物流员工转正申请书简短的【3篇】

物流员工转正申请书简短的【精选3篇】物流员工转正申请书简短的【精选3篇】一

敬重的领导：

我于××××年×月×日成为公司的试用员工，担当物流中心仓储部经理助理一职，到如今3个月试用期已满，依据公司的规章制度，现申请转员工，并借此机会向领导汇报一下本人的工作状况及工作想法。

刚进公司时，公司浩大的规模、雄厚的资本及良好的进展前途，激起了我剧烈的工作热忱，使我下定决心，肯定要尽我所能，为公司今后的进展付出值得傲慢的贡献。三个月来，在领导和同事们的指导及关心下，我已很快的适应了新的工作环境，并在努力开展自己的工作。

通过这三个月不断的工作深化，使我全面的了解了物流中心当前的现状。为此，我结合自己多年来积累的物流管理阅历，对物流中心的管理工作提出三个方面的个人看法：

一、加强内部管理，训练高素养的物流队伍。

1、加强人员培训工作，提高岗位技能。

物流中心目前使用的员工都来自五湖四海，人员状况极其简单，具备的.技能、素养各不相同，人员管理工作困难极大。因此，我们必需从细节上着手，建立完整的人员培训方案。

首先要让来自不同地方、不同素养和不同力量的新进员工，通过严格的上岗前培训，使他们在纪律、素养、力量及职业道德等各个方面，都要达到肯定要求后，才能使他们走上工作岗位。

其次要对在职员工适时的开展岗位轮训，不断提高他们的岗位技能，进一步增加使每个员工、每个岗位的工作效率。充分利用淡季时间，开展劳动竞赛，嘉奖高技能员工，淘汰低技能员工。同时，也要把工作技能作为员工奖金考核的一个重要方面，使每个员工都要有不断提高工作技能的动力。

2、完善考核制度，提高人员工作乐观性。

相同岗位的员工都有着不同的工作表现，要提倡标准化作业，对不同表现的员工要区分对待。完善考核制度就是要全方位衡量员工的工作表现，可以从工作量、工作技能和产生的效益等几方面，对同岗位的员工进行考核评价，并和奖金挂钩，把奖金的应起的激励作用完全发挥出来，从而达到提高员工乐观性的目的。

3、全面掌握每个作业环节，不得消失管理漏洞。

随着业务量的扩大，物流中心的运输力量、库存力量及人员也在不断的增加，因此每个环节都要规范作业，不能消失偏差。如销售旺季，排单作业延误1小时，那势必造成配货、装车时间都将受到影响，最终可能导致货物未送掉。

物流中心规模渐渐扩大，如此多的车辆，如此多的人员，如此多的部门，完全有必要发挥调度室总体指挥、监控的作用，24小时调度、跟踪车辆动态，布臵作业任务，指挥各个部门开展作业，协调部门之间的合作，真正实现全过程、全方位管理的方式，从而进一步提高人员、车辆及仓库的作业效率。同时，调度室也是一个信息沟通的窗口，与客户联系，与生产商沟通，供应业务方面库存、车辆动态及作业进程等一切所需要的物流信息。

二、以提高服务质量为途径，加强团队意识及形象意识。

随着市场经济的不断进展，服务质量是企业为在市场竞争中立于不败之地的根本保证。我们要以优质的管理和严谨的作风，使物流中心的服务水平上一个新台阶，服务质量上一个新档次，努力提高服务质量综合满足度，为公司长期、持续、稳定、健康进展打下良好基础。

首先，要让员工熟悉到服务质量的重要性和关键性。我们服务质量的好坏，对内会影响我们部门在公司的形象；对外则影响公司在客户心目中的形象。因此，我们必需不断提高服务质量，以优质的服务赢得声誉和市场。其次，要教育员工有敬业爱岗和忠诚企业的职业道德和品行。假如没有这两样品质，是不行能供应出高质量服务的；没有这两样品德，员工就会得过且过、不负责任，就会影响团结、影响合作、影响形象。第三，要求员工要有大局意识。只有具备大局意识才会真正意识到服务质量的重要性和必要性；只有具备大局意识才会自觉提升服务质量，以及个人及部门甚至公司的形象；只有具备大局意识，才会有胜利部门及团队合作。

