隐患，降低安全风险。

安全治理演讲稿5

春回大地，生气勃勃，风光无限!经过了一个平安、开心的寒假，我们满怀着新的盼望迎来了2023年春学期。今日我们带着对寒假生活的美妙记忆、怀着对对新学期的憧憬，又回到了学校,回到了我们这一个美妙的大家庭，感到特别的快乐。借此良机，我主要谈谈新学期对学校师生进展安全教育和培训的相关工作。

回首过去的一年，我们步履坚实，洒下了汗水，收获了喜悦，取得了可喜的成绩，学校各方面都得到了较大的进展。我们开展了多种形式安全教育活动，提高了安全意识，增加了自我防范力量，(特殊是甲流感的防控方面，我们做了大量的工作，有效地将甲流感病毒拒于校门之外，同时学校师生养成了良好生活习惯。)学校全校师生团结全都，共同努力，杜绝了安全事故的发生，确保我校师生的生命财产安全方面做出了巨大的奉献。

安全工作是我们学校工作的重点之一，我们学校自始至终就高度重视安全工作。学校建立健全了各种安全制度，成立了安全工作领导小组，加强对全校师生进展常常性的和重点时段的安全教育和安全督导工作，保证了学校的安全工作有组织、有领导、有制度、有落实。学校通过各种途径，如：集会、升旗仪式、家长会、班校板报、主题班会、安全教育和培训、演讲竞赛、校园播送等形式，留意加强对我们的同学进展交通、防火、防水、防毒、防电、防盗、防传染病和防不法侵害等方面的安全学问教育。并通过与我们的班主任、有关教师及其工作人员签订“安全公约”、“安全工作责任书”，加强节假日巡察检查等多种形式，不断强化和提高全校师生的安全防范意识和安全责任感，努力消退各种安全事故隐患，保证了学校工作的正常开展和同学们身心的安康成长。

尽管学校有关领导和我们的班主任教师通过各种形式对我们的同学进展了多方面的安全、法制和纪律教育，实行了各种各样的防范措施，可仍有局部同学无视学校有关的安全纪律规定，做出了一些有可能伤及自身和伤及他人的违纪行为。这局部同学在安全方面的确还存在着很多的问题和隐患，例如课间在楼上楼下追赶打闹;使用体育运动器械、试验器材时违章操作;违纪玩火玩水摆布电器;放学后在校内外逗留时间过长;同学之间发生冲突纠纷后拉帮结伙通过打架来解决;节假日双休日结伙闲逛惹是生非。有些同学尤其是在交通安全和防火、防水安全方面存在的隐患更多，他们主要表现在：交通安全意识冷淡，安全责任心差，存有幸运心理，缺乏安全防范和自我爱护意识;交通法规学问较少，常常有违反交通法规的现象;随便横穿大路;不主动给机动车让路，乘坐车船或上下楼道时抢上抢下、拥挤等;从以上种种担心全现象的大量存，交通安全和防火、防水、防冲憧、防损害安全就是我们目前在安全方面最需要留意和防范的几个重点。

下面，针对目前我们在安全方面存在的诸多问题，结合我们学校的实际状况，就我校的安全和治理进展培训教育，内容主要如下：

1、与人为善和谐相处各班班主任要教育学生要友好相处为重点。学校制止追赶打闹，欺侮同学，同学之间发生冲突是难免的，我们要多作自我批判，主动并找教师妥当处理;任何人不得找外人到校滋事，加深冲突，否则从严顶格处理;不与社会上的不良青年交往;严禁携带玩耍危急物品(如刀、枪、棍、爆炸有毒物品等);进出学校应遵守秩序，领取饭菜时应挨次排队，不争不抢;制止攀伏楼梯栏杆;严禁在教室和楼道内追赶、跑跳、打闹;上下楼梯要靠右行，不拥挤、争抢;双休日和节假日制止结伙闲逛，惹事生非;未经批准不得进入校园(特殊是学生不得在星期天的晚上到校，我们的宿舍治理员要关闭宿舍，不得允许留宿);夜晚一般不单独外出活动，防止不法侵害。学会谦让和说文明用语，如感谢，对不起，请原谅等，具有正确的荣辱观，就能有效地削减冲突和冲突的发生。从而营造一个良好的气氛。

2、遵守交通规章，防止交通事故。加强对学生进展交通安全学问教育和养成教育，培育学生遵守交通规章的良好行为习惯。要教育学生行路靠右边，制止骑车并行，制止相互追赶，不抢行;制止驾驶摩托车、拖拉机等机动车辆;制止攀爬机动车辆行走。要教育学生不在铁路、大路四周玩耍、逗留，不得损坏交通设施。

3、消防安全：制止燃放鞭炮，不得玩火，不得烧山毁林，更不得烧毁他人财物，不得损坏消防器材和照明设施，造成损失的要照价赔偿，情节严峻的将依法追究其责任。学会正确操作使用灭火器和消防栓，学会火灾时正确的逃命自救方法：用湿手巾蒙上鼻孔，低身通过安全出口。

4、防水：教育学生制止到池塘、河堰等深水危急处玩耍、洗澡、滑冰、捉鱼摸虾、捡捞田螺等，严防溺水事故的发生，这作为我们本期安全工作的一个重点，但凡违反此规定的，我们必需请家长到校承受教育，加强对子女的教育和治理，直到熟悉深刻，写下书面保证后由其监护人签字后交学校存档，向学校交肯定数目的保证金，本期内无再犯退还保证金，并对学生做出留校查看处理，如有再犯，将劝其退学，将保证金用于嘉奖举报反响状况人员。情节严峻的直接劝其退学处理。

5、防盗：公私物品都应妥当使用和保管。教室、办公室、宿舍寝室、工作间等要准时关窗锁门。学生不随便进他人教室、房间，未经允许不动用他人物品;必需保管好自己的钱物，以防遗失。

6、安全用电：不乱摆布各种电器设备。不乱接电源、乱拉电线。电脑、饮水机等应按时关闭。远离高压电房和配电室及其危急场地。严禁损坏电线和电器(以前有学生摇摆电线)。下雨天不在大树下或高大建筑物下避雨，防止雷击，不得损坏电线、电器及通讯设施设备。

