贩卖管帐年终工作总结

Word文档贩卖管帐年终工作总结一年的时光也是将近年末了，回顾这一年的工作，要去做好年终的总结，累积阅历是为了更好的在来年去做好工作。下面是由我我为大家收拾的《贩卖管帐年终工作总结》。

岁末年终，应付贩卖人员来讲，是一个承上启下的关口。在这个节骨眼上，贩卖人员不仅要赶在春节前久有存心去冲销量，以均衡淡季带来的亏缺，或争取在年底打一场美丽的翻身仗，而且，贩卖人员还必需要斟酌另外一个至关紧急的事情，那便是要做年终收尾工作的贩卖总结。下面是收拾的贩卖管帐年终范文，迎接参考。

贩卖管帐年终工作总结(1)

年在公司各领导的领导下和列位同仁的赞助下，我顺当的完成了公司的管帐工作，取得了必定的造诣，现将主要工作总结如下:

1、正确履行管帐职责和行使权限，仔细学习国家财经政策、法令，认识财经制度;乐观钻研管帐业务，精晓专业学问，控制管帐技巧措施;酷爱本职工作，忠于职守，耿介奉公，严守职业道德;严守法纪，坚持原则，执行有关的管帐律例。在局管帐工作规范化反省评选标准中荣获第一名。

2、依照上级规定的财务制度和开支标准，经常了解各部门的经费须要环境和使用环境，主动赞助各有关部门合理使用好各项资金。公司上半年曾一度展现资金缺乏，管帐室通过尽力，包管了职工工资按时足额发放及其他各项急需资金的落实。

3、工作中审核一切开支凭证，实时结算记账，做到各项开支都相符规定，一切账目都清晰精确。对经费的使用环境和存在问题，经常向有关领导请示陈诉请示。

4、依照规定编造全年、每季、每月的各类预算报表统计材料和月度结算，做到精确无误，并实时申报分管领导。

5、全部财务凭证，实时收拾、装订和保存。

6、经常与各部门管家产的同志联系，树立需要的手续，做到各单位的家产和全校的总账相相符。

7、共同、督匆忙各有关单位，实时处置惩处一切暂收、暂付款项。

8、指导和赞助出纳工作。

在曩昔的一年里，兢兢业业，遗憾的完成了公司的工作任务，并获得各领导确定和无数同事的称赞，这对我是一种煽动，在新的一年，将以加倍饱满的工作热烈投入到工作中去。

贩卖管帐年终工作总结(2)

xx年，在领导及同事们的赞助指导下，通过自身的尽力，无论是在敬业精神、思想境界，照样在业务素养、工作才干上都获得进一步长进，并取得了必定的工作造诣，本人可以或许遵纪守法、仔细学习、尽力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作，在岗位上施展了应有的作用。为了总结阅历，发扬造诣，降服不够，现将xx年的工作做如下简要回首和总结。

今年的贩卖管帐工作总结可以分以下几个方面:

一、增加贩卖管帐工作学习，注意晋升个人修养。遵守劳动纪律，连合同志，酷爱集体，屈服分配，对后勤工作仔细负责，在工作中尽力争真、求实、求新。以乐观热烈的心态去完成主管安排的各项工作。乐观参与各项运动，做好各项工作，乐观要求提高增加政治思想和品德修养。

二是仔细学习贩卖、蒙牛金诺方面的各项规定，自觉依照金诺的政策和法度模范做事。

三是尽力钻研业务学问，乐观参与相关部门组织的各类业务技能的培训，爱岗敬业、扎实财务管帐工作、不怕艰苦、勇挑重担，热烈办事，在本职岗位上施展出应有的作用。

四、在贩卖管帐工作总结之中也存在许多不够，主要表现在:

1、办事上还达不到要求，有时态度生硬，不使用文明用语。

2、在本职工作上，因为阅历和专业程度不够，有许多地方做的不到位，不敷纯熟。

总之，在贩卖管帐工作总结中我享受到劳绩的喜悦，也在工作中发明一些存在的问题。在往后的贩卖管帐工作总结中我应赓续地学习新学问，尽力长进思想及业务素养。新的一年意味着新的出发点、新的机遇、新的挑战，我决心奋不顾身，更上一层楼。

