土豆网与“优酷网”的比较分析

“土豆网”与“优酷网”的比较分析引言随着Google天价收购了YouTube，越来越多人开始关注视频网站。中国视频分享网站行业从2005年诞生到2009年底，我国网络视频用户规模达到2.4亿，网络视频已经成为社会的主流媒体模式。近年来网络视频行业的竞争也越来越激烈，如今互联网上的视频媒体五花八门，有视频软件PPS、PPlive，专业视频网站土豆网、优酷网、ku6网，新浪、搜狐等门户视频网站，以及像迅雷这样的视频资源下载网站，但是作为中国互联网视频领域毫无争议的第一阵营，土豆网和优酷网长期以来一直占据整个视频市场八成以上的份额，为超过3.8亿的中国市民提供海量的视频。作为视频行业的两大“巨头”，两家的争斗也从没停止过，下面就对两个网站进行比较，分析两个视频网站的异同点。一：页面布局优酷网则更加注重于视频的热点与排行，将最新的热点和更新第一时间提供出来，充分体现了优酷的“快者为王”的产品理念。不同于土豆的是，优酷更加注重多纬度的TOP排名，方便用户更快的查找自己所关注的内容。主体的内容栏两个网站都采用左右两栏式，左栏包括分类视频，第一块都是新闻热点接下来是网友的原创视频，然后是电视剧和电影、娱乐、体育等内容，但不同于优酷的是，土豆网最后有一个“挖土豆”专栏，将各个分类视频的热点罗列出来。而优酷则在每一个分块栏都标示出了各个内容的点击排行。右栏主要是提供会员登陆框和一些新闻热点和视频的排行，企业的新闻的，然后就是一些赞助商和合作伙伴的链接区。土豆网还分出两个“豆角”和“豆丸”专栏，将活跃的用户进行排名，推荐他们的作品。二：内容策划优酷的有六大营销模式--直播、剧场、网剧、综艺、拍客、种子视频。其中的到广大认可的是影视剧营销和综艺营销。与电视台的合作实现了网络与电视受众的整合，实现了传统媒体和网络媒体的整合。拍客营销是根据广告主的需求，根据指定的活动、事件，参与、拍摄、记录或报道该活动或事件的过程。这种方式是对广告主的深度品牌认知营销，深受广告主青睐。种子视频营销则以其本身的趣味性和吸引力为广告主提供“病毒”使得传播方式，网友会成为传播发起者，最终形成连锁反应，为品牌传播增加了覆盖面，扩大潜在消费人群。土豆网最初采用的是“口碑式”营销，现在这也是土豆的主要营销方式。但是基于行业的发展，土豆在传统的营销模式上推出整合营销推广，将广告、活动和公关整合起来形成自己独特的营销模式。与传统媒体合作，因为用户的需求不会固定在单一媒体上，选择与传统的电视媒体合作，一方面可以扩充自己的播放视频的版权，另一方面可以全面的宣传自己，维持品牌的曝光度，实现企业与电视媒体的双赢局面这一点和优酷相同。再就是进行内容包装，主要涉及视频植入、特殊视频播放和事件营销。视频植入和特殊视频播放主要是广告，但与传统的电视媒体不同，土豆网会广告主需要，在网上发起视频制作比赛，将产品融入到消费者的创意视频里，更能被消费者所接受。这一点与优酷的拍客和种子营销方式类似。事件营销主要指以下三个种。一种是专区频道营销，如土豆网的购物频道和女性频道。社会热点营销。如前一阵世界都关注的的南非世界杯、公益活动等。三：网站功能设计1视频搜索搜索功能是视频网站的最基本特征。视频搜索可以分为关键字搜索，分类搜索，相关搜索和排行搜索。由于优酷和土豆都拥有大量的精品视频提供给广大网民，搜索视频的匹配度在两个网站的表现不同。从数量上来说土豆网的相关视频的数量较优酷的要多很多；关于关键字搜索在显示项目上两者数量相同，都是显示十条；但是就内容的匹配度来说，优酷较土豆的匹配度还是较低于土豆；在排行榜搜索来说，优酷较土豆来说更为直观和清晰，优酷将各个分类的排行榜都罗列出来，并注明上升和下降趋势。而土豆网则将这些视频堆砌在一起，很难体现出视频的人气状况。2视频观看和分享我们在观看视频时主要看中的是视频的清晰