7、劳动安全：清扫卫生和参与劳动时，班主任教师要应对学生进展劳动安全教育，讲清留意事项，指导学生参与劳动。要本着安全、无毒、无害、力所能及的原则，加强劳动爱护，保障安全。教育学生劳动时应当心慎重，制止用工具玩耍打闹。实行切实可行的安全防范措施。

8、集体活动：组织旅游、看电影、文体活动、集会等集体活动必需经过学校批准，严密组织，细心安排，落实好安全责任措施，任何人不得私自组织、参与。进行集体活动时，班主任教师听从学校的指挥和安排，全程随班级学生一起活动，随时处置各种突发大事，防止担心全事故的发生。

9、校舍安全：后勤办公室人员要加强校舍检查力度，要对教学用房、食堂、宿舍、厕所及公共活动场所进展仔细的隐患排查，发觉问题准时处理，确保校舍安全，严禁使用D级危房，或在D级危房四周活动。

10、课堂教学：在教室里上课时，学校师生必需根据教育局的课堂常规开展活动，任课教师即为班级安全工作的第一责任人。学生必需对自己的安全负责，不得随便离开教室，不对从事与课堂无关的事情。(教师不得把学生逐出教室，不得安排学生离校找家长或出校门办私事。学生在教学楼走廊、楼梯和楼下等处活动时，在四周候课和经过的教师即为学生安全工作的重要责任人，要教育、监管学生不追赶、打闹、跑跳，不做危急的动作。)

11、体育、活动课：加强体育、活动课的组织治理。课前要加强运动和活动器材的安全检查，布置和检查好场地器材，制定好安全防范措施。要严格课堂组织纪律，留意对学生进展安全和卫生教育，衣服内不准装刀、笔、钥匙等防碍安全的杂物，防止运动创伤和意外损害事故的发生。要对女生、患心脏病等先天疾病的学生予以适当的照看和非常关心，对此学校要求各班要专设一名女学生干部，准时了解有关状况并准时通报给体育教师。

12、试验课及信息技术课：组织学生上课前，应当做好试验室和电脑室的安全排查，由教师亲自组织学生队列整齐，根据一路纵队带进带出并保持秩序和宁静。要加强试验器材的和试验过程的治理，教育学生严格按试验规程操作，严格遵守试验室各项规章制度。要留意加强试验过程中水、火、电、气、仪器、设备、工具等的监管，尤其是危急试验药品的治理，防止发生意外事故。试验完毕后，要做好清洁卫生工作，试验教师要对各种仪器设备检查无误前方可离开。

13、值班及门卫治理：学校值班人员要明确职责，坚守岗位，做到昼夜值班;要按时开关好大门，巡逻和维护好校内秩序，爱护好学校资产;要做好早、中、晚学生出入校的监管工作;非本校人员和车辆未经允许制止进入校园。参与节假日值班的教职工要按时上岗，仔细履行职责，维护好校园正常的安全秩序和卫生环境。参与值周班级的学生应按时上岗，仔细负责，帮助值班领导和德育处维护好校园正常的安全纪律秩序。

14、安全教育和培训：学校要求全校师生必需根据参与安全教育和培训，不断学习安全学问，增加安全防范意识和安全责任感，努力消退身边存在的各种安全事故隐患，不断增加自己的安全防范力量。

15、寄宿学生安全治理班主任要组织本班学生进展寄宿学生的教育，强调学校的治理，排解寄宿学生寝室的存在的安全隐患，对学生生活进展监视和治理，确保寝室干净和学生按学校规定作息时间就寝。寄宿学生要严格遵守住宿生日常行为标准，不得在寝室打闹，影响他人休息和损坏学校公物。

16、行为习惯的养成教育。班主任教师要对学生进展日常行为习惯的养成教育，特殊是对上放学、课堂、集体活动、住校学生的起床、早操、内务整理、就餐、清洁卫生等进展强化教育。作为一名学生要按时上学，放学回家，不得在路途中逗留和玩耍;不得在课堂上做小动作或顶撞教师等;不要跟生疏人讲话、接触，更不要吃生疏人送给你的食物;不要离家出走，与大人赌气出门在外，让大人操劳，也避开遇上坏人;教育学生在面对地震、洪水等自然灾难时应实行什么措施躲避;在传染性疾病爆发时应如何做好清洁卫生和防控;在校外不能任凭把自己的家庭住址、父母姓名、联系方式等给生疏人或者培训机构，以免给骗子以可乘之机。

17、责任追究：在安全工作中，学校要求学生要遵守学校纪律和规章制度，按《中小学生日常行为标准》行事，对违反规定的要依照学校对违纪学生的处理条例严厉处理，记录存档。全体教职工要依法照章办事。由于责任心不强或擅离职守等失职行为而引发的安全事故，学校将依据情节轻重分别赐予批判教育、扣除考核分、取消评优选先和职称评聘晋级资格、赔偿经济损失、落聘、行政处分等处理;触犯刑律的，移交司法机关追究刑事责任。

18、事故报告学校师生发觉担心全隐患或安全事故，要准时报告教师或学校领导，准时排解隐患或正确地处理。有效地制止担心全事故的发生或削减损失，对于防止安全事故发生做出重要奉献的师生要赐予表彰和嘉奖。为抓好班级安全工作，学校要求建立事故报告制度。发生安全事故，班主任教师要准时报告学校，事故发生的时间、地点、缘由及造成的后果要口头或书面报告。对隐瞒状况不报者，一经查出要严厉处理，并担当相应的责任。

安全责任重于泰山。学校安全无小事，事事关系着千家万户，关系着学校教育的整体形象，必需做到“警钟长鸣”。努力坚持“教育在先、预防为主”的原则，全力投身于学校安全工作之中，为确保全校师生的安全，维护社会的稳定，促进我校教育事业持续安康进展做出自己新的奉献。

教师们，生命是宝贵的，生活是美妙的，让我们师生共同努力，去撑起一片安全的天空，共建我们和谐美妙的校园吧!最终，我祝教师们身体安康，工作顺当!