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销售管帐年终工作总结

岁末年终，对于销售人员来讲，是一个承上启下的关隘。在这个节骨眼上，销售人员不仅要赶在春节前想方设法去冲销量，以平衡淡季带来的亏缺，或争取在年底打一场美丽的翻身仗，并且，销售人员还必需要斟酌另外一个至关重要的事情，那就是要做年终收尾工作的销售总结。下面是收拾的销售管帐年终范文，迎接参考。

销售管帐年终工作总结(1)

年在公司各领导的领导下和列位同仁的赞助下，我顺当的完成了公司的管帐工作，取得了一定的造诣，现将主要工作总结如下:

1、正确履行管帐职责和行使权限，仔细学习国度财经政策、法令，认识财经制度;乐观钻研管帐业务，精晓专业学问，把握管帐技巧方法;热爱本职工作，忠于职守，廉正奉公，严守职业道德;严守法纪，保持原则，执行有关的管帐律例。在局管帐工作规范化检查评选标准中荣获第一名。

2、依照上级规定的财务制度和开支标准，常常了解各部分的经费需要状况和使用状况，主动赞助各有关部分合理使用好各项资金。公司上半年曾一度涌现资金缺乏，管帐室通过努力，包管了职工工资按时足额发放及其他各项急需资金的落实。

3、工作中审核一切开支凭证，实时结算记账，做到各项开支都相符规定，一切账目都清晰精确     。对经费的使用状况和存在问题，常常向有关领导请示报告请示。

4、依照规定编造全年、每季、每月的各类预算报表统计资料和月度结算，做到精确     无误，并实时申报分担领导。

5、全部财务凭证，实时收拾、装订和保存。

6、常常与各部分管家产的同志接洽，树立需要的手续，做到各单位的家产和全校的总账相相符。

7、协作、催促各有关单位，实时处置惩处一切暂收、暂付款项。

8、指导和赞助出纳工作。

在曩昔的一年里，谨小慎微，遗憾的完成了公司的工作任务，并获得各领导确定和许多同事的称赞，这对我是一种煽动，在新的一年，将以加倍饱满的工作热烈投入到工作中去。

销售管帐年终工作总结(2)

xx年，在领导及同事们的赞助指导下，通过自身的努力，无论是在敬业精力、思想境界，照样在业务素养、工作能力上都获得进一步提高，并取得了一定的工作造诣，本人能够遵纪守法、仔细学习、努力钻研、扎实工作，以勤勤恳恳、谨小慎微的态度对待本职工作，在岗亭上施展了应有的作用。为了总结阅历，发扬造诣，打败不足，现将xx年的工作做如下扼要回首和总结。

本年的销售管帐工作总结可以分以下几个方面:

一、增加销售管帐工作学习，注意提升小我修养。遵守劳动逻辑，团结同志，热爱集体，屈服分派，对后勤工作仔细负责，在工作中努力争真、求实、求新。以乐观热烈的心态去完成主管安排的各项工作。乐观参与各项运动，做好各项工作，乐观要求提高增加政治思想和品德修养。

二是仔细学习销售、蒙牛金诺方面的各项规定，自觉依照金诺的政策和法度模范做事。

三是努力钻研业务学问，乐观参与相关部分组织的各类业务技能的培训，爱岗敬业、扎实财务管帐工作、不怕艰苦、勇挑重担，热烈办事，在本职岗亭上施展出应有的作用。

四、在销售管帐工作总结之中也存在许多不足，主要表示在:

1、办事上还达不到要求，有时态度生硬，不使用文明用语。

2、在本职工作上，因为阅历和专业水平不足，有许多处所做的不到位，不敷娴熟。

总之，在销售管帐工作总结中我享受到收获的喜悦

建材贩卖年终总结

自XX年3月2日进入公司以来，面向一个生疏的企业和本身没有从事过真正的贩卖工作，我用本身的办法、措施，在领导及同事的指导赞助下，在短光阴内将业务所需的根基专业学问控制，并很好的融入到这个贩卖团队，利用到实际的工作中，并赓续的长进本身的技能。

