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文档简介

第页共页职业健康安全管理运行控制程序模版职业健康安全（OHS）是企业运营中至关重要的一部分。为了确保员工的安全和健康，每个企业都应该制定和实施一套职业健康安全管理运行控制程序。这个程序模版将帮助企业制定一套适用于他们特定运营环境的OHS管理程序。1.管理承诺-公司高层管理层应该对OHS管理工作给予明确的承诺，并将其纳入公司的战略和目标之中。-公司应制定相关政策，明确各工作部门对OHS的职责和义务，并确保员工了解和遵守相关政策。2.风险评估和管理-公司应定期进行风险评估，识别和评估工作场所的各种危险和风险。-根据风险评估结果，制定相应的控制措施来减少或消除这些风险。-进行风险评估的员工应接受相应的培训，以确保他们能够正确识别和评估潜在的危险和风险。3.培训和教育-公司应为员工提供必要的培训和教育，使他们了解和遵守适用的OHS法规、公司政策和程序。-公司应定期组织培训，以确保员工掌握正确的工作方法和使用相关设备和工具的技能。-确保培训记录的准确记录和更新，以便追踪员工的培训需求和达成目标。4.事故和伤害记录和调查-公司应建立健全的事故和伤害记录和调查程序，以便及时发现和纠正潜在的安全问题。-所有事故和伤害都应及时报告并进行调查，以确定事故的原因，并采取措施防止再次发生。-调查报告应被编制并保留，以便将来参考并进行持续改进。5.个人防护设备（PPE）的使用-公司应根据风险评估的结果，确定员工需要使用的个人防护设备，并确保其供应和使用符合相关法规和标准。-公司应向员工提供正确的培训，以确保他们正确使用和维护个人防护设备。-公司应对员工的个人防护设备进行定期检查和维护，确保其有效性。6.紧急事件计划-公司应制定紧急事件计划，以应对可能发生的火灾、地震、化学泄漏等紧急情况。-所有员工应接受相应的培训，了解紧急情况下的逃生路线和紧急求助程序。-紧急事件计划应定期测试和更新，以适应不断变化的情况。7.监督和审核-公司应定期监督和审核OHS管理系统的运行效果，确保其符合相关法规和标准。-定期进行内部审核，评估OHS管理系统的有效性，并及时提出改进建议。-邀请外部评审员进行定期的外部审核，以确保OHS管理系统的独立性和公正性。8.持续改进-公司应建立一个持续改进的机制，以不断提高OHS管理系统的运作效率和有效性。-定期进行OHS绩效评估，识别和分析潜在的改进机会，并制定改进计划。-鼓励员工提供改进建议，并及时采纳和实施有效的措施。以上所列的控制程序模版是根据通用原则和实践制定的。企业可以根据自身特点和需求，对这个模版进行适当调整和修改，以适应其特定的O

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