安全治理演讲稿6

敬重的各位领导、各位同事：

大家好!我作为一名在电业战线工作多年的职工，对安全生产的感受颇为深刻。

记得刚参与工作时，对于“电”这个特别商品，熟悉不够明确。生活中乱拉乱接，不守法规。工作中高压局部有时无视安全距离，险象丛生;使用低压电器不留意暴露局部会造成的短路后果，多少人留下了终身烙印。在后来的工作中，吃尽了苦头，偿遍了涩酸苦辣。一次次同事流血的教训，一件件电弧灼伤使人伤心的事故经过，一幕幕顷刻间人仰车翻的事故现场，再加上亲身经受过触电的难过感觉，使我对安全生产有着一种特殊的体会。

安全生产、人人有责，这肯定不是一句空话，是多少先辈们用血的教训换来的阅历总结。在我们电力行业，除抄表收费、报装接电外，绝大局部一线施工班组都是群聚式作业，假如没有人人负责的责任心，你干你的，我干我的，势必会造成个体的行为由于某一个动作不标准，或某一项任务超出了工作范围，在不经意之间埋下安全隐患或者造成发生担心全事故的可能性。

这样的例子举不胜举，道理是浅显的，但教训是非常深刻的。记得有一年在一次变电站预试清扫工作中，有一位工作人员擅自扩大工作范围，造本钱人大面积电弧灼伤，最终不治而亡的事故。事故的发生是这样的，当时110kv甲母线停电，全部设备预试清扫，由于是局部停电，乙母线还在运行，甲乙母线最边两侧的龙门架是相通的，运行人员在龙门架上做了安全措施，并悬挂了‘制止攀登，高压危急’的标示牌。当工作到中午休息时，工作负责人安排大家吃中午饭，然后休息一会统一开工，就这位员工思想开了小差，工作负责人的话根本没有听进去，打着自己的小算盘，由于家里有事，想着如何早点回去，便吃完饭后谁也不告知，在无人知晓失去监控的状况下向龙门架走去，安全警示牌的提示没有拦住他违章作业的脚步，安全规程规定“不准一人在电气设备上工作”的禁令也没能阻挡他违章作业的欲望，有的只是提前完成任务早点回家的想法，一步步朝着自己设想的环节走去，当人们听到惨叫声循声望去时，只见一个火球一样的东西从龙门架上掉下来，重重地摔在了电缆盖板上，经紧急送往医院全力抢救，但终因伤势严峻而离开了我们，承重的打击，无声的教育，深深的刺痛了我们的心，久久不能回到工作的状态中来，好些日子都使我们脚步沉重，打不起精神，教训是非常深刻的。现在回想起来，还历历在目，久久不能忘记。假如当时工作负责人负责任，留一个人看现场，就会阻挡不让他进展工作，悲剧可能就不会发生;假如同事们负责任，和他一起吃饭，同时工作，同事可能会阻挡他的这种违章行为，悲剧就可能更不会发生;假如自己对自己负责任，想想单位的纪律，想想工作中应当遵守的规章制度，想到家中的亲人在盼着自己平安归来，单位的领导和同事们在期望着自己，为祖国和人民做出更大的奉献。假如在此时心里还有安全二字，往安全方面想一下，安全警示牌就会拦住违章的脚步，悲剧就不会发生。但是没有太多的假如，留下的只是血的教训，亲人的哀痛和同事们无尽的哀思。

安全生产方面的规章制度说起来也不少，有防人身事故方面的，有防设备方面的，有防交通方面的，还有防火防洪方面的。还有好多方面真可谓门类齐全，掩盖面宽广。但是在实际工作中要求遵守起来，的确很难，多少人嫌麻烦怕啰唆，多少人不情愿遵守，认为是多此一举，把单位领导的要求和安全监视人员的检查，看成是对自己过不去，看成是挑毛病，找茬子，没有把遵守规章制度看成是自己工作的一局部，没有从内心深处熟悉到安全生产的重要性。不管发生什么性质的事故，只要认真分析，就会发觉是不执行安全规程由于违章造成的。譬如误操作事故，就是不按操作规程执行造成的，或者是不按调度命令执行造成的，或者是不按行业规程执行造成的。总之，是违反安全规程造成的。再譬如常常遇到的不遵守规程的状况，进入施工现场不戴安全帽、高空作业不系安全带、操作过程中不戴绝缘手套、不穿绝缘鞋等现象。这些措施，安全规程中有着明确的规定，但就是有人不遵守，拿生命当儿戏，血的教训没能唤醒遵守安全生产法规的自觉性。截止目前误操作事故还在发生，不遵守规章制度发生的各种担心全现象还在我们的生活中重演，应当引起我们的足够重视，把遵守安全规程作为我们的自觉行动，杜绝各类事故的发生。

安全是我们电力行业永恒的主题，永久都不会转变，由于我们面对的是高压设备、高空作业，也算是一个危急性比拟大的行业。在我们的工作过程中，安全风险时常存在，这就要求工作人员要有高度的责任感投入到工作当中，精力要集中，思路要明确，时刻牢记“安全第一，预防为主”的安全生产总方针，树立常抓不懈，永不松劲的安全思想，才能把安全生产工作熟悉到位。现在班组每周召开的安全会，工区所队每月召开的安全会，学习安全简报、事故快报、安排安全方面的重点工作，都是为了增长安全生产学问，防范事故的发生。在平常的工作中，要仔细讨论和争论兄弟单位的事故经过，结合本单位、本部们的实际状况，制订出防范措施，防止类似事故在我们中间连续发生。

我的演讲完毕，感谢大家!

安全治理演讲稿7

各位领导，朋友们：

大家好!

