出纳个人工作总结及计划

Word文档出纳个人工作总结及计划工作是需要仔细对待的，只有仔细做好分内的职责，保持好的状态，工作才能够做的更好。我为您更新的这篇《出纳个人工作总结及方案》盼望能够关心到您。

20xx年我司各部门都取得了可喜的成果，作为公司出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，仔细学习把握财务学问，顺当完成如下工作：

出纳工作总结及20xx年工作方案第一部分

在本年度工作中的阅历和教训

1、严格执行现金管理和结算制度，每日仔细核对现金与日记账账目，发觉现金金额不符，做到准时查询准时处理，每月按银行对账单做好对账工作仔细做好未达账项调整表。

2、准时收回公司各项收入，开出收据，准时收回现金存入银行，从无坐支现金现象。

3、依据会计供应的依据，准时发放职工工资和其它应发放的经费。

4、坚持财务手续，严格审核算(发票上必需有经手人、验收人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不予付款。

5、为协作公司进展需用，协同本部门主管一同完成了，银行还货工作，以及开立银行承兑汇票账户及保证金账户等。

出纳工作总结及20xx年工作方案第二部分

随着不断的学习和深化，我对本职工作有了更深刻的熟悉。我的工作内容可以说既简洁又繁琐。例如登账，全公司的现金日记账及银行存款日记账都由我来逐笔登记汇总。浩大的工作量、精确     无误的帐务要求，使我必需细心、急躁的操作。

出纳工作总结及20xx年工作方案第三部分

随着公司不断的进展壮大，学习新的学问早已经显得非常重要。出纳工作总结及2022年工作方案：

1.熟识现金管理条例、银行结算制度，严格执行现金管理条例、银行结算制度和公司的费用报销规定等，负责办理借款和各项费用的报销、应付款项的支付。在资金紧急的状况下，有权分轻重缓急支付各项支出;

2.管好库存现金，不得坐支，不得白条抵库，不得擅自挪用库存现金，不得浮存账外现金;

3.依据记账凭证，逐笔收付后在记账凭证签章，并加盖收讫或付讫戳记，做到合法精确     、手续完备、单证齐全。

4.逐笔序时登记现金日记账、银行存款日记账，做到日清月结，并与库存现金相核对，发觉错误准时查找缘由，并向领导准时汇报。每日终了，登记货币资金变动状况日报表，每月终了出具货币资金变动状况月汇总表;

5.按规定填制各种支票、授权支付凭证等银行结算凭证，数字精确     ;

6.妥当保管有关印章、票据等，做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档;

7.定期和不定期向财务部经理报告工作;

8.帮助人力资源部经理和部门经理做好本岗位岗位说明书的编制与修订，及本岗位人员的聘请、培训和绩效考核工作;

9.完成财务部经理临时交办的其他各项工作任务。

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出纳个人工作总结及工作方案范文2022

20xx年我司各部门都取得了可喜的成果，作为公司出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时，仔细学习把握财务学问，顺当完成如下工作：

出纳工作总结及20xx年工作方案第一部分

在本年度工作中的阅历和教训

1、严格执行现金管理和结算制度，每日仔细核对现金与日记账账目，发觉现金金额不符，做到准时查询准时处理，每月按银行对账单做好对账工作仔细做好未达账项调整表。

2、准时收回公司各项收入，开出收据，准时收回现金存入银行，从无坐支现金现象。

3、依据会计供应的依据，准时发放职工工资和其它应发放的经费。

4、坚持财务手续，严格审核算(发票上必需有经手人、验收人、审批人签字方可报帐)，对不符手续的发票不予付款。

5、为协作公司进展需用，协同本部门主管一同完成了，银行还货工作，以及开立银行承兑汇票账户及保证金账户等。

出纳工作总结及20xx年工作方案第二部分

随着不断的学习和深化，我对本职工作有了更深刻的熟悉。我的工作内容可以说既简洁又繁琐。例如登账，全公司的现金日记账及银行存款日记账都由我来逐笔登记汇总。浩大的工作量、精确     无误的帐务要求，使我必需细心、急躁的操作。