同时，普遍了解囫囵房地产开辟市场的动态。依据本身控制的学问，在3月底开头寻觅新项目。由于本身没有管材的贩卖阅历，只能从零做起，一边学习产品学问，一边试探市场。碰到贩卖和产品方面的问题，实时的请教领导及同事，一起寻觅办理问题的法子和针对性的策略。到目前为止，我已经寻觅新项目三十余个。但在跟进的历程中，有近一半的项目一个接着一个的丧失，从而认为干好贩卖工作真的不是一件简单的事情。比如应付管材市场了解的不敷深化，对产品的技巧问题控制的过度坚强，不能非常清楚的向客户说明和推销我们的产品，应付一些大的问题不能迅速拿出一个很好的办理问题的法子，在与客户的交流历程中，过分的依靠和信任客户，以至于引起一些不良的反映。比如：客户准许把金牛品牌指定进去，忽视警备竞争对手的动作，本职的工作做得欠好，感到本身还停歇在一个前期的贩卖上面，对后期掌握不可靠，客户内部客情工作做的不扎实，从而导致丢单。

说起来也忸捏，到现在在领导和同事的赞助下，只做成了银川市文化运动中心地热施工、中宁恒辰世纪财宝广场、清苑丰景样板间、枕水幼儿园、盈北家园，共5个项目的地热管材供货，总计回款额：xxx。但应付我的目标来说，照样相差甚远。就跟进的项目来说，从失败中，我学到了许多器械，这些是我在平时的生活中根本无法控制的。比如说在营销中哪些学问是必需要控制的?第一、自己所具有的学问布局，有关市场的、有关人文的、有关社交的、有关交流的技术和学识必需要控制。其次、对本身产品的熟悉水平。第三、专业的营销理论和技术，所可以或许总结到的器械，而非书面化的器械。第四、有没有一种刚毅的理念来支撑你对这个职业的承认?这个刚毅的理念便是面向繁杂的社会、面向繁杂的人，所实行的一种对待办法与本身的代价不雅可否举行有效的吻合、兼容和交融。第五、有没有一种意志力来支撑你对艰苦和失败的见地。这是我认为每个做营销职业的人必需具备的。

固然，XX年是繁忙的一年，但不是丰收的一年，是我打好根基的一年，为了201X年更好的成长。

IT贩卖人员年终工作总结

我从20XX年4月11号来到公司，开头从事店面贩卖工作，颠末这几个月的光阴，通过领导的赞助和本身的尽力我已经融入了这个集体，在这几个月的光阴里我学到了许多，在双环公司让我真真体味到了什么是正规化，模式化的大公司，在没来到公司的一段光阴里我在其他的贩卖公司里任职，在其它公司任职期间在工作时不会有太多的人来赞助你，每个人都在顾本身，个忙个的，人和人之间的间隔很远：公司的领导方针便是弱肉强食，虽然这种领导方针会在必定水平上赞助到公司，但要是长远成长的话，我感觉是弗成行的，由于人和人惟独交流了能力互相提高，在这个公司任职不到半年光阴就告退了，不久就来到了双环公司，到了双环公司我听到了我原来没有在其他公司听到的一句话，那便是双环公司会给我门贩卖人员一展示本身的平台，刚到公司没有体味到平台对本身紧急性，在双环公司的第一个月本身因对产品学问的不了解很难有贩卖，这时的本身也很忧?，本身的工作压力马上大了起来，就在这时店长，贩卖司理和店里的贩卖能手耐心的赞助我认识产品，由于本身原来也有必定的贩卖堆积，总算还没有辜负他门的教导总之我在双环公司的这泰半年对我来说是我工作生涯里的一段紧急过程。

