物流师2021年11月份真题

物流师-2021年11月份真题精选

1、对产品的可得性最准确的绩效衡量指标是：（）

A.顾客频率

B.运作绩效

C.缺货频率

D.发出订货的完成状况

2、物流管理的总原则是:（）

A.物流合理化

B.物流成本最低

C.服务水平最高

D.质量最好

3、物流服务中"二律背反”的状态主要表现在：（）

A.数量与服务之间

B.服务与成本之间

C.数量与成本之间

D.结构与成本之间

4、库存控制管理的定量订货法中，关键的决策变量是：（）

A.订货提前期

B.订货周期

C.需求速率

D.订货点和订货量

5、对流通加工的正确理解是：（）

A.流通加工可以在不作交较大改变的情况下提高产品价值

B.流通加工的对象多为原材料,零配件,半成品

C.流通加工由生产企业在产品出厂前完成

D.流通加工大多可以被生产加工代替

6、如果商店的补货规模足以获取进货规模的经济效益，配送中心应

该通过（）的方式直接将不同供应商的产品通过组合运送到不同的地

点。（）

A.直接运输

B.商店自提

C.送奶路线运送

D.交叉理货

7、节约里程法计算运输配送路线时哪项因素不是必须给的：（）

A.节约距离

B.配送距离

C.车辆类型

D.各门店间距离

8、销售物流服务评价指标中，概括性指标是：()

A.客户忠诚度

B.客户满意度

C.市场份额

D.企业形象

9、一项完整的电子商务流程，应包括资金流，商流，物流和()

A.业务流

B.产品流

C.实物流

D.信息流

10、在产业链上物流管理可以被分成三个阶段，供应物流，生产物流

以及销售物流，其中销售物流包括：()

A.产成品库存管理

B.原材料库存管理

C.在制品库存管理

D.零部件的库存管理

11、符合”按照确定的周期，确定的商品品种和数量，确定的客户进

行配送”这一特点的配送方式是：()

A.定时定量定点配送

B.定时定线配送

C.定时定量配送

D.及时配送

12、在商品的年需求量一定的情况下，每次的订货量越大，则：()

A.订购成本越小，储存成本越大

B.订购成本越小，储存成本越小

C.订购成本越大，储存成本越小

D.订购成本越大，储存成本越大

13、物流产生的基础是：()

A.现代交通运输手段的进步

B.市场竞争日益激烈

C.生产与流通成本的大幅度上升

D.生产与消费在时间和空间上的分离

14、配送中心的主要功能有：()

A.信息处理功能,采购功能，中转运输功能,展示功能等

B.集货功能,理货功能,采购功能，中转运输功能等

C.集货功能，理货功能，储存功能,流通加工功能，分拣功能，配送功

能等

D.分拣功能，配货功能，信息处理功能,采购功能等

15、预测(forecasting)是独立需求管理的重要组成部分，下面对

于预测特点的描述正确的是：()

A.对于较大的物品组合，预测更准确些

B.对于时间较长的预测更为准确

C.预测永远是正确的

D.对于较大的物流组合，预测更大准确

16、编制主生产计划(MPS)时要确定每一具体的最终产品在每一具

体时间段内的生产数量。其中包括总量计划和批量计划，下面那个描

述是有关总量计划约束的内容：()

A.经济生产批量限制

B.生产准备成本

C.每个月某种产品各个型号的产量之和等于总体计划确定的该种产

品的月生产总量

D.存储变动成本

17、在需求管理的内容中，我们把需求分为独立需求和相关需求两

类，下面哪一个是对相关需求的正确描述；()

