采购员年终总结范

Word文档采购员年终总结范首先谢谢领导对我的相信，将我调到选购部这个如此重要的位置，给我个学习的机会，让我从对选购一无所知道熟悉更多的人与事，接触更多的新奇事物，学到了一些新学问，增长了更多见识!在刘经理的工作指导之下，经过四个月的选购，也堆积了一些工作阅历，同时也明了，还有无数事要继续学习的，继续去完美的，继续去提高的，在这一年里，我没有做出轰轰烈烈的事，但对每一件事我都会专心去想，用头脑去思量，用行动去做事。我天天按选购方案基本完成了所负责的剂型，值此辞旧迎新的季节对一年来的工作做一个，更多地便于自己以后的工作中今年的阅历教训，提升综合素养，找到更好的方式办法去迎接2022年的到来。

我们主要选购的供货商来自太华、九州通、东龙、汇康源、华辰等我们所购进药品的质优价廉，关系到选购成本的凹凸，直接影响到整体效益的快慢，药品的价格始终抢占商机，起着至关重要的作用，我作为一名阅历不足的选购员，经过一段时光的了解，深知做选购的，要了解各药品信息的重要性，为确保选购药品的质量好，价格低廉，今后我要做好每一项工作，要用敏锐的眼光看待事情的变化与进展，主动和个部门交流!经过这几个月的选购，深知并不是单单做个方案表和打电话报方案，那么容易的事，公司现在的选购数量是以开票处订的数量为准，个人认为开票处与销售部每个星期要有个，把客户所需要的信息反馈给选购部、我们选购人员也要对公司畅销品种有个基本的了解，在选购大量数量的状况下，我们要实行价格策略，与供货商业务员联系，尽量降低药品的成本，为了满足我们所需的库存，满足质管部要求，还要质量问题的因素，反馈给供货商，并与供货商达到共识，共同解决质量问题，做到准时退货。今后我们要更注意保质优价廉，货比多家，我发觉要做好质优价廉是作为一个选购员的工作精髓，这个过程的操作与，是需要平常的精心堆积才得到的阅历，改进工作办法，提高工作技能才干更深化地做到质优价廉降低成本。2022年里我主要从以下方面去做：1.仔细做好选购方案，货比多家，做好内勤工作,多多与各部门的人员交流，每次方案做好的反馈表与涨价表，做到准时通知开票处与销售部，并分析调查市场价格是否适合客户需求!

2.报方案时要精心、多多了解各品种的信息变更、变更的信息要准时反馈给质管部、开票处、销售部、当有新品种引进时，要授集好信息，准时与销售部、开票处交流，并迅速备货，还要多多了解供货商与厂家在各个时光段的优待政策等。

3.选购不同品种，要灵便运用不同的办法询价、讲价、仪价以达到降低成本的终于目的。

4.对已知涨价的畅销品种，要尽快的调查缘由，按照市场，和部门领导商讨应当涨到什么价，对于销售部反馈如是客户已订品种，销售部要提供也许价格，选购部按照各公司销售的价格来做价格调节。

5.对于业务员提供的新品种，要注重看月销量，畅销品种要常常查看库存是否断货，要保证库存不缺货，如因天气缘由或流行病因要结合现实分析，针对不同品种做好备货预备。

6.对于选购了的品种要准时跟踪货是否到库，在其次天早上查看是否入完库，查清晰缘由，以免做重复方案。

自从进入选购部以来，让我更明了总成本的优先原则，和灵便运用各种选购技巧的重要性。，在这里，谢谢领导这几个月来对我的工作指导，今后的我还需领导的支持与培养，请领导放心，我会继续努力学习、努力工作的，昨日的成果已成过去，现在重要的是在新的一年里好好珍惜时光，珍惜机会发扬优点，改正缺点，改进工作的方式办法，全面提高综合素养，更完善地完成新一年的选购工作。

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2022选购员年终总结

又一年过去了，时光总是在悄无声息中流逝。真的很谢谢公司给我提供了一个磨练自己的机会，更谢谢公司长期以来对我的相信和栽培!感恩的心，谢谢爱生，让她伴我一生，让我作脆弱的自己。感恩的心，谢谢命运让我熟悉爱生，花开花落我一样会珍惜!新的一年已经开头了，现在的我将过去一年中工作的心得体味作一个汇报。