下面我把本身来公司的几个月的贩卖环境作一下总结，在来到公司的第一个月里，正巧赶上公司上东芝的新品，由于有太多的地方不是很适应，在加上本身对产品学问的欠缺，四月份的销量是8台东芝笔记本电脑，进入五月份到了这个季度里的旺季，不知道是本身没有经验过呢照样压根没有做好筹备在五月分这个传统的旺季里，黄金的歇息日里，我一台贩卖都没有，在其他同事都趁黄金周赶紧的贩卖，我却在阁下干怒视心里很急，有时本身也在和本身开打趣，在nba打球的新秀在其次年或者第三年会碰到一些艰苦，我这是不是也是呢打趣归打趣啊我要找到缘由，这一次是同事和店长赞助了我，终于我在这个月贩卖了14台笔记本和一台投影机，此中12台是东芝笔记本电脑，2台为Thinkpad笔记本电脑，进入到了6月份我的销量比起上个月有所降低总共是12台笔记本，此中10台东芝，两台为Thinkpad笔记本这个月一方面市场没有5月份的那么火爆，但也不是想象中的很差，最后给本身的唯一来由便是我的才干还不成熟，过完了本身阴暗的6月份之后，我迎来了本身在双环公司的第四个月，在这个月里我给本身定了目标便是必定要达到15台以上的销量，由于本身要争取到一个职务那便是公司在店面的贩卖司理，我发明人要是有了目标了干事便是很有冲劲，在提前7天左右的光阴里我完成了预定的贩卖目标，开头悲不雅对待客户了，在后面的几天光阴里我没有贩卖，在这个月里我总共贩卖了16台笔记本，此中东芝11台，Thinkpad为5台，当然这个月的后半段有些悲不雅代工，但Thinkpad笔记本的5台销量是我来公司以来现在都没有冲破的记录(说到着真是挺忸捏的)。到了8月份公司有了新的政策便是要调剂一下贩卖的力气。在这次调剂的人员中，我也有一些更改，我来到的了公司百花村子店面，一开头公司领导是看见我的销量照样对比稳定，调动我来百花村子是为了来拉动销量我也就本着公司的器重想好好在百花村子锻炼一下可是事情总是说的比做的难多了在百花村子的一段光阴里我不仅没有了贩卖了，不知道是本身不乐观照样真的是百花村子人少，我在这一个月的光阴里没有一台贩卖，仅有的2台东芝都不是本身真正的贩卖，这一个月让我真真体味到本身的才干有度么的欠缺了想想原来的悲不雅对待客户是很不应当的，在听到公司领导给我说呆在这里可能不是你的长处，让我回赛博，我的心里很不是味道，就这样我从百花村子撤回来了，但我在次回到赛博店时，我就给本身说必定要珍惜每一次的贩卖机会，现在是本身的才干不敷，但才干便是本身检验出来的，在回到赛博店的这个月，也便是9月份我的销量有了提高18台笔记本1台投影机，但然这个月也离不开店长同事的赞助，在接下来的10月份里我保持了上一个月销量19台笔记本1台投影机，在接下来的11月中我的贩卖又碰到了很大的问题，全月我就贩卖了6台笔记本电脑，我不是在百花村子我不是象第一个月那样不了解产品学问，我的销量降低的我本身都有些接收不了，嗣魅真的在一段光阴里我都不知道本身是怎么了，是为什么我就骤然销量降低的如此之快呢??这一点我的店长和同事到看在眼里，当店面看会时，讲到了我的问题，我现在是店面的贩卖司理，应当有一个稳定的销量的，但本身就象店长说我的这样，我的心对比的急这样贩卖机会就很可能被挥霍，我要很好的调剂本身的心态能力有一个稳定的销量。在进入12月份也便是本月我到现在为止销量是7台笔记本，依旧不是很理想。

上便是我来到双环公司的9个月的销量和贩卖体味，下面我要说的便是我在店面的一些总结和体味，在我7月份成为店面的贩卖司理之后，公司领导就赓续的奉告我，贩卖司理是要在店长不在的时候有权治理店面的，是要在店面里培训新员工的，但在初期我的这些观点只是在外面的，在我9月份回到赛博的时候，店长把我的工作都明确的指出来了还让我写了贩卖司理职责，这样来督匆忙我门做好贩卖司理的职责，嗣魅真的到西安在为止的话，我还不是很称职的，但我信任在以后的日子里，在新年即将到来的日子里我会给本身新的目标的，我会尽力使本身提高和乐观的。

20XX顿时就要曩昔了新的一年要来了这就意味着新的目标新的挑战也要来了，在上面的总结里我提到双环公司是个平台，在新的一年里我会拿撤更好的来展示本身在新的一年里，我尽力在长进本身的业务才干，多开辟本身的客户使他们酿成本身的固定客户在这个年末，我最终理解了有固定客户的紧急性，在尽力长进本身的专业学问，使本身的学问富厚，每个月应当尽力完成公司赋予的任务，在店面时必定要记着本身是贩卖司理要共同店长来治理店面，在新员工来时，应当尽快的给他们培训，让他门更快的认识产品，让他门少走弯路，在行的一年里我信任公司还会有很大的变更，顿时我门的产品部就要自力运行了，就跟公司领导说的一样，我门公司本身的人不要不安本身有才华没有地方发挥，新公司有许多职务等这我门去争取呢所以新的一年也是我的机遇和挑战，但最紧急的照样要增加本身，在08年经验了一些事，使本身不能说成熟吧，也都明了了点事了了，在双环公司是我在全部公司工作光阴最长的是一个记录了，我希翼可以或许在09年的时候让这记录保持下去，

本身会在新的一年里有一个极新的面貌，最后祝双环全部员工在新年有新景象，牛气冲天，在新的一年里在各自的岗位上都创佳绩!