今日我给大家演讲的题目是《安全治理应坚持以人为本》

煤矿安全生产是人、机、环境、治理相互和谐进展的系统工程。在实现系统安全过程中，人是主体，起打算性的因素。因此，矿井安全治理应坚持以人为本，把治理的重点放在人的身上，通过解决人的问题，使各种事故风险和损害因素都处于有效掌握状态，最终实现矿井安全生产。

一、坚持以人为本治理的必要性

1、坚持以人为本治理是实现矿井安全进展的本质要求。

人的生命安全是矿井安全生产的第一需要，就是强调一切为了人、理解人、关怀人、帮忙人、依靠人，千方百计保证人的生命安全，实现人的本质安全，促进人的全面进展。通过人本治理，增加人的安全意识，提高安全文化素养。最大限度的掌握煤矿事故，确保人的生命财产安全，使广阔职工有一个平稳的工作环境。假如煤矿接连发生事故，人身受到威逼，那么本质安全型矿井建立就无从谈起，实现矿井安全进展就只能是一句空话。

2、坚持以人为本治理是实现矿井安全治理的必定要求。

传统的安全治理主要是命令型的治理，没有明确的指标要求，缺乏详细的指导帮忙，往往工作努力的人可能由于一起事故而前功尽弃，这样的治理方式简单挫伤人的积极性。实行人本安全治理，是现代煤矿安全治理必需进展的方向，他强调人的因素，将职工的积极性、主动性和制造性视为矿井进展的源泉，确立人在安全治理中的主导地位，使矿井的各项治理都围绕职工的积极性、主动性和制造性进展和开展，调动人的积极性，使伤亡事故发生的概率降到最低限度。

二、实现以人为本治理的主要做法

1、实事求是，依据矿井实际关怀人。

实行人本治理必需要依据煤矿工人的特点，人的共性，从每个人的实际动身，充分的了解人、关怀人，把急躁细致的思想教育与职工的生活、工作实际有机的结合起来，把职工的思想心情和工作热忱调适到最正确状态，使职工身心愉悦，集中精力做好安全生产。

一是要切合实际，因人而宜。针对不同的人，实行不同的方式，特殊是不懂安全的人、盲目蛮干的人、疲惫人、受过处分的人、赶急图快的人等“安全不放心的人”，更要亲密关注，加强教育，对他们实行重点监控，建立职工安全档案，进展家属联保，深入思想教育，调整工作岗位，实行帮带活动等，使他们以平和的心态投入到安全生产当中。

二是要把握关键、因时而宜。煤矿安全是一个动态的过程，伴随着生产而不断的变化。实行人本治理必需注意时间和空间的变化，应对症下药。总结和讨论多年来我矿发生事故特点，一般发生在探亲前后、工资发放前后、发生口角前后、红白事前后、岗位变动前后、工作面搬家前后、工作面条件变化前后、安全工作平稳时期、节假日前后、领导变动前后、农忙季节前后等时期，95％是人为的习惯性违章作业造成的。所以，这些时期为安全治理的薄弱时期，应高度重视安全。

2注意实效，通过安全培训提高人。

农夫工是煤矿职工队伍的主体，他们在自身文化素养的限制和挣钱欲剧烈的驱动下，常常发生“三违”，威逼煤矿安全的同时，他们自身也成为损害的对象。所以我矿实行人本治理，首先必需抓好新工人的脱产培训；其次务必抓好日常班前培训，比方每班的安全留意事项、“每日一题、每月一考”、“传、帮、带”培训等；再次是作业规程、安全技术措施培训；四是理论学问与现场培训；五是利用岗位练兵和技术比武为契机进展培训；六是开展岗位流程安全描述确认，即“手指口述”操作，确保工作流程安全；七是常常开展安全回头看、重温安全规程等活动。但是，培训时要切实创新模式、发挥作用，起到效果，关键是要让职工真正把握肯定的学问，切忌重形式、走过场、给人看，否则，培训不到位人人是隐患，培训不成反误了前程。

3、大胆创新，开展安全文化感染人。

安全文化是安全生产问题在人的意识形态领域和人的思想观念上的综合反响。针对煤矿这几年来快速进展现状，大力开展安全文化建立已经势在必行。一要充分发挥媒体和宣传阵地的作用，使职工能够做到喜爱矿山、建立矿山、奉献矿山；二要切实在文化建立上舍得花钱，建立高标准安全文化长廊、井下宣传警示灯箱、矿山休闲消遣中心等，营造关注安全、关爱生命的深厚气氛；三是必需开展事故案例教育和安全演讲赛，主要是本单位历年发生的事故，给人亲情警示，演讲身边的事故，使台上演讲者哭者讲，台下听众流着泪听，进展感染和鼓励，受到事半功倍的效果；四是大力宣传安全生产中的先进和典型，宣传事故的处理状况，引导职工计算违章的损失、事故的苦痛。但必需要实事求是，否则把不先进的典型宣传，反而给职工一种反感，竟而消失反抗心情；五是坚持走出去、引进来的做法，将其他先进单位的阅历，探究性的推广到本单位，给职工一种新颖和信念；六是必需发挥基层党支部的作用，将安全文化延长到党政工团齐抓共管、延长到家庭、延长到8小时以外，使职工始终处在安全文化的气氛当中。

4、创新机制，加强鼓励鼓舞人。

实行人本治理，关键是重视人、鼓励人、充分发挥人的主观能动性。要重点抓好4项工作：一是以自我治理和自我掌握为手段，层层分解安全目标，使人人肩上有担子、个个肩上有压力，使职工努力的追求自己的目标；二是务必加强对工作标准、任务目标的考核治理，尤其是考核要公正，考核要长久，不能由于谁和谁关系好、谁是领导的亲戚等不扣分、不惩罚，这样会挫伤其他领导和职工的积极性；三是务必解决职工家庭、生活上的困难，对职工建立帮扶机制，对职工的工资严格按劳安排，使他们在工作中感到放心和暖和；四是奖罚肯定要兑现，定了干、说了算、困难再大也不变，有了承诺就兑现。假如在惩罚上不公平，在嘉奖上不兑现，实干的人才不重用，职工或许会对工作失去信念，达不到鼓励的目的反而有碍于安全生产。

总之，我们必需要把敬重人、关怀人、理解人、疼惜人作为安全治理工作的着力点，只要人管好了，人的主观能动性就会发挥的最大化，给矿井带来丰厚的经济效益，我们新密煤矿安全生产也会上一个新的台阶！

我的演讲完了，感谢大家!