A.其数量与出现的概率是随机的，不确定的,模糊的

B.某项物料的需求与对其他物料的需求无关

C.独立于人们的主观控制能力之外

D.其需求数量和需求时间与其他的变量存在一定的相互关系，可以

通过一定的数学关系推算得出

18、生产方式和生产工艺是生产物流研究过程中的基本分类，不同

的类别决定了不同管理方式，其中，属于生产方式分类中的是：（）

A.离散生产

B.备货生产

C.流水线生产

D.项目生产

19、主生产计划中有一个重要的概念”冻结”，下面对冻结期的描

述正确的是：（）

A.另一种方法是规定”计划冻结期”，计划冻结期通常比需求冻结

期要短

B.主生产计划冻结期的长度应周期性地审视，应该总是保持固定不

变

C.一种方法是规定”需求冻结期”，它可以包括从本周开始的若干

个单位计划期，在该期间内，没有管理决策层得特殊授权，不得随意

修改主生产计划

D.主生产计划的相对冻结在使生产成本得以减少的同时一，也同时增

加了产品响应市场变化的柔性

20、OPT管理思想具体体现在生产排序原则上，其中的原则之一是:

()

A.生产同步化

B.生产均衡化

C.重要的是平衡物流，不是平衡能力

D.弹性地增减各生产线的作业人数

21、在企业采购的组织阶段，采购可采用集中和分散采购两类。其

中分散采购的缺点是；()

A.集中的数量优势

B.对市场反映灵敏，补货及时，购销迅速

C.形成供应基地

D.部门各自为政，容易出现交叉采购,人员费用较大

22、物料编码通常有以下几种方法，如，阿拉伯数字法，英文字母法,

暗示法和混合法。其中叙述正确的是：()

A.阿拉伯数字法很容易将编码与实际物料联系起来

B.字母暗示法不太容易将编码与实际物料对应起来

C.暗示法是指物料编码代表物料的意义，可自编码本身联想出来

D.连续数字编码法方便后续的物料管理和仓储管理

23、采购的供应定位模型中，瓶颈类采购项目的采购策略应该是：()

A.以降低管理费用为目标

B.尽量压低价格或成本

C.高库存策略

D.选用多个供应商

24、在采购实务中，获取与选择报价有以下几种办法被广泛应用，

包括竞争性谈判和招标采购，其中竞争性谈判的优点是：()

A.可选择适当的对象，并兼顾供应商以往的业绩，确保采购安全，

防范采购风险

B.无限制的独家谈判，容易造成厂家抬高价格

C.违反自由竞争精神，助长企业托拉斯袭断价格，阻碍工商也的发

展

D.秘密谈判容易给参与者或操作人员造成串通舞弊的机会

25、关于仓单质押对抵押物要求，以下描述正确的是：()

A.适应用途明确，要保值

B.无形损耗小，不易变质，易于长期保管

C.所有权明确，不存在与他人在所有权上的纠纷

D.市场价格确定，波动小，不易过时，市场前景较好

26、下面是有关准时制生产方式和大规模生产方式特点的描述，正

确的是：（）

A.传统的生产方式将一定量得次品看成生产中的必然结果

B.大规模生产方式认为让生产者自身保证产品质量的绝对可靠是可

行的，且不牺牲生产的连续性

C.精益生产方式将一定量的次品看成生产中的必然结果

D.大规模生产强调个人对生产过程的干预，尽力发挥人的能力性

27、服务范围比较广，集成度比较低且自身拥有固定资产的物流经

营模式称为：（）

A.综合物流模式

B.集中物流模式

C.功能物流模式

D.专业物流模式

28、能力计划是生产企业对产能资源进行计划的过程，又可分为两

种能力计划，粗能力计划和细能力计•划。下面正确的描述是：（）

A.细节能力计划关注关键路径活动的方面

B.粗能力计划关注流程中的关键路径

C.粗能力计划关注流程中非关键路径

D.细能力计划又被成为产能负荷分析

29、在计划评审技术理论中，对关键路径描述错误的是：()

A.关键路径的工期决定了整个项目的工期

B.任何关键路径上的终端元素的延迟将直接影响项目的预期完成时

间

C.关键路径(CriticalPath)是指网络终端元素的序列，该序列具

有最长的总工期并决定了整个项目的最短完成时间

D.一个项目只有一个关键路径

30、以下哪类公司以完善的仓储设施，提供最优的仓储服务为它的

核心竞争力：()

A.运输型物流公司

B.流通加工型物流公司

C.仓储型物流公司

D.综合型物流公司

31、所有货位随机分配给入库的货物，每一种货物存放的地点不同,

该商品存放方法为：()

