安装施工员工作总结范例

Word文档安装施工员工作总结范例总结所要反映的是全局工作或某项工作的全貌，所以在内容支配上要考虑到方方面面，全局工作不能遗漏哪个方面，单项工作不能遗漏哪个环节，否则就会影响工作总结的客观性和全面性。以下是我为大家预备的《安装施工员工作总结范例》，希翼对大家有协助。

【篇一】

来中联工作仅几个月的时光，虽然时光短暂，但在这段时光里收获和感悟可谓不少。恰逢年终岁末，在这里对自己的工作做一个小结。我向来在保利玫瑰湾项目部担任水电专业施工员，主要负责主体工程水电安装和现场临水临电管理工作。就现场施工技术管理工作中的关键环节和管理程序方面谈谈我自己的意见和体味：

一、现场临水临电建设

临水临电建设作为施工人员进场后首要任务，是施工能否顺当举行的后方保障，所以我认为施工前期这项工作对于我们水电专业施工员来说是一项关键性的环节。要很好的完成这项工作，我是这样做的：

1、与项目部领导交流，做好临建和临水临电的协作，做到综合布局、统筹规划;

2、编制切实可行的临水临电计划及应急预案，绘制具体的平面及系统布置图，以指导施工。编制的计划完整真切并有设计计算书，且考虑富饶量，设计依据正确有效，科学合理并符合实际;布置图绘制具体，做到每个节点有详图，既保证当前施工也为以后修理提供依据和方便。

3、建立健全临水临电管理的相关制度，用制度规范来保障暂时用水用电：

制定临水临电值班制度，并设置相关责任人，建立责任追溯制度和奖罚制度，尤其临电方面保证无特别状况延续供电;要求值班人员、责任人员根据制度对各个节点做好定期检查和修理，并做好相关记录备查;设置平安标示和完美用电平安管理制度，切实保证现场和生活区的用水用电平安，做到防范于未然。

4、临建施工中抓住重点，杜绝隐患：

对于重要管路、线路和易于破坏及修理不便的节点，采纳质量好、耐久性强的材料，施工时派技术好的工人操作，完成后亲手检查验收，确保不留下隐患，并做到心中有数。

5、临水临电中做好预算的控制，主要为材料和人工控制，做到既保证设施的使用性和耐久性，又做到造价相对经济合理;为了便于准时修理，现场材料库中有临水临电的材料储备，以备应急。

6、做好冬雨时节的临水临电设施的庇护工作，加强检查力度，增强检查频次，发觉问题准时解决，保证特别时节不由于水电问题影响施工进度。

二、图纸会审和技术交底

1、图纸会审：

图纸会审时先组织项目部相关专业技术员举行内部会审，请施工班组长参与内部会审，做到在施工图纸上首先了解设计意图，并在技术上把握施工工艺概要。对于图纸中发觉的问题内部互相之间举行交流，同时与土建专业图纸核对，检查是否有矛盾，形成记录。在有设计院参与的图纸正式会审前，将全部内部会审问题收拾完美，会审时有技巧性的提出。在会审时尽量向设计院把问题问得全面和认真，以免含糊不清为以后施工留下疑点。会审后准时收拾，要求设计院、甲方及监理签认。

2、技术交底：

水电安装细节工作较多，施工前对班组举行技术交底，对施工质量控制尤为重要。技术交底详实、详细、有针对性，水电安装分预埋阶段、安装阶段、实验试运行阶段、工程收尾阶段等等，所以对于每个不同的施工阶段都举行技术交底，以确保各个施工阶段的施工质量。对班组的技术交底催促保证班组在施工中能够真正执行，这一点十分重要，所以制定技术交底时我依据规范，而且考虑到班组操作的可行性，采用班组长的合理化建议，保证技术交底的可指导性。交底后要求班组长签字，技术要求高的部位要求详细操作人员签字，形成正式文件存档。

