2024年高等教育经济类自考-05969人力资源招聘与配置历年高频考点试卷专家荟萃含答案_第1页
2024年高等教育经济类自考-05969人力资源招聘与配置历年高频考点试卷专家荟萃含答案_第2页
2024年高等教育经济类自考-05969人力资源招聘与配置历年高频考点试卷专家荟萃含答案_第3页
2024年高等教育经济类自考-05969人力资源招聘与配置历年高频考点试卷专家荟萃含答案_第4页
2024年高等教育经济类自考-05969人力资源招聘与配置历年高频考点试卷专家荟萃含答案_第5页
已阅读5页,还剩11页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2024年高等教育经济类自考-05969人力资源招聘与配置历年高频考点试卷专家荟萃含答案(图片大小可自由调整)第1卷一.参考题库(共25题)1.挑选合适的人到某个特定的岗位上发挥作用的过程是()A、人才测评B、人员评价C、素质测评D、人员选拔2.在员工招聘过程中,人员录用过程主要包括()A、签定试用合同B、员工的初始安排C、员工的试用D、背景调查E、正式录用3.招聘与选拔的基本程序是()A、确定需求B、发布信息C、招聘测试D、面试E、录用决策4.可以产生较强的冲击力和视听效果,选择在黄金档则受众人数较多,容易给人留下深刻印象的是()A、报纸B、杂志C、广播电视D、印刷品5.工作分析中最常用的方法是()A、观察分析法B、访谈分析法C、工作日志法D、问卷调查法6.美国学者施恩提出“职业锚”概念并将其分为()A、技术/技能型B、自主型C、安全型D、管理型E、创造型7.准备阶段是工作分析的第一阶段,主要任务是:()A、了解情况B、活动记录C、明确工作目标、范围和方法D、组成工作分析小组E、对工作分析小组进行必要的培训8.注重情景模拟、多指标、多方法和群体性,是多种测评方法的有机结合,具有较高的信度和效度,得出的结论质量较高,被认为是现代人员招聘选拔评价中的一种有效方法的是()A、申请表B、心理测验C、评价中心技术D、工作模拟9.经济活动人口的构成包括()A、未成年就业人口B、就学人口C、适龄就业人口D、老年就业人口E、失业人口10.要求“所测即所想”的效度指标是()A、构想效度B、内容效度C、效标效度D、复本效度11.具有招聘风险小,成本低,有利于调动企业内部员工的工作积极性和增强组织的凝聚力的员工招聘是()A、外部招聘B、内部招聘C、人才市场招聘D、广告招聘12.外部招聘的适用性包括()A、为组织获取内部不具备的人才B、引入新思想新观念C、调整人才结构D、扩张业务E、招聘来源广泛13.日本学者把职业价值观分为9种类型,不属于其中类型的是()A、独立经营型B、重复型C、支配型D、自我实现型14.加班和加点可能产生的不利影响有()A、节省成本B、事故率的提高C、额外的报酬D、旷工率的提高E、疲劳15.根据测验应用的具体领域不同,心理测验可分为()A、教育测验B、职业测验C、临床测验D、研究测验E、文字测验16.构成就业人口总体的人力资源包括()A、未成年就业人口B、就学人口C、适龄就业人口D、老年就业人口E、失业人口17.一般地说,企业战略分三个层次分别是()A、公司战略B、经营单位战略C、差异化战略D、职能战略E、扩张型战略18.心理测验中产生最早也最为引人关注的测验是()A、能力倾向测验B、人格测验C、智力测验D、心理健康测验19.从应聘者的角度来看,影响招聘的主要因素有()A、应聘者的社会背景B、职业锚对招聘的影响C、应聘者的个性特征D、企业的用人政策E、应聘者的寻职强度20.人力资源规划的制定与实施的阶段包括()A、搜集研究相关信息阶段B、人力资源供求预测阶段C、总体规划与业务规划制定阶段D、人力资源规划执行阶段E、人力资源规划修正阶段21.事物的某一突出特点成为该事物的全部印象,其特点是只见树木、不见树林,以偏盖全。这种效应称为()A、首因效应B、晕轮效应C、对比效应D、相似效应22.内部招聘的方法有()A、工作职位公告B、人员信息记录卡C、网络招聘D、公平竞争E、继任计划23.在中国,人才测评工作在20世纪80年代中期才始见于()A、国营企业B、政府部门C、军队D、三资企业24.可以知道原规划的不足之处;通过对总体规划与业务规划进行动态的跟踪与修改,使其更符合实际,能更好地促进企业战略目标的实现的工作是()A、人力资源规划的实施B、人力资源规划的审查C、人力资源规划的评价D、人力资源规划的反馈25.内部招聘的原则有()A、公平和公正原则B、任人唯贤原则C、激励原则D、合理安排原则E、公平竞争原则第2卷一.参考题库(共25题)1.