A.货位系统方法

B.固定货位存储

C.商品群系统方法

D.开放式存储

32、停车费，车辆罚款属于车辆营运成本中的：()

A.设备成本

B.意外变动成本

C.固定成本

D.运转成本

33、以下内容不属于物流企业市场定位的是：()

A.主导业务定位

B.主导区域定位

C.经营层面定位

D.资产能力及服务水平

34、以下不属于配送中心业务量收集内容的是：()

A.向顾客配送的货物数量

B.配送中心的保管数量

C.工厂到配送中心之间的运输量

D.工厂到配送中心之间的运输距离

35、一定时期内，企业在物流活动中负债融资所发生的利息支出属

于什么成本：()

A.物品损耗成本

B.资金占用成本

C.物流管理成本

D.保险和税收成本

36、以下内容不属于PDCA法中策划阶段步骤的是：()

A.找出问题发生的原因

B.找出问题发生的最主要原因

C.分析现状，找出问题

D.提出遗留问题并处理

37、以下哪项是物流活动中所消耗的物化劳动和活劳动的货币表现:

()

A.企业利润

B.财政支出

C.企业收入

D.物流成本

38、反映当月运行状态的车辆绩效考核为；()

A.固定绩效考核

B.总绩效考核

C.变动绩效考核

D.货损货差率考核

39、以下不属于6西格码分析工具图例的是：（）

A.曲线图

B.短阵图

C.直方图

D.鱼刺图

40、退货，返修物品和周转使用的包装容器等，从需方返回供方的物

流活动过程中所发生的物流费用是：（）

A.废弃物流成本

B.销售物流成本

C.供应物流成本

D.回收物流成本

41、备货生产是四类生产方式中的一种，对其正确的描述是：（）

A.是建立在预测的基础上的

B.有事前计划的

C.保有产成品库存

D.没有产成品库存

42、下面哪些是生产能力计划的要素：（）

A.工艺线路

B.时间定额

C.物资消耗定额

D.需求冻结

E.计划冻结

43、企业采购的组织中有集中的采购和分散采购两种，其中集中采

购的优点是：（）

A.更低的运输成本

B,减少企业内部的各部门及单位的竞争和冲突

C.就适应不同地区市场环境变化，商品采购具有相当的弹性

D.对市场反映灵敏，补货及时，购销迅速

E.可以提高一线部门的积极性，提高其士气

44、物料编码原则应该是：（）

A.通用性

B.可扩展性

C.效率性

D.兼容性

E.综合性

45、需求管理中，我们把需求分为独立需要和相应需求，其中独立

需求的特点是：（）

A.其数量与出现的概率是随机的

B.其数量与出现的概率是不确定的

C.其数量与出现的概率是模糊的

D.其需求数量和需求时间与其他的变量存在一定的相互关系

E.其数量和需求时间是可以通过一定的数学关系推算得出

46、对供应商评价过程中我们关注两个方面的问题，即能力和积极

性，其中积极性因素包括：（）

A.战略的一致性

B.交往的方便性

C.财务的确定性

D.未来的潜力

E.采购价值

47、物流客户服务评价指标中，属于交易中要素的是：（）

A.目标交付时间

B.订单满足率

C.订单跟踪

D.票据的及时性

E.货损率

48、物流中心对外营运的收入包括：（）

A.设备费

B.仓储费

C.理货费

D.运输费

E.加工费

49、有效消费者反应中的供应管理主要集中在（）等改善供应链上

商品流动的概念。（）

A.供应策略与能力

B.商品组合最优化

C.有效供给

D.整合需求导向的供给

E.操作最优化

50、企业在追求产品品种多样性的同时一，需要平衡由此带来的库存

增加成本。（）的综合运用可以有效解决这一问题。（）

A.客户驱动

B.标准化

C.系统总成本最优

D.延迟

E.大规模定制

51、EIQ分析法是利用销售资料的（）之间的关系做出个别和交叉的

统计比较。（）

A.订单内容

B.订单总笔数

C.商品种类

D.出货总品种数

E.数量

52、以下内容属于物流企业信息化工具的是：（）

A.条码

B.电子数据交换技术

C.全球定位系统

D.仓储管理系统

E.运输调度系统

53、非资产型物流企业风险包括：

A.合同责任风险

B.资信能力风险

C.与分包商包合同责任风险

D.管理能力风险

E.业务风险

54、物流企业进行市场定位需考虑哪些方面因素：（）

A.经营层面

B.核心竞争力

C.主导区域

D.主导行业

E.资产能力和服务水平

55、实施延迟策略的企业应具备的生产技术特征有：()

