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Word文档财务工作总结:财务经理年度总结以下是我为大家整理的关于财务工作总结:财务经理年度总结的文章,欢迎大家前来参考查阅!!
光阴如梭,半年的工作转瞬又将成为历史,今日站在这个发言席上,我多想傲慢骄傲地说一声:一份耕坛一份收获,我没有辜负领导的期望。然而,近阶段的工作检查与仓库管理员的理论考试的结果,让我切切实实看到了财务管理的很多薄弱之处,作为财务部的主要责任领导,我负有不行推卸的责任。务实、求实、抓落实,对比公司的精益管理高标准严要求,唯有先调整自己的理念,彻底转变观念,从全新的角度端详和重整自身工作,才能让各项工作真正落实到实处,下面本人查找问题如下:
其一、年初至今,财务部整个条线人员始终没有得到过稳定,大事小事,压在身上,往往重视了这头却忽视了那头,有点头轻脚重没能全方位地进行管理;
其二、人员的不够稳定使工作进入疲惫状态,恶性循环,导致工作思路不清楚,忽视了管理员的业务培训。
其三、主观上思想有过动摇,未给自己加压,没有真正进入角色;
其四、忽视了团队管理,与各级领导、各个部门之间缺乏沟通;
其五、工作思路上没有创新意识,比如目标管理思路上不清楚,绩效管理上力度不够,消失问题后处理力度不够;以上几点是我部门与个人存在的最主要的问题根源,财务部门作为公司的一个主要职能监督部门,当好家、理好财,更好地服务企业是我财务部门应尽的职责。在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等等方面我们负有很大的义务与责任。只有不断的反省与总结,管理工作才能得到提高!。
查找不足赶先进,立足根本争先进,时值润发集团提出树标兵、学先进、促进展、争效益活动、润发机械又一度成为整个集团的标兵企业,鑫宏企业与本公司进行对口红旗竞赛的今日,作为个人我们要实现体现自已的人身价值,企业的兴衰直接关系到个人的荣辱,作为财务管理部门,为公司实现共同的目标我们要添砖加瓦,学习润机的六种精神:艰苦创业精神、改革创新精神、拓展市场精神、精益管理精神、永不满意精神、顾全大局精神。我们要把这六种精神贯穿于详细的工作中中去,下半年工作作为财务部的主要责任领导,对于如何提高自我,服务于企业这门必修课,我将不断地加强学习,完善自我,把学习先进、赶超先进、争当先进融入到工作中去,重点将放在加强仓库管理与财务分析这二块,下面就工作方案与思路向大会作一汇报:
一、完善公司内部管理制度;部门责任领导明确分工的职责,加强责任考核;
内部管理制度通过将近一年多来的实施,仍旧有很多不合理的地方,为使企业的管理制度更趋于完善,财务部将结合集团管理的要求,与有关部门进行修正。
部门责任领导之间明确分工职责,根据年初签定的责任合同,组织落实强化到位,领导之间相互信任,遇事不推诿,搞好通力帮助,对分管内容加强责任考核力度,做到奖罚分明;
二、针对此次突击检查与仓库管理员的业务理论考试,合理调整组合人力资源,连续加强培训力度与仓库管理检查监督力度;
今年以来,人事方面至今始终未得到稳定,财务部门的力气相对比较薄弱,通过近期突击检查工作与仓库管理员的突击考试,我们将依据库房各位管理人员的特点,一方面将对人员重新组合搭配,进行高效有序的组织,另一方面连续加强培训,让每一位仓库管理人员都要做到对各库的业务熟识,真正做到驾熟就轻,文化素养与业务管理水平都要有质的提高,今年3月电脑真正联网,管理员的电脑操作水平还有待于进一步提高,我们将在这方面加强培训,使每一位管理人员都能熟识电脑、把握电脑操作,扎扎实实提高每个管理员的业务管理水平。
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财务工作总结:财务经理个人总结
以下是我为大家整理的关于财务工作总结:财务经理个人总结的文章,欢迎大家前来参考查阅!!
岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言,只是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短,特殊是当年富力强的时侯,更具有非常重要的意义。过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中,×××支配我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较生疏的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成果,也有不尽人意之处。我特别重视组织赐予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广阔职工对我的信任。在全厂经营形势特别困难的状况下,也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等状况做以总结和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报:
第一部分主要工作成果
一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和进展。所以,上任伊始,我就抓紧学习财务学问,查找内部掌握的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,2022年10月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行掌握。2022年12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行订正,年初亲自起草制定了《×××××关于现金管理的方法》,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份,支配×××重新对全厂的固定资产进行了仔细核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部掌握工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、牢靠。
二、受×××托付,从2022年8月份开头,对××××××三项制度改革进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了《×××××××××改革实施方案》。根据公司十届三次职代会精神,今年2、3月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。7月份领先对××进行了改革。由于细心支配,周密布署,取得了较好的结果。
三、今年元月份,主持制定了《××××××经营责任制实施方法》,进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳安排,绩效优先,兼顾公正的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。
四、重视职工技能培训,从2022年8月到今年8月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员××××人,嘉奖××××人,降岗××人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了×××××职工培训先进单位称号。
五、今年4月份,在xx肆虐时期,按公司要求,准时组织抽调人员,设立检查站爱护水源、并常常检查督促此项工作,圆满完成了任务。
六、帮助×××开展××××户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多,冲突大。为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行讨论部署,常常深化车间、单身楼、家属区了解状况,解决问题,平静冲突,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺当。
七、加强劳动纪律管理,从2022年7月份开头,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了《××××××劳动纪律管理方法》,并不定期对各单位进行检查,极大地转变了干部、职工的工作作风。
第二部分工作剖析和自身剖析
工作剖析
在一年的任职经受中,虽说尽心尽力,但也有很多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进。
1、××××××亏损××××,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有准时发觉,特殊是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。
2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少,因而造成一些车间的经营状况与预期的结果出人较大。
3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,需要下大力气进行改进。
4、××××改革后,没有准时抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步。
自身剖析
我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中,但我深知贪欲一开头,就意味着要在牢狱中去终。所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习,以提高管理力量,业务水平,能紧密联系群众。深化实际,大胆工作。但金无赤金,人无完人,我自身还有很多缺点,需要在以后的工作加以克服,不断提高自己的素养和力量,更加自如地干好本职工作,使×××××的经营工作上台阶。
财务工作总结:财务经理年终总结
以下是我为大家整理的关于财务工作总结:财务经理年终总结的文章,欢迎大家前来参考查阅!!
1998年毕业于东北财经高校财务会计专业,1999年通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书,XX年通过国际ACCA资格认证考试,XX年通过辽宁省财经类职称外语考试,XX年9月至今在东北高校工商管理学院攻读MBA。
一、财务管理工作
1998年5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳xxxx公司,担当财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公,而生产基地在外地,工作沟通相当不便利,为了保证公司的生产正常进行,公司领导打算将财务部搬到生产基地办公,于1999年8月10日搬到生产基地办公。
本人业务力量的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。公司成立伊始,财务人员少、资金严峻不足,整个生产车间正在进行改良,产品在进行试生产阶段,项目不能适应规模生产,限制了企业的进展,当时成天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位,关心企业运作起来,在领导的多方努力下,最终在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初领导说:赵会计,这可是一千万哪,我说,就是一个亿,支出也要根据财务的规定去支出。这说明我们借款的钱来之不易,在支出方面肯定要花得得当,尽可能的削减支出,给领导做一个好参谋。
建厂初期,财务规模很小,虽然注册资金1000万元,但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位多次变更,直至到XX年12月份,通过会计师事务所的验资及评估,确认了股东单位的出资额及所占比例,这使财务工作的管理得到了进一步的规范,6年来公司从小规模企业进展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制,在本人的带领下,财务做了大量的工作,特殊是,沈阳xxxx公司被沈阳市国家税务局评比为XX年度优秀a级纳税户的284家企业之一。
二、业务方面
自从担当财务部经理以来,听从领导的支配,听从领导的指挥,纵向责任明晰,横向乐观努力协调,根据公司的规章制度办事。在资金的管理上:工程项目按方案、合同列支生产经营按生产方案列支;日常零星开资按领导在erp系统审批方案列支。总之,我从事20多年的财务工作,我认为沈阳xxxx公司在财务管理方面的制度很规范,主管领导指导很准时,这都是我学习的地方。多年来,会计职业时刻提示我,肯定要恪守会计人员的职业道德,根据《会计法》和《税法》的有关规定,并结合本公司的实际状况,乐观参与并做好会计人员的连续训练工作,共同提高财务人员的业务水平,做好公司的财务管理工作,以的方案为领导的经营决策供应准时、精确 的经济信息,当好领导的参谋。
三、协调、协作好各部门的工作,做好服务工作
财务对一个公司来讲,是一个核心部门,日常工作比较繁琐,涉及部门比较广,在收支款项、查询信息等方面必定要接触许多人,我作为部门经理:从我做起,严格要求财务人员根据公司的规章制度办事,微笑服务,对不符合手续的业务肯定做好解释,这是我们一贯要求的工作作风和服务宗旨,在月末报表过程中,需要对各部门的上报信息进行核对,这就更要求我做好协作、协调工作,这也是我的重要工作内容之一。
四、对财务工作的设想
在近6年财务经理的实践工作中,我深深感受到企业制度规范化的重要性,除了发挥财务监督,服务职能外,工作的责任心,事业心业务力量也是特别重要的。按公司目前的进展步伐,停留在目前的水平上是远远不够的,要有一个跨越式的飞跃,不能我一个人提高,要全体财务人员共同提高。我想:通过MBA的学习,要在管理、预算、项目投资方面进一步加强,要把学到的学问真正运用到公司今后的进展中,做好公司的各项财务工作。我信任:在不久的将来,财务部门将成为优秀人才憧憬的地方。
财务工作总结:财务经理年终总结范文
以下是我为大家整理的关于财务工作总结:财务经理年终总结范文,欢迎大家前来参考查阅!!