三、进一步降低成本，增加公司效益

合理有效地执行降低物流中心成本的8大措施。

①转变物流调度模式，削减装卸、交接、验收时间，加强仓库与运输的团队合作，加强客户、调度、业务员及驾驶员之间的沟通和协作。

②采纳资源共享方式，充分利用各地办事处，开拓车辆回程业务，提高车辆运输收益。

③安装车辆定位系统，全天候掌握车辆行踪，提高车辆利用率。

④加强车辆维护管理，稳步进展自行修理车辆业务。

⑤加快仓库收、发货速度，建立快速收、发货流程。

⑥改善员工福利待遇，推行精益的生产方式，执行按劳安排的原则，提高人员的作业效率。

⑦大力进展、优化“品牌”业务，努力开发“淡季”业务，布局优化，加快仓储吞吐量及周转率，提高仓库的利用率。

⑧实施大量培训，提高全员的质量意识，加快质量网络队伍建设，将质量的功能给予操作人员和质量网络人员，强化物流质量链的自检力量，使质量专职人员与质量网络人员、操作人员在质量检验上达到全都性。

以上是我对公司进展提出的一些想法，主要目的是想通过抓内部管理，再以提高服务质量为途径，从而根本的、有效的来提高物流中心管理水平。让我们团结全都，从管理中得到效益，使物流中心的管理工作始终保持着良性化进展。

同时我也盼望以一名正式员工的身份在公司工作，和公司一起进展。在此我提出转正申请，恳请领导批准。我会用虚心的态度和饱满的热忱做好我的本职工作，为公司制造价值，同公司一起展望美妙的将来！

申请人：xxx

日期：xxxx年xx月xx日

物流员工转正申请书简短的【精选3篇】二

敬重的领导：

我于xx年xx月xx日成为公司的试用员工，到今日3个月试用期已满，依据公司的），现申请转员工。

物流工作是我从学校毕业后从事的第一份工作，是我职业生涯的一个起点，我非常珍惜。通过三个多月的不断学习，以及同事、领导的关心，我已完全融入到了这个大家庭中，个人的工作技能也有了明显的提高，虽然工作中还存在这样那样的不足之处，但应当说自毕业到现在付出了不少，也收获了许多，我自己感到成长了，也渐渐成熟了。

作为一个刚刚从校内走出的毕业生，初来公司，曾经很担忧不知该怎么与人共处，该如何做好工作；但是公司宽松融洽的工作氛围和团结向上的企业文化，让我很快完成了从同学到职员的转变。

在这三个月的工作中，我始终严格要求自己，仔细准时做好领导布置的每一项任务，同时主动为领导分忧，专业和非专业上不懂的问题虚心向同事学习、请教，不断提高、充实自己。

三个月弹指一挥间就毫无声息的消逝，就在此时需要回头之际才猛然间意识到日子的匆忙。原先颇感忸怩的离开高校的围城生活，现在已经慢慢变得顺其自然了，这或许应当是一种庆幸，或许更应当是一种叹息，谁能说得清呢？

首先说说我对这段时间的工作熟悉：

物流进展部是公司运转的一个重要枢纽部门，担当着对外宣扬，市场开拓的任务，同时还肩负着对内沟通各部门，保障业务精确     进行，完满服务客户的责任，这就了工作繁杂的特点。从物流工作的性质上讲，它具有专业综合性强、环节简单、程序缜密、突发性强的特点。这就要求我们物流专员要有扎实的专业基础，综合的学问积累和仔细负责的工作态度。

工作心得：

刚来那段时间，对什么都感觉很生疏。虽然我的专业是计算机，单据也是在计算机上操作，也算是对口吧，可是对于物流程序，我是一点也不懂，感觉好茫然，不知道该怎么去操作，每天都感觉晕乎乎的。

