人力资源行业岗位说明书模板

人力资源部

人力资源部-经理

岗位基本信息

岗位名称所属部门直接上级岗位直接下级岗位

人力资源部经理人力资源部分管经理人事专员、培训专员、绩效考核专员、绩效薪酬专员

岗位工作内容

主要工作内容

1根据公司总体发展战略目标，制订公司人力资源战略发展规划

2负责编制年度人力资源需求计划表，经公司领导批准后，组织实施

3负责完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编

4建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划

5根据各关键岗位任职要求及人员素质特点，编制公司总部关键岗位职业发展通道

6依据国家各类技术资质/等级规定，编制公司各类专业技术人员职称晋升年度计划

7根据培训需求调查，编制公司年度的培训计划，制定培训预算，并将年度培训计划分解到月度培训计划

8制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，并督导相关人员执行

9负责绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程

10根据公司战略发展目标，协助总经理组织各部门制定部门的绩效指标，并分解到岗位绩效指标

11负责绩效考核委员会的日常工作，协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作

做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣誉称

12

号授予等相关工作

13制定和修订公司薪酬福利管理制度，设计公司薪酬体系，编制员工薪资方案及福利计划，报公司领导审批

14编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册

15负责建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，组织处理员工投诉和劳动争议

负责主持部门管理工作例会，制定部门工作计划并分派落实，定期完成工作总结报告，监督部门一体化管理体

16

系的运行并确保有效运行

17组织工作手册的编写、评审、修订等工作，组织建立和完善公司的人力资源管理体系，呈报审批并监督实施

18拟定本部门及员工的岗位职责、任职要求，开展本部门员工的岗位技能培训及绩效考核

19完成上级交办的其它临时性工作

人力资源部-人事专员

岗位基本信息

岗位名称所属部门直接上级岗位直接下级岗位

人事专员人力资源部人力资源部经理

岗位工作内容

主要工作内容

1依据人力资源战略规划和年度人力资源需求计划，做好人才储备工作

2协助完成公司组织架构及岗位的设计、评价及完善工作，组织各岗位工作分析和人员定岗定编

3编写岗位说明书，完善岗位管理体系

4协助建立公司人员招聘体系，根据公司人力资源需求，拟定公司年度招聘计划

负责公司招聘活动实施工作，包括各部门招聘需求的统计、招聘文稿的草拟、招聘活动的组织实施、接待

5

引领新员工等工作

6负责发放录用通知，及时办理录用人员的招用手续，签订劳动合同和岗位责任书，建立人事、职称档案

7依据公司工作需要，负责办理公司人事的任命工作

8依据公司人力资源需求，做好员工内部调动（转岗）工作，办理转岗后的劳动合同变更手续

9根据各关键岗位任职要求及人员素质特点，协助编制公司总部关键岗位职业发展通道

10依据国家各类技术资质/等级规定，协助编制公司各类专业技术人员职称晋升年度计划

11协助编制及完善公司员工劳动合同条款，建立劳动合同名册

12组织与公司各部门、分公司人员签订及续订劳动合同

13负责公司员工的劳动合同变更、续签、终止、提前解除等

14协助建立畅通的沟通渠道，听取员工合理化建议，协助组织处理员工投诉和劳动争议