根据测验中是否有时间限制,心理测验可分为()A、速度测验B、难度测验C、最佳行为测验D、典型行为测验E、研究测验2.飞行员录用与人事考核属于()A、无目标测评B、常模参照性测评C、效标参考性测评D、考核型测评3.受“晕轮效应”的影响,面试考官可能会在某种程度上倾向于()A、对和自己的爱好比较接近的应聘者给予较高的评价B、根据应聘者的某一缺陷来评价应聘者的整体表现C、在评价当前的应聘者的表现时受前一个应聘者表现的影响D、根据对应聘者的第一印象对应聘者做出判断4.按面试对象的多少划分,面试可以分为()A、单独面试B、结构化面试C、集体面试D、非结构化面试E、混合式面试5.在一个岗位、多个应聘者的情况下,可以从知识、态度、技能三个维度来评估职位候选人与岗位的匹配程度,根据评估结果从候选者中选择一个最符合岗位要求的职位候选人的招聘策略是()A、简单策略B、复杂策略C、甄选策略D、淘汰策略6.专家们对影响企业发展的某一问题的看法达成一致意见的方法是()A、管理人员判断法B、生产函数预测法C、回归分析法D、德尔菲法7.工作分析者就某个职务或职位面对面地询问任职者、主管、专家等人对工作的意见和看法,从而对任职者的工作态度与工作动机等深层次内容有详细的了解的工作分析方法是()A、访谈分析法B、问卷调查法C、工作日制法D、观察分析法8.外部招聘的对象是广大招聘信息的接受者,面对众多的应聘者外部招聘的首要原则是()A、适用原则B、真实、客观原则C、公平和公正原则D、沟通与服务原则9.评价的标准性原则体现在()A、人才选拔评价的标准必须在事前予以明确B、评价标准应相对稳定C、在应聘者之间进行比较D、在应聘者与公司制定的评价标准进行比较E、人才测评的对象和范围10.按测评标准划分,人才测评可分为()A、常模参照性测评B、选拔性测评C、无目标测评D、效标参照性测评E、配置性测评11.人力资源需求的定性分析的方法是()A、市场试验法B、趋势分析法C、市场分析法D、德尔菲法12.招聘与选择的原则包括()A、依法原则和职能匹配原则B、内外互补原则C、团队协调原则D、成本-收益原则E、发展原则13.评价中心技术的常用方法,一般包括()A、无领导小组B、“文件筐”测验C、管理游戏D、模拟面谈E、即席面谈14.制定必要的人力资源政策和措施是人力资源规划的()A、目的B、基础C、主要环节D、方法15.通过对人才素质诊断和反馈,使受测者增加进取心,促使其勤奋学习、努力工作,尽快掌握一定的知识和能力,充实完善自我,通过不同途径提高自己,立志成为对国家和社会有用的人才。测评的这种导向作用就是()A、甄别B、评定C、反馈D、激励16.人力资源的宏观含义突出了()A、人力资源的归属性B、人力资源的功用性C、能力的双重性D、能力的包容性E、能力的可持续性17.工作分析中需要收集的信息有()A、工作活动B、工作中人的行为C、工作业绩D、工作环境E、工作对个人的要求18.心理测验的一般原理包括()A、传递性B、差异性C、可测性D、结构性E、系统性19.企业在招聘过程中利用各种工具和方法进行有效的宣传活动,从而提升企业形象的策略是()A、招聘的渠道策略B、招聘的宣传策略C、招聘的内外互补策略D、招聘时的组织宣传策略20.由一个人对现实的态度和他的行为方式所表现出来的个性心理特征,一般所表现出来的是其性情、脾气和秉性等的个人风格是()A、气质B、能力C、性格D、行为风格21.人力资源需求的预测方法中,定量分析预测法包括()A、趋势分析法B、管理人员判断法C、回归分析法D、比率分析法E、德尔菲法22.人力资源供求预测具有较强的()A、及时性B、客观性C、主观性D、技术性23.确定媒体形式之后,在进一步选择刊登招聘广告的具体媒体单位时需要考虑()A、媒体的定位B、多种媒体并用C、媒体的相关内容的集中度D、广告费用E、广告设计24.具有一般学习能力,对各种原理的理解力,推理、判断能力,并对新环境具有迅速适应能力的是()A、智力B、言语能力C、书写能力D、空间判断力25.面试前首要的准备工作是选择与培训面试人员。可以说,面试能否取得预期效果,关键在于面试人员是否具备应有的素质,以及临场组织是否发挥出了正常的水平。因此,面试前首要的准备工作是()A、选择与培训面试人员B、阅读职位说明书C、审查应聘者的材料D、设计面试问题第3卷一.参考题库(共25题)1.由于短时间内工作量增加而采取的最常用的招聘替代方法是()A、员工借用B、加班加点C、员工租赁D、应急工2.适用期满且适用合格的员工正式成为该组织的成员的过程是()A、真实工作预览B、背景调查C、正式录用D、人员测评3.目前我国企业比较适用的企业员工招聘测试方法有()A、心理测试B、知识考试C、情景模拟D、面试E、管理层决策4.