假如说仓库是对货物进行处理，那么办公楼的运作则是对单据的处理。货物的处理是那么明朗，让人一目了然，而单据的处理则是通过电脑系统进行操作，一切又显得那么繁杂。但是在领导和同事急躁的指导下，使我在较短的时间内适应了公司的工作环境，也熟识了公司的整个操作流程。俗话说，“师傅引进门，修行在个人”，虽然知道了那些也许的步骤，可是很多细节的问题还是需要自己去渐渐做的。做单子、输数据，最重要的是要当心、认真，不能有一点差错，精确度百分百。

从事物流行业，综合学问的积累还远远不够，为此我坚持从每天的工作中学习，尽量丰富自己的专业学问，唯一的目标就是早一天学好本事，早日为公司制造利润，以自己的行动为公司贡献自己的力气。在这段时间里，遇到各类工作支配，我都乐观协作做好，与部门同事心往一处想，劲往一处使，只盼望把工作圆满完成。

工作收获：

现在我已经能够娴熟操作5156，sap系统；独立完成每天的出库、入库单；打印提货单，将每天的出入帐做好；还加强了自己的责任心，让自己做事更细致；并使我学会了怎样与人相处。

工作中的不足之处：

在处理问题的阅历方面有待提高，团队协作力量也需要进一步增加，需要不断的学习，以提高自己业务力量。由于初入职场，消失的一些小差小错，工作表现不能让领导感到满足，我会虚心听取领导的指正。“前事之鉴，后事之师”，这些经受也让我不断成熟，在处理各种问题时考虑的更周全，杜绝类似失误的发生。我坚信自己能够在今后的工作中会表现得更好，保证让领导满足。

在此，我真诚的感谢领导和同事对我的入职指引和关心，感谢他们对我工作中消失的失误进行准时的提示和指正。

这是我的第一份工作，我对此非常珍惜，同时又看到公司的快速进展，我深深地感到傲慢和骄傲，也更加迫切的盼望以一名正式员工的身份在这里工作，以实现自己的奋斗目标，体现自己的人生价值，和公司一起成长。恳请领导给我连续熬炼、实现抱负的机会。我会用虚心、谨慎的态度和饱满的热忱投入到我的工作当中，为公司制造价值，同公司一起展望美妙的将来！

申请人：

xx年xx月xx日

物流员工转正申请书简短的【精选3篇】三

敬重的公司领导：

时间如梭，从xx年xx月xx日我进入公司到现在已经近一个月了，依据公司的需要，我目前担当工业外包事业部物流仓储部主管一职，负责物流仓储部的相关事宜。现申请转正员工。

作为一名有过中日合资企业工作阅历的年青人，自己各方面的适应力量还是不错的。新到一个单位，一个部门最重要的是要重新调整自己，适应新的环境，熟识新的工作内容；了解工作的内涵与外延，做好自己的事情并准时与相关人员沟通。在这个熟识与适应的过程中，公司的同事和领导给了我很大的关心和指导，让我很快完成了角色的转变。

这一个月以来，我始终严格要求自己，仔细准时的做好领导布置的每一项任务包括外驻仓库总体设计，物流仓储部管理程序的制定，物资分类与编码，同时主动为领导分忧，听从公司战略进展的调配，支援选购部工作。在专业和非专业上不懂的东西虚心的向四周的同事请教，不断提高自己，争取尽早独当一面，为公司作出更大的贡献。当然初入公司，难免消失一些小差错需要领导指正，但这些能让我更快的成长，在今后的工作中在处理各种问题的时候我会考虑的更加全面，杜绝类似错误的发生。在此我要特地感谢部门的领导谢总和同事对我的指正和关心，感谢他们对于我工作的失误赐予的中肯的指正。

转正后，我将尽快了解无锡地区物流市场状况（主要第三方物流公司信息资源收集），进一步优化外驻仓库设计包括货架设计，货区规划以及相关岗位职