15根据人事档案管理有关规定，做好公司员工人事档案整理、信息化更新工作，做好档案保密管理

对离职员工会同相关部门及时办理各项移交手续，做好社会保险和人事档案等内容的移交工作，并进行离

16

职原因分析

17完成上级交办的其它临时性工作

人力资源部-培训专员

岗位基本信息

岗位名称所属部门直接上级岗位直接下级岗位

培训专员人力资源部人力资源部经理

岗位工作内容

主要工作内容

1负责公司员工国家级行业专业资格、职称类考试报名和内部职称评定组织工作

2草拟公司培训制度和相关工作流程

3负责建立和维护内外部培训渠道和资源，形成内部讲师制度，担任基础培训课程的内部讲师

4负责公司组织层与部门层的培训需求调查、统计和分析，建立培训体系

5根据培训需求调查，编制公司年度的培训计划，制定培训预算，并将年度培训计划分解到月度培训计划

依据月度培训计划组织培训的实施工作，负责讲师资源的协调、培训预算支出的控制、对培训活动组织和质

6

量进行全程管理，并做好会场布置、参训人员组织、出勤管理等相关工作

组织开展外部培训，负责联络外部培训1机构、控制培训费用、筛选参训人员等工作及培训结束后的反馈交流，

7

建立外部培训档案

8负责新员工、在职员工、转岗员工的培训组织、实施及考评，建立内部培训档案

负责培训后的调查、分析、评估及培训证书备案等工作，建立健全培训记录档案，为公司下一步培训工作的

9

开展提出改进意见

10汇总各类培训资料，建立并管理公司的培训资源库，在公司范围内共享相关的管理培训和业务培训资源

11督导部门内培训工作，组织协调各部门的人力资源开发及培训管理工作

12完成上级交办的其它临时性工作

人力资源部-绩效考核专员

岗位基本信息

岗位名称所属部门直接上级岗位直接下级岗位

绩效考核专员人力资源部人力资源部经理

岗位工作内容

主要工作内容

1协助经理制定和修订公司绩效考核制度、先进评选方案，督导相关人员执行

2协助绩效考核体系的建设和完善工作，规范绩效管理各项流程

3搜集各部门岗位的业绩考核指标，制作各岗位的绩效考核表

定期组织并协助各部门实施绩效考核工作，做好工作计划、总结及工作述职会的组织，及时向各部门经理

4

汇报绩效考核工作进展情况

5协助相关部门/单位做好试用期人员的考核

6汇总、统计、归档绩效考核数据，建立员工绩效考核档案，为绩效工资核算提供基础资料及依据

7负责绩效考核的过程跟踪反馈等工作，协助各部门经理做好试用期员工及在职员工的考评

8负责绩效考核结果的纵向传递及员工意见收集

9协助绩效考核委员会的日常工作，协助委员会处理被考核者的投诉、复议申请及相关后续工作

做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及荣

10

誉称号授予等相关工作

11完成上级交办的其它临时性工作

人力资源部-绩效薪酬专员

岗位基本信息

岗位名称所属部门直接上级岗位直接下级岗位

绩效薪酬专员人力资源部人力资源部经理

岗位工作内容

主要工作内容

1协助搜集各部门岗位的业绩考核指标，制作各岗位的绩效考核表

协助定期组织并协助各部门实施绩效考核工作，做好工作计划、总结及工作述职会的组织，及时向各部门经

2

理汇报绩效考核工作进展情况

3协助汇总、统计、归档绩效考核数据，建立员工绩效考核档案，为绩效工资核算提供基础资料及依据

协助做好年度绩效考评工作，结合日常绩效考核结果，做好员工年度绩效终评，组织年度先进评选活动，及

4

荣誉称号授予等相关工作

负责制定考勤编制说明并按相关流程申报，计算员工薪酬，正确扣除社会保险个人应缴部分，及时上报公司

5

工资统计报表，建立员工年收入台帐

6依据公司有关规定，按时准确编制企业在岗员工节日福利费计划

7依据公司年终奖有关规定，做好年终分配与项目奖分配工作

8负责收集并掌握国家、地方和人事相关的劳动、保险、户籍等政策法规，为公司员工提供相关信息支持