20xx年公司要求选购部每月降低费用将近8万，我会从以下几个方面着手：一、货比三家，直接降低药品价格。二、发货遵循少量多次的原则，充分利用供方信贷期。三、发货方式尽量以送货的上门为主，商议提货费用由供方负担。四、降低现金调货，寻觅新的供货来源。五、破损药品集中邮寄，降低换货费用。六、向供给商争取培训费用或市场开发费。七、引进同类新品种。

众所周知选购部是公司业务的龙头老大，是关系到公司囫囵销售利益的最重要环节，所以我很谢谢公司和领导对我的相信，将我调到如此重要的岗位上，给我一个学习的机会，让我从本来对选购的一无所知到熟悉了更多的人和事，接触了更多新奇的事物，学到一些新的学问，增长了更多见识!在刘董事长的直接关注和公司各位领导的关怀支持下，通过一年多的选购工作，使我懂得了许多道理，也堆积了一些过去从来没有的阅历，同时也明了了选购和优秀选购之间的分离和差距。了解到一个选购所具备的最基本素养就是要在具备良好的职业道德基础上，要保持对企业的忠诚;不带个人偏见，在考虑所有因素的基础上，从提供最佳价值的供给商处选购;坚持以诚信作为工作和行为的基础;规避一切可能危害商业交易的供给商，以及其他与自己有生意来往的对象;不断努力提高自己在选购工作的作业流程上的学问;在交易中采纳和坚持良好的商业准则等,信任这些我都已经做到了。

在这里我想说作为一个选购，并不像常规所想的那样仅仅是打个电话，签个合同，发个货那样容易，这只是其中之一，也是最基本的。在领导的提示下，2022年我们准时调节好心态和观念，不但转变了过去的错误意识选购与销售无多大联系，而且在选购的同时充分利用供给商的网络关系主动销售，2022年选购部销售额达到1900多万，毛利28万。凡是有关销售的一切事物，我们选购部都乐观协作!，一切以销售为主，我们辅助。选购与销售是密不行分的!由于我们是一个整体，唱得是同一首歌，走得是同一条路，奔得是同一个目标!

在选购过程中我不仅要考虑到价格因素，更要最大限度的节省成本，做到货比三家;还要了解供给链各个环节的操作，明确选购在各个环节中的不同特点、作用及意义。只要能降低成本，不管是哪个环节，我们都会仔细讨论，商讨方法。真得很谢谢董事长，在选购办法方面为我出谋划策。是她的严格要求，让我们不得不千方百计去降低成本，也是在她的英明领导下，我发货时遵循少量多次的原则,固然还要在不影响销售的前提下，尽可能充分利用供给商的信贷期，保证公司资金周转。在发货方式上面，尽量以送货上门的方式从而降低公司的额外提货费用。在付款方面，逐渐将一部分供给商的付款方式从本来的电汇改变成承兑汇票，间接性地降低成本。在这里我还要对公司全部业务人员说声：感谢!谢谢他们准时将市场价格信息传递给我，让我与供给商谈判时做到了心中有数，从而胜利降低了库存成本。截止2022年12月底，共计降低成本、节省费用达69万元。别外，每月月底，由于销项税远远大于进项税，为了降低公司不须要的税收，我都乐观主动向客户催要增值税票，包括全部通过银行托收的客户，经过商议，对方也将抵扣联寄托我公司，准时供财务认证!从而每月都能减免一些不须要的税收.

20xx年是个长进的一年，在公司各个部门的协作和选购部的多方努力下，我公司与供给商建立了十分良好的合作关系，尤其是合资企业，例如：北京费森尤斯，北京拜耳，赛诺菲，杭州默沙东，北京诺华，等等，有的已经直接向我公司发货，开头友好商业往来!

在引进新品种方面，我们从多个方面不断搜集信息，准时和纯销部与调拔部交流，并迅速备货。对于新进品种，选购部平均每十五天都会向业务人员提供新进品种名目表或在公司内部网上发布，以供他们学习之用.