安全治理演讲稿8

敬重的*县长、各位领导及参会的同仁们：

我代表xx公司，就落实企业安全生产主体责任状况，向大家作简要汇报。

一、落实企业主要负责人安全生产责任状况

20xx年公司依据新的《安全生产法》修订完善了安全生产责任制，使党政同责、一岗双责落实到位，形成了责、权、利相统一的安全生产责任体系。特殊是公司主要负责人的安全生产责任制，严格对比安全生产法规定的七项内容进展修改完善。公司董事长、总经理的安全生产责任制全面贯彻了新法的七项安全生产职责，以文件形式下发到分公司及基层，并逐级签订了安全生产责任书。

1、公司主要负责人积极参加修订完善了安全生产责任制、安全生产治理制度、安全操作规程。

2、在安全投入上主要负责人本着只要安全需要就优先保证安全费使用，去年安全费用累计投入1600万元。

3、董事长、总经理不定时下井检查安全生产工作，催促分公司安全隐患整改，对较大安全隐患进展监视，要求主管部门跟踪监视准时汇报状况。

4、主要负责人组织参加生产安全事故应急救援预案的制定，每年6月亲自参与生产安全事故应急救援预案演练，对存在问题进展争论和评估，提出修改意见和措施，催促预案修订。

5、制定了生产安全事故上报制度，做到发生事故准时上报。

6、催促治理部门制定年度安全生产教育培训规划，并亲自审查规划内容和监视培训落实状况，保证安全生产培训到位。

二、落实安全生产治理机构履职状况

公司设置有安全生产委员会和安全部，配备有安全副总经理和总经理安全助理主抓安全工作。分公司设置安全生产委员会和安全科，配备有安全副经理主抓安全工作，并按规定配齐了矿山“五大员”和尾矿库“三大员”进展分类安全监管，实行经理井下跟班作业安全负责制。

安全生产治理机构及人员仔细按法律规定履行安全职责。

1、组织参加安全生产规章制度、操作规程、事故应急预案的制定和修改工作。

2、分公司安全科每年组织从业人员安全生产教育培训，公司安全部对全过程进展监视，并将培训状况照实记录存档。

3、制定了重大危急源治理制度，每三年进展一次评估，对重大危急源分公司每月检查三次、公司每月检查一次。

4、分公司安全科每年组织参加矿山、尾矿库制定演练方案制定，并参加指导演练工作。

5、分公司安全科每月组织进展三次安全检查，公司职能部门每月进展例行和专项检查并进展考核评比。对检查出的问题进展跟踪闭合治理，催促生产单位落实整改措施，准时消退事故隐患。在检查中准时制止“三违”行为，对违章人员进展安全教育和经济惩罚，订正担心全行为。

各位领导、同仁：

在当前市场经济下行的状况下，我公司将连续仔细落实安全法和“五落实五到位”规定，坚固树立红线意识、安全意识、大局意识，始终把安全工作放在一切工作的首位。始终对安全工作不放松、不懈怠，安全投入不削减，严格落实安全生产责任制及领导下井带班作业制度，不断强化五落实五到位措施，持续开展安全隐患排查整治，保持企业安全生产平稳，为县域经济做出新的奉献。

感谢大家!

安全治理演讲稿9

各位领导，各位评委，朋友们：

大家好！我是来公用事业治理处班的，首先要感谢领导和同志们对我的信任，让我今日能有时机站在这里与大家一起感受安全的重要性。我演讲的题目是：“当好岗位安全治理第一‘执行官’”。

追溯新中国成立六十年来走过的波澜壮阔的历程，享受中国改革开放30年来的辉煌业绩和巨大成就，共享社会主义带来的日新月异的进展变化，生活是多么美妙，世界是多么的得意，空气是多么的清爽。但是，对负责治理处安全工作的职工来说，享受美妙生活的前提是“岗位安全时刻在心中！”。

那么，安全是什么？安全是早晨那明媚的阳光，照射着我们和谐的生活。安全是什么？安全是我们脸上永久不变的笑容。安全是我们心里最漂亮的愿望，最平凡的寄予，也是最美妙的期盼。

从各类事故分析结论来看，80％的事故发生在岗位生产一线，因此确保岗位安全已成为安全进展的首要前提。而班组长作为治理处一线的最基层负责人，要担负起现场安全治理的第一“执行官”，本身的职责是特别重要的。

铆足精神向前冲，无限风光在险峰。现如今治理处领导高屋建瓴、审时度势地提出了的目标要求，对于处于作为一名班组长的我来说无疑会起到极大的教育作用，我深深地明白这既是期盼，也是命令，既是思想大解放的主旋律，也是战士上前线的冲锋号。

岗位安全不是句空话，它是在日常的点滴工作中一步步做出来的。那么如何才能保证岗位安全呢？我认为：

首先，安全之本是人。安全工作真正落到实处的关键在于人，让安全进家庭，通过家庭的亲情关爱，培育员工的安全意识，同时用安全生产理论和原理指导家庭生活的安全，营造“关注安全、关爱生命”的良好气氛，共同制造安全、安定、和谐、文明的生产、生活环境。

其次，安全之纲是治理。保证安全要有全面、细致、详细的安全治理措施作为标准和指导。只有这样才能落实人员安全责任，标准现场作业人员行为，掌控人员安全工作标准，做好现场安全生产工作管控。许多人都认为：安全治理工作易如反掌，不就是抬抬腿、动动嘴吗？外表上出现的东西往往是对实质的误会。在安全检查工作中，通过观看，可以发觉作业人员的习惯性违章行为；通过倾听，可以了解作业人员的怀疑和安全需求；通过沟通，可以相互理解，相互信任，从而达成对安全生产的共识。就是这些看似轻松的工作方式，正是深入安全隐患的最好途径，也是清扫安全障碍的粉碎机。因此，“隐患险于明火、防范胜于救灾”正是治理安全的关键。

最终，安全之重是落实。“抓落实”，我们要加强工作力度，确保责任落实到位，要层层落实领导责任制，要严格落实“一岗双责”制度，坚持“谁主管、谁负责”，把安全生产监管责任落实到每一个人。我们要加强工作深度，从实际动身，抓细节、抓深入、抓详细，有效推动工作落实。要深入到隐患比拟多、工作任务比拟重的地方，摸清底数，解决存在的冲突和问题，把责任落实下去，把积极性调动起来，彻底做好安全生产工作。我们要加强工作广度，岗位安全涉及各个领域，要高度重视，长抓不懈。每个人要真正负起责任，仔细履行应尽的岗位安全职责，加强工作广度，加强对岗位安全状况的监视检查，对检查中发觉的问题，必需整改到位，消退一切安全隐患，确保不发生大的安全生产事故。