9负责公司员工社会保险的申报缴纳工作，为员工办理社会保险相关事宜

10负责工程劳保资质与费用的管理

11完成上级交办的其它临时性工作

职位说明书

职位名称：人力资源总监职位编号：

基本职位层级：职位类别：支持类

信息职位等级：所属部门：总部人力资源部

直接上级：行政副总裁编制日期：2005.1.18

职位

统筹负责公司的战略性人力资源管理工作，支持企业的长远发展

目的

描述

1、按照公司总体战略要求及经营发展目标，制定公司人力资源战略及中长期人力资源规划

2、根据公司文化及企业发展阶段，梳理、提炼公司的基本人才观念及用人标准

3、根据公司文化及企业发展阶段，建立人力资源体系

4、根据公司发展阶段，组织制订公司激励机制

岗位

职责5、根据公司年度发展目标，组织制定公司年度人力资源工作计划及预算

6、负责协助总裁进行高层人才的招聘引进工作

7、负责组织实施公司绩效考核、薪酬管理、中高层人员的课程讲授工作

8、组织组织实施各种推动公司文化建设、主编公司内部刊物的工作

内容必备条件期望条件

一、教育水平本科以上硕士

任职二、工作经验零售或相关行业5年以上工作经验

资格三、技能与能力先进的人力资源理念，熟悉人力资源各方

面理论及实务

四、个性与品质开放、稳重、成熟

职位说明书

职位名称：培训与发展部部长职位编号：

基本职位层级：职位类别：支持类

信息职位等级：所属部门：总部人力资源部培训与发展部

直接上级：人力资源总监编制日期：2005.1.18

职位

负责公司的培训体系建设，保证公司人才素质的不断提高，为公司的长远发展打好基础

目的

描述

1、负责制定公司培训管理制度与培训管理流程

2、按照公司发展目标和要求，制定年度、月度培训计划及预算

3、负责开发培训课程

4、负责培训讲师队伍的建设

岗位5、负责各级培训的组织，以及商店在岗培训工作的监督

职责

6、承担部分课程的讲授任务

7、负责培训效果的评估

8、负责策划各种团队活动以推动企业文化建设

9、负责公司网站、内刊的采编支持

10、负责开发公司外部培训资源，并与外部培训机构保持良好关系

内容必备条件期望条件

教育水平本科硕士

任职工作经验同等行业相当职位5年工作经验

资格技能与能力形象气质佳，口才良好，具备良好的课程开

放和讲授能力

个性与品质外向、稳重有活力

职位说明书

职位名称：培训经理/主管/专员职位编号：

基本职位层级：职位类别：支持类

信息职位等级：所属部门：总部人力资源部培训与发展部

直接上级：培训与发展部部长编制日期：2005.1.18

职位

在上级的领导下，具体实施公司的各项培训工作

目的

描述

1＞负责开发培训课程

4、负责兼职培训讲师队伍的培训与建设

5、负责各级培训的组织，以及商店在岗培训工作的监督

6、承担部分课程的讲授任务

岗位

职责7、负责培训效果的评估

8、负责策划各种团队活动以推动企业文化建设

9、负责公司网站、内刊的采编支持

内容必备条件期望条件

教育水平本科以上学历

任职工作经验培训同等职位3年以上工作经验同行业

资格技能与能力形象气质佳，口才良好，具备良好的课程开

放和讲授能力

个性与品质外向、稳重有活力

职位说明书

职位名称：招聘与员工关系部部长职位编号：

基本职位层级：职位类别：支持类

信息职位等级：所属部门：总部人力资源部招聘与员工关系部

直接上级：人力资源总监编制日期：2005.1.18

职位广开渠道，为公司招聘到合适人才，并为实现公司1太远战略发展做好人才储备，实现人力资源的优

目的化配置；协调员工关系，创造和谐创新的优秀企业文化

描述

1.负责公司招聘体系、制度的规划与建设

2.负责招聘渠道、方法、人员测评的开发、维护，并保证公司各级人员的供给

3.负责公司人力资源的优化配置及实际调配

4.负责监督管理分部招聘、配置与员工关系工作

5.负责公司员工关系体系、制度的规划与建设

企业文化的建设与督导

岗位6.

