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文档简介
项目经理岗位职责
项目经理岗位职责(通用15篇)
项目经理岗位职责篇1
1.负责开拓新商户,并对已开展业务的商户进行
管理,帮助并监督商户在操作流程中的问题,刚好反馈
并赐予修正。
2.发觉市场热点,跟进消费者宠爱的商品,找到
合作商户进行此类商品的市场面或销售面合作。
3.负责业务操作各环节流程的制定,协调业务流
程中出现的作业不流畅问题,刚好修改,加快处理效
率。
4.经营客群属性的分析、各类数据报表的分析及
整理等,并对业务进展中出现的问题刚好沟通和调整。
项目经理岗位职责篇2
1、亲密留意国家、省市相关项目信息,查找、
搜集公司产品的项目申报信息,并整理公司全年项目
申报支配、对申报项目进行可行性分析、推动看法及
前期打算;
2、统筹管理公司全部项目,协调并整合公司资
源,参与项目的立项、申报、审批、验收等各环节工
作,并负责申报项目的报送跟踪。
3、收集项目申报、批复文件等相关数据,并进
行文字汇总、编写申报材料;
4、刚好了解行业动态及相关部委的政策,并搜
集有价值的行业信息及政策信息;
5、负责查找、搜集公司各类产品的项目申报信
息及相关部门的沟通与协调。
项目经理岗位职责篇3
1.全面负责消防工程项目现场日常工作及人员管
理,确保项目施工正常开展;
2.负责推动项目前期图纸审核、进场前后各项支
配的制定、平安、回款、消防验收、工程移交、结算,
制定本部门月度常态化工作支配和目标,管理、协调、
调派工程部人员及全部参与项目的有关人员及施工
队伍;
3.负责施工管理,协作组织公司全部项目的消防
验收工作,对全部工程进度、质量、成本、平安负责;
4.娴熟驾驭施工过程中的各个环节的资料申报负
责项目对外沟通与协调,与相关部门建立良好的工作
联系;
5.严格执行公司各类规章制度及标准化管理体
系工作要求,完成相关数据汇总、图纸审核及资金跟
进工作
6.负责协调处理项目部的内部与外部事项
7.按公司要求完成相关数据汇总、图纸审核及项
目收款跟进工作;
项目经理岗位职责篇4
(一)工作职责
1、组织制定项目总体规划和施工设计,全面负
责项目部生产、经营、质量、平安、文明、财务等一
系列管理工作。
2、负责整个项目各种施工方案以及进度支配、
月、周工作支配编制和落实。
3、严格质量管理,保证施工质量达到国家规定
的标准或合同的要求。
4、合理的组织、调度生产要素,实施日常工作
中的组织、支配、指挥、协调、限制、鼓舞的职责,
保证工程质量、平安文明、工期和效益的目标得以实
现。
5、刚好向建设单位催要工程进度款,加快资金
周转,做好项目工程的成本核算,盘活资金运用,审
核各项费用支出。
6、协调解决处理好与业主、监理、分包商以及
行业主管部门的关系,确保工程项目正常进行;
7、负责施工现场管理,合理运用物料、机械设
备和劳动力,限制各工程项目的施工成本;
8、按工程进度的“急、慢、先、后制订材料申报
表、成品及半成品支配应提前支配、提前订购,以不
影响施工连续性为关键。
9、组织做好各阶段工程的竣工验收与结算工作;
10、解决处理施工中出现的各种技术问题,协调
解决、裁决技术分歧;
11、依据图纸、合同要求组织施工,确保按期交
付竣工,赢得业主的满足;
12、完成领导交办的其他工作任务;
(二)考核指标
1、每周例会、每天工作早会制度执行率100%;
2、施工进度支配完成率90%以上;
3、工程质量合格率95%以上;
4、工程平安重大事故为零。
5、甲方工程管理罚款额在0.5以内。
6、上报报表、工作支配刚好精确率100%。
(三)工作职权
1、经授权组建工程项目部,对项目部管理人员
的工作有支配、考核、评价和奖惩权;