出纳工作总结及20xx年工作方案第三部分

随着公司不断的进展壮大，学习新的学问早已经显得非常重要。出纳工作总结及2022年工作方案：

1.熟识现金管理条例、银行结算制度，严格执行现金管理条例、银行结算制度和公司的费用报销规定等，负责办理借款和各项费用的报销、应付款项的支付。在资金紧急的状况下，有权分轻重缓急支付各项支出;

2.管好库存现金，不得坐支，不得白条抵库，不得擅自挪用库存现金，不得浮存账外现金;

3.依据记账凭证，逐笔收付后在记账凭证签章，并加盖收讫或付讫戳记，做到合法精确     、手续完备、单证齐全。

4.逐笔序时登记现金日记账、银行存款日记账，做到日清月结，并与库存现金相核对，发觉错误准时查找缘由，并向领导准时汇报。每日终了，登记货币资金变动状况日报表，每月终了出具货币资金变动状况月汇总表;

5.按规定填制各种支票、授权支付凭证等银行结算凭证，数字精确     ;

6.妥当保管有关印章、票据等，做好有关单据、账册、报表等会计资料的整理、归档;

7.定期和不定期向财务部经理报告工作;

8.帮助人力资源部经理和部门经理做好本岗位岗位说明书的编制与修订，及本岗位人员的聘请、培训和绩效考核工作;

9.完成财务部经理临时交办的其他各项工作任务。

出纳个人工作总结与方案

出纳个人与方案的进行能使出纳工作开展得更加有质量，促进财务管理的提升。以下是我为大家细心整理的出纳与方案，欢迎大家阅读。

出纳个人工作总结与方案一

时间过得很快，转瞬间三个月试用期的时间就过去了，在三个月的工作中，对出纳的岗位熟悉、工作性质、业务技能以及思想提高都是对我的职业生涯的填充和必不行少的弥补。

回顾三个月来的出纳工作，先是失误、还是失误，最终才有了小的成果和阅历。下面，我将出纳工作总结如下，敬请大家提出珍贵意见。

一、失误、缺点和阅历简谈

以前在公司是做会计工作的，出纳的业务没详细操作和实践过，总认为是调虫小技，不以为然，可就是抱着这种心态刚开头干出纳工作消失不少的失误，

第一失误就是开具支票上的错误。

制度要求：开具支票必需字迹工整、无连笔、不能修改等。而我的正楷书法功底实在是太弱了，笔画不连，字就不会写;最终把支票抬头单位名称写工整了，盖银行预留印鉴时也是一门技巧，印鉴重压、重影、现象都会被银行退票，耽搁工作。

基于上述业务需求，依据自己在软件公司的软件实施阅历和电脑学问，为自己的岗位需求开发了excel系统的交行票据套打系统，解决了在实际工作中消失的缺点问题，提高了工作效率。

由此可见，虚心的、乐观的心态是干好一切工作的根本;学习和实践相互融合才能产出成果。在高校里，学习的学问不能用在详细解决问题上，空洞无味，就是因为没有问题摆在我们面前，成果都是面对一个一个详细问题而存在的。

二、取得的成果

在这期间，在财务和内勤上我作了如下详细工作。

1、严格根据财务制度的要求，办理费用报销，现金、支票的收付业务。

2、每月第八个工作日按时作好单位职工的薪金发放。

3、准时登记现金、银行存款帐。月末编制银行余额调整表。

4、起草财经公文、人事公文并准时发放、传阅、存档、保管。

5、监督人员考勤登记，办公饮用水的支配。

6、开具日常收款业务发票，并保管好空白发票和其它支票。

7、开发了excel平台票据套打系统。

8、填写地税申报表。

9、完成财务经理交待的工作。

出纳工作看似简洁，做起来难，成果的取得离不开单位领导的急躁教导和无形的身教，三个月的岗位实战练兵，使我的财务工作水平又向前推动了一步。知道了要作好出纳工作绝不行以用轻松来形容，绝非雕虫小技，它是经济工作的第一线，财务收支的关口，占有重要的地位。

三、今后的努力方向

作为一个合格的出纳，必需具备以下的基本要求：一。学习、了解和把握政策法规和公司制度，不断提高自己的业务水平和学问技能。二学会制订本职岗位工作内部掌握制度，发挥财务掌握、监督的作用。。三。出纳人员要恪守良好的职业道德。四。出纳人员要有较强的平安意识，现金、有价证券、票据、各种印鉴，既要有内部的保管分工，各负其责，并相互牵制。四。很好的沟通力量。特殊是和工商、税务、等单位的外联沟通力量。