关于退换货方面，近效或破损(包括终端医院换货)药品，乐观主动与供方交流，跟踪，以最快的速度准时调换。相比之下国产品种换货没合资品种那么坚难。如南阳医院咳喘宁19合失效，江苏先声已答应调换。对于部分合资企业，他们概不处理近效、失效或终端破损，在多方努力下，有的已商议解决。例如许瓦滋的异舒已(新乡一商业客户自身缘由不慎破损)，诺华的善宁(安阳医院破损)，山地明针(库存破损)，雅培的思美泰，等等调换胜利;特殊是托毕西的东菱迪芙，蔡向阳、郭成功共11支已失效，经过长时光的艰巨商议，北京托毕西也已调换。我们的原则是不管是国产、进口或合资产品，尽量商议后让厂方调换。所以2022年总的来说公司报损的品种并不多，大部分都是厂家调换。

一年来，我越发明了了总成本优先原则，和灵便运用各种选购技巧的重要性。对与价格影响因素要有敏锐的感觉，并且能够准时的做好预警及防范措施，切忌从一而终。一个优秀的选购比须拥有较强的交流协调能力和选购阅历，我知道自己距离一个优秀的选购还有很远的差距，由于选购阅历是靠长久不断堆积阅历和自我启发，达到娴熟程度后才干把握的一种技术，要做到这一点是十分困难的，不过，我会越发努力的学习，不断地堆积丰盛选购阅历，跟上公司的进展的脚步!

最后，谢谢公司全部领导和同事，我有今日的长进离不开大家的协助和支持，是他们的协同和支持使我胜利。总之，2022年我会以一颗感恩的心，不断学习，努力工作。我要用所有的激情和才智制造差异，让事业弥漫生机和活力!我保证以发自内心的诚挚和体察入微服务对待客户，追求完善，制造卓越!和大家一起齐心协力，从新的起点开头，迈向胜利!

物资选购员年终总结

20xx年转眼已过，我们期盼的末日也没有到来，迎接我们的是新的20xx，新的一年新的开头。

20xx年我们公司在xx的太阳能工程有信息工程高校和外国语想学校。信息工程高校是有真空玻璃管的太阳能即热系统，这个工程因为个人缘由没有直接负责这个工程，但后期售后有我来负责，这个工程完工后有个小插曲，我给大家讲一下。

工程完工后有一个月小学反映没有热水，当初天还温暖，到小学发觉东楼有爆管状况，水箱处于低水位，保管因为系统缺水造成，当初第一感觉是表头损坏，造成上水不正常，更换表头后状况依旧存在，查看设定参数各项正常，查看线路发觉循环管道探头和上水管道探头未装，暂时安装后各项正常，所以说以后工程的各项探头不能省装，说不定会影响表头某项功能的正常运转，处于平安考虑我把水箱的水设置成最低三格水，这样可以水箱水温的化稳定，及化利用太阳能，也可以避开空晒爆管，这个系统的太阳能自动上水是我手动测试正常后离开的。

西楼状况也不好，但爆管不多，到机房查看状况，发觉系统没有一点水，系统也没有缺水庇护，循环泵向来空转，但水箱显示还有一格水，调整水位探头高度后水位显示正常，系统缺水庇护，循环泵停转，修改参数，换管后工作正常。

通过这次修理我个人终结太阳能调试，各项参数设定后，是手动测试正常后再离开，水箱水位探头必需按照水箱的高度，调整各水位位置，保证不能有错误的显示，这样才干保证我们的太阳能系统工作正常，避开不须要的损失。

我刚负责售后的时候，第一个任务就是温县的空气源热泵，当初我还什么都不懂，现在懂一点了，说下温县的空气源，温县空气源的安装位置可以说是在一个半封闭的房间里内，空间有限，空调的集热受到一定限制，安装上空间太过狭窄，给售后带来很大困难。他们的热泵问题是初期没有安装水处理，造成后期的管道结垢，把主机管路断开后接外循环加入除垢剂循环3小时后，除垢完成，现在空气源运转正常。

