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文档简介
论国有企业固定资产投资管理研究获奖科研报告【摘
要】结合当前国有企业深化改革中的固定资产投资管理的实际情况,结合自身从事国企资产管理的工作经验,多角度分析国企固定资产投资管理中存在的问题的基础上,有针对性提出了国有企业固定资产投资有效管控措施,希望对全面提升国企的固定资产投资风险管控工作水平有所帮助。
【关键词】国有企业;固定资产;投资管理;风险管控
1概述
在新时代的背景下,全面推动我国市场经济改革的背景下,随着国有企业的深化改革发展,我们应全面重视发挥出国有企业的作用,在认识到国有企业在促进企业经济发展的过程中,应认识到其发展中暴露的问题,特别是在加强企业的固定资产投资管理工作的实践中,应全面认识到其存在着管理流程、决策机制以及实施环节中存在的问题,全面体现出国有企业的固定资产投资工作预期的作用。本文结合自身从事国企投资管理的实践经验,从多个角度来分析了国有企业固定资产投资管理中存在的问题,希望能全面提升国有企业固定资产投资管理的水平。
2国有企业固定资产投资管理中存在的问题
2.1固定资产投资管理制度问题
一是,部分國企发展中并没有较为完善的固定资产投资管理制度,造成具体的投资管理制度内容难以落实到位,无法实现预期的固定资产投资目标。
二是,部分国企改革中的固定资产投资管理制度难以落实到位,投资管理制度大都结合相应的管理办法来进行条例内容的编撰工作,整体所体现出的实践性偏差,无法有效指导企业开展具体的投资管理活动,造成实际的管理效力低下。
2.2固定资产投资风险管理问题
一是,国有企业投资管理中并没有重视风险管理问题,特别是在短期经济效益的影响下,国企的风险管控工作容易受到各方面的影响,从而会造成风险管控不予以重视,无法满足整体投资收益目标的要求,不利于国企业长期稳定发展。
二是,结合国企的实际风险管控情况,特别是在信息技术快速发展的背景下,具体的风险管控措施较为落后,难以迎接新时代背景下的投资项目的客观风险的评价要求,造成具体的风险管控措施无法落实到位。
3国有企业固定资产投资有效管控措施
3.1构建国有企业固定资产投资管理制度
在落实国有企业固定资产投资管理制度的实践中,一定要符合企业的经营实际特点,有效开展相应的管理制度内容,并全面保障正常化开展投资工作,落实具体的政策支撑。比如,结合固定资产的投资管理的方方面面的内容,应重点明确构建有效的系统化制度内容,落实发展好国有企业的投资管理工作,以保障全面明确固定资产投资的有效管控。在具体的实践环节,应结合实际需求来落实具体的岗位责任制度内容,明确所涉及到的职责及权限,落实具体的责任规划,明确管理工作责任到位,开展高质量的投资环节中的管控及监督工作。利用有效的教育培训及宣传工作,旨在全面有效提升风险管控人员的综合业务素质以及专业化能力,实现管理和技术相互结合发展,保障落实全面激发工作积极性,以保障全面实现国有企业的投资管理目标早日实现。
与此同时,还应重视固定资产投资管理的规范化流程要求,能有效保障落实管理控制,实现预期的管理效果。首先,结合实际需求来全面保障落实固定资产投资管理工作,并加强投资的前期评价,明确相应所涉及到的固定资产投资风险、投资收益、投资总价值等因素,借助于合理化评价方式,明确顺利实现预期的投资目标。另外,在具体的投资管理实践中,应明确投资方向的合理规划,落实具体的投资评价措施,在这样的模式下,方可以从企业的固定投资方式以及投资资金的角度出发,全面落实国有企业的投资控制,实现预期的国有企业的投资效果。最后来看,结合国企的实际来保障明确预期的投资活动,在完成投资管理规划的基础上,应明确尽可能来满足企业的投资管理效果,以便全面保障实现更加合理化的企业发展目标。同时,具体的筹资环节,应明确投资总额的估算,落实各项投资工作到位,从而以保障全面提升整体性的投资效果。
在具体的国企建立固定资产投资管理制度环节,还应配套相应的考核制度、激励机制,避免造成实践中存在着工作人员的“不重视、不过问”等情况,往往会造成无法实现预期的投资效果。只有全面重视投资管理的整体管控工作,方可以实现预期的投资效果。
3.2构建国有企业固定资产投资风险管理体系
为了全面保障有效解决国企在固定资产投资风险方面的问题,应结合实际的需求,全面构建良好的固定资产投资风险管理体系,以便更好地实现预期的投资目标,有效促进国企的健康稳定发展,符合时代发展的潮流。
在构建投资风险防控体系的实践中,应从整体上落实具体的风险识别设计工作,这样能有效从国企的经营发展实际情况以及投资需求角度出发,便于开展高质量的风险识别。针对投资风险的实际情况,主要涉及到内部风险以及外部风险两大模块。在此基础上,应明确所涉及到的相应的识别指标,前者主要涉及到固定资产投资收益率、固定资产配置等方面,而后者主要涉及到投资行业稳定性、投资收益率、投资环境等方面的内容,只有明确风险识别,方可以开展高质高效的固定资产投资管控工作。
4结语
综上所述,在新时代背景下的国有企业深化改革的实践过程中,我们应充分认识到经营活动方可以全面提升国有企业的竞争力,而国企的固定资产投资方面存在着很大的问题,经常性存在着为满足经营而忽视投资风险的薄弱点的情况。同时,如果不重视投资管理的风险问题,则会造成企业的发展受到严重影响,甚至会推进国有企业的灭亡。在国有企业的现代化企业
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