2、主持项目部的运作管理,有权组织制订施工
管理的各项规章制度和措施,对所管辖的工程合同、
技术交底、设计方案有参与权、知情权;
3、参与各单项工程的劳务分包业务的联系、审
核与审批,对分包单项工程业务有管理、考核权与奖
惩权;
4、在材料选购部门授权下,对急需配件、零星
材料、用品有选购权;
5、对工程业务报表、施工支配、用工支配、技
术方案、质量平安管理措施、经济惩罚额度有审核、
审批权;
6、有权解聘施工临时招募的生产、管理人员,
有权依据合同条款解除与分包单项工程的分包业务
关系。
7、对工程项目部内部的人员、机械、设备、材
料、车辆,有统一指挥、调配、调整权和整顿权。
项目经理岗位职责篇5
1、项目经理是施工企业法人代表的代理人,代
表企业对工程项目全面负责。
2、遵守国家和地方政府的政策、法规,执行有
关规章制度和上级指令,代表企业履行与业主签订的
工程承包合同。
3、组织和调配精干高效的项目管理班子,确定
项目经理部各部门和机构的职责权限。
4、主持制定项目的施工组织设计和质量保证体
系,主持制定项目总体进度支配和季、月度施工进度
支配。5、依据合同要求和上级的指令,保证施工人
员、机械设备按时进场,做好材料供应工作。
6、主持制订项目费用开支支配,审批项目财务
开支并制订项目有关人员的收入安排方案。
7、深化施工现场,解决施工中出现的重大问题,
处理出现的重大施工事故。
8、刚好处理债权、债务,搞好资产清算,保证
公司资产不流失。
9、搞好项目的精神文明建设,加强民主管理和
思想政治工作。
10、按有关规定对优秀职工进行嘉奖,对违纪职
工进行惩罚。
项目经理岗位职责篇6
1.负责项目从议项、立项、实施、验证和总结的
各过程中的说明、组织、协调,确认项目组业务完成
状况。
2.负责向项目总监和海外项目源方汇报及执行项
目总监和海外项目源方的指示,并协调完成其相关要
求。
3.依据项目支配和投资支配,跟踪、指导、执行、
协调项目相关部门解决项目推动过程中在设备、材料、
人员组织和培训、产品品质、工艺到位和有效运用等
方面所遇到的问题。
项目经理岗位职责篇7
⑴细致执行党和国家、地方政府以及上级的有关
方针政策、企业的各项规章制度,正确处理国家、企业、
项目、个人四者之间的利益关系,搞好三项制度改革,
以效益引导安排。
(2)依据工程总体支配,主持编制项目经理部的年、
季、月、周生产支配,做到优化施工方案,合理编制作
业支配,细致履行施工合同;同时组织分管领导编制好
劳动力、材料、设备、构件、机具、周转料具、资金
等运用支配,督促分管领导、业务部门与公司内部市场
签订同生产要素有关的人、财、物、生活服务供需合
同,以保证工程正常施工,并严格执行合同。
⑶依据施工规范、规程、验收标准、施工图施工,
组织落实质量责任制,严格质量体系运行,对施工全过
程的各项质量活动进行检查限制,确保承建的工程达
到业主的要求,并创名牌精品。
⑷合理组织、科学管理项目内部生产要素,协调好
与业主、设计单位、地方管理部门和分包单位等各方
面的关系,做好人、财、物的合理调配与供应,深化施
工生产现场,刚好解决施工中出现的问题,确保与企业
法人代表(或托付人)签订的经营目标责任书全面完成。
(5)主持制定项目两级班子的岗位经济责任制及
各项规章制度,接受有关部门、上级单位、地方政府部
门等对项目的监督、检查和审计;加强平安教化、重视
平安防护,保证项目施工中不出事故、不造成人身伤亡
和财产损失,定期向企业法人代表(或托付人)报告工作。
(6)建立健全项目核算制度,加强工程预(决)算管
理、强化工程成本管理工作,留意成本信息反馈,发觉
问题刚好订正,定期不定期地开展经济活动分析,使班
子成员、项目管理人员对项目的经营状况,支配收支全
面了解,增加安排、效益、工资总额运用方面的透亮度,