A.生产技术非常成熟

B.模块化产品设计

C.产品价值密度大

D.设备智能化程度高

E.产品生命周期短

56、以下属于运输管理指标的是()

A.运输破损率指标

B.盘点差异率指标

C.送货准确率指标

D.运单签收合格率指标

E.车辆满载率指标

57、库存管理的目标就是实现成本的最优化。()

58、在针对客户需求进行仓库管理方案设计时，需要对客户的基本

商品资料进行调研的数据包括：（）

A.客户商品种类有多少种

B.每个商品种类的商品属性

C.每种商品的出入库频率

D.每种商品的平均库存量,最高库存量及最低库存量

E.每种商品的季节性变化规律

59、集装箱的种类有：（）

A.冷冻集装箱

B.开顶集装箱

C.框架集装箱

D.牲畜集装箱

E.罐式集装箱

60、在仓单质押业务中，仓单的法律性质包括：（）

A.仓单是一种要式证券

B.仓单是一种资金证券

C.仓单是一种物权证券

D.仓单是一种文义证券

E.仓单是提货凭证

61、仓库储位的管理原则是：()

A.货物流通通畅

B.变动更新及时

C.存储空间明确

D.商品数量合理

E.先进先出

62、使用EOQ经济订货批量模型时必须满足的假设条件之一是允许

缺货。()

63、零库存是现代物流学的重要概念，指在全社会范围内彻底清除

库存，需要多少，生产多少。()

64、订购成本是指企业向外部的供应商发出采购订单的成本，是企

业为了实现订购而进行的各种活动费用的总和。它与订购次数无关，

所以它属于固定成本。()

65、EIQ分析法是将量化资料做成物流特性的分析。()

66、ABC分析法有称成中间管理法，它是一种从名目众多，错综复杂

的客观事物或经济现象中，通过分析，找出主次，分类排队，并根据

其不同情况分别加以管理的方法。()

67、脱离现有的分销渠道去独自改进物流系统是不行的，没有分销

渠道的一体化，高效的物流体系就不能建立。()

68、销售物流客户服务要素对于每个企业都是一样的，但是不同企

业对各要素的要求不同而已。()

69、实现零库存的根本途径就是实现准时化作业，如准时化采购，准

时化生产,准时化配送，准时化销售.()

70、在库存出库计价方面，财务上的出库流动必须与货物的真实流

动相一致。()

71、降低销售物流配送成本的策略中，混合策略是指多品种货物在

配送过程中，可以混装而降低成本。()

72、由于生产企业所生产产品相对品类跨度不大，在仓库管理和运

输配送上不如零售复杂，大多采用自营的方式组织销售物流。()

73、最小订单量是考虑运输,订单处理等物流成本，企业制定相应最

小订单量，客户未能满足此量的订单，视为无效订单。()

74、延迟策略就是通过与客户协商，推迟订单的时间从而形成订单

批量，降低配送成本。()

75、在社会在生产运动中，配送有其特殊的功能：推行配送能够优

化经济结构,节约社会劳动既充分发挥物流的作用。就流通本身而言,

实现配送制有利于物流运动的快速发展。()

76、物流对企业的重要程度相对较低，同时企业处理的物流能力也

低，此时宜选择自营物流方式来处理物流。()

77、由于配送中心是综合性，地域性,大批量的物资物流位移集中地,

所以一般配送中心的投资规模，建设规模比较大，社会效益巨大，投

资回报率高，见效快。()

78、配送各环节都需要装卸搬运，有效地装卸搬运会大大提高配送

中心的效益，所以装卸搬运职能是配送中心的核心职能。()