岁月如梭,光阴似箭,又到一年金秋季节。一年时间对人类历史而言,只是一瞬,但对一个人的一生而言却不算短,特殊是当年富力强的时侯,更具有非常重要的意义。过去的一年,是我走上新的领导岗位的第一年,更是我人生的一个转折点。在厂行政领导分工中,×××支配我分管经营工作,主管财务、劳动工资培训、公安、福利等科室。面对比较生疏的业务,我边学习边工作,边工作边学习,一年多的工作中,既有苦,也有乐;既有成果,也有不尽人意之处。我特别重视组织赐予的机会,竭尽全力,兢兢业业地工作,以回报组织和广阔职工对我的信任。在全厂经营形势特别困难的状况下,也较好地完成了公司下达的经营指标。现就自己一年多来的学习、工作等状况做以总结和剖析,向在坐的各位领导和同志们做以汇报:
第一部分主要工作成果
一、财务管理是企业管理的一部分,是有关资金的获得和使用的管理工作,关系到企业的生存和进展。所以,上任伊始,我就抓紧学习财务学问,查找内部掌握的薄弱环节,堵绝各种漏洞。先后多次带队对各车间的库存进行了盘查,摸清家底,进行目标成本管理,2022年10月,组织人员深人实际,收集资料,历经一月,编制了加工车间主要产品的目标成本,以此,对生产成本进行掌握。2022年12月份,今年8月份两次带队对各单位帐务进行了检查,对存在的问题进行订正,年初亲自起草制定了《×××××关于现金管理的方法》,堵决了小金库的存在。严格执行差旅费、材料费用等的报销制度,堵决弄虚作假。今年6月份,支配×××重新对全厂的固定资产进行了仔细核查,规范了管理。通过以上等方面的努力,使我厂的内部掌握工作更加有效,财务核算工作更加合理、真实、牢靠。
二、受×××托付,从2022年8月份开头,对××××××三项制度改革进行调研,先后带队考察了公司内外改革、改制多家单位,组织人员起草了《×××××××××改革实施方案》。根据公司十届三次职代会精神,今年2、3月份与公司相关处室共同协商,完善了该方案,并获得批准。7月份领先对××进行了改革。由于细心支配,周密布署,取得了较好的结果。
三、今年元月份,主持制定了《××××××经营责任制实施方法》,进一步完善了以经营责任制为中心,责、权、利相结合,按劳安排,绩效优先,兼顾公正的经营责任制考核体系,有效发挥了经营责任制的杠杆作用。
四、重视职工技能培训,从2022年8月到今年8月,共组织举办了电工、管工、焊工、司炉工、锻工、泵工、化验工、铸造工等培训班,培训人员××××人,嘉奖××××人,降岗××人,促进了技术工人技能的提高。而且我厂也荣获了×××××职工培训先进单位称号。
五、今年4月份,在xx肆虐时期,按公司要求,准时组织抽调人员,设立检查站爱护水源、并常常检查督促此项工作,圆满完成了任务。
六、帮助×××开展××××户搬迁和周转房、腾空房处置等工作,并负主要责任。此项工作时间长,任务重,焦点多,冲突大。为了搞好这项工作,近一年来,多次召开专题会议进行讨论部署,常常深化车间、单身楼、家属区了解状况,解决问题,平静冲突,克服了诸多困难,使我厂此项工作开展的比较顺当。
七、加强劳动纪律管理,从2022年7月份开头,全厂干部、职工实行挂牌上岗,并制定了《××××××劳动纪律管理方法》,并不定期对各单位进行检查,极大地转变了干部、职工的工作作风。
第二部分工作剖析和自身剖析
工作剖析
在一年的任职经受中,虽说尽心尽力,但也有很多不尽人意的地方值的我去反思,去不断地改进。
