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文档简介

专注专业学习，无论是就业还是创业，专业都是我们的立身之本保持开放，接受新备，包括正确认识自己并不是每个人都适合创业()、到运营推广等一系答：对自己是否适合创业有一个清晰的认识#对自身能力进行冷静理性的评佔#对心大计划书中要有1-3年的规划计划书是创业的起点和基础军。"这也就是说作为初创企业要(34·问：什么类型的创业项LL不适合寻求风险投资?答：自盈利且运转良好得项U身，每年都有新的变化，大学生需要把握机会，实现就业。当前看来不属于积极因答：各个行业的竞争增加36·问：要不要创业?创什么业?面对这些问题时，要想做出相对完美的决定，最好的办法是()答：尽可能多的掌握，了解信息和体验答：从创始人到合伙人3&问：脑白金的创始人是()39.问：创业者通常()比较强。答：自主性40.问：信息业永远的创新者一-斯蒂夫-乔布斯，他创造的“苹果”公司改变界，他的创业动机是什么?答：41.问：在《西游记》师徒无人的团队里，孙悟空的角色主要起什么作用?创新和答：推进作用手机还没有发售时并且加大宣传力度与推广力度属于产品周期的那个阶段()具，通过()这一过程来帮助自己做出决策。1·分别进行价值评估、风险分析44·问：信息业永远的创新者一-斯蒂夫-乔布斯，他创造的“苹果”公司改变了整个世界，他的创业动机是什么?仅供学习与交如有侵权请联系网站删除谢谢4答：被动选择45·问.一份具有创新的简历是大学生就业择业的助推器，下列关于简历的说法正确的是?简历要有明确的求职意向，表明自己的特长46.问：关于电梯演讲，不该做的是此，在向投资人展示自己的创业项U时，不仅要展示创童本身，还要展示()答：千分之一是下列商业模式中的麦当劳将每个汉堡的分量，材料等都规定好，保证了每个汉堡的差别不到千分之一是下列商业模式中的049.问：在创业计划书中，最容易忽略的是我们的<)风险防范答：不断假设、不断验证、不断推翻、循环往复冲突处理的5种方式何为冲突?在牛津大辞典的解释是人们之间对不同观点或信仰的不同意见。在人们的共同生活中，冲突是一种司空见惯的正常现象，长期没有冲突的关系根本不存在。凡是人们共同活动的领域，总会产生不同意见、不同需求和不同利益的碰撞。如何处理冲突，我们有五种选择，回避、退让、竞争、妥协和合作。我先用一个橘子故事来简单解释一下这5种解决冲突的区别。比如现在有一个橘子，你想要，我也想要。如果我不管不顾，抢先把橘子抢到，这是“竞争”方式：如果我考虎到你更需要这个橘子，故而把橘子让给你，这是“退让”;我们都不想争，大家都不要这个橘子，这是“回避”;如果我们把橘子掰开，一人一半，这是“妥协”;如果我们能坐下来共同探讨为什么想要这个橘子，原来我要吃橘子肉，你要的是橘子皮做糕点，这样我们两个人的需求都得到满足。这种方式就是“合作蔫仅供学习与交如有侵权请联系网站删除谢谢5这5种处理冲突的方式就是著名的冲突管理的“托马

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