下载本文档
版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
浅析化工企业生产事故多发的原因与对策随着化工园区的快速进展,平安生产事故也时有发生,且有增加的趋势。最近发生的rdquo7.28rdquo南京塑料化工厂爆炸大事,事故场面触目惊心,这再一次向我们敲响了警钟:化工园区平安容不得半点疏忽!那么,如何在确保园区快速进展的同时,不断削减平安生产事故的发生,推动平安园区rdquo建设,是永恒的主题,是亟需关注和解决的一个特别重要的现实问题。笔者通过调研,对这一问题作如下探讨。一、化工园区平安生产事故多发的缘由第一,企业平安生产意识淡薄。一是部分企业领导人不重视平安,他们认为,自己搞了十几年甚至几十年的化工始终都没有出过平安事故,思想上麻痹大意,麻木不仁,对政府部门的平安检查和措施,置若罔闻。二是企业平安员素养不高,不重视平安或不懂平安。对领导交办的平安事项不执行或大折扣执行,工作不负责任,敷衍了事。三是企业操作工平安意识薄弱。由于学问层次的缘由,那些文盲或半文盲,对于平安是无知者无畏rdquo,不遵守操作规程,不按规定投放物料等违章行为是事故发生的主要缘由.其次,平安设施安装不到位。一是部分企业片面追求经济效益,把平安抛到了脑后,该投入的平安设施迟迟不到位,设备无爱护运行,置国家财产和员工生命于不顾。二是新上项目平安设施未安装到位即组织生产,等到发生平安事故后才停产加装平安设施。三是部分企业挂羊头卖狗肉rdquo,私自更改产品,不加改进的套用原生产设备,使原有的平安设施不能满意现有产品的平安生产需求。第三,企业平安培训流于形式。部分企业三级教育台帐资料做得很齐全,但只是一种假象,完全为应付检查而做,通过对工人询问就露出了马脚。组织工人学习也是例行公事,听的听,讲的讲,至于效果如何可想而知。第四,惩罚和责任追究不到位。企业发生平安事故后,由于种种缘由,导致事故处理大事化小,小事化了,或轻描淡写通报批判一下,惩罚不到位,责任追究落实不到位,让肇事者逍遥法外,起不到警示作用,导致违法违章行为屡禁不止。第五,非法生产导致平安生产事故的发生。一是企业随便更改产品,不上报,不审批,偷偷摸摸组织生产,让监管人员防不胜防。二是厂中厂现象还存在肯定数量,由于其隐藏性和简单性,平安隐患无法根除。第六,平安监管存在盲点。一是监管人员素养有待提高,化工是一个专业性很强的高危行业,需要专业的学问人才,否则无法开展工作,查不出隐患所在,怎能有效监管?二是监管人员工作责任心不强,平安检查走马观花,不细心不踏实,工作漂移。缺乏责任感和忧患意识。二、做好化工园区平安生产工作的对策措施如何使园区进展规范有序,更好地实现企业平安生产,笔者认为需扎实推动以下举措:第一,增加企业主观平安意识。变要我平安为rdquo我要平安。通过对比各企业供应的平安领导小组文件,对其主要负责人、分管负责人、专(兼)职平安员,逐一考察核查,对那些不符合要求的平安管理人员,用约谈和行政干预的方式限期改进或更换,用强有力的管理手段,从思想层面上提高企业的平安意识。其次,督促企业加强平安设施的投入。充分利用《平安生产法》等法律法规,强制企业加大平安设施投入煤气报警器。加强自动化加装改造工作,强势推动涉及硝化等15种高危工艺企业自动化掌握系统,必需全部安装到位一氧化碳检测仪,否则一律实行强制停产措施。对涉及蒸馏、精馏装置,必需加装泄压装置,如爆破片等。第三,加强员工教育培训工作。对新进人员,必需经安监部门培训后,再经企业三级教育rdquo合格后,方可上岗操作。二是核查企业的三本证rdquo,即主要负责人、分管负责人和平安员必需持证上岗,定期进行复训。三是三级教育rdquo落到实处,真正让每一个员工对其岗位的原料、工艺及事故预防与处置都娴熟把握。第四,强化对发生平安生产事故可燃气体报警器的企业的惩罚力度和责任追究。企业让员工失去生命之痛,政府将对企业主降落牢狱之灾,对企业主忽视平安生产的行为受到法律的严峻制裁。根据四不放过rdquo原则处理事故,实行入园企业告知制度、发生事故单位回访制度、主要领导谈话制度、挂牌督办制度等。第五,加强平安监管力度、提高监管人员素养。推行专家检查制度、季度化检查和日常巡查,重点企业重点检查便携式气体检测仪、高危企业加大检查力度和频次。做到纵向究竟,横向到边、不留死角rdquo、全方位、全掩盖、全过程r
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2023三年级数学下册 一 采访果蔬会-两、三位数除以一位数(二)第1课时 两位数除以一位数和几百几十位数的口算教学实录 青岛版六三制
- 2024年度股权投资合同:风险投资机构对初创企业股权投资协议3篇
- 2024年中国维生素钙片市场调查研究报告
- 浙江工业大学研究生综合测评表
- 2024年物业管理前期服务合同标准模板版B版
- 2024epc绿色建筑项目总承包合同2篇
- 2024至2030年中国喇叭线圈行业投资前景及策略咨询研究报告
- 2024年度塑料行业用粘结剂技术转让合同3篇
- 2024年标准阿里巴巴店铺托管服务协议模板版B版
- 2024年BIM模型优化与改进协议3篇
- 单病种管理理论知识考核试题及答案
- 铅锌矿矿山供电系统设计与节能改造研究
- DZ∕T 0211-2020 矿产地质勘查规范 重晶石、毒重石、萤石、硼(正式版)
- 启航计划培训总结与反思
- 《电力工程电缆防火封堵施工工艺导则》
- 变电站隐患排查治理总结报告
- 车辆救援及维修服务方案
- 三体读书分享
- 《肾内科品管圈》
- 空气预热器市场前景调研数据分析报告
- 2024年南平实业集团有限公司招聘笔试参考题库附带答案详解
评论
0/150
提交评论