




版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
Word文档车间月工作总结与工作计划气化车间在公司上下讲平安、抓平安的大形势下,仔细遵照公司的会议精神与指示,严抓、紧抓平安、不放松警惕,时刻以平安第一为原则,在五月份开展了一系列平安试车、三查四定、平安训练、人员培训、班组建设与管理、清洁文明等工作。
试车工作开疆拓土硕果累累
五月是个劳碌的月份,气化车间主要完成的试车工作有:
(1)b#磨煤机完成了加棒调试及空投试验、c#磨煤完成了加棒正向调试阶段迈进;
(2)烧嘴冷却水系统规律调试及循环建立(试泵自启动);
(3)a系统严格根据《a#低压闪蒸联运方案》和《a#高压系统气密方案》完成了低压闪蒸联运和高压气密试验工作(包括气化炉、旋风分别器、洗涤塔、锁斗以及相应管道);
(4)a、b、c系统氧气放空管线完成了冲洗脱脂工作;
(5)真空过滤机完成安装调试工作,具备开车条件;
(6)a系统完成带压联运试验,基本具备投料试开车条件;
(7)c系统气化炉完成激冷环均水分布试验及大循环建立;
(8)煤浆流量完成了标定工作。
三查四定消退尾项迎接挑战
5月10日、26日、27日、29日对磨煤系统、给料、气化框架、渣水框架、过滤机厂房进行了三查四定工作,对查出的尾项、技改内容准时与施工单位进行沟通并得到了快速解决。
平安训练任重道远刻不容缓
平安工作始终是气化车间坚持不懈、重中之重的工作之一,这项工作不仅关乎到车间今后的运营工作能否保障设备的完好及人员的生命平安,更关乎到整个企业的进展稳定,因此我们在平安训练及培训方面坚持时时抓、常训练:
(1)消防管线打压查漏工作完成;
(2)5月9日开呈现场自救互救职业健康学问平安训练培训;
(3)5月19日进行了职业健康体检;
(4)28、29、30日对全员进行了为期三天的呼吸器正确使用培训及考核。
人员培训苦练内功快马加鞭
人员培训工作是气化车间特别重视的工作,试开车的不断深化以及越来越接近实际的生产运行,对人员的技术水平在各个方面都提出了更高的要求。气化车间紧紧抓住试车工作的间隙时间进行员工培训:
(1)杨主任在繁忙的试车工作中抽出尽可能多的时间对大家进行气密阶段系统带压闪蒸联运及装置特点、运行仿真课件培训,并在26日对工艺人员进行了高压气密方案考试;
(2)车间时时抓考核,督促员工时刻将平安放在首位、学习放在首位,分别在11日、12日、20日及26日对全员进行了工艺指标和现场巡检方面的考试,大部分员工都能取得较好成果;
(3)对于车间新进四名员工,车间各级领导特别关怀其适应状况和学习训练培训工作,责成各班组负责人抽出空余时间在不影响试车工作的同时,带领各自新成员,跑流程熟识现场,讲解疑难。
班组建设分工协作慢慢成形
气化车间在不断的筛选培训下,班组建设得到了快速的建立和进展,人员协作更加成熟,班组长的力量均得到了大幅提高,上传下达的工作指令得到很好的执行。
清洁文明争创争优时刻保持
气化车间始终高标准、严要求界区的清洁文明工作,坚持常清理、时保持,讲文明,晓法规。车间全体人员定期对现场进行清理,力争在试车的整个过程中达到清洁文明、无泄漏,其中高压煤浆泵更是获得了红旗机泵的荣誉称号。
走进鲜红的六月,伴随着全国第十一个平安月的到来,气化车间乐观响应科学进展,平安进展的号召,从自身实际动身,自6月1日起,绽开了一场别开生面、声势浩荡的全体平安动员,在月初开展平安培训训练,并进行平安培训的现场考核,模拟事故现场平安急救,进行快速、平安使用呼吸器,跑步进入现场施救的考核。
此外,车间六月份的工作将连续以试开车为重点,在保证平安第一的前提下,加快步伐,深化开展各项工作,对于b、c系统我们将根据a系统试车工作中取得的各项阅历和工作程序,将b、c系统未完成的工作进行下去,坚持不偏离操作法、不违规操作、严格遵守指令等原则,圆满完成剩下的试车工作。
为使气化车间早日实现开车任务,全员上下一心齐努力,车间领导更是在百忙之中抽出时间进行人员的心理及业务培训辅导。我们信任,气化车间肯定会以更加坚决的步伐,大踏步前行,完成公司交予我们的各项任务!