三、施工计划方案的编制

1、施工计划的编制：

我们编制施工计划普通都是借鉴实例，在借鉴实例的基础上考虑到对我们本工程现场的实际状况，涉及到关键性的问题着重考虑。计划编制过程中参照几个或多个类似工程的施工计划，吸收可采用性施工工艺，举行讨论、借鉴和利用;在施工部署上考虑到实际工程量和方案工期以及主体工程土建专业的施工部署，紧跟土建专业施工支配，有效部署劳动力资源的投入;计划的编制中注意成品庇护和平安生产、文明施工内容的编制等。总之，编制的计划对现场施工起指导作用，真正做到让班组依据计划举行施工，确保工程的质量进度及投入。

2、方案的编制：

按照工期要求，划分各个施工阶段的进度方案。水电安装主要是与土建专业协作，穿插施工，在编制方案时首先考虑土建工程的进度方案，合理支配工期。利用计算机软件编制进度方案，科学合理，更能有效的对方案执行状况举行跟踪，在施工过程中有利于纠偏。所以在工作中不断娴熟运用一些方案编制软件，如officeproject项目管理软件、梦龙、海文进度方案编制软件等，这对工程进度的掌握起到事半功倍的效果。

四、施工过程中的三控、三管、一协调

1、三控：

对质量的控制，主要是对班组的技术实力举行有效掌握，充分利用技术交底和技术计划对其施工过程和材料进场质量举行严格要求和把关，有问题、有隐患必需责令其准时改正，并指导正确的施工工艺和办法，有质量缺陷的材料肯定不行在施工中使用。尤其在预埋阶段，这个阶段的质量的好坏直接关系到以后的安装，所以应着重注重施工过程中的检查和监管，保证预埋位置的精确     性以及成品和半成品的庇护工作。对于在施工中屡次浮现的质量通病，必需发觉一次下发给班组一次质量整改单，将通病坚定毁灭在施工举行的萌芽中，而不能事后造成质量问题后再做处理。

对进度的控制，紧跟施工进度方案，随着施工发展举行合理调节，浮现偏差准时实行相关纠偏措施举行方案的订正，以确保协作主体结构土建专业施工进而确保整体工程施工工期。

对费用的控制，主要控制人工、材料、机械台班，精确     和有预见性的掌握施工进度方案，合理部署施工劳动力和施工机械的进场，尽量避开抢工和窝工现象的发生，针对目前人工费和机械台班费得增强，在施工中尽量削减点工;施工用材料应在保证满足现场施工的前提下分阶段、分批次进场，避开因材料的积压占用工程垫付资金，材料选购时应要求选购员货比三家，达到经济有用的化。

2、三管：

合同管理，在工作中注意合同的斟酌和讨论，以便在施工中正确处理各种关系。平安管理，始终陪同着囫囵施工过程，平安管理不只是平安员的事情，全部管理人员都是现场的兼职平安员，尤其用电方面和防火方面向水电安装来说，也是构成平安管理的一部分。为此，在做临水临电设计时首先保证现场消防用水和用电，并要求水电班组在各自所辖区域内设置特地负责人，根据专业操作规程为现场接水接电，定时和不定时的检查。水电班组金属结构加工时简单发生火灾，所以在每周三、周六水电碰头会时着重对班组举行平安交底，并在天天现场检查过程中特殊留意是否存在平安隐患的部位，一旦发觉要求准时整改。

资料的管理，水电组特地配备一名资料员举行资料的收集和收拾工作，作为施工员准时为其提供精确     而真切的数据，并对资料举行签字，确保资料的准时性、精确     性、真切性。

3、一协调：

正确处理与甲方、设计、监理、其他参建单位以及政府部门的关系，乐观协作和交流工作中的浮现的问题，正确处理好项目部内部各个部门之间的关系，保证沟通畅通。在处理问题时做到不卑不亢，坚持不违反原则和法律的底线，无论为公还是为私，保证干一个工程留下一个好的形象。