79、流通加工是流通中的一种特殊形式，实在流通领域中对生产的

辅助性加工，从某种意义来讲它不仅是生产过程的延续，实际是生产

本身或生产工艺在流通领域的延续。()

80、主生产计划(MPS)是生产物流计划的核心内容，是生产物流计

划和管理的依据。()

81、供应链管理就是指在满足一定的客户服务水平的条件下，为了

使整个供应链系统成本达到最小而把供应商，制造商，仓库,配送中心

和渠道商等有效的组织在一起来进行的产品制造，转运，分销及销售

的管理方法。()

82、离散生产具有较大的不确定性，它的过程是渐进的，潜伏着各

种风险。它不像有些事物可以试做，或失败了可以重来，它具有不可

逆转性。()

83、生产物流是对原材料,零部件与半成品在生产过程中的管理和计

划，也涉及到物料流和信息流，但是基本上不涉及到资金流的管理，

是以满足生产需求为目的。()

84、按订单装配的生产方式要求，必须有高度复杂的产品配置功能,

能够支持有效的并行生产，支持分包制造，有车间控制与成本管理功

能，高级的工艺管理与跟踪功能，多工厂的排程功能，有计算机辅助

设计与制造功能(CAD/CAM)，集成功能与有限排程功能。()

85、如果仅仅是从生产物流的角度来看，企业的采购与供应管理更

多的体现为战术性的工作，就是采购部门按照生产计划以及生产排程

系统的指令对供应商的供应进行管理，在某种意义上采购工作就是企

业订单管理工作的一部分。()

86、独立需求其需求质量和需求时间与其他的变量存在一定的相互

关系，可以通过一定的数学关系推算得出。()

87、定量预测方法中，时间序列分析的原理是假定需求与某些内在

因素或周围环境的外部因素有关，是在分析市场自变量和因变量之间

相关关系的基础上，建立变量之间的回归方程，并将回归方程作为预

测模式的一种方法。()

88、虽然经营计划,预测和生产规划可以为主生产计划的编制提供合

理的基础，但随着情况的变化，主生产计划期的改变仍是不可避免的。

()

89、战略采购属于事前工作，供应管理属于事中工作，供应商绩效

考核以及更换供应商属于事后工作，也是新供应商关系建立的事前工

作。战略性工作和战术性工作是不断转化的，这样就不断提高了企业

的管理水平。()

90、在采购流程明确需求的过程中要重视发挥供应商的能力，如果

条件允许尽可能早的让供应商加入到明确需求的过程中来，这对企业

是有益处的。()

91、对于项目生产供应管理是按照物料需求计划的内容采用生产平

衡线的工具进行供应的监督和管理，对于流水线作业，则根据项目计

划进度网络图用计划评审技术进行管理。()

92、企业的采购有时会对集中或者分散进行原则上的界定，分散采

购是集中采购的完善和补充，有利于采购环节与存货,供料等环节的

协调配合，有利于增强基层工作责任心，使基层工作富有弹性和成效。

()

93、货运代理，简称“货代”，是根据托运人的委托，为托运人提

供服务的人，其本人并非承运人，包括NOVCC。()

94、企业生产进度控制的通用措施是，库存缓冲，抢修设备,加班和

培养多技能工。()

95、在能力计划中，工艺线路设计，时间定额以及物资消耗定额是关

键的三个要素。其中时间定额是指正确确定物资需要量，编制物资供

应计划的重要依据。()

96、在生产的能力计划中分为粗能力计划和细能力计•划，两种计划

的特点是:粗能力计划计算时间较短，而细能力计划计算时间长，不

宜频繁计算,更改。()

97、物料编码中分为顺序码和结构码，其中顺序编码常用的是层次

码和属性码。层次码可以表达物料统计上的卷叠要求；属性码可以表

达物料上的配置要求。()

98、物资消耗定额分工艺消耗定额和非工艺消耗定额两部分，非工

艺消耗定额是指废品消耗，材料待用损耗，设备调整中的损耗等。()

99、物流企业在进行信息化建设时，要始终围绕事先制定的信息化

进行，要始终追求物流信息的先进性。()