此时此刻，我有一个幻想：我们的岗位安全工作更加落实，我们的岗位安全意识更加的剧烈，我们的安全之音能传遍整个治理处系统。让我们向亲人、向同事、向领导承诺：我们的岗位我负责，我们在岗位您放心时！请记住：重在落实是岗位安全工作永恒不变的主题！

我的演讲完了，感谢大家！

安全治理演讲稿10

各位领导、各位职工朋友大家好：

我是神火集团诚德矿业有限公司机电一队队长刘春杰，很荣幸站到这里汇报我矿区队机电安全治理措施及工作落实状况，缺乏之处盼望领导赐予批判指导。

作为一名区队干部，我仔细贯彻公司“零容忍、零工亡”的安全理念，坚决不移地推动“零工亡”、“零三违”目标的实现。使公司的“零理念”深入职工的内心，到达自觉遵章守纪。

贯彻公司“零理念”的同时，我们提倡和实行人本治理，其根本精神为：人是治理活动的主体，是治理的核心与动力，必需充分发挥组织成员的积极性与参加精神，建立良好的人际关系。并且做出以下工作规划。

一、加强一线职工的安全素养培育

1、通过多种活动形式加强安全教育宣传活动，营造良好安全文明气氛。如开展“安全月活动”、“机电运输安全治理活动月”、“劳动竞赛”、“火灾隐患专项排查整治”、“三项行动”、“消防月活动”等各种专项活动形式，提高员工的安全学问，增加员工的动手力量。通过矿长亲自讲课看电教、挂横幅、警示牌、宣传画、大争论、安全治理学问有奖竞答等形式渲染企业安全气氛。

2、扎实开展新职工安全教育培训工作。通过演练活动，现场讲解等途径对新员工进展教育培训，快速把握安全操作技能。

3、强化安全生产再教育、再培训工作。重视不同岗位安全生产学问的实际需要进展再教育再培训工作，本着“学什么、干什么；干什么、学什么”的原则，让在岗职工明白所在岗位的危急有害因素，懂得安全隐患排查及事故应急处置措施，到达“手指口述”的教育目的。

二、全面落实安全生产责任制

1、领导干部靠前指挥，安全关口向基层推移。

用制度治理安全，推行“安全包保责任制”区队领导24小时值班制度，明确领导包保职能安全监管工作，担当责任范围消失安全事故或存在未落实整改的重大安全隐患的安全监管责任，值班领导必需负责协调好和理顺好值班期间的各项安全治理问题，一切工作必需在安全的状况下开展，从而为全年安全治理、隐患排查、隐患治理工作顺当开展供应保障机制。

2、增加班组长角色安全职责水平，发挥终端安全治理优势。

签订终端安全治理者《安全生产责任状》严格落实全面安全生产责任制。增加班组长角色安全治理意识形成“一级抓一级，一级保一级，下级对上级负责的安全生产责任网络，有利促进了安全生产工作的顺当开展。确保生产安全、平稳、有效的进展。

三、设置安全治理工作薄弱环节，突出重点，严格落实定期、不定期安全监察。

1、积极采纳职业安全安康治理体系认证、风险评估、安全生产条件认证和安全评价、评估等方法，设置安全生产薄弱环节、实施重大危急源治理方案。对落实安全防范措施，提高安全生产保障水平。在日常安全检查中严格根据“一岗双责”的要求进展“准时排查、各负其责、

2、实际工作中，查重点、重点查、查反复、反复查，横向到边，纵向究竟，不疏不漏，不留死角。将发觉的隐患及事故准时归类建档，健全资料档案制度。为领导决策、工作讨论、检查指导、工作讲评、年度考评供应第一手资料，使安全工作更具预见性、标准性和针对性。

四、明确个体岗位工作内容，深化考核，提高安全工作执行力。

1、职责一次划分到岗位，让每个员工由宏观的摸不到的概念化的内容转变为详细化的事项。通过对各岗位工作职责分解，制定岗位日常安全工作卡片。消退权责不对等，做多错多，不做不错的治理形式，使得全体员工转变了对安全工作思维方式及安全治理观念，职工负责岗位，不是领导或部门，消退治理低效率、扯皮推诿、责任真空等，实现重落实、轻形式的工作目的，提高了安全工作治理效率。

2、基层安全治理工作必需依托强有力的考核途径到达提高基层日常安全治理工作效率的目的，通过对岗位权责、班组划分，逐级分解任务到人，责任到人，用考核、奖惩制度相结合来落实各项考核指标，转变基层工作有指标没落实，有落实没奖罚的不利局面，切实提高安全工作的执行力度，真抓实干，确保成效。

基层安全治理工作是一项长期的、简单的，综合工程。基层安全治理工通过学习汲取先进治理方法，积极总结推行有效的治理阅历，使得区队基层安全治理工作实现人人抓、事事管的全员参加，有效形成自我监视、相互监视的安全治理网络。

区队长对一个区队的安全治理起着至关重点的作用。我们大都是从基层工人中提拔任用的，在井下工作多年，对基层工作比拟熟识，但在治理上也有肯定的局限性。我们使用的根本上是阅历性的治理，新观念、新思维的引入较差。原始积存的观念比拟深厚，无视社会和综合效应。虽然在肯定条件下还可以，但从企业和员工的根本利益和长远进展看，应当提高区队治理者的综合素养考虑，承受新的治理模式并勇于创新，能较好的协调安全与生产的关系，相宜新的安全治理需要。

作为机电区队长主要面临的问题是既要搞好自身的素养建立，又要不断提高整个区队的素养。区队领导班子的素养凹凸直接打算了这个队伍的素养。所以区队班子首要任务是不断提高自己的素养。针对这一状况，我公司每半年组织一次全矿范围内的管技人员培训,重点是区科长和工程技术人员,学业务学规程学制度，考试成绩对外公布。而且作为年度考核内容。在提高整个区队素养方面，我公司对基层领导提出这样一个理念：“没有不到位的安全，只有不到位的治理”。因此，区队管技人员在既搞好自身素养建立的同时，对职工队伍的素养提高也都纳入了议事日程，通过整章建制，标准治理，形成了职工培训、安全教育的长效机制，取得了显著成效。

