天然气站岗位值班制度

岗位值班制度

第一条为加强岗位值班管理，强化安全生产工作，使值班人员更好的履行工作职

责，确保生产运行平稳，制定本制度。

第二条值班人员必须持证上岗，按规定正确穿戴劳保防护用品。

第三条及时学习贯彻上级指示、要求及有关精神。记录齐全、准确、清楚，并及

时反响有关情况，做到项项有记录，事事有着落。

第四条严格执行交接班制度，不得迟到、早退。

第五条严禁带外部人员进入场站。

第六条值班期间要坚守岗位，严禁脱岗、睡岗和酒后上岗。

第七条根据生产情况的变化和需要，严格按照操作规程操作站内设备和仪表。

第八条认真执行调度令，现场进展工艺操作或进展不安全作业时，必须有人监护,

认真核对方案前方可实施，坚决杜绝误操作，同时做好相关记录。

第九条按照巡回检查路线和检查内容进展逐一检查，特殊情况要加大巡检频次。

及时发现处理场站设备、仪表故障，及时汇报。

第十条保持本班内各类设备、设施及岗位资料齐全、完好、清洁、整齐。

第十一条按要求录取设备运行参数，做到资料数据齐全、准确，并认真记录当班

生产情况。

第十二条进展场站设备和仪表的日常保养，管理好各类工器具。

第十三条值班人员拨打和接听时应主动告知公司名称和本人姓名，并问清对方

的姓名等信息，要求语言文明，态度和蔼、礼貌相待。

交接班管理制度

第一条为做到场站生产岗位的认真交接，工作清晰，责任明确，保证生产运行安

全、平稳、高效，特制定本制度。

第二条交班要求：总结本班内及前班生产情况和需跟踪协调的相关问题，整理好

文件、工具、物品，清洁责任区域内卫生，认真填写交接班记录。

第三条接班要求：接班人员提前15分钟到达岗位准备接班。认真听取交班人说明

的生产情况和问题，对现场和资料进展确认，认真查看值班记录、传阅文件，存在疑

问时，要与当班人认真核对清楚并加以确认，对遗留的问题，必要时要求其处理完成。

接班人员同意接班后，在交接班记录本上签字，交班人员方可离开值班室。

第四条交接班严格执行“六交”和“六不接〃，具体内容如下：

一、“六交”是指：

交运行方式、设备状况；交资料、报表；交内外联系、上级指令；交工具、用具、

通讯、消防器具；交岗位卫生；交存在问题。

二、“六不接”是指：

生产情况不清不接；报表、资料不清不全不接；内外联系不明确不接；岗位卫生

不好不接；该处理的问题不处理不接；工具、用具、通讯、消防器具不全不接。

巡回检查管理制度

第一条为及时了解和掌握场站设备运行情况，发现和消除事故隐患，特制定本制

度。

第二条巡检前的准备工作

一、检查劳保防护用品穿戴是否符合要求。

二、文件夹、纸、笔、记录表。

三、携带相关工具。

第三条严格按照场站制定的巡回检查路线、检查表进展检查。

第四条在生产过程中，值班员工每两小时对设备巡回检查一次，发现异常情况立

即处理并上报，并做好相关记录。

第五条巡回检查中要做到“一看、二听、三闻、四测、五改、六报”。

一看：看设备状态是否正常，附件是否齐全；看连接部件有无松动，安全防护装

置是否牢靠。

二听：听设备内气流有无异常。

三闻：闻设备有无异常气味。

四测：检测有无泄漏，温度是否正常等。

五改：发现问题及时整改。

六报：发现的问题和处理情况及时汇报。

第六条巡回检查内容

一、设备运行状况、瞬时流量、压力、温度、电池电量是否符合要求。

二、各类阀门开关状态和阀位指示是否正确。

三、各类承压设备是否有泄漏和锈蚀。

四、控制柜与配电柜（屏）上的各电气元件压力、温度、电流、电压等仪表读数

是否正常，有无异响、异味。

五、设备运转是否正常。

六、电加热装置工作是否正常。

七、消防器材是否完好。

八、场站和周围环境有无异常。

九、加臭计量是否与实际流量数据相符

库房管理制度

第一条为加强场站库房管理，保证仓库安全，制定本制度。

第二条制度中所指的物品是因生产所需而储存的各种材料、工器具、维抢修物资、

