项目机构配置（装饰工程）

项目机构配置（装饰工程）一、施工现场组织机构二、施工现场人员简历本工程将建立以项目经理为核心的项目经理部领导班子，实行项目经理负责制。项目经理部在公司有关职能部门的监督与控制下，履行工程承包施工合同的权利与义务。本公司根据本工程的规模、特点、工期等综合因素综合考虑，决定委派项目经理、技术负责人、合同商务负责人、装饰施工员、水电施工员、材料主管、质量主管、安全主管、后勤主管等项目主要管理人员，并选派承担施工任务的工程队，确定施工队长，组成工程项目部指挥班子，选派人员及现场职务安排如下表：三、项目部分项管理机构（一）入口安全管理小组：以项目经理为组长，技术负责人、项目副经理为副组长，其他管理、施工人员为组员。入口安全管理小组组织机构图如下：（二）材料采购运输管理小组：以项目经理为组长，材料主管、项目副经理为副组长，其他管理人员、施工人员为组员。材料采购运输管理小组组织机构图如下：（三）施工人员管理小组：以项目经理为组长，技术负责人、项目副经理为副组长，其他管理人员、施工人员为组员。施工人员管理小组组织机构图如下：（四）机械使用及检查小组以项目经理为组长，机械管理员、项目副经理为副组长，其他管理人员、施工人员为组员。机械使用及检查小组组织机构图如下：四、施工现场人员职责1、项目总指挥(1)受企业法人委托，代表公司管理工程。对项目实施过程全方位指导、指挥；(2)执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责；(2)作为公司代表对本项目整体负责，并对项目管理担当总领导。2、项目经理(1)对本项目部的工程实行质量终身负责制和安全生产领导负责制，对发行合约负直接责任；(2)执行公司的质量方针，组织在项目部中贯彻和实施公司质量体系文件的各项规定，分配质量管理目标，对项目质量指标的完成负责；(3)组织工程均衡施工和工序管理，合理配置各种资源，对工程的质量、进度、成本、安全、文明施工等负全面责任；(4)负责公司和分公司制定的纠正和预防措施在本项目部的贯彻和落实；组织好生产过程的各种原始记录及统计工作，保证各种原始资料的完整性、准确性和可追溯性；(5)参加工程回访负责工程维修工作；组织好本项目部职工的质量教育工作，积极开展各种质量活动。3、项目执行经理(1)负责现场技术质量管理，协调技术管理工作；(2)负责施工组织设计编制；(3)审核并解决现场重要技术问题；(4)负责现场全面质量监督控制；(5)负责组织对分项、分部工程的质量评定；(6)搞好资金管理，控制工程成本；(7)对项目的施工进度负责，对项目的施工质量负责；(8)配合做好竣工验收；组织绘好竣工图、整理好竣工验收资料，组织写好竣工验收报告，参加竣工验收，并组织验收后的整改。4、安装专业项目副经理协助项目经理管理整个项目的机电分包工程，包括制定机电专业的技术组织文件，编制对应施组，专业负责机电工程的施工安排和质量。5、技术负责人(1)主要职责是施工监督、技术指导、技术资料汇总。主要负责施工程序及工艺、技术管理、施工组织设计、施工质量审核等工作。并负责公司质量体系文件在工程项目上的组织实施。(2)全面负责工程上的设计技术处理问题，参与本标段装饰工程中施工难点与重点施工部位进行技术攻关；参与编制施工组织设计，优化施工方案，负责落实各项技术节约措施，提供技术节约措施控制计划；(3)开展技术咨询，搞好技术培训。不断加强本部人员的质量意识和安全意识的训练，提高技术业务素质。(4)负责施工项目的图纸会审和技术交底工作，并提交书面审图意见。(5)了解材料信息，审核材料价格、质量，在保质保量的前提下，努力降低成本。(6)做好工程的现场管理，组织策划、编制实施施工计划；组织图纸会审，技术交底。6、深化设计负责人成立深化设计组，设计组将加强与工程总承包深化设计部、设计院设计人员的配合与沟通，并在技术负责人的指导与协调下展开设计工作。7、项目质量员(1)负责施工质量及材料质量检验、技术复核、质量验收、质量评定、质量资料的汇总及施工现场的安全动态管理。(2)认真贯彻执行国家颁布的各项有关工程质量的法规、法令、规范和规定，严格执行公司质量方针、目标、积极协助项目经理、项目施工员做好项目工程质量管理工作并认真落实到班组和个人，确保质量目标的实现。(3)对工程项目进行经常性的检查，掌握班组质量动态，即时发现即时纠正，对工程质量问题，视情节轻重，有权责令返工、整改或暂停施工，并可越级上报。(4)对进场材料进行质量检查，并做好记录，对质量低或不符合规范规定和设计要求的，有权禁止使用。(5)参加检查、复核工程的标高、尺寸；按照质量验评标准，组织班组开展自检、互检和交接检。(6)负责对分项工程检查、签证，参加分部工程验评，严格执行上道工序未经检验合格不得转入下道工序施工的规定。(7)对本项目工程质量实行全面检查、跟踪，发现质量陷患及时通知项目部整改，并跟踪检查，参加质量事故调查分析会议，对工程质量工作提出改进意见。