五、签证的办理

安装施工员工作总结4篇工作总结保利玫瑰湾这里的签证办理要求比较严格和繁琐，但是实际工作量必需要签回来，这一点是十分明确的。在办理签证时考究一定技巧：

涉及费用签证的填写要有利于计价，便利结算，签证的方式要尽量围绕计价依据(如定额)的计算规章办理。同时注重以下填写内容优先次序：

1、能够直接签总价的不要签单价;

2、能够直接签单价的不要签工程量;

3、能够直接签结果(包括直接签工程量)的不要签事实;

4、能够签文字形式的不要附图。

以上几点签证技巧是我在学习和工作中的一些堆积，实践证实可以借鉴参考。签证的办理是有一定技术水平的工作，所以在以后的工作还要不断的堆积阅历。综上五个方面就是我这段时光对自己工作的一些熟悉和总结;鉴于自己工作年限不长、阅历不足、衰老气盛等方面，还有待进一步改进和改正，在工作和学习中不断堆积阅历和努力提高技术管理水平。在即将到来的20xx年里，我将会用自己的实际行动践行我的职业格言：踏实工作，精益求精;不断学习，步步为营!

对于公司以后长足的进展，我翘首以待，为此我提出我自己的一些小小建议，希翼能为公司的做大做强献上绵薄之力：

1、公司的制度在相当大的程度上有待完美，这不是一朝一夕的事情，希翼公司的企管部真正能在公司的成长和进展中将制度化建设作为首要任务，不能以情管理，而要以制度管理，这将为公司的跨越式进展起到很大的推进作用。

2、公司整体的管理水平在一定程度上有待提高，尤其是总部与项目部的有效交流方面，需要在以后逐步通畅。公司下属各个项目部管理人员的技术管理水平亟待提高，我个人建议从基础工作抓起，提高管理水平。

最后诚挚希翼我们公司的进展蒸蒸日上，如日中天!

【篇二】

本月的工作主要包括施工的资料的收拾学习、预埋套管固化图绘制学习、塔楼给排水安装、电缆桥架安装、预埋线管配线及相关阻塞线管的整改等几方面的学习工作：

1：施工资料的收拾学习：施工资料工程竣工交付使用的必备文件，也是建造工程举行竣工验收和核定的必备条件。施工资料可以反映出施工过程中一个企业科学合理的管理水平，还能有效证实建造物是否平安牢靠。施工资料全面反映了建造工程的施工过程及工程质量状况，是对建造工程举行管理、检查、修理、使用、改建的重要依据。施工资料包括施工组织方案、材料报验、工序报验、施工图纸等相关资料。

惟独当所提供的施工资料能够说明工程质量合格，符合国家的法律、规矩，能够确定工程合格的时候，工程才干交付使用通过加强施工资料的管理，可以促进施工企业的管理水平，达到保证和提高工程质量的目的。

2：塔楼给排水安装：给排水是囫囵安装工程的重要组成部分，也是体现安装工程施工工艺及安装技术的工程。给排水工程必需保证功能的同时，做到标准、规范的要求，整体布局的合理性和感观美。

在施工过程中，现场施工学习安装办法，再结合相关给排水规范了解施工工艺要求，达到实际与理论相结合学习，提高了学习效率。固然，在此过程中，也发觉了一些问题，如厨房排水三通不正、厕所三通高度不符合标准及给水管被消防施工过程中破坏等的状况。分析其缘由，在施工前做好技术交底及各个专业施工工艺要求的合图查重，做好施工方案的各个专业的协作施工，就能更好的优化施工过程，保证施工的工艺及流程。

3：电缆桥架安装：电缆桥架敷设在相关专业各种管线较为集中的技术层和走廊上部的吊顶内时，桥架与给水管道、风管之间的距离往往不能满足规范的要求，在需要举行维护时，不便于打开桥架的盖板。安装过程中，如不提前做好相关专业的协作及有关专业管道的技术数据，是很难举行控制的。关于此项工作，可以提前画一简图，有关综合管线的技术数据和该处桥架的位置、互相间尺寸的剖面图，合理调节各专业管线之间距离，预防通病的发生。