防汛物资等。

第三条物品入库管理：

所有物品入库前仓库管理员须经入库物品的数量、质量进展逐一核对后填写物品

登记台帐。

第四条物品出库管理：

已入库的仓库物品使用后仓库管理员应及时对物品台账进展更新

第五条物品报废：

一、物品报废原因：

仓库物品存在以下情况之一的，库房管理人员可以申请物品报废：

1、变质的（生锈、霉变、虫啃、鼠咬等）；

2、超过使用寿命的；

3、已不再使用的；

4、因无法维修或无维修价值的；

5、生产过程中损坏的。

二、物品报废流程：

仓库人员统计库存所需报废的物品，由仓库管理员填写?报废申请单？，经生产安

全部相关领导审批后报废；

第六条仓库日常管理：

一、按现有仓库面积，规划平面图，分别按物品种类、次序摆放，并将相关物品

型号、规格悬挂明显标牌列示于物品前，各项物品对应陈列其后。

二、库管员对于所经管物品的排列以“应急为先”的作业原那么分别决定储存方

式及位置。

三、遵循6s原那么（整理、整顿、清洁、清扫、素养、安全）。

四、非货架贮放的物品，不可超高、压线、倒置、重压。

五、仓库内严禁烟火，不得使用过分发热而可能造成火灾、不安全的电器。

六、库房中防爆与非防爆器材需分类、分开单独放置，严禁混放。

七、物品堆放不宜过于严密，保存间隙及库房进出通道顺畅。

八、易碎、易破物品须轻取轻放。

九、每月库房管理员应对库存物品进展检查清点。

场站自用气管理制度

第一条为标准公司场站自用天然气管理，确保安全用气，制定本制度。

第二条场站自用气必须加臭，确保用气安全。

第三条值班人员对自用气管道、调压器、软管、灶具等用气设施及可燃气体报警

装置进展日常检查，确保其处于完好状态。

第四条影响使用安全的燃气设施应及时进展更换，特别是灶前连接软管应经常检

查，发现破损、老化等情况应及时更换。

第五条在使用完燃气灶后，除关闭灶开关外，必须关闭灶前进气球阀。

第六条场站要从节能减排的高度，加强对自用气的管理，确保资源有效使用，不

浪费。

第七条站长要加强对自用气的安全监管及使用控制，对发现有安全隐患的要迅速

组织处理，不能自行处理的要及时上报。

第八条自用气管理是公司安全检查的重点，如在检查中发现有违章行为，将严格

按照相关规章制度严肃处理。

安全活动管理制度

第一条为安全活动开展更有实效，真正到达自我教育、自我管理的目的，使安全

活开工作制度化，制定本制度。

第二条场站每月召开一次安全专题例会，班组每周开展一次安全活动，每次活动

时间不少于60分钟。

第三条安全活动内容如下：

一、学习安全生产文件、安全管理制度、安全操作规程及安全技术知识。

二、传达上级HSE要求和文件精神，分析安全生产情况，总结HSE工作、研究重

大HSE问题，部署下步HSE重点工作及要求。

三、结合各类事故通报，组织分析、讨论事故原因和预防措施，举一反三，吸取

教训。

四、根据应急处置方案和操作规程要求，进展突发事件下应急处置的培训和演练。

五、进展安全座谈，就安全管理和隐患整改等内容提出合理化建议。

第四条安全活动要有领导、有内容、有记录，站长要定期对记录进展检查和签字,

并写出评语。

第五条管理人员必须参加班组安全活动。

第六条安全员要做好安全活动的检查和考核工作。

电气、仪表及自控系统管理制度

第一条为标准场站电气、仪表及自控系统的运行管理工作，提高管

理水平，确保安全生产，特制定本制度。

第二条配电室制止无关人员入内。

第三条配电室地面铺设绝缘胶皮，设置防鼠板，严禁存放易燃易爆

或其它物品。

第四条配电室要保持整洁，定期对开关柜维护清扫，防止因尘污造

成短路，对电气设备及线路定期检查，发现问题及时处理。

第五条每年对高压、低压线路检测一次，并将检测报告进展存档；

每半年对防雷防静电设施检修一次，保持其灵敏有效。

第六条电工必须经过技术培训，考试合格，取得“电工作业合格证”