(8)参加项目部召开的工程质量会议，每天认真记好质量日记；参与工程质量事故的分析和处理工作。8、项目安全员(1)协助项目经理负责管理本项目工程的安全工作，贯彻执行党和国家劳动保护和安全生产的方针、政策、法令、法规推动本施工项目安全管理“达标”工作和安全管理目标的实现；(2)深入班组和现场作业部位，了解本项目工程的安全生产动态，协助项目经理抓好安全生产工作，支生产中的不安全隐患提出整改意见，督促整改，负责及时纠正生产过程中的“三违”现象，督促正确使用安全“三宝”，抓好的安全防护工作，督促现场施工用电、机具及各种安全防护设施完整有效、使用安全；(3)参加分公司组织的安全检查，对查出的隐患及时提出整改意见，并帮助、督促项目部按“三定”原则及时整改，发现重大险情时，应立即通知停工，并报告有关领导，协助领导组织人员采取排险措施；对工程项目施工组织设计中的安全“三级”教育，检查督促班组长做好班前安全教育工作；(4)做好日常项目施工安全检查情况的记载，协助项目部资料员做好安全管理资料工作，做到记载详细，资料齐全，归档及时；(5)参与工伤事故的调查、分析与处理工作，协助项目部提出整改措施，并督促按期实施，当发生重大伤亡事故时，应及时向上级报告，组织人员保护好事故现场，配合上级进行事故调查；(6)负责本项目的安全防护设施、机具设备（施工用电等）的验收工作，参与公司组织的复验工作，对各种安全防护设施的安全使用负责监督、检查。9、项目施工员职责：(1)主要负责工程的施工组织调度，劳动力分配，材料需要量计划、材料质量检查及施工进度控制。(1)全面负责工程施工质量，对下达的各项生产经济技术指标负责。(2)负责贯彻执行技术、安全操作规程及施工技术、安全交底。(3)坚持质量检查评比和验收制度，做到项项有记录、有资料。(4)参加施工图纸会审，办理图纸修改变更手续，负责隐蔽工程及分部工程验收的记录工作，编写竣工报告。(5)制定确保工程质量和施工安全的措施及实施方法。10、项目材料员(1)根据合约、工程预算和施工进度，负责编制物资要料计划；(2)负责已进入现场的物资进行验证、送检，及时收集有关技术文件资料；(3)负责现场物资堆放和标识管理工作；对验证不合格的物资及时向主管部门领导汇报，待验的物资须做出明显标识以防混用，负责提出需紧急放行的材料的申请，并做出明显标识和做好记录；(4)认真做好物资进耗明细账及单位工程材料、构件分月台账，严格坚持“先进先出”的原则，做好领用记录，做到帐、卡、物相符，定期进行实物清查和盘点工作；(5)妥善保管好各类物资的标识及有关记录，及时填写材质跟踪表，保持物资的可追溯性；督促队组做到随做随清、日做日清、工完场清，创建文明现场；对环保有要求的物资的贮存，要熟悉物资性能，创造必要条件，防止因贮存不当而造成损失。8、项目预算员(1)正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令；负责整个工程的预算计划、成本核算、资金控制。(2)下发验收施工任务单，根据队组完成质量情况核对签发工作量，严格控制定额用工，提供人工分析表，核发工资、奖金，分包工程应付账款并建立台账；(3)负责编制项目月进度验工月报、成本报表、台账，正确、及时核算项目实际成本，计算出成本超支额，调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法；(4)对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告，监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告；收集、整理施工过程各阶段经济资料，及时做好项目竣工决算。11、资料员职责：(1)协助项目经理主持财务、行政、后勤保障、生活、保安等方面的工作。(2)负责工地人员的后勤、总务工作。(3)负责工程中文件、信函、图纸、资料档案的整理、存档。(4)安排勤杂人员做好工地办公室及工地现场的环境卫生工作。(5)负责掌握各班组人员流动情况，及时考勤登记。(6)执行和监督施工现场各项规章制度的落实12、合同商务负责人(1)正确掌握相关专业预算定额，认真执行国家和省、市有关工程造价政策、法令；下发验收施工任务单，根据队组完成质量情况核对签发工作量，严格控制定额用工，提供人工分析表，核发工资、奖金，分包工程应付账款并建立台账；(2)负责编制项目月进度验工月报、成本报表、台账，正确、及时核算项目实际成本，计算出成本超支额，调查引起超支的原因并提出应采取的纠正措施的建议和方法；(3)对成本进行预测，按项目经理要求，定期提出项目的成本预测报告，监视项目成本变化情况并及时将影响成本的重大因素向项目经理报告；收集、整理施工过程各阶段经济资料，及时做好项目竣工决算。13、各工种班组长加强班组质量教育，树立“质量第一”意识；负责班组质量指标的分解、落实和完成；认真贯彻执行图纸会审、设计交底和施工方案中有关本工种内容的要求，遵守各种操作规程，严格