移动转联通送手机活动策划_第1页
移动转联通送手机活动策划_第2页
移动转联通送手机活动策划_第3页
移动转联通送手机活动策划_第4页
移动转联通送手机活动策划_第5页
已阅读5页,还剩23页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

移动转联通送手机活动策划目录活动背景活动方案宣传推广预算与资源需求风险与应对措施活动效果评估与总结01活动背景移动通信市场竞争激烈随着通信技术的不断发展,移动通信市场呈现出多元化、竞争激烈的特点。各大运营商为了争夺市场份额,不断推出各种优惠活动和套餐服务。联通市场占有率提升需求联通作为国内三大运营商之一,在移动通信市场中的份额相对较低。为了提高市场占有率,联通需要采取有效的营销策略和手段。当前市场状况联通与移动的市场竞争格局联通和移动作为国内两大运营商,在移动通信市场中占据主导地位。然而,由于历史和资源等方面的原因,联通在市场占有率、用户规模等方面相对较弱。联通的优势和不足联通的优势在于网络速度快、套餐价格便宜等,但不足之处在于网络覆盖范围较窄、服务体系不够完善等。联通与移动的市场竞争状况010203提高联通市场份额通过送手机活动,吸引更多的用户从移动转向联通,从而增加联通的市场份额。提升用户黏性通过送手机活动,提供更加优惠的套餐和服务,增加用户对联通的忠诚度和黏性。改善联通品牌形象通过送手机活动,提高联通在用户心目中的品牌形象,提升用户对联通的信任度和好感度。送手机活动的目的和意义02活动方案针对长期使用移动服务的用户,提供转网优惠,吸引其转网至联通。移动老用户针对新入网的用户,提供一定的优惠,鼓励其选择联通作为服务提供商。新用户活动对象提前一段时间进行活动宣传,吸引用户关注。设定具体的活动时间,如一个月或两个月,让用户在此期间内享受转网送手机的优惠。活动时间活动正式期活动预热期活动地点联通营业厅在营业厅内设置活动专区,为用户提供咨询和办理服务。线上平台通过联通官网、APP等线上平台进行活动宣传和报名。用户可通过营业厅或线上平台进行活动报名,提交转网意向和相关信息。联通对用户提交的信息进行审核,确定用户是否符合活动条件。审核通过的用户可领取指定的手机,享受转网送手机的优惠。为用户提供优质的通信服务,确保用户转网后的满意度。用户报名资格审核手机赠送后续服务活动流程03宣传推广社交媒体平台线下宣传合作伙伴推广媒体报道利用微信、微博、抖音等社交媒体平台进行广泛传播。通过户外广告、宣传单页、海报等形式进行线下宣传。与手机厂商、电商平台等合作伙伴进行联合推广。邀请媒体进行新闻报道,提高活动曝光度。02030401宣传渠道强调“移动转联通送手机”的活动主题,突出联通的优势和吸引力。活动主题详细介绍活动参与条件、流程、时间安排等细则,让用户了解活动具体内容。活动细则突出活动的优惠福利,如免费赠送手机、套餐优惠等,吸引用户参与。优惠福利强调联通的品牌形象和服务优势,提升用户对联通的信任感和好感度。品牌形象宣传内容在活动开始前一周启动预热宣传,通过多种渠道发布预告信息,吸引用户关注。活动预热活动推广后续跟进在活动期间持续进行宣传推广,包括活动前、活动中和活动后的宣传,保持活动热度。活动结束后,进行后续宣传跟进,对活动效果进行评估和总结,为下次活动提供经验。030201宣传时间安排04预算与资源需求宣传费用礼品费用活动场地费用其他费用预算分配01020304用于制作和发布活动宣传材料,如海报、传单、广告等。用于购买活动赠品,如手机、平板电脑等。如租赁活动场地、布置场地等费用。包括活动组织人员工资、交通费用等。包括海报、传单、广告等宣传材料。活动宣传资料根据活动规模和形式选择合适的场地,如会议厅、展览馆等。活动场地作为活动赠品,需根据预算和市场行情进行选择。礼品手机和平板电脑用于包装礼品和颁发获奖证书等。礼品包装和证书物资需求负责整个活动的策划和组织工作,包括预算分配、物资采购、场地租赁等。活动策划人员负责活动的具体执行工作,如布置场地、发放礼品等。活动执行人员负责解答客户疑问和处理客户投诉等工作。客户服务人员人员需求05风险与应对措施

风险识别市场竞争风险联通在市场上的竞争地位可能受到其他运营商的挑战,导致用户转化率下降。用户流失风险移动用户可能因为对联通的服务质量、网络覆盖等因素的不满而选择不参与活动。技术风险活动过程中可能出现技术故障或系统问题,影响用户参与体验。联通应通过提升服务质量、加强品牌宣传等方式提高市场竞争力,降低风险。市场竞争风险联通应通过提供优质服务、增加用户粘性等方式降低用户流失风险。用户流失风险联通应提前进行技术测试和准备,确保活动顺利进行。技术风险风险评估用户流失风险联通可以采取多种方式降低用户流失风险,例如提供优质服务、增加用户粘性等。市场竞争风险联通可以采取多种方式提升市场竞争力,例如推出更多优惠政策、加强品牌宣传等。技术风险联通可以采取多种方式应对技术风险,例如提前进行技术测试和准备、建立应急预案等。风险应对措施06活动效果评估与总结ABDC用户参与度评估活动期间参与用户数量及增长情况,了解活动对用户的吸引程度。转化率统计活动期间成功转网用户数量,计算转化率,评估活动效果。用户满意度通过调查问卷、在线评价等方式收集用户对活动的满意度,了解用户对活动的认可程度。业务增量统计活动期间联通业务增长量,评估活动对业务增长的贡献。评估指标通过后台数据统计工具,对活动期间的相关数据进行收集、整理和分析。数据统计调查问卷在线评价专家评审设计针对用户的调查问卷,通过线上、线下渠道进行发放,收集用户对活动的反馈。在活动页面设置在线评价功能,让用户对活动进行实时评价。邀请行业专家对活动进行专业评估,提供意见和建议。评估方法根据评估指标和评估方法,对活动

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论