医疗贩卖年终总结

不知道如何写的伴侣们看看吧，以下是我收拾的有关医疗贩卖的年终总结，希翼可以赞助人人。

医疗贩卖年终总结120xx年是我进入公司的第一个月，也是我进入新的工作状况的开头，在新的一年光降之迹，我要对新的工作举行一个全面的总结，以便在今年的工作中可以或许有更明确的目标，尽量降服本身现在所存在的不够，希翼能更一步为本身地点的部门增光，做出本身的供献。下面是我对新工作的一些思量汇总。

一、思量：

1.自身定位：在曩昔的20xx年，是我进公司的第一个月，刚开头在我对工作竞争和自身都不甚了解的环境下，在领导和同事的指导下，我感到本身已经渐渐对这个行业竞争和自身定位有了初步的了解，由于有了自我目标，能力感想感染到本身的压力有多大！我的目标也不光是完成目前所要做的工作而已，要向其它方面拓展学习。

2.定下心来，脚踏实地：我以前的工作是招标方面的，踏入这个工作岗位后才发明，本身须要面向一个全新的世界，未知的成长，所以一切都要靠本身.本身要定得心下来学习.成功须要耐得住孤独     ，不求最快，但求最好.

3.团队互助：以前在小学或许你可以靠一个取得好造诣，在工作上你必需要有一个团队，在一个部门之中，团队互助精神显得尤为紧急.多听听他人意见，会犯更少差错，会更长见识，所以要学会与同事之间的互助，服务才更有效。

二、自身缺点：

1.交流问题：本身的交流才干只能算普通，由于应付某些事的阐释照样不怎么好，语言表达才干有点差，希翼通过平常的沟通和交流来增加。

2.心态问题：本身应付做某些事过于发急，一心想急切完成，确反而误时，这个问题一开头就不停展现，现在当然已经基础降服，但也要列入缺点方面，希翼以后时刻注重！

3.学习问题：应付课外学习这方面，我在学习时感到艰苦的时候有时候就不肯去做，现在当然已经渐渐改进上网搜材料和问问伴侣，但有时候照样降服不了本身。

医疗贩卖年终总结2颠末一年的尽力，并在市场部的和列位司理的鼎力支持共同下，取得了长足的提高。这里我代表公司安徽区贩卖向战争在贩卖第一线的业务人员、列位司理、列位老总表示诚心的谢谢以及最真诚的问候：你们费劲了！同时也向赋予我们贩卖系统鼎力支持共同的市场部，财务，前台等表示诚心的谢谢。

回首20xx年，我们致力于安徽客户关系上挖潜增效，乐观创建以效益为中心VIp客户，期间，我们取得最大的成果便是贩卖系统从内到外的利益感、责任感加强了。然则，在安徽医改大状况和政策的影响下，没能获得很好的陈诉请示，可以说，过的很艰难这一年。

一、20xx年贩卖业绩情况

XXDR1台，XXCT一台，ttDR一台。彻低没有达到预期，囫囵FY市VIp客户中大设备基础没发生。市场可谓阴暗至极。

二、一年工作

1、会议招待环境：安徽区共招待客户7批；尤其是2次全国性大型会议，为此降服了许多其他工作打仗不到的，不可思议的艰苦，在各类压力下，较好的完成了本职工作，为客户关系的成长，作出了紧急铺垫。

2、人事关系问题上，为公司招来2批次8人，公司终于留下6人。当然临时没有产出，然则从他们身上，显然看到了十足的提高，尤其是责任心的晋升，信任xx年的时候，他们会用实际行动为公司制造利益证实本身。