本次汇报完毕，缺乏之处望领导赐予批判指导，感谢大家！！！

安全治理演讲稿11

各位领导、评委、同志们：

大家好！

我演讲的题目是《安全治理与执行力》。

在中国古典名著《三国演义》中，有两个故事家喻户晓。故事之一是闻名的赤壁大战关羽华容道放曹操，故事之二是失街亭诸葛亮挥泪斩马谡。两个故事引人入胜，让人回味无穷。在这两个大事中，既有同工之妙，又有不同的处理结果。两个故事的仆人公关羽和马谡，均在请战前向军师诸葛亮立了军令状，但事后诸葛亮却实行了不同的处理方式，一个严格执行军令，一个碍于人情置军令于一旁，放关羽一马。我们无从考证以聪慧才智著称的孔明先生在对待军令为何处理态度截然不同，是他看在主公刘皇叔的情面法外开恩、网开一面，还是由于在对待处理关羽的前车之鉴后严格执法、亡羊补牢。但有一点结论可以得出，那就是诸葛亮对军令状的处理执行力存在问题。作为带兵作战的将领，假如在执行力上存在偏袒，那将影响主帅的威信，影响命令的执行，影响全军的斗志，以至于造成无法弥补的后果，结局是关羽被东吴所擒，刘备被东吴火烧连营就是一个最终教训。

“以人为本，安全第一”是电力企业必需坚持的方针和信守的规章。假如在“以人为本，安全第一”这张军令状执行力上存在偏袒，那将会给员工、企业和社会造成巨大的损害，最终必会酿成严峻苦果。借古论今，电力企业开展生产经营活动，除了要具备安全生产条件，创立安全生产环境外，其活动过程中的`执行力犹为重要。今年全国安全生产月活动的主题是：“以人为本，安全第一”。以人为本，就是维护职工群众的根本利益，要把爱护职工群众的生命和安康作为安全治理工作的动身点和落脚点。安全第一，就是要把爱护职工群众的生命、安康放在第一位。不管从客观上看，还是主观上来说，安全治理涉及的主要因素是人。安全治理制度规定制定是人，安全违章操作是人，安全监视治理是人，安全治理活动本身就是人的活动。企业安全生产的关键在于改善人的行为方式，为最大限度的削减人的担心全行为，营造良好的安全生产环境秩序。因此，作为活动主体的人，在对待安全治理的执行力的好坏将直接影响其活动结果和成效。

安全治理是电力企业治理标准中一个必不行少的内容。如何依据人的担心全行为，物的担心全状态，作业环境的担心全因素进展相应的安全掌握，是安全决策层、治理层和执行层都必需思索的问题。但不管是决策层、治理层、还是执行层，在对待安全规程规定上实行的执行力度将直接影响安全工作的顺当开展。我认为，安全治理工作要做到万无一失、有效掌握，求真务实尤为重要，求真务实非常迫切，而安全生产工作的求真务实详细表达是在各级组织及人员对待安全工作的执行力上。执行力的人性化治理只有表现在以下几个方面，才能真正表达以人为本的宗旨。

一是诚信治理。安全治理需要诚信。何为诚信？许慎在《说文》中说：“诚，信也”，“信，诚也”，二者在本意上是相通的。诚的根本含义就是诚恳不欺，即不自欺，也不欺人，包含着真诚于自己和诚恳地对待他人的双重规定。而信的根本含义是信守诺言，说到做到。诚信，既是一种个人的内在品质，又是主客体互动关系中的行为标准。中华民族素来守信重诺，上至王者的“君无戏言”，下至黎民百姓的“言必信，行必果”。安全治理贵在诚信。这包含两个方面的意思。一方面要诚信待民，安全治理不能弄虚作假，欺上瞒下，大事化小，小事化了，表里不一，应付上级，应付检查。另一方面要科学治理，实事求是，标准安全掌握，构建安全屏障，营造安全气氛，提高队伍的组织观念、纪律素养和诚信素养。

二是责任治理。勇于担当责任无论在我们企业还是整个社会都是一种稀缺的品行资源，由于稀缺，所以非常有价值。然而在评论、讥讽、戏说、调侃各类成败弊病时，好像全然没有自己的责任，这是一种悲伤。社会需要勇于担当责任的首领和民众，用户需要勇于担当责任的企业，企业需要勇于担当责任的员工。近年来，国网公司出台并公布实施了一系列的规程、规定，对系统安全工作的职权、责任和义务进展了科学的标准。进一步要求各级决策层、治理层和执行层都要勇于担当各自的安全责任，认清各自肩负的安全重任。

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三是细实治理。《后汉书》有言，禁微则易，救末者难。人莫不忽于微小，以致其大。事故的发生，往往都由小到大，由量变到质变。胜利者不积硅步何以至千里，千里之堤溃于蚁穴。安全治理必需从小处着手，安全治理的执行力应掩盖到生产的全过程。每一条规程、规定要不折不扣的执行，要作到细实治理，小题大做，从预防特别和未遂抓起，常抓不懈，才能抓出实效。安全源于精细，事故出自随便。安全治理，严字当头，严格要求，严格治理。实践说明，安全治理，一严百实，一松百空。

雄关漫道真如铁，而今迈步从头越。安全治理需要一张上下同心编织的安全网，需要一种顺畅的执行力。牛顿说：给我一个支点，我可以撬动地球。我们要说：给安全工作一种顺畅的执行力，安全局面将呈现出日益稳固的良好态势。

安全治理演讲稿12

敬重的各位领导，职工朋友们：

大家好。很快乐能够有这次时机，跟大家一起探讨“从严治理”这一关系安全生产的重大主题。也为能够站在这里演讲，而感到特别的荣幸。

无法规则不成方圆，不严格则滋生隐患。11.22事故给了我们沉痛的一击，绷紧了我们些许松弛的神经。62人死亡、136人受伤，直接经济损失75172万元。一个个触目惊心的数字值得我们深深反思。究竟是什么导致了我们的松懈，是什么让我们敢于拿生命开玩笑？