100、在JIT生产方式中有一个生产同步化的概念，即工序间不设置

仓库，前一工序的加工结束后，是半成品立即转到下一工序去，装配

线与机械加工几乎平行进行。()

101、旋转交错式堆截法可以有效防止货物倾倒。()

102、约束理论认为识别企业的真正约束(瓶颈)所在是控制物流的

关键。一般来说，当需求超过能力时，排队最长的机器就是“瓶颈”。

()

103、物流企业的经营模式是企业核心竞争力的体现，它与企业本身

的资源类型无关。()

104、物流企业要成为综合服务型物流企业，必须自有一定量的必要

的运输设备，仓储设施及设备。()

105、射频识别技术是以无线信道作为运输传媒，建网迅速,通信灵

活，是实现移动通信的关键技术之一。()

106、零售仓库属于流通加工型仓储。()

107、物流企业自身效益不仅包括短期效益，还要包括企业长期效益

和社会效益。()

108、仓库为逆向物流提供必不可少的场所。()

109、在对配送时效设计时，首先要明确配送时效的标准。

110、仓单是一种有价证券，可以通过背书，转让仓单项下货物的所

有权，或者用于出质。()

11K在储位需求设计中，其中一个是需要多大的存储空间，是指总

的需求空间。()

112、仓单质押融资多操作与钢材，有色金属，石油等大宗货物。()

113、物流企业在承接项目物流后，对于物流设备多采用租借的方式

完成项目物流。()

114、一般情况下，物流企业的物流量服从正态分布。()

115、物流企业各项指标都比较好，则客户就会对公司的服务满意。

()

116、数据分析时分析的数据是现有及过去的数据，可以真实的反映

未来的业务水平。()

117、客户服务包括两个要素：按照客户要求进行的物流活动和客户

满意。()

118、公司为我国某电脑生产商。其生产所需的硅芯片，电路板，电阻

电容,机箱钢板等零部件，原材料提供商分布在青岛，成都,武汉等诸

多城市。每周L综合计划部集合台式机,笔记本等各产品主生产计划

及各种零部件,原料的各种物料需求计划，采购部接受物料需求计划

后，向相关供应商下达订单，进行集中采购。供应商交货以后，由某

综合物流服务提够商D公司负责将各种部件,原料由产地运送至L位

于甚至好的生产工厂。工厂将各种零部件，原料经过加工形成电脑通

用标准部件之后，运送至公司两个自由区域分销中心RDC1,RDC2。分

销中心根据各卖场下达的订单进行组装，并进行配送至卖场交付给顾

客。1,L公司电脑产品的最后阶段是在分销中心按照订单进行装配

（ATO）,谈谈你对这种生产方式的理解。（5分）2,你认为公司采购

部采用集中采购方法的原因有哪些？（5分）3,作为RDC1的经理，

你通过哪些方面判断现阶段库存水平是否合理？（6分）4,在L公司

高层会以上，有人对于将第三阶段物流服务进行外包提出反对意见，

理由是这将会带来诸多风险，对此你是怎样理解的？并就如何规避风

险给你的建议。（7分）5,经过投标竞价，D公司成功中标，由其收购

L公司现有车辆,仓库等资产，自有资产为L提够第三阶段仓储,配送

等物流服务。在D公司竞标庆功会上，负责人对大家说："我们接过

了一个蛋糕，同时也接过了一个炸药"，你是怎么理解这句话的？请

简单予以阐述。（7分）

119、近年来，我国电子商务发展迅猛，物流系统的合理化对电子商

务企业的发展来说至关重要。请阐述电子商务企业应如何实现物流系

统的合理化？

120、请阐述生产物流与销售物流的区别和联系。

121、由于多种原因，国内物流企业的发展差异很大。在激烈的市场

竞争中，不同的企业应有不同的定位才能取得更好的发展。请阐述物

流企业在确定各自的市场定位时应如何考虑？

122、某仓储公司仓库固定资产价值超过人民币8000万元，而每年

的利润只有不足500万元，资产回报率较低。公司领导认为，为