4：预埋线管配线及相关阻塞线管：此项工作是前期一次预埋和二次预埋的工作不到位留下的遗留问题，对后续的工作有很大的妨碍。分析得出，必需严格控制现场每道工序流程，根据规范标准施工，为后期工作的开展打下坚实的基础，由此可以提高工作效率，节省施工成本，增强工程效益。

固然，在本月的工作中，也有乐观学习相关规范要求及标准，对于工作中的疑问乐观向前辈们提问求解，力争浮现过的问题不再发生，迅速提高个人业务水平和各个专业合作施工的调解能力，尽快适应岗位。

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安装施工员年度工作总结

工作总结还是熟悉世界的重要手段,是由感性熟悉升高到理性熟悉的必经之路。通过工作总结,使零星的,深沉的,表面的感性熟悉升高到全面的,系统的,本质的理性熟悉上来,寻觅出工作和事物进展的逻辑,从而把握并运用这些逻辑，写好工作总结,须勤于思索,擅长总结。以下是收拾的相关资料，希翼协助到您。

本年的工作主要包括施工的资料的收拾学习、预埋套管固化图绘制学习、塔楼给排水安装、电缆桥架安装、预埋线管配线及相关阻塞线管的整改等几方面的学习工作：

1：施工资料的收拾学习：施工资料工程竣工交付使用的必备文件，也是建造工程举行竣工验收和核定的必备条件。施工资料可以反映出施工过程中一个企业科学合理的管理水平，还能有效证实建造物是否平安牢靠。施工资料全面反映了建造工程的施工过程及工程质量状况，是对建造工程举行管理、检查、修理、使用、改建的重要依据。施工资料包括施工组织方案、材料报验、工序报验、施工图纸等相关资料。

惟独当所提供的施工资料能够说明工程质量合格，符合国家的法律、规矩，能够确定工程合格的时候，工程才干交付使用通过加强施工资料的管理，可以促进施工企业的管理水平，达到保证和提高工程质量的目的。

2：塔楼给排水安装：给排水是囫囵安装工程的重要组成部分，也是体现安装工程施工工艺及安装技术的工程。给排水工程必需保证功能的同时，做到标准、规范的要求，整体布局的合理性和感观美。

在施工过程中，现场施工学习安装办法，再结合相关给排水规范了解施工工艺要求，达到实际与理论相结合学习，提高了学习效率。固然，在此过程中，也发觉了一些问题，如厨房排水三通不正、厕所三通高度不符合标准及给水管被消防施工过程中破坏等的状况。分析其缘由，在施工前做好技术交底及各个专业施工工艺要求的合图查重，做好施工方案的各个专业的协作施工，就能更好的优化施工过程，保证施工的工艺及流程。

3：电缆桥架安装：电缆桥架敷设在相关专业各种管线较为集中的技术层和走廊上部的吊顶内时，桥架与给水管道、风管之间的距离往往不能满足规范的要求，在需要举行维护时，不便于打开桥架的盖板。安装过程中，如不提前做好相关专业的协作及有关专业管道的技术数据，是很难举行控制的。关于此项工作，可以提前画一简图，有关综合管线的技术数据和该处桥架的位置、互相间尺寸的剖面图，合理调节各专业管线之间距离，预防通病的发生。

4：预埋线管配线及相关阻塞线管：此项工作是前期一次预埋和二次预埋的工作不到位留下的遗留问题，对后续的工作有很大的妨碍。分析得出，必需严格控制现场每道工序流程，根据规范标准施工，为后期工作的开展打下坚实的基础，由此可以提高工作效率，节省施工成本，增强工程效益。