gz85.COM更多月工作总结编辑推举
车间月工作总结与方案
一、本月车间的平安工作:
1、xx月xx日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习,使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的学问有了学习和提高。
2、xx月xx日召开车间平安例会,传达公司安环委会议精神,同时对工作过程中存在的新的问题进行通报,要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。
3、xx月xx日到xx月xx日利用7天时间对全体员工进行平安考试,通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危急辩识和风险评价及平安生产常识得到了进一步的学习和巩固,提高平安防范意识。
4、针对xx月份大雾天气多,雪天作业场所较滑,气压普遍较低,点检和清理检修易发生事故的特点,车间准时合理按排检修方案,掌握检修项目,并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行,确保了恶劣天气各种作业的平安进行。
5、严格按三同时对9#机组进行验收,坚持平安条件不具备不试车,先后三次对9#机组系统进行全面排查,并准时督促施工单位对平安设施进行完善,确保人员在试车时不发生事故。
6、开展全员查找身边隐患活动,以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间,并按三定四不推的原则逐级把关,最终有13项隐患由车间按排相关人员按方案进行整改,为员工操作制造一个相对平安的工作环境。
7、加强设备的维护,对其进行集中处理,保证效率。
8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护,对部分防护罩进行换新。
9、节日前进行了综合检查,对发觉的问题准时赐予处理,同时制定《节日期间确保平安生产措施》并下发到各岗位进行学习。
二、存在的不足:
1、员工对危急辩识、风险评价把握的不娴熟,有待进一步加强培训和指导。
2、员工的操作技能和处理突发事故的应变力量需要进一步提高。
3、对外来施工人员的平安管理需进一步加大监控力度。
三、下月工作方案:
1、组织员工签定xx季度平安承诺保证书。
2、合理按排春节前的设备维护工作及检修清理作业,保证节日期间的生产设备正常运行。
3、对考试不及格人员及因休假未参与考试人员进行补考。
车间月工作总结与方案范文
一、本月车间的平安工作:
1、xx月xx日利用车间到期的灭火器材进行灭火演习,使员工对灭火器材的使用和扑救初起火灾的学问有了学习和提高。
2、xx月xx日召开车间平安例会,传达公司安环委会议精神,同时对工作过程中存在的新的问题进行通报,要求各班组针对存在的问题举一反三进行整改。
3、xx月xx日到xx月xx日利用7天时间对全体员工进行平安考试,通过考试使员工对岗位操作标准的相关技能、内容、危急辩识和风险评价及平安生产常识得到了进一步的学习和巩固,提高平安防范意识。
4、针对xx月份大雾天气多,雪天作业场所较滑,气压普遍较低,点检和清理检修易发生事故的特点,车间准时合理按排检修方案,掌握检修项目,并制定出台《大雪大雾天气及气压低时的点检、清理检修规定》下发到各岗位进行学习和执行,确保了恶劣天气各种作业的平安进行。
5、严格按三同时对9#机组进行验收,坚持平安条件不具备不试车,先后三次对9#机组系统进行全面排查,并准时督促施工单位对平安设施进行完善,确保人员在试车时不发生事故。