以上是我近三个月工作以来的一些和熟悉，也是我不断在工作中将所学的学问与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，做好出纳工作方案，仔细工作，努力实现自己的人生价值。

出纳个人工作总结与方案二

一，牢记责任，忠于职守。在一个企业中，出纳的工作看似简洁而又平凡，但我深知这个岗位包含着多少领导的信任和期望，我的职责是要看好钱袋子，记好帐本子，紧把收付关，责任重于泰山。在日常工作中，留意和主管会计亲密协作，有条不紊的开展业务。银行和现金的收支是我的主要业务内容，随时把握银行存款余额，定时上报数据，准时为领导供应决策依据;保证经营用现金的支出，跑银行不怕苦累，风雨无阻;对待购房客户不烦不燥，急躁接待，即使加班也要保证售房款的收账。我们计财部虽然劳碌但很充实，节奏紧急但很团结，我体会到工作的欢乐。

二，加强财务管理，乐观接受审计监督。为了保证企业资产的保值增值，公司审计部门在每个季度末对各公司财务进行审计检查。对审计组提出的意见和疑问，我们都准时更正，具体解答。遇到不能确定的业务问题虚心请教，在保证帐务核算正确的同时也提高了自己的业务水平。

三，维护企业利益，做企业的经济卫士和领导的参谋助手。作为一个财务人员，必需时刻牢记自己的天职，那就是管好企业资产，维护企业利益。在工作中为领导决策供应信息，要乐观稳妥，防范风险，敢于进言。在最近有一个单位向我公司要求借款，依据我公司和对方的详细状况，出于我作为一个会计人员的责任，大胆提出反对意见，受到领导的重视，并接受了我们的意见。事后我们的做法受到了公司领导的确定和赞许。从这一件事上，我更加感受到我的工作的重要性和责任的重大，熟悉到企业利益高于一切。

四，加强业务学习，不断完善自我，紧跟企业进展的步伐。企业在进展壮大，对人员的需求标准也在不断提高。自从广厦置业公司改制成立三年来，我深深感受到了这一点。为提高自己的业务素养，我乐观参与各种业务培训，强化业务技能。经过两年的努力，在20xx年我顺当通过了会计职称资格，取得了会计师中级职称。但这只是我工作中的一个阶段性目标，在以后的学习中我还将以思想领先，业务过硬，技能娴熟，务实高效的工作高手的目标而努力。

五，提高熟悉，改正错误，弥补不足。在公司里，我既是一名一般员工，又是一名股东，这种双重身份就打算我要用更高的标准要求自己。不以善小而不为，不以恶小而为之。过去我对自己要求不严，在一些小节上不留意约束自己，简单犯自由散漫的毛病，这一点公司领导和同事们都曾经批判和提示过我，我虚心接受。在以后的工作中，我会时刻提示自己，严守纪律，遵守公司制度，团结同事，争取工作再上新台阶。

六，总结阅历，查找不足，努力工作，坚决信念。我们的企业在进展，在壮大，但要想在市场竞争中永久立于不败之地，就要常常反省自己的阅历和教训，不盲目，企业才能进步。现在我提一点建议，仅供参考。一是加强沟通，包括上下级之间，各部门之间，部门内部之间的沟通，以免信息不通的状况发生，市场瞬息万变，商机稍纵即逝，不要因我们内部沟通不够而误事。二是要稳定职工队伍，网罗人才，留住人才，提高员工的使命感，增加每位员工的归宿感，同时也就增加了工作人员的责任心。以上是我的一点想法。