固然，在本年的工作中，也有乐观学习相关规范要求及标准，对于工作中的疑问乐观向前辈们提问求解，力争浮现过的问题不再发生，迅速提高个人业务水平和各个专业合作施工的调解能力，尽快适应岗位。

水电安装公司员工作总结

本页是我最新发布的《【水电施工员工作总结】水电安装公司员工作总结》的具体范文参考文章，觉得应当跟大家共享，为了便利大家的阅读。

水电安装公司员总结在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年，XX年这一年是故意义的、有价值的、有收获的。回顾这一年的工作历程，作为水电安装分公司的一名员工，我深深感到企业之蓬勃进展的热气，公司同仁之拼搏的精神。

过去的一年在和同事们的悉心关心和指导下，通过自身的不懈，在工作上取得了一定的成绩，但也存在了诸多不足。回顾过去的一年，现将工作总结如下：

初入建造行业的我，通过不断向领导同事学习，以及在实际工作中不断的总结试探，在工作学习上都取得了较显然的长进，在这XX年即将结束新的工作阶段就要开头的时候，有无数事情需要坐下来仔细的思量一下，需要很好的举行总结和回顾，总结过去一年中的阅历教训，为下一阶段工作更好的绽开做好充份的心理预备。

回首从刚开头到如今在公司的四个月里，领导给了无数机会，再加上的努力，得到了无数，感觉十分的充实，特殊是在做以下事情的过程中，受益匪浅，回想起来让自己也感觉到了许些的欣慰，觉得这四个月的时间没有虚度。

回顾自己这四个月的工作历程，从初入望远建成商务中心的两个月的工作到华润万家物流配送中心，初次接触建造行业的我对什么都不太了解，经过领导的指导，让我学会了一套学习计划，天天拿着图纸，在各个楼层对比着已经安装好的管线识图，慢慢的已经基本能识图，接下来天天根据领导的要求仔细完成各项任务，并且做到天天熟记施工规范及要求，领导检查工作时提出的每一个质量与技术缺陷我都会牢铭记住，仔细去思量。刚开头的时候对于工作有点懈怠，经过领导的批判，让我明了自己的岗位所担负的责任，

十一月被调到华润万家物流配送中心，正式进入了水暖实习公长与材料管理员的角色，接下来便进入了紧急的预留套管工作中，刚开头的时候对于这其中的技术要求一无所知，列如；不允许倒坡，有法兰盘的一端要在室内等.、后来尾随水暖技术负责人在实际的工作中结合理论学问慢慢的懂得了许多，每当有不明了的地方领导都会给出具体的答案，在这四个月里，我发觉自己还有无数的不足，特殊是在人员管理方面，还有实践能力，

在今后的工作中，我将不断加强个人修养，努力学习，努力提高工作能力，适应新形势下本职工作的需要，扬长避短，发奋工作，克难攻坚，力求把工作做得更好，树立水电安装分公司的良好形象、

以上是我个人XX年度工作总结，俗话说：点点滴滴，造就不凡，在以后的工作中，不管工作是枯燥的还是多彩多姿的，我都要不断堆积阅历，与各位同事一起共同努力，勤奋的工作，刻苦的学习，努力提高文化素养和各种工作技能，为了水电安装分公司的进展做出最大的贡献。

以上就是这篇范文的所有内容，涉及到工作、领导、自己、努力、技术、学习、开头、总结等方面，觉得好就请（CTRL+D）保藏下。

施工员工作小结

从一个刚出校门的懵懂同学到如今新一批的兴泰人，一路走来我们经受了无数，付出了无数，同时学到了无数，也成熟了无数。

从三月份年初时刚来这里到十二月份年底，从国泰商务广场的基底施工到如今的塔楼林立，虽然才短短的几个月但是在这段时光里我们收获的东西好多好多。熟悉了无数的伴侣，碰到了好多的教师，最重要的是学会了好多的学问，从理论到实践，从做人到做事，收获颇多，感受颇深。