1、××××××亏损××××,虽说是由原材料质量问题引起,但我在查库工作中没有准时发觉,特殊是去年的潜亏转移到今年,给今年的经营工作带来了很大的负面影响。我应负很大责任。
2、《经营责任制实施方案》由于考虑市场变化及其他不确定因素较少,因而造成一些车间的经营状况与预期的结果出人较大。
3、职工培训投入大,效果不很明显,投人与结果不对等。虽说与大环境有关系,但主要与培训缺乏创新,方法单一有关,需要下大力气进行改进。
4、××××改革后,没有准时抓劳动纪律,最近,全厂劳动纪律有所退步。
自身剖析
我分管经营工作,管钱、管人、管事。可以说利在手中,但我深知贪欲一开头,就意味着要在牢狱中去终。所以,我时刻严格要求自己,管住自己的手,管住自己的口,管住自己的腿。廉洁自律,秉公办事。自身不断加强学习,以提高管理力量,业务水平,能紧密联系群众。深化实际,大胆工作。但金无赤金,人无完人,我自身还有很多缺点,需要在以后的工作加以克服,不断提高自己的素养和力量,更加自如地干好本职工作,使×××××的经营工作上台阶。
2022财务工作总结:财务经理年终总结
以下是我为大家整理的关于2022财务工作总结:财务经理年终总结的文章,盼望大家能够喜爱!
1998年毕业于东北财经高校财务会计专业,1999年通过全国会计师职称资格考试并取得了相应的职称证书,XX年通过国际acca资格认证考试,XX年通过辽宁省财经类职称外语考试,XX年9月至今在东北高校工商管理学院攻读mba。
一、财务管理工作
1998年5月调至沈阳市xxxx开发中心做财务工作,同年8月成立沈阳xxxx公司,担当财务部经理。当时新纪公司的财务人员在三好街办公,而生产基地在外地,工作沟通相当不便利,为了保证公司的生产正常进行,公司领导打算将财务部搬到生产基地办公,于1999年8月10日搬到生产基地办公。
本人业务力量的提高与沈阳xxxx公司的成长是同步的。公司成立伊始,财务人员少、资金严峻不足,整个生产车间正在进行改良,产品在进行试生产阶段,项目不能适应规模生产,限制了企业的进展,当时成天都在想怎样才能将银行的贷款及早到位,关心企业运作起来,在领导的多方努力下,最终在1999年6月将第一笔贷款拨到公司的帐户上。当时领导的一句话我至今仍记忆如初领导说:赵会计,这可是一千万哪,我说,就是一个亿,支出也要根据财务的规定去支出。这说明我们借款的钱来之不易,在支出方面肯定要花得得当,尽可能的削减支出,给领导做一个好参谋。
建厂初期,财务规模很小,虽然注册资金1000万元,但货币资金到位的只有102万元。由于注册资本股东单位多次变更,直至到XX年12月份,通过会计师事务所的验资及评估,确认了股东单位的出资额及所占比例,这使财务工作的管理得到了进一步的规范,6年来公司从小规模企业进展到总资产达6797万元中型企业。从筹集资金到项目开发;从固定资产改良到购买土地、新建厂房;从运营资本管理到产品生产、市场开发、产品销售、回收资金;从审计检查到财务决算;从对外报表到国家大企业工委的企业基础材料的编制,在本人的带领下,财务做了大量的工作,特殊是,沈阳xxxx公司被沈阳市国家税务局评比为XX年度优秀a级纳税户的284家企业之一。
二、业务方面
本人自1978年开头从事财务工作,担当过出纳员、记帐员、成本核算员,从事的会计行业有商业,建筑业,科研事业,工业企业的核算,担当财务部门主管会计12年,担当财务部门经理6年。本人完全利用业余时间参与学习会计学问和考试的,目的是不能影
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