职责

内容必备条件期望条件

教育水平本科以上，人力资源管理专业硕士

工作经验三年以上零售HR工作经验五年同行业

任职

技能与能力掌握招聘、配置、员工关系、心理学等理论获人力资源师从业资格认证，优

资格

与实际操作并具备管理带领团队的能力秀的领导组织能力，擅长协调人

际关系

个性与品质开放、谨慎、优良的职业操守

职位说明书

职位名称：招聘经理/主管/专员职位编号：

基本职位层级：职位类别：支持类

信息职位等级：所属部门：总部人力资源部招聘与员工关系部

直接上级：招聘与员工关系部部长编制日期：2005.1.18

职位

通过多种途径，设置科学合理的考核工具，为公司招聘各类优秀人才，同时做好人才战略储备

目的

描述

1、负责公司招聘体系、制度的规划与建设建议

2、负责招聘渠道的开发、建立及维护

3、负责招聘方法的开发、建立、维护及创新

4、负责招聘测评的开发、建立维护

5、负责公司总部各级人员的供给保证

岗位6、负责公司人力资源的优化配置及实际调配

职责7、负责公司员工关系体系、制度的规划与建设

内容必备条件期望条件

教育水平本科以上学历，人力资源管理专业本科或硕士

任职工作经验二年以上同职位工作三年以上零售或同行业同职位

资格技能与能力熟悉招聘、心理学等理论及实际操作获人力资源师从业资格认证，擅

长开拓新渠道

个性与品质开放、热情、谨慎、成熟、稳重客观，较强洞察力

职位说明书

职位名称：人力配置经理/主管/专员职位编号：

基本职位层级：职位类别：支持类

信息职位等级：所属部门：总部人力资源部招聘与员工关系部

直接上级：招聘与员工关系部部长编制日期：2005.1.18

职位

将人才分配到合适的岗位，实现人岗匹配，人尽其材

目的

描述

1、负责公司人力配置体系开发、建设及维护

2、负责公司编制管理及控制

3、负责公司总部人员调配及转离职管理

4、负责公司人才库管理

5、负责人力优化配置的分析研究

岗位

职责

内容必备条件期望条件

教育水平本科以上学历，人力资源管理专业

任职工作经验三年以上零售HR工作经验同等或等类工作经验

资格技能与能力熟悉人力配置的理论及实际操作获人力资源师从业资格认证，从

事过类似研究

个性与品质严谨、务实、开放、谨慎

职位说明书

职位名称：员工关系经理/主管/专员职位编号：

基本职位层级：职位类别：支持类

信息职位等级：所属部门：总部人力资源部招聘与员工关系部

直接上级：招聘与员工关系部部长编制日期：2005.1.18

职位

协调员工关系，创建和谐通畅的内部沟通渠道，营造具备高度凝聚力的优秀企业文化

目的

描述

1、负责公司员工关系体系开发、建设及维护

2、负责员工沟通渠道开发、建设及维护

3、负责员工满意度调查及满意度提升

4、负责员工投诉处理及相关管理

5、处理各类员工冲突

岗位6、负责举办及组织各类员工活动，加强内部交流

、负责企业文化传播与建设，增进企业员工凝聚力

职责7

内容必备条件期望条件

教育水平本科以上，人力资源管理专业本科

工作经验二年以上零售同职位工作经验三年同行业同职位工作经验

任职技能与能力熟悉员工关系管理理论及实际操作，组织获人力资源师从业资格认证，从

资格能力强，熟悉劳动法等法规的相关政策条事过类似研究

款

个性与品质外向、开放、灵活、热情擅长协调人际关系，应变能力强，

善处理突发事件

职位说明书

职位名称：薪酬福利考核部部长职位编号：

基本职位层级：职位类别：

信息职位等级：所属部门：总部人力资源部考核与薪酬福利部

直接上级：人力资源部总监编制日期:2005.1.18

职位规划、制订公司考核与薪酬福利战略，统筹、管理、计划、指导、监督、审核考核与薪酬福利具体

目的实施情况。

描述

6.设计并不断完善公司考核评估体系，并负责组织实施；

7.配合公司建立薪酬战略体系，并负责组织实施；

8.建立薪酬调查数据库，调查了解各地区薪资政策和薪资水平为公司决策提供依据；

岗位

9.根据公司薪酬框架及福利政策，指导制订公司的人力资源薪资、福利实施细则与办法：

职责

10.指导制订人工成本支付计划，并监控执行情况；

11.制订公司工资奖金指导方针，规划下级公司薪酬福利工作；

12.ERP权限审核和监督，劳动合同与劳动纠纷的处理，公司奖惩政策制订与组织实施。

内容必备条件期望条件

教育水平本科以上学历硕士

工作经验5年以上相关经验，3年以上管理经验

技能与能力具有良好的沟通、协调能力，良好的分析判获人力资源师从业资格认证

任职断能力，扎实的文字功底。