这次修理我感觉在安装工程是应适当考虑售后问题，给售后留一定的空间，或者留一些东西便利后期的售后。

在我们公司刚起步的时候，做的工程有温县空气源和安信平板太阳能，其中温县的致命的是没有考虑后期售后，温县空气源主机假如浮现问题，这个系统必需全拆，由于他没有修理空间，安信酒店的平板问题是坡度小，导致回水不彻底，现在问题是有两排浮现了铜管冻裂，这些问题不是大的问题，但是给客户造成不好的影响，最坏就是对我们的工程失去信念。

在下的一年中我预备多学一点修理的学问便利以后的售后，在工程上多参观，多学习，把别人的东西变成自己的。

2022年我还负责公司的选购材料，材料是一个工程好坏的根本，好的材料才干做出好的工程，好的材料才干保证了工程的质量。什么才是好材料，价格好，质量好，用得好才叫好材料。

材料的价格，种类有无数，这个在预算是个头痛事，我预备在下一年把各种材料的价格，品种，质量好坏做一个具体的表格，便利以后的预算，

在材料上还需要各项目经理的协作和监督，材料在工地上的使用中浮现的问题，及质量问题，还需要各项目经理的准时交流。材料到场后还需要各经理准时查看数量及质量，防止经销售商的偷梁换柱。

在报材料的方面，工地需要什么材料做好统计提前报给我，我们的工地比较多，提前报给我，我可以规划行程。做到时光的合理利用。

固然还有特别状况，特别状况特别对待，如工程上急需的材料可以当天报其次天到，不能每天特别状况，我还有其他的事情要做，希翼各项目经理的理解。

在材料上我预备下一年扩大我得材料库，让工程使用材料有更大的挑选空间，在材料上做到同等价格质量。

我在公司已经有一年了，坦诚、务实、专业、共赢是我们的公司理念，我在公司工作很轻松由于我们的工作气氛很好，，像一个大的家庭，苦点，累点心里也是甜的。

我在公司有压力，由于我现在的学问还欠缺无数，我要在最短的时光学习更多的学问。

新的一年新的开头，祝大家在新的一年有一个新的开头。

2022选购员年终总结

以下是我为大家收拾的关于2022选购员年终总结的文章，欢迎大家前来参考查阅！！

时光过得真快，茫茫碌碌中以近年末，转瞬间我接管食堂已经三个月了。作为食堂自然是离不开饮食，食是每个人生活中不行缺少的一部分，如果我们离开了吃的东西是不行能生存下去的，所以作为单位的食堂这也是很重要的。作为管理员更应多为职工的饮食着想，为保证每位同事的身心健康而考虑，现我对这段时光的食堂工作作以如下总结：

第一、作为一个集体食堂，要严格落实全台食品卫生平安是关系到每一位职工身体健康的事件。首先，每位食堂工作人员每年都要举行上岗前的体检，对体检不合格者不於上岗。第二，不定期对工作人员举行思想教导、贯彻落实食品卫生法的要求等。通过学习，提高工作人员在工作中的服务质量和意识。切实做好我台食堂的食品卫生、餐具的一洗、二冲、三消毒工作，工做台做到随用随清，每周对厨房一次大清扫。如发觉工作中有不到位之处立刻指出，勒令改正准时到位。全体工作人员能够仔细做好本职工作，明确职责、各司其职、听从分配、随叫随到，保证了职工的工作正常运转。

其次、八月算是我正式接管食堂。先对库存商品举行盘点交接，天天我都亲手下厨房和他(她)们一起工作、交流，对食堂工作方面的所需与不足具体了解，并对目前现状不足之处准时改进。如卫生状况：因为前段时期延续性接待了几次大型会仪，使大家身心疲乏，没能够准时、彻底地将卫生打扫整洁，物品的摆放也不整齐，使领导对食堂产生了脏、乱、差的不好印象。为了准时调节好工作人员的心态转变当前情况，我亲手到厨房带头和他们一起将天花板、墙壁、灶台、蒸箱、地面、以及库房等，统统举行了一次大清扫。这次清理行之有效，厨房有了显然改观，良好的工作环境转变了领导的印象，保持下去是关键。