后，才能上岗。并严格遵守国家？电业安全工作规程？，站内一切电气设备,

线路的修理工作，必须由电工进展，其它人员制止操作。

第七条电气设备要防止受到水、蒸汽、酸、碱等液体、气体的影响，

严禁超负荷运行。

第八条运行中的电气设备带电局部，应按规定安装安全罩或围栏隔

离保护。

第九条操作电气设备，必须按照规定穿戴好防护用品。

第十条在进展不安全性电气作业时，至少有两人进展，一人工作，

一人监护。制止带电作业，作业时应断开电源，并在开关处挂上“正在检

修，严禁合闸"的标牌。

第十一条严格控制安装临时用电，如因生产急需，应按规定办理作

业许可。临时线路对地距离不得低于2.5米，使用过程中加强检查，用后

立即撤除。

第十二条对所有仪表及自控系统设备均应建设台帐。同时对仪表及

自控系统的运行、维护、校验、修理情况要做好记录，新增、报废、更新、

调拨时应按规定办理相关手续。

第十三条自控微机系统应设置密码，专人操作。严禁运行与工作无

关的程序及非操作人员进入控制室。

第十四条自控系统操作人员应严格执行自控系统相应的操作规程。

修改工艺参数必须由生产安全部书面通知，修改时必须有两人以上共同在

场并做出书面记录。

第十五条当自控系统出现异常时，应及时停机改用手动控制方式操

作，并及时上报。

第十六条为了保证仪表及自控系统正常运行，必须定期进展维护、

校验，站内有关仪表设备检验周期规定如下：

一、压力表每半年检定一次、变送器每年检定一次。

二、调压阀每半年清洗一次，电动阀每年清洗一次。

三、每季度检查一次供电系统并除尘。每年雷雨季节前检查一次配电

箱、仪表盘对地电阻。

四、流量计定期进展维护，每两年校验一次。

设备维护保养制度

第一条为加强场站设备的维护与保养，确保设备平稳运行，特制定

本制度。

第二条生产操作人员要严格执行？寻甸中石油昆仑燃气设备管理方

法（试行）?,并严格按照操作规程使用设备，不得违章作业。

第三条按照设备的保养周期制定详细的保养方案按时保养，维护保

养实行专机、专区负责制，做到台台设备、条条管线、个个阀门、块块仪

表均有专人负责。

第四条建设设备台账，认真填写？设备管理台账？、？设备维护保养记

录？、？设备修理记录？、？设备运行记录?等。

第五条对设备要做到“四懂”（懂构造、懂原理、懂性能、懂用途）、

“三会”（会操作、会维护保养、会排除故障）。

第六条按操作规程操作设备，各项操作参数应符合设备要求，做到

“四不超"，即不超温、不超压、不超速、不超负荷。

第七条巡回检查设备要身带“三件宝’'（工具、检测仪、抹布），执

行“五字操作法"（听、测、看、闻、查）。

第八条保养设备要执行“十字操作法〃（清洁、润滑、紧固、调整、

防腐）。

第九条掌握场站设备动、静密封点分布情况，发现漏点，及时堵漏。

第十条设备润滑要做到“五定”（定人加油、定点给油、定质选油、

定时换油、定量用油）和“三过滤〃（润滑油在入库时过滤，放入润滑容器

时过滤，参加设备时过滤）。

第十一条备用设备要定时盘车，定期切换，做好记录，并做到“四

防"，即防潮、防冻、防尘、防腐蚀。

第十二条设备润滑、盘车、启动、切换、停运和故障的处理记录应

完整准确（盘车有标识）。

第十三条发现设备隐患和故障要立即报告，紧急情况果断处理。

第十四条经常保持设备和环境清洁，做到沟见底、轴见光、设备见

本色、门窗玻璃净，到达无跑、冒、滴、漏现象。

第十五条专业维修人员对所管辖的设备按时检查时，主动向操作人

员了解设备运行状况，发现问题及时处理，填写好巡检记录。同时，把处

理的情况通知操作员，互相之间密切配合搞好安全生产和文明生产。

第十六条工艺设备不能满足生产要求，需做报废等处理时，执行?