我们即将迎来新的一年，面临新的挑战，同时也有许很多多的机会在等着我们。我信任只要我们努力工作，抓住机遇，稳扎稳打，企业就会越做越强，我们的明天也会更美妙。

出纳个人工作总结与方案三

一、工作总结：

1.严格根据公司的管理制度进行资金的把关，杜绝铺张及不正常的开支。

2.按规定仔细收取营业款，核对无误后除备留日常费用开支款和自采款外，余款在每天上午十点以前存入公司指定账户，同时与总部出纳进行核实。

3.严格保证现金的平安，准时收回公司各项收入，防止收付差错。对收入和付出的现金及支票都会双重复核，以确保精确     无误开出收据，准时收回现金存入银行。

4.严格执行借款手续，按时催收各专柜的租金和水电费及其他有关费用准时按时与借款人结算借款金额，按相关规定和流程结清前一天的借款，并掌管保险柜、保管有关印章和空白收据及发票。

5.坚持以财务的规章制度为准，严格审核(凭证上必需有经手人及相关领导的签字才能赐予支付)，对不符手续的凭证不付款。

6.依据总部会计供应的依据，确认无误后井然有序地完成了职工工资和其它应发放的经费发放工作。

7.坚持每日进行库存现金盘点，严格保证现金的平安，防止收付差错准时登记现金和银行存款日记账，做到日清月结。每天核对现金日记账与总账。

8.协作主管会计做好各种账务处理，保守公司隐秘，每天下班终前向主管会计报送现金日记账和相关附表的报表。

9.做好凭证、账簿和有关业务记录的保管与移交工作。

二、20xx年的工作方案

1.吸取13年圆满与不足及收获的阅历，来进一步完善自己的工作。

2.严格执行本职岗位工作制度，发挥财务掌握、监督的作用。

3.学习、了解和把握政策法规和公司制度，不断提高自己的业务水平和学问技能。

4.加强与上级领导沟通，把分内的工作做好。

5.完成领导临时交办的其他工作。

以上是我工作以来的一些体会和熟悉，也是我不断在工作中将所学的学问与实践相结合的一个过程。在以后的工作和学习中我还将不懈的努力和拼搏，我的20xx年将在充实、喜悦、收获中度过。

个人工作总结及方案

本页是我最新发布的《个人工作总结及方案》的具体范文参考文章，感觉写的不错，盼望对您有关心，这里给大家转摘到我。

个人总结及方案2022个人年终工作总结及2022年工作方案岁末接近，新春将至，不知不觉xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来

说，免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点，也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是

劳碌而充实的一年，也是我加入从生疏到熟识的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我

不断地学习、成长着。

回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的乐观协作以及各位同事的支

持帮助下，严格要求自己，根据公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作

职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和

磨砺。

一、xx年的工作回顾。

1.办公室的日常工作：行政工作对我而言是一个相对熟识的工作领域。作为行政部

的主管，我自己糊涂地熟悉到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系

四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，

有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动支配等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，

我努力强化自我工作意识，留意加快工作节奏，工作效率，冷静处理各项事务，力求周

全、精确     、适度，避开疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合详细

工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有

了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将去年的工作状况总结如下：

1)行政统筹工作的关键事物掌握和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的

管理、办公室保洁、资料的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的监管。

2)切实抓好公司的福利、管理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公

设施、办公用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作;联系办公设备的修理保养合

作单位;与饮用水公司洽谈优待条件及赠品;对比办公用品等的选购渠道，查找高性价比供应

商。

3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以虚心谨慎律己的态度开展每

项工作，仔细地履行了自己的岗位职责。

4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高

管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展

工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注意与各部门的协作协作。

5)仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、

整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;仔细做好公司有关文件的收发、

分递和督办工作;准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批

文等整理归档，做好资料的归档管理工作。

6)制度建设。协作总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政

人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及依据企业现状，制定新的规章制度以适应企业

进展的需要。7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤控

制监督工作，依据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同

档案管理等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)