使各项开支能按支配有效限制,严把收支关,落实费用
降低目标,实现工程成本降低目标。
⑺加强项目各项经济技术资料管理,刚好办理各
种签证,乐观主动地向业主和其他有关单位办理经济
索赔,主动参与经营造价的调整。
(8)负责办理工程予付款、进度款和工程结算的催
收、清算工作;项目竣工核验办完交付运用手续后,组
织项目有关人员清理,总结项目管理全套资料,协作公
司对项目进行全面审计,并写出项目工作总结呈报公
司。
项目经理岗位职责篇8
1.项目经理是项目经理部质量、文明、环境/职
业健康平安第一责任人,对本项目质量、环境/职业健
康平安负责。
2.细致贯彻执行党和国家质量、环境/职业健康
平安生产方针、政策和质量、环境/职业健康平安技术
标准规范。
3.组织制定单位工程质量、文明、环境/职业健
康平安生产保证措施,并负责组织实施和检查。
4.建立和建全本项目质量、文明、环境/职业健
康平安生产保证体系,并乐观开展质量、环境/职业健
康平安生产工作。
5.负责协作有关部门对本单位作业人员进行上
岗培训。
6.本单位出现质量、环境/职业健康平安事故时,
要亲临现场组织抢救,分析事故缘由,同时刚好上报
质安部,并参与事故的调查处理。
7.负责本项目规定的质量、环境/职业健康平安
技术资料上报工作。
8.组织本项目的质量、文明、环境/职业健康技
术交底和三级平安技术交底和教化,并加强检查。
9.开展各种环境/职业健康平安活动,增加员工
的平安意识,提高员工的平安技术和乐观性;开展质量
技术教化,提高员工的施工技术和技能。
10.组织项目的“平安生产周,和"百日平安无事故
活动)在活动期间加大环境/职业健康平安检查力度。
杜绝活动期间发生平安事故。
11.加强对本单位、项目分包单位的质量、文明、
环境/职业健康平安生产检查和管理。
项目经理岗位职责篇9
1、确定所管理的产业园项目相关的管理支配、
方针及经营目标,负责实施并对结果负责;
2、全面负责园区日常物业管理工作,不断提升
客户满足,实现园区物业增值保值;
3、负责所在产业园项目消防、治安等平安相关
的工作;
4、主持制定和完善各项规章制度,并督促执行;
5、完成公司各项经营指标及公司临时支配的工
作;
6、谋划并落实园区企业软性服务及园区运营工
作
项目经理岗位职责篇10
1.统筹管理电话中心IT事宜。
2.协调总公司软件开发部、系统运营部,做好电
话中心软件开发、系统运营和硬件网络等相关管理工
作。
项目经理岗位职责篇11
1.按项目管理规范负责详细项目的管理,制定项
目实施支配,进行整体的沟通与协调。
2.对项目进行全程管控,指导调度项目团队的工
作。
3.保证项目按期按质完成,确保客户满足度。
4.核算项目成本费用,进行成本限制。
5.依据服务条款要求进行售后服务与障碍处理。
6.优化内部流程,监督项目质量。
项目经理岗位职责篇12
1.负责公司在建项目的运营维护,解决项目运营
过程中出现的各类问题。
2.担当项目中的机电安装、设备调试及设备性能
测试。
3.了解相关行业政策,刚好对项目的建设和进展
作出合理调整。
4.负责项目运营过程中和相关单位的接洽谈判。
5.科学调配技术人员分工。
6.开拓新的项目工程。
项目经理岗位职责篇13
1.负责CMF各种非标设备如自动焊接生产线、自
动切割设备、机器人等项目的开发实施。
2.依据项目要求,负责从设备设计、现场调试到
最终验收的一系列工作。
3.负责处理CMF与客户的关系,保证工程质量,
降低工程成本。
项目经理岗位职责篇14
1、负责所辖项目的统筹管理;
2、负责编制项目工程支配、项目部工作支配;
3、负责管理项目工程的质量、进度、平安工作,
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