资格熟悉绩效考核的管理工具；具备实施考核

的能力与经验；熟悉各地区薪资政策和薪

资水平。

个性与品质性格开朗，责任心强和敬业精神，做事严

谨，极具团队精神

职位说明书

职位名称：考核经理/主管/专员职位编号：

基本职位层级：职位类别：

信息职位等级：所属部门：总部人力资源部考核与薪酬福利部

直接上级：薪酬福利考核部部长编制日期:2005.1.18

职位

调查、建议、拟订公司绩效考核政策，实施、指导、操作、分析具体考核工作。

目的

描述

1.按步骤实施集团管理人员、业务人员、操作人员的绩效考评工作；

2.调查其它公司考核方案，搜集考核奖惩方面信息；

3.开发考核管理工具，维护考核信息系统；

岗位

4.建立员工考核档案，按层级进行员工分析；

职责

5.对员工进行不定期了解、评测为公司人员决策提供充分的依据；

6.指导并配合各部门进行员工考核；

7.考核结果分析及反馈，推进以业绩导向的公司经营策略；

8.奖惩政策推行及实施。

内容必备条件期望条件

教育水平大专以上学历

工作经验2年以上相关工作经验具有知名企业工作经验。

技能与能力具有良好的沟通、协调能力，良好的分析判

断能力，良好的执行能力，熟练的电脑操作

任职能力，扎实的文字功底。

资格熟悉绩效考核制度的制定方法；能根据企

业的实际情况制定出切实可行的绩效考核

方案；能根据考核结果作出相应的解决改

进方案。

个性与品质性格开朗，责任心强和敬业精神，做事严极强的沟通能力

谨，具较强的团队精神

职位说明书

职位名称：薪酬福利经理/主管/专员职位编号：

基本职位层级：职位类别：

信息职位等级：所属部门：总部人力资源部考核与薪酬福利部

直接上级：薪酬福利考核部部长编制日期:2005.1.18

职位

建立薪酬计算与统计机制，实施薪酬福利计划，指导、审核、监督下级公司薪酬福利实施情况。

目的

描述

1.调查其它公司工资管理方案，搜集薪酬方面信息；

2.调查了解各地区薪资政策和薪资水平为公司决策提供依据；

3.维护薪酬调查数据库；

4.根据公司要求，测算核定分部人工成本支付计划，并监控执行情况；

岗位

5.定期进行分部及商店薪资相关数据的分析；

职责

6.设计并开展内部薪酬满意度调查；

7.支援新开店地区薪酬管理系统建立；

8.劳动合同与劳动纠纷的处理，ERP权限管理；

9.审核各分部、商店工资及奖金报表。

内容必备条件期望条件

教育水平大专以上学历本科或硕士

工作经验2年以上同等岗位工作经验具有知名企业工作经验。

技能与能力具有良好的沟通、协调能力，良好的分析判熟练的会计专业知识

任职

断能力，自我心理调节能力，优秀的计算能

资格

力，良好的执行能力，熟练的电脑操作能

力；熟悉相关劳动法规。

个性与品质性格开朗，责任心强和敬业精神，做事严

谨，具较强的团队精神

人力资源总监岗位职责

本职：制定集团化经营的公司人力资源的战略规划，并监督执行，负责建立畅通的沟通渠

道和有效的激励机制，全面负责人力资源部门的工作。

职责一

职责表述：制定公司人力资源的战略规划。

工作任务：根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划。参与公司重大人事决策。定

期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，为公司重大人事决策提供

信息支持。定期组织收集员工想法和建议。

职责二

职责表述：督促公司人力资源战略的执行。

工作任务：根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制度、人事档

案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，并组织实施。负责工作分析、

岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位职责设计方案，对公司组织结构设计提

出改进方案。

职责三

职责表述：负责建立畅通的沟通渠道和有效的激励机制。

工作任务：负责建立公司、子公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法。积极

听取和采纳员工合理化建议，并反馈给相关部门。受理员工投诉，调查后落实相关部门解

决。负责建立有效的激励机制，充分发挥员工的积极性和创造性。

职责四

职责表述：全面集团化经营公司的负责人力资源部门的工作。

工作任务：组织制定公司年度人力资源需求计划。组织人员招聘过程，通过多种渠道为公