6、开展全员查找身边隐患活动,以班组为单位将生产现场的隐患整理统计后上交车间,并按三定四不推的原则逐级把关,最终有13项隐患由车间按排相关人员按方案进行整改,为员工操作制造一个相对平安的工作环境。
7、加强设备的维护,对其进行集中处理,保证效率。
8、对石灰乳泵送料管法兰盘防护罩进行统一检查和维护,对部分防护罩进行换新。
9、节日前进行了综合检查,对发觉的问题准时赐予处理,同时制定《节日期间确保平安生产措施》并下发到各岗位进行学习。
二、存在的不足:
1、员工对危急辩识、风险评价把握的不娴熟,有待进一步加强培训和指导。
2、员工的操作技能和处理突发事故的应变力量需要进一步提高。
3、对外来施工人员的平安管理需进一步加大监控力度。
三、下月工作方案:
1、组织员工签定xx季度平安承诺保证书。
2、合理按排春节前的设备维护工作及检修清理作业,保证节日期间的生产设备正常运行。
3、对考试不及格人员及因休假未参与考试人员进行补考。
车间人员月工作总结与方案
气温突然地下降,伴随了刺骨的暖风把我们带进了x月份,回首x月份,有欢声笑语,更有忐忑深思!现将x月份工作总结如下:
一、工作方面
本月工作主要还是负责夜班车间的5s管理工作,并兼职自制馅的炒制工作。经过半个月的磨合和有效地沟通,夜班卫生班的工作能有序的进行。协作夜班第一副主任的工作支配,保证班组员工的正常生产。本月公司为清盘区购置一台清盘机。经过几天的使用,有一点可以确定:清盘机清理的烤盘要比风枪吹得要洁净的多。只是要供应上班组用盘,清盘区就必需要有四名员工的操作,两名上机器两名拉架送盘,假如做红豆烧就更供不上,夜班班组少有三名员工清盘就行了,所以最终夜班还用风枪吹盘。
月初在工具发放消失了两次争吵大事。第一天为了一把铁把模具枪,和五班班长操风翠更换,不情愿把模具枪扔地上,第二天为了擀面杖,五班员工薛婷把擀面杖扔在卫生员面前。大事发生以后,都做了响应的处理就不多说了,主要还是咱们工具预备不到位造成的。假如都是一样的铁耙模具枪,都是同样的擀面杖,就不会因为挑工具而引发的不开心的事情。事后厂部快速的购买了模具枪和擀面杖。工具管理员做到心中有数,公正安排就不会再发生此类大事。
二、全员活动
x月x日公司为了丰富员工文化生活,提高企业精神文明建设,厂部组织一场别开生面的文体竞赛活动。
刚开头进行的体育活动羽毛球的竞赛。首先是逐轮淘汰制,最终进行冠亚季军的决赛,张总也赶到现场,提高了现场气氛。男女冠军被质检部所夺走。下午进行文艺竞赛,活动中各展才艺争奇斗艳现场气氛一浪高过一浪,最终白班卫生班的三句半和质检部的手语舞蹈并列获得团体冠军,个人节目也是让人耳目一新,也决出了一二三等奖,相应的夺得丰富的奖品,全部的员工也得到参加奖。活动完满结束!此次活动不仅丰富了员工的文化生活更体现了各部门的团队合作精神。
三、本月问题
月底老员工因为工资待遇问题消失了罢工大事,带给我们得是深深地深思!员工提出的意见我们要重视,并要做一回应,从这起大事以后,要常常和员工做到有效沟通,准时了解员工的心情动态,把事情处理在萌芽状态,否则给公司造成损失,更给公司声誉带来影响。
当然对那些挑事者和刺头要严厉 处理,对心态消极的要团结训练,也对这起大事中表现优秀的员工进行嘉奖,让其乐观心态洒遍四周,带动全部员工乐观向上为公司作出应有的贡献!
四、下月方案
1干好自己的本职工作,做好车间的5s管理。
2严格要求自己,做到言行全都,不做语言上的巨人,只做行动的平凡人。仔细学习和完善自己的不足之处。
3每天短信提示,做好企业文化的连续和传承。
4乐观协作厂长和车间主任的工作,保证完成安排的临时性工作。
2022车间4月工作总结与下月工作方案
4月份就要过去了,您的预备好了吗?下面我就为大家整理了20xx车间4月工作总结与下月工作方案的范文,欢迎阅读吧!
