排班管理制度范本_第1页
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文档简介

第页共页排班管理制度范本1.目的本制度旨在规范公司内部的排班管理，确保员工的工作时间合理安排，保证生产运营的顺利进行。2.适用范围本制度适用于公司全体员工。3.原则（1）合理公正：排班须根据员工的能力、意愿、工作量等因素进行公正合理的安排。（2）稳定连贯：尽量保持连续排班，减少员工的调换，确保工作的连续性。（3）充分沟通：排班前需与员工进行沟通，了解其意愿和特殊情况的调整。（4）合理休息：员工的休息时间须符合法定要求，并确保连续工作时间不超过规定范围。4.排班管理流程（1）需求确认：各部门负责人确认本部门的工作需求和人员数量。（2）员工沟通：排班管理人员与员工进行沟通，了解其意愿和特殊情况的调整。（3）排班计划制定：根据工作需求、员工意愿和特殊情况，制定排班计划。（4）排班发布：将排班计划发布给相关员工，确保他们在合适的时间内得知自己的排班情况。（5）调整和替换：根据员工的特殊情况和工作需求的变化，进行相应的调整和替换。（6）监督和反馈：定期对排班进行监督和评估，收集员工的反馈意见，优化排班管理制度。5.班次和休息根据实际工作情况和法定要求，公司将设立不同的班次和休息安排，具体如下：（1）早班：上班时间为早上8:00至下午5:00，工作8小时，休息1小时。（2）中班：上班时间为下午1:00至晚上10:00，工作8小时，休息1小时。（3）夜班：上班时间为晚上9:00至次日早上6:00，工作8小时，休息1小时。（4）轮班：按照一定的周期进行早班、中班和夜班的轮换。6.特殊情况处理对于特殊情况（如员工有紧急事务、病假等）需要调整排班的，员工应提前向排班管理人员提出申请，经过审核后进行相应的调整。7.违规处理对于违反排班管理制度的行为，将按公司相关规定进行相应的纪律处分。

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