三、目前贩卖工作中存在的主要问题

1、因上半年费用的较差约束性，盲目性对比大，导致给效益及公司的利益带来了负面影响。颠末几回z总、h总、管帐的提点，我在费用支出上严格要求本身，长进了费用支出的合理性和科学性，颠末下半年的运行起到了较好的后果。然则因为我大局不雅掌握整体的程度还不高，费用节制问题还达不到我预想的目的。比如，如何办理因如何掌握客户的兴趣，针对性挑选的性价比最高的礼品，因我每次筹备都对比仓匆忙，没能充分去思量，导致许多不需要的挥霍。来岁，我会好好筹备一下，必定要严格把控支出这一块，做到利益最大化！

2、我异样想借机检讨并且引以为例，希翼广阔新员工们可以通过我的例子，以后不要走弯路，便是在公司提供的任何书面性文件，必需要严格的审核，尤其是合同上，哪怕是一个字一个字的看，也要绝对他的精确性。由于，尤其是数字上，一个小数点的差错。公司会担当伟大的额外费用，一个选配软件的添加，医院没照看到的人都邑和我们斤斤计较，公司也会担当额外的伟大支出。我总结过，须要仔细看是第一步，其次步，不明了的不懂得，第一光阴问，第一光阴办理，标记，决不能将差错带出公司。

我阐发造成这种环境的缘由有以下几条：

A、大状况的影响，安徽医改，明文规定制止选购任何大型医疗设备。没法子节制，导致许多订单流产，未能按方案举行。

B、应付VIp客户，竞争日趋激烈，一批做药企业进入；因为其常年和医院的互助关系，经营本钱低，相对而言，在陈诉请示和后果是高的，这对我公司贩卖程度较高的影响是不容疏忽的。

C、社会关系不够以吸引客户。人人都很清晰，社会关系强，就有产品强、企业强、无疑可以或许在竞争历程中占领有利位置。因为社会关系的不够，无疑会增大贩卖费用，尤其应付飞利浦，东芝这种每一单都像偷鸡摸狗却能紧紧节制住医院的竞争对手。

D、在项目投入上短缺方案性。我对项目的投入上，缺少前期需要的阐发断定以及历程中各个环节的掌握，往往发展到项目后期，发现不少的问题，如不照差错去执行，则功败垂成，造成这样一种骑虎难下的场所场面。而有些真正须要投入的项目反而短缺资金和精力的投入。应付业务费用支出的掌握上，我没能做到异样精确，然则至少须要颠末较全面的斟酌，再作出抉择。

四、团队的问题：

1、主管与部属短缺交流，公司决策意图难以为广阔员工充分理解，员工对公司的艰苦，做事处的艰苦估量不够，造成治理错位。

2、对失败项目未做深化总结，一个业务员犯了差错，在另一个业务员身上反复犯差错。体现不出公司的团队作用。

3、对竞争对手的阐发不多，局限于个别项目，个别业务员的反应。很少有集体讨论对手策略和对手产品的机会。

3、业务员单兵作战。应付一个区域的业务开辟过分依靠于一个业务员的才干。也便是说一个业务员的业务程度便是一个区域的市场开辟程度。在公司新同事对比多的近况下，形成不了市场开辟的强势场所场面。

4、学习意识坚强，未能形成优越的学习氛围，技巧程度代表了不了公司的专业和技巧程度。

5、业务人员流失，雇用工作艰苦大，影响了公司的区域和业绩稳定性。

6、应付大项目的操作阅历不够，公司整体的资源没有充分施展出来。

我本日把这些困扰团队和个人贩卖工作的问题提出来，是欠悦目。颠末了这一年来，我们在经验了切肤之痛后，必需以脚踏实地服务的法子寻求我们未来的成长途径。

五、来岁及至往后的方案及组织实施的步子。

贩卖岗位年终总结

出差：20xx这一年不停在出差，一年365天，跨越300天都在出差，也许有人会问我没有周末吗?作为贩卖人员都是常年出差在外，不是在出差便是在出差的路上，周末也憋在酒店里写报表做标书。

今年一共打了6000多个电话，做了1000多份报价和标书，共访问客户1200余人次，去各地市场307次。

伴侣家孩子娶亲、出谷迁乔等每次都是礼到人不到，搞的本身似乎是国家总统似的。每次伴侣或学生打电话说聚一下，都邑获得同一个回答：出差中

应酬：这一年共饮酒205场，饮酒出勤率98%，此中喝醉45场，头晕98场，吐了8场，灌醉放倒了220人，啤酒喝了987瓶，洋酒59瓶，红酒83瓶，白酒90多斤，同比客岁增长30%!