寻甸中石油昆仑燃气设备管理方法（试行）？相关规定。

备品备件管理制度

第一条为加强场站备品备件管理，保证设备保养、维修的正常进展,

有效控制备品备件成本费用，特制定本制度。

第二条备品备件实行统一保管、统一发放，入库时由库房管理人员

验收，出库时由站长审批。

第三条备品备件一律上架摆放整齐、分类保管、悬挂标签，并建设

保管台帐，易燃、易腐蚀性物品单独存放。

第四条库房管理人员应熟知库房所有设备的规格型号、装配构造、

部件名称、设备性能以及各种技术参数。

第五条库房管理人员应根据设备运行情况、备品备件使用寿命、月

度检维修方案，认真编报月度备品备件方案，经站长审核后，上报生产安

全部审批。

第六条建设备品备件台账，实行动态管理，每月对备品备件进展清

点并记录。

第七条备品备件中的定检设备定期送检，确保无漏检现象。

第八条库房管理人员应加强维护、认真巡检、正确操作，防止设备

故障和事故的发生，从而降低备品备件的消耗。

第九条在设备检维修过程中，假设发现备件存在质量问题，应及时

上报站长，共同采取措施，协商解决。

第十条更换后的备件，应视情况予以修复，重复利用，做好修旧利

废工作。

第十一条库房内保持清洁，通风良好，防止虫蛀或物品发霉变质。

第十二条物品应定期清点，做到帐物相符。

生产车辆管理制度

第一条为加强场站生产车辆管理，制定本制度。

第二条场站生产车辆的使用：

一、场站生产车辆原那么上只服务于生产运营工作使用。

二、生产车辆在行驶过程中，必须遵守相关交通法规。

三、生产车辆一般不予外借，特殊情况须外借，由借用单位出具书面

申请，并经过公司领导审批；公司相关部门借用生产车辆时，经公司领导

同意后并约定履行借用条款可借用。

第三条生产车辆驾驶员要求

一、驾驶员必须持有内部准驾证方可驾驶生产车辆。

二、驾驶员不得酒后开车，不得私自让无内部准驾证人员开车。

三、驾驶员有责任对车辆安全、维修、保养等方面存在的问题提出合

理化建议。

四、驾驶员必须慎重驾驶车辆，保证车辆完整无损，如因违章行车等

个人原因造成的车辆损坏，照价赔偿。

五、驾驶生产车辆发生事故时要及时组织处理，及时上报，并做好原

始记录。驾驶员违章行车的，应给予相应处分，情节特别严重的1包含私

自动车）将予以解除劳动合同。

六、驾驶员在归还生产车辆时应及时填写生产用车管理台账（行车记

录、车辆保养台账、技术台账）。

岗位练兵制度

第一条为加强场站的安全生产教育、培训管理工作，提高员工的生产

技能，特制定本制度。

第二条成立岗位练兵小组，由站长担任岗位练兵小组组长。

第三条练兵小组组长职责

一、全面负责本站的培训、考核事宜。

二、建设本站的学习档案。

三、负责学习资料的收集整理，编写教案，完善培训教材库、培训案

例库和试题库，为持续做好培训工作奠定根基。

四、制定本站各岗位知识技能应到达的标准。

五、负责新员工三级教育的班组级培训和考核。

六、根据公司下一年度开展方案、业务目标、考核指标，拟订本站年

度培训方案、练兵大纲，报主管领导审批，明确培训的目的、内容、时间、

授课人、课程要求和验收标准。

第四条练兵要求

一、按照需什么学什么，缺什么补什么，急用先学，立竿见影的原那

么展开培训工作。

二、培训工作要准备充分，注重过程，讲求实效，杜绝形式主义；授

课方法要理论联系实际，通俗易懂，深入浅出。

三、加强实际操作训练，由有经历员工通过传、帮、带的方式稳固提

高专业技能。

四、培训期间要认真听讲，做好记录。

五、参加培训的员工应严格遵守培训纪律，不得无故缺席岗位练兵活

动。

六、每周集中学习的时间不得少于2h,培训时间和地点由场站自行

确定。

七、参加培训的员工培训过程中所获得和积累的技术、资料等要做好

保密工作