在市场经济条件下,经营单位战略的类型有()A、资本领先战略B、成本领先战略C、差异化战略D、集中化战略E、分散化战略5.人力资源的微观行定义讨论人力资源的层面是()A、社会环境B、社会功能C、社会系统D、社会组织6.一般指那些无法静息、神经过敏、紧张以及由此症状而来的躯体症状(如震颤)的病理因子是()A、强迫症状B、人际关系敏感C、抑郁D、焦虑7.面试的特点包括()A、测评的直观性;交流的双向性B、面试内容的灵活性C、判断的主观性D、面试时间长短的不确定性E、面试对象的单一性8.要正确、可靠地推断被试者的某个心理特征,必须有典型、能代表这一心理特征的()A、行为样组B、标准化C、难度客观测量D、信度和效度9.比奈-西蒙量表出现时期是心理测验发展阶段中的()A、萌芽时期B、成熟时期C、昌盛时期D、完善发展时期10.对于中层管理者来说,应掌握的最重要的技能是()A、理念技能B、人文技能C、沟通技能D、专业技能11.在招聘过程应坚持所选之人的知识、素质、技能等与岗位相匹配,即所谓的“人尽其才”的招聘与选拔原则是()A、内外互补原则B、团队协调原则C、成本-收益原则D、能职匹配原则12.主要考查应聘者的言行举止是否端庄、稳重、得体,是否有充沛的精力的是()A、应聘者的外在表现B、应聘者的动机和意向C、应聘者的语言表达能力D、应聘者的应变能力13.特质焦虑则用来描述相对稳定的,作为一种人格特质且具有个体差异的焦虑倾向的是()A、强迫症状B、人际关系敏感C、特质焦虑D、状态焦虑14.综合考核一个测评工具和方法的信度和效度指标可以得出的结论正确的是()A、信度低,效度不可能高B、信度高,效度不可能高C、效度低,信度很可能高D、效度高,信度也必然高E、信度高,效度未必高15.制定企业人力资源规划的基础是()A、企业战略B、企业外部环境C、企业内部人力资源状况D、审查与评价16.在需要的刺激下直接推动个体进行活动以达到一定目的的内部动力是()A、兴趣B、动机C、性格D、情感17.实施真实工作预览(RJPS)的方式主要有()A、客观介绍B、形象演示C、口头演示D、书面演示E、音响演示18.几乎对所有的人员都适用的招聘方法是()A、上门招聘B、熟人推荐C、猎头公司D、发布广告19.人才的选拔评价能够测评构思或特质的程度,即构想效度指标。构想效度指标要求的是()A、所测即所想测B、所测即所假设C、所测即所复测D、所测即所实现20.人力资源业务规划的内容中的薪酬激励计划包括()A、薪酬结构B、工资总额C、福利项目D、激励政策E、激励重点21.职业锚理论的提出者是()A、卡普兰B、施恩C、加里D、梅奥22.主要考查应聘者的逻辑思维是否有条理,是否善于分析、判断和概括问题的是()A、应聘者的外在表现B、应聘者的动机和意向C、应聘者的分析、综合能力D、应聘者的应变能力23.从测验反映场所来看,心理测验可分为()A、操作测验B、一般测验C、情境测验D、观察评定测验E、能力倾向测验24.企业内部是组织最大的招聘来源。企业内部招聘的途径有()A、内部晋升B、岗位调换C、岗位轮换D、反聘E、员工举荐25.人力资源的保持与维持需要消耗一定的物质财富指的是人力资源的()A、生产性B、消费性C、自然性D、社会性第1卷参考答案一.参考题库1.参考答案:D2.参考答案:A,B,C,E3.参考答案:A,B,C,E4.参考答案:C5.参考答案:D6.参考答案:A,B,C,D,E7.参考答案:A,C,D8.参考答案:C9.参考答案:A,C,D,E10.参考答案:B11.参考答案:A12.参考答案:A,B,C,D13.参考答案:B14.参考答案:B,D,E15.参考答案:A,B,C,D16.参考答案:A,C,D17.参考答案:A,B,D18.参考答案:C19.参考答案:B,C,E20.参考答案:A,B,C,D21.参考答案:B22.参考答案:A,B,E23.参考答案:D24.参考答案:D25.参考答案:B,C,D,E第2卷参考答案一.参考题库1.参考答案:A,B,C,D2.参考答案:C3.参考答案:B4.参考答案:A,C5.参考答案:A6.参考答案:D7.参考答案:A8.参考答案:C9.参考答案:A,B,D10.参考答案:A,C,D11.参考答案:D12.参考答案:A,B,C,D,E13.参考答案:A,B,C,D,E14.参考答案:C15.参考答案:D16.参考答案:A,B,D17.参考答案:A,B,C,D,E18.参考答案:B,C,D19.参考答案:B20.参考答案:C21.参考答案:A,C,D22.参考答案:D23.参考答案:A,B,C,

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论