司寻求合适的人才。组织制定公司培训计划，组织人员参加培训，评估培训效果。负责组

织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉。依据公司工资总额，编制公司年度薪

资调整方案，审核公司员工每月的薪酬。负责处理各种与劳动合同相关的事宜。

职责五

职责表述：其他工作。

工作任务：负责对公司部门工作的考核。负责公司人力资源信息的上传下达工作。代表公

司与政府及其他单位对口部门沟通、协调。

职责六

职责表述：内部组织管理。

工作任务：负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况。评价考核下属员工工

作完成状况。控制部门预算的使用情况。

人力资源部经理

职位名称人力资源部经理

有限公司文件编号0TJ-RS-GWZZ-3002-A0

编制

职位说明书核准

生效日期2010-08-16

职位名称人力资源部经理职位编号HR-001

基本所属部门人力资源部编制日期

信息定员人数1人辖员人数9人职位薪资等级

直接上级职位总经理直接下级职位人事专员、培训专员、食堂主管

职位制定人力资源的战略规划，并监督执行，负责建立畅通的沟通渠道和完善的考核机制，全面负责人力资源部门的

概要工作。

工作描述负责程度工作指标

一、人力资源管理（全权负

责、承

办、报1、年度、月度工

（-）制定公司人力资源的战略规划

审）作计划实现率

95%以上；

1、根据公司发展战略，组织制定人力资源战略规划；

2、人力资源、行

政管理费用控制

2、建立双赢的人才管理方式，提供一个良好的发展平台，建立人才储

在预算编控制在

备体系；正/负5%以内；

3、员工对公司人

3、了解公司现在和未来的人才需求，了解不同岗位需要的学历、能

力资源、行政后勤

力、兴趣、动机等等；管理满意度达到

80%以上；

4、定期组织收集员工想法和建议；

4、公司人员月流

动率控制在2%以

4、定期组织收集有关人事、招聘、培训、考核、薪酬等方面的信息，内，年流动率控制

为公司重大人事决策提供信息支持。在20%以内；

主

5、公司员工招聘

（-）督促公司人力资源战略的执行

期限经理主管级

（含）及重要技术

要1、根据公司的情况，组织制定公司招聘制度、培训制度、薪酬考核制人员到岗时间为

60天以内；普通

度、人事档案管理制度、员工手册等规章制度、实施细则和工作程序，岗位到岗时间30

并组织实施：天以内；

职

6、确保每个经理

2、负责工作分析、岗位说明书与定岗定编工作，提出机构设置和岗位

主管（含）及重要

职责设计方案，对公司组织结构设计提出改进方案。技术人员以上人

责员接受培训课时

100小时以上；普

（三）负责建立畅通的沟通渠道和完善的考核体系

通员工年接受培

训课时为40小时

1、负责建立公司内部畅通的沟通渠道，及时了解员工意见和想法；以上;培训效果达

到计划效果80%

以上；

2、积极听取和采纳员工合理化建议，并反馈给相关部门；

7、确保公司人才

3、受理员工投诉，调查后落实相关部门解决；队伍的工作素质、

工作技能满足岗

4、负责建立完善的考核体系，充分发挥员工的积极性和创造性。位说明书80%以

上的要求；

（四）全面负责人力资源部门的工作

8、确保员工的职

业生涯规划计划

1、组织制定公司年度人力资源需求计划；实现率为80%；

2、组织人员招聘过程，通过多种渠道为公司寻求合适的人才；

3、组织制定公司培训计戈U,组织人员参加培训，评估培训效果；

4、负责组织公司员工的考核，处理员工针对考核结果的申诉；

5、依据公司发展战略，建立薪资调整方案，审核公司员工每月的薪

酬；

负责处理各种与劳动合同相关的事宜；

6、建立完善的人事管理文件制度并实施。

（五）企业文化的建设和维护

1、组织总结提炼企业核心价值观和公司文化，并组织相关人员通过各种

方式传播公司的企业文化，统一员工的思想和行为。

（六）团队建设

1、高度重视公司团队建设，需要建立优秀的团队；

2、选择优秀的团队领导；

3、了解团队运作的必然条件；

4、培养团队的创新精神；

5、支持和利用团队来实现公司的战略目标。

（七）培训管理

1、建立良好的公司培训管理制度；

2、完成公司年度培训计划；

3、了解现有员工需要提供什么内、外部培训；

3、做好培训先后的管理工作。

二、行政管理

（-）档案管理

1、按有关规定组织好公司各类档案的管理工作。

（二）文书管理

