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文档简介
郑州英之杰房地产营销谋划素质提升培训协作,协作----销售团队致胜法宝培训师:董永辉商海创业智者胜市场运作谋者赢一、谚语与前言二、著名的木桶实际----新解三、照镜子,有他吗?四、团队协作五、协作的重要性六、如何加强团队协作沟通目的看过来“一个和尚挑水喝,两个和尚抬水喝,三个和尚没水喝。一、谚语与前言一只蚂蚁来搬米,搬来搬去搬不起,两只蚂蚁来搬米,身体晃来又晃去,三只蚂蚁来搬米,悄然抬着进洞里。〞上面这两种说法有截然不同的结果。“三个和尚〞是一个团体,可是他们没水喝是由于相互推诿、不讲协作;“三只蚂蚁来搬米〞之所以能“悄然抬着进洞里〞,正是团结协作的结果。有个谚语说:一个篱笆三个桩,一个好汉三个帮;一支竹篙呀,难渡汪洋海
众人划桨哟,开动大帆船
一棵小树呀,弱不由风雨
百里森林哟,并肩耐岁寒,耐岁寒
一加十,十加百,百加千千万
他加我,我加他,大家心相连
同舟嘛共济海让路
号子嘛一喊,浪靠边
百舸嘛争流,千帆进
波涛在后,岸在前
一根筷子悄然被折断
十双筷子牢牢抱成团
一个巴掌拍也拍不响
万人鼓掌声呀声震天
一加十,十加百,百加千千万
他加我,我加他,大家心相连
有首歌这样唱,听过的人好好想团结就是力量,而且团队协作的力量是无穷尽的,一旦被开发,这个团队将发明出不可思议的奇观。一只木桶可以装多少水,取决于最短的一块木板的长度,而不是最长的那块。二、著名的木桶实际:这是常见的说法。我们无妨将这个比喻继续延伸一下,一只木桶可以装多少水不仅仅取决于最短的一块木板的长度,还取决于木板与木板之间的结合能否严密。假设木板与木板之间存在缝隙或缝隙很大,同样无法装满水。用在团队协作上,长木板我们可以喻为综合才干比较优秀的人,中木板可以喻为较普通的人,最短的木板比喻为更普通的人。那么,木板与木板之间的结合就喻为团队之间的协作,缝隙或严密就喻为协作的裂口或有机的结合。那么,我们就可以得到这样一个结论:一个团队的战斗力,不仅仅取决于每一名成员的才干,也取决于成员与成员之间的相互协作、相互配合,这样才干平衡、严密地结合构成一个强大的整体,无坚不摧。明哲保身:在一个集体中假设成员之间短少最根本的信任,那么成员总是想要在同伴面前维护本人,他们就不能够彼此争论,所谓的明哲保身的做法,只需是与本人利益无关的事情便高高挂起,即不愿对彼此担任,那么,还有谁会对集体的开展担任?〞三、照照镜子,有他吗?窝里斗:一个团体,假设组织涣散,人心浮动,人人自行其是,甚至搞“窝里斗〞,何来活力与活力?又何谈干事创业?在一个缺乏凝聚力的环境里,个人再有雄心壮志,再有聪明才智,也不能够得到充分发扬!这样的团队,其开展是令人担忧的。团队不仅强调个人的任务成果,更强调团队的整体业绩。团队的中心是共同奉献。这种共同奉献需求一个成员可以为之服气的目的。只需真实可行而又具有挑战意义的目的,才干激发团队的任务动力和奉献精神,为任务注入无穷无尽的能量。团队协作是一种为到达既定目的所显现出来的自愿协作和协同努力的精神。它可以调动团队成员的一切资源和才智,并且会自动地驱除一切不和调和不公正景象,同时会给予那些诚心、大公无私的奉献者适当的报答。假设团队协作是出于自觉自愿时,它必将会产生一股强大而且耐久的力量。四、团队协作的了解?小溪只能泛起破碎的浪花,百川纳海才干激发惊涛骇浪,个人与团队关系就如小溪与大海。每个人都要将自已融入集体,才干充分发扬个人的作用。1.团队协作有利于提高企业以及团队的整体效能。五、团队协作的重要意义经过发扬团队协作精神,加强团队协作建立能进一步节省内耗。这样就会加强企业成员的亲和力,提升企业的凝聚力。2.团队协作有助于企业以及团队目的的实现。企业目的以及团队目的的实现需求每一个员工的努力,具有团队协作精神的团队非常尊重成员的个性,注重成员的不同想法,激发企业员工的潜能,真正使每一个成员参与到团队任务中,风险共担,利益共享,相互配合,完成团队任务目的。3.团队协作是企业创新的宏大动力。人是各种资源中独一具有能动性的资源。企业的开展必需合理配置人、财、物,而调动人的积极性和发明性是资源配置的中心,团队协作就是将人的智慧、力量、阅历等资源进展合理的调动,使之产生最大的规模效益。1+1<21+1=21+1>2!!!。1.忠实、才干、积极的态度、多做一点点的精神、自信心、意志力。六、如何加强团队协作?2.必需信任团队的一切成员,彼此之间要开诚布公,相互交心,做到心心相印,毫无保管;建立调和关系,创设良好的人际气氛;
多用礼貌用语?他好谢谢对不起请再见3.要与团队的每一个成员严密协作,直到整个团体都能严密协作为止;4.分析每一个成员完成任务的动机,研讨他们的迫切需求,针对他们的动机和需求,集思广议,多听听他人的建议,不要一意孤行。5.订出明确的方案与目的,讨论方案,执行方案,否那么就注定会失败;6.营造他追我赶、力争上游的任务气氛;7.做好团队成员之间的沟通和协调任务,使整个团队像一台机器一样,有条不紊地调和运转。8.典范的作用。指点者也要有指点者的风范,严于律己,以身作那么。9.制度管理与人性化管理结合。任务上对成员严厉要求,在生活上也要关怀成员。只需能牢记以上原那么,并坚决不移地贯彻
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