记得三月份刚来时，自己还是个实习生，那时人无数，刚实习生就将近20人，记得当初自己告知自己什么也不要多想，坚持，坚持！学习，学习！，大概自己知道的太少太少，感觉天天的收获好多好多，自己也感到很充实，很踏实。在此期间，自己跟过质检，搞过施工，也干过试验，从图集、图纸、钢筋、模板、砼再到交流、协调、管理、打试块虽然干过无数，我觉得自己并不是走马观花也不是盲人摸象。

到了七月初，因为种种缘由，无数同一批进来的人都陆间续续离开了这里，自己也从实习改变成了适用，从以前岗位的不确定，到正式分配成了一名施工员，从场地的硬化到地下室的清理再到防水、回填土、后浇带等工作的熬炼，自己对施工员这个岗位有了进一步的了解和熟悉，接触的工人多了，自己也总结出了一些与一线工人相处的阅历，那就是：人人平等，不要以小领导自居，不要不敬重工人，在管理上也要学会善变，分类管理、分人管理。

等到了t5塔楼开工后，自己也有幸成为了一名专职施工员，身上的担子重了，考虑的事情也多了，因为自己的阅历还不成熟，对施工的意识还不到位，所以有什么拿不准的还是得到了陈经理的无数协助，有什么不懂得就记在本子上问问会的人，然后把他解决掉。在此期间现场存在过以下问题：一、对于现场塔吊前期存在着塔司技术问题和一些塔司对工作不负责任工作期间看小说、听音乐，致使吊装速度慢，在几次下放整改通知单及和赵紫薇交流后，才有所改善，我想这种状况在来年将杜绝，来年一开工就会首先给塔司及负责人开一个关于塔吊管理的专题会议，对现阶段存在的问题及有可能浮现的状况都交交底，并对塔司的迟到、早退以及对工作不仔细等状况的处理方法举行公布。二、因为前期劳务未按我方制定及划分的施工计划及流水段举行施工，致使前期的工期没有达到预计的要求，一方面是因为劳务人员对施工段划分的误会，没有领悟到其中的便捷，二一方面就是劳务管理人员与工人的交流不够，对工人的领导力不够。我想来年假如等到裙楼大面积施工开我方应当和劳务提前举行这方面的交流，并且要有书面的文件形式，后面除了劳务管理人员的签字而且还要把施工班组负责人的名字一块签上，这样的话对他们的约束力就更强了。第三、就是现场的拖泵问题，我们今年的砼泵合同就是一个失误，对于t5来说，平均十几天浇筑一次砼，而我们的泵放在这打不打一个月都耗着几万块的租赁费，我想明年假如可以的话，我们只租一台电泵（电泵的压力已足够满足施工要求），其余要租一台车载泵在t1、t2、t5楼之间往返使用，这样即节约开支又合理利用，一举俩得。高经理有句话我很赞同：干什么事都要有一定的哈（ha）数，所以在后期的施工过程中我把工作重点放在了怎样合理的利用有限的资源，怎样合理的划分工作面，怎样提高工人的工作效率，怎样能在保证平安的同时加快施工进度，缩短工期，保质保量的完成任务。

在我们办公室的墙上挂着的施工员的岗位职责包括：

一、在项目经理的直接领导下开展工作，贯彻平安第一、预防为主的方针，按规定搞好平安防范措施，把平安工作落到实处，做到讲效益必需讲平安，抓生产首先必需抓平安。

二、仔细认识施工图纸、编制各项施工组织设计计划和施工平安、质量、技术计划，编制各单项工程进度方案及人力、物力方案和机具、用具、设备方案。

三、编制、组织职工按期开会学习，合理支配、科学引导、顺当完成本工程的各项施工任务。

四、协同项目经理、仔细履行《建设工程施工合同》条款，保证施工顺当举行，维护企业的信誉和经济利益。

五、编制文明工地实施计