《创新与创业管理》商业模式创新II：案例_第1页
《创新与创业管理》商业模式创新II：案例_第2页
《创新与创业管理》商业模式创新II：案例_第3页
《创新与创业管理》商业模式创新II：案例_第4页
《创新与创业管理》商业模式创新II：案例_第5页
已阅读5页，还剩1页未读， 继续免费阅读

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

商业模式创新II：案例Dell概念价值能力实现方式消除不必要的中间环节开发与执行创意的速度是关键最大优势是顾客关系（争取与留住）为锁定大公司而进行技术支援以最少零件满足最大市场自主开发SCM和CRM系统按定制直销摈弃库存减少供应商细分市场利用互联网个性化需求的满足低价格快速交货Dell预测需求从供应商获得零件传统制造商（如惠普或IBM）制造基本零部件装配完整的个人电脑个人电脑成品库存送货给零售商货架待售顾客手中顾客通过电话或网络订货合同制造商立刻查看订单信息，并发送零部件戴尔组装电脑，同时保持顾客联系通过UPS或联邦快递直接送达顾客手中顾客手中戴尔公司小米①Community建立社区、形成粉丝团②Beta针对铁杆粉丝、进行小规模内测③MassProduction大规模量产和预售④Connection联结⑤Extension扩展1.手机定位发烧友极客圈2.滚雪球3.定位目标人群喜欢的平台推广4.培养意见领袖及信任代理人1.圈粉2.互动1.产品发布会2.社会化营销（平台化）3.饥饿营销生态系统化：硬件+软件+社区产品线多元化：手机、软件、机顶盒、路由器、电视、VR……互联网思维CBMCE模式壹号土猪最传统行业，没有互联网，30%品质溢价！公司+基地+农户：利益联合体建市场+建猪栏：纵向一体化肥肉+瘦肉：

人人文库> 全部分类> 教育资料 > 课件下载

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论