气化车间在公司上下讲平安、抓平安的大形势下,仔细遵照公司的会议精神与指示,严抓、紧抓平安、不放松警惕,时刻以平安第一为原则,在五月份开展了一系列平安试车、三查四定、平安训练、人员培训、班组建设与管理、清洁文明等工作。
试车工作开疆拓土硕果累累
五月是个劳碌的月份,气化车间主要完成的试车工作有:
(1)b#磨煤机完成了加棒调试及空投试验、c#磨煤完成了加棒正向调试阶段迈进;
(2)烧嘴冷却水系统规律调试及循环建立(试泵自启动);
(3)a系统严格根据《a#低压闪蒸联运方案》和《a#高压系统气密方案》完成了低压闪蒸联运和高压气密试验工作(包括气化炉、旋风分别器、洗涤塔、锁斗以及相应管道);
(4)a、b、c系统氧气放空管线完成了冲洗脱脂工作;
(5)真空过滤机完成安装调试工作,具备开车条件;
(6)a系统完成带压联运试验,基本具备投料试开车条件;
(7)c系统气化炉完成激冷环均水分布试验及大循环建立;
(8)煤浆流量完成了标定工作。
三查四定消退尾项迎接挑战
5月10日、26日、27日、29日对磨煤系统、给料、气化框架、渣水框架、过滤机厂房进行了三查四定工作,对查出的尾项、技改内容准时与施工单位进行沟通并得到了快速解决。
平安训练任重道远刻不容缓
平安工作始终是气化车间坚持不懈、重中之重的工作之一,这项工作不仅关乎到车间今后的运营工作能否保障设备的完好及人员的生命平安,更关乎到整个企业的进展稳定,因此我们在平安训练及培训方面坚持时时抓、常训练:
(1)消防管线打压查漏工作完成;
(2)5月9日开呈现场自救互救职业健康学问平安训练培训;
(3)5月19日进行了职业健康体检;
(4)28、29、30日对全员进行了为期三天的呼吸器正确使用培训及考核。
人员培训苦练内功快马加鞭
人员培训工作是气化车间特别重视的工作,试开车的不断深化以及越来越接近实际的生产运行,对人员的技术水平在各个方面都提出了更高的要求。气化车间紧紧抓住试车工作的间隙时间进行员工培训:
(1)杨主任在繁忙的试车工作中抽出尽可能多的时间对大家进行气密阶段系统带压闪蒸联运及装置特点、运行仿真课件培训,并在26日对工艺人员进行了高压气密方案;
(2)车间时时抓考核,督促员工时刻将平安放在首位、学习放在首位,分别在11日、12日、20日及26日对全员进行了工艺指标和现场巡检方面的考试,大部分员工都能取得较好成果;
(3)对于车间新进四名员工,车间各级领导特别关怀其适应状况和学习训练培训工作,责成各班组负责人抽出空余时间在不影响试车工作的同时,带领各自新成员,跑流程熟识现场,讲解疑难。
班组建设分工协
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 中国传统管理智慧以孝治企
- 2025年党员领导干部廉洁自律知识考试题库及答案(共250题)
- 出纳转正的工作计划
- 出口退税服务合同范本
- 《国际市场营销》课件-第2章 国际市场营销环境
- 《国际市场推广》课件-项目八 海外社交媒体认知
- 杭州市舞蹈工作室租赁合同
- 二零二五年度艺术品保管与艺术品展览展示合同
- 电子信息系统测试规范与流程说明书
- 商业零售店面的经营策略手册
- 《柯高峰行政监察学》课件
- 2024城市道路路面维修养护技术规程
- 老年糖尿病夜间低血糖的预防及护理
- 梅毒病人产后护理查房
- 小班-语言社会-幸福的“叮咚”-课件(基础版)公开课教案教学设计课件案例试卷
- 专业培训金蝶k3wise供应链系统培训
- 办公耗材采购 投标方案(技术方案)
- 《干部履历表》填写样式
- 汽车电气设备检测与维修中职全套教学课件
- 卡支付敏感信息管理实施细则
- Hadoop技术之大数据概念介绍课件
评论
0/150
提交评论