1、组织做好公司文件的标准化管理工作。

（三）公司的文印、证照管理

1、组织做好公司的文印、证照管理工作，确保公司文印、证照的妥善

保管，

并监督使用；

（四）组织公司级会议和活动

1、负责组织公司各类会议，做好会议准备，保障会议质量，汇总会议

记录；

2、及时就公司重要管理活动中的相关问题向总经理请示汇报，必要时

以书面

形式提交请示报告；

3、提出公司各类活动方案及预算，丰富员工文娱生活，增进员工之间

的沟通交流，调动员工工作积极性，缓解工作压力，实现劳逸结合，增

强团队凝聚力。

（五）对外接待工作

1、根据授权，开展对外联络工作，安排接待事宜，协助总经理做好政

府各相关部门的公关接待工作；协助公司协调好与政府有关部门的关

系；

2、及时就企业行政接待与公关事务中的重要问题向总经理请示汇报，

必要时以书面形式提交请示报告。

（六）企业宣传

1、负责组织对企业形象及企业文化的宣传；

2、负责组织制作公司对外宣传材料；

3、及时就企业宣传工作中的相关问题向总经理请示汇报，必要时以书

面形式提交请示报告。

（七）其他工作

1、为企业打造良好的企业形象，为员工建立舒心的工作环境，安全、

环保、舒适；

2、代表公司与政府及其他单位对口部门沟通、协调。

二、内部管理

1、负责将部门工作计划分解到个人，并监督计划完成情况；

2、负责对公司部门工作的考核，评价考核下属员工工作完成状况；

3、控制部门预算的使用情况。

三、总经理交办的其它工作

1、公司战略举措、各部门年度计划、月度计划进展的跟踪与督促权

2、公司有关制度和政策的建议权

3、开展内部管理提升项目的建议权

4、本部门制度和流程修改的审核权

5、新闻媒体选择及公司对外宣传材料的报批权

6、对所管辖的工作及上报的材料有审核权

工作权限

7、对公司的安全和突发事故的紧急指挥调度权

1、费用开支的建议权

费用权限

2、资金使用及投放建议权、审核权

1、对人员晋升辞退建议权

2、对人员的奖惩建议权

权3、用工需求计划建议权

人事权限4、员工培训计划的建议权

5、对下属人员的调岗权

限6、对下属工作争议的裁决权

7、对下属人员的业务水平和业绩有考核和评价权

内容必备条件期望条件

大专以上；管理学、公共关系、心理学、人力本科以上学历，接受过心理学、组织

资源管理或其它相关专业；有3年以上企业管行为学、企业管理、法律培训等，

一、资历

理经验本科以上学历；有5年以上人力资源管

理工作经验和企业

二、资格证书人力资源管理师

企业管理及行政管理知识；精通中国劳动法法律、法规。

熟悉经济法规及当地与企业相关的行政法规或

法律；通晓公司的业务流程熟悉知晓管理心理

三、知识要求

学和管理技巧；

IS09001量管理系统

任职

资格

四、技能要求熟练使用电脑；有良好文字表达能力。

实现人力资源有效管理的专业能力（包括人力资

源规划管理和人力资源管理手册设计、职位分析

五、能力要求

和绩效考核管理、薪酬与福利管理、人力资源开

发及培训、人事制度管理能力、企业文化建设）。

亲和力和优秀的人际关系处理技巧；对人性的正确、全面的了解以及广博

优秀的组织能力、领导能力、表达能力、判断的知识；

六、素质要求能力、自信力，高度的行动力；高度的整合能力，良好的策划能力；

创新意识和创新能力；

坚定勇敢的意志力及良好的职业道德。

职业总经理、总经理助理

发展t

通道

本职位-----------►其他部门经理

培训内容培训期限

(1)人力资源管理系统培训

培训(2)管理沟通技巧二天

要求(3)管理心理学二天

(4)绩效管理与KPI二天

(5)企业管理•周

工作地点办公室

工作工作时间企业规定时间

环境身体要求健康，能适应加班

使用工具电脑、电话、办公设备

人力资源经理岗位说明书

编制日期：2022年月日审批

人签名：

岗位名称人力资源经理所属部门人事行政中心

直接上级人力资源总监直接下属人力资源副经理

职务等级薪资等级

为有效开发、使用、引进企业人力资源，为公司经营目标的实现提供人力资源保障，在人事总

职责概述监的领导和公司发展战略的指导下,制定公司人力资源战略及实施计划，建立与完善人力资源

管理体系，有效支持各部门实现公司战略目标。

主要职责和责任权重

1、制定人力资源战略规划，为重大人事决策提供建议和信息支持；15%

2、组织研究、掌握国家人事行政管理政策，制定、完善公司各项人事/行政管理制度，并进行15%

综合管理；

3、组织制定并不断完善各部门相应的岗位说明书、工作规范等，并根据公司职位调整需