是我们的不守纪律，是我们对于满墙规章制度的熟视无睹，是我们对于公司三令五申的要求的漠视！！！

许多时候，我们需要的不是阅历主义，我们需要的是一条条完整的操作流程。诚然，阅历会给我们带来许多的捷径，但是也让我们无视了工作中的隐患。我曾经听说过一件事，国外的工程师，他们随身都携带着操作制度，每次在施工前，他们都会拿出来，严格的根据操作制度进展，他们并不是缺乏阅历，相反他们的阅历特别丰富。只是他们不迷信阅历。他们坚信只有根据完整的操作制度进展操作，才能发觉隐患，才能避开事故的发生。反观我们，又有谁能够随身携带操作制度，又有谁能够在操作之前看看操作规程？我们更多的是依靠阅历来操作。殊不知，外界环境的变化，可能会使得我们的阅历变成致命的因素。而我们在阅历中忽视掉的那一点点操作制度，可能就会让你忽视掉其中的安全隐患，从而产生事故。

11.22事故的直接缘由是输油管道与排水暗渠交汇处管道腐蚀减薄、管道裂开、原油泄漏，流入排水暗渠及反冲到路面。原油泄漏后，现场处置人员采纳液压破裂锤在暗渠盖板上打孔破裂，产生撞击火花，引发暗渠内油气爆炸。那么，我不禁要问，为什么没有人在施工前，先实地考察下呢？由于阅历，由于我们自以为有恃无恐的阅历。我们认为，以前就是这么操作的，从来没有发生过意外。所以我们现在还是这么操作，确定也不会发生什么意外。但是，上天给我们开了个玩笑，在我们根据阅历以为稳操胜券的时候，事故便发生了。试想，假如有人当时实地勘察了四周的环境，11.22事故可能就不会发生……

每次事故的发生都不是一个因素造成的，诚然，责任心不强也是其中的一个重要因素。一成不变的工作形式早就让我们失去了新奇感，新奇感的失去也让我们淡化了自己的责任感。现在我们许多人，已经对枯燥的数字开头麻木，上班的概念也就只剩了看看电影，玩玩嬉戏，对于工作中的隐患已经处于见怪不怪的状态。关于公司的规章制度，估量也就只记得上班穿工服工鞋了。

责任心的缺失，严峻的影响了我们的安全。对于纪律的漠视，也使得我们被危急包围。11.22事故对我们是一个警钟，只有从严治理，提高大家的责任心，并让遵守规章制度成为一种习惯。我们才能真正的实现安全生产。

感谢大家，我的演讲完毕。

安全治理演讲稿13

敬重的各位领导、各位同事：

大家好！我是机电队机加工班的张永军。作为煤矿基层班组中的一名排头兵和领头雁，能否胜任本职岗位，带着班组员工保质保量完成生产任务、实现安全生产，如何充分发挥班组长在煤矿现场安全生产治理中的作用，很值得我们在日常的班组治理中进展探究和讨论，下面结合本人工作实际，就怎样当好班组长，谈一些粗浅的看法，有不妥之处还望批判、指正。

在建立高产高效现代化矿井的过程中，作为“兵头将尾”的班组长必需以积极的心态充分发挥班组长在煤矿现场安全生产治理中的作用，我认为扎实抓好班组安全生产治理工作必需坚持做到：

1、做到具有过硬的技能素养、超前的安全防范意识。

一个好的班组长，不但是班组安全生产的行家里手，也应当是这个班组的核心骨干。随着煤矿机械化程度的不断提高，不仅要求班组长要在岗位中凭借精湛的操作技能做到“会干”，能随时正确处理生产过程中消失的各类麻烦问题。而且还要“会管”，就是要针对安全生产的薄弱环节，做到心中有数，重点监视管控，确保生产的本质安全。在日常生产工作中，班组长就是榜样带头人，要求班组成员做到的，班组长首先必需做到，由于，班组长的一言一行都具有很强的引导示范作用，究竟“打铁还需自身硬”，为此，班组长要注意学习，不断钻研岗位业务技术，熟识设备的安全操作规程及相关法律法规和规章制度、安全常识等业务学问，不断提高自己的业务技能和治理水平。只有具备了过硬的技术素养、良好的心理状态、超前的安全防范意识，才能做到精确辨识现场“危急源”、制定科学合理的风险预控措施。

2、做到靠前指挥、精细治理。

安全治理的根底是现场治理，班组长必需在现场进展全方位动态监管，有规划的、科学的组织生产劳动，准时订正员工担心全行为习惯，确保班组成员“干标准活、干放心活”。生产现场环境简单、人员较为集中安全治理工作难度大，这就要求班组长必需时刻做到“三勤”(即眼勤、手勤、嘴勤)，即做现场治理的“显微镜”，能够准时发觉问题和隐患，又要做隐患排查的“放大镜”，对待排解隐患、堵塞漏洞绝不能视而不见，必需坚决做到现场治理过程标准化、质量标准化、细节精细化，才能实现班组本质安全治理零损害。

3、坚持现场管控不松懈，狠反“三违”不留情。

班组长在生产一线的前沿，对每一名员工的素养和安全意识以及生产现场状况最了解，对“三违”现象看得最清，发觉得最早，因此要搞好班组的安全治理工作，班组长必需要敢当“黑脸”包公，铁面无私，要做“三违”的杀手锏，不给“三违”行为任何存活的“空间”。今年以来，我矿虽然加大了“三违”人员的惩罚力度，对“三违”人员实行了罚款、待岗培训“过五关”等一系列严峻惩罚措施，但仍有极少数员工还存在图省事、怕麻烦的懒散、幸运心理，个别员工自认为工龄长，阅历多，技术高，为抢时间、赶收任务带头违章蛮干的现象时有发生。做为一名班组长，必需要以高度的责任感、使命感熟悉到违章作业是造成煤矿事故的根本缘由，对待“担心全行为”决不能姑息迁就、得过且过，要始终熟悉到：怜悯“三违”人员，就是害人害己。

4、做到居安思危、警钟长鸣，时刻绷紧安全弦。

班组长抓安全工作要经常反思：现场施工中还有哪些隐患？