的各项手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。

8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前准

备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

2.凭借个人阅历，传授方法，帮助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理。

3.加强自身学习，提高业务水平：作为行政部的主管，自身素养和工作力量是打算办公

室是否能够正常运转的基础，是发挥承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方作用的

关键，对推动各项工作起着打算性因素。随着时代进展和新形势的需要，我更加感到自己身

上的担子很重，而自己的学识、力量和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有肯定的

距离，所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，

向四周的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了肯定的进步。经过不断的学习和积累，

能够比较从容地处理日常工作中消失的各类问题。在组织管理力量、综合分析力量、协调办

事力量等方面都有了肯定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态

度对待各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。乐观提高自身各项业务素养，争取工作的

主动性，并且具备较强的专业心，责任心，乐观努力提高工作效率和工作质量。

二、工作中存在的问题。

自我任职以来，深切的体会到：地位来自成果、创新提高效率、学习提升效能、比较缩

小差距。回顾行政部过去的工作，虽在工作开展上有肯定的创新，也取得了一些成果，但同

样存在一些问题和不足。主要表现在：

1)公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而

言都需要一个了解的过程，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作

效率有待进一步提高。

2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是非常到位，在往后的工作中，考虑问题应当更周到详尽。

3)自己的管理水平离公司的高效要求还有肯定距离。对部门人员的管理不够细致详细。

以后在努力提高自身管理水平的同时更多注意对下属的培育和管理上的进一步加强。

三、xx年的工作方案。

1.布满盼望的xx年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，仔细

提高工作水平，为公司的经济跨越式进展充分贡献自己的力气，努力做到：

1)加强学习，拓宽学问面。努力学习专业学问和相关法律法规常识。加强对行业进展的

了解，加强对四周环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有

数。为领导的决策供应肯定的依据和参考。

2)本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。准时了解员工思想动态，正确引导，

加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上

进一步支配交付工作，真正做好领导的助手。

3)注意部门工作作风建设，加强管理，团结全都，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。

4)在工作中坚持以服务为宗旨，强化后勤人员素养，提高办事的实效性，不断加强

主动服务意识，给予办公室工作新内涵，持续改进行政部对其他部门的支持力量和服务水平。

服务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶

然性、被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的

主动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必需留意服务的全面

性和主动性，不能只为领导决策供应简洁的对与答的单项服务，而应当在领导决策前动议、

参谋，在决策中关注、关怀、调查，在决策后总结、推介，从而供应超前、全过程的主动服

务。

5)全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。

6)遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，乐观为公司制造更高价值。

2.持续提升人力资源管理水平。

1)做好聘请及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告知

我们，当代企业的进展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在

这些资源中，最关键、最珍贵的是人力资源，人才资源。人才是企业的第一资本，世界上只

要有了高素养的人，什么人间奇迹都能够制造出来。在企业管理工作中，坚持以人为本的人

本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争力量的重要手段。

2)明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和方法。从劳动纪律、岗位履职、

沟通协调四个方面进行细化，提高操作性，为人力资源的评价和考核供应有效的依据。

3)加强组织人员结构优化创新，为推动企业的进展奠定基础。组织结构设置进一步科学

化，人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则，合理调整设置机构，力求组织

结构进一步扁平化。综合考虑人员素养、工作性质、信息沟通、企业文化等因素，科学实施

管理流程优化，畅通横向纵向工作渠道，设计管理幅度和跨度，确保组织有效运作，合理调

整现有机构，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理，提高

工作效率。

4)加强薪酬制度改革创新。探究建立与企业进展战略相全都，以劳动力市场为参照，以

岗位价值为基础，以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，

激发工作热忱，制造高绩效。在薪酬制度设计中，以职位为基础，以清楚明确的企业进展战

略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提，紧密结合绩效考核管理开展工作，并通

过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力，进一步健全员工薪酬增长与企业效

益同步增长的激励约束机制。

5)加强人才引进培育机制创新，为企业的可持续进展制造动力。引进人力竞争，形成内

部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工供应充分的个人进展空间，引

导员工树立与企业共同进展的理念，提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视

优先从内部选拔人才，避开从源头流失，同时做好骨干人才的引进储备工作。

6)加强员工训练培训体系创新，创建学习型、学问型企业。作为行政主管，应当依据企

业的实际状况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。仔细落实培

训需求分析工作，做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满意员工个人进展

需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等学问的培训。

做到统一规划、组织实施。所以，今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。

3.强化协调力量。

协调，是行政帮助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中，一项工作

多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交叉、利益相兼的问题，往往是

导致部门之间意见分歧和相互冲突的重要因素。因此，进一步做好协调工作意义重大。行政

在协调工作中，肯定要站在全局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益

关系，最终在全局利益上达到协调统一。

4.协作财务部门，贯彻后勤的成本掌握，切实做好后勤费用的报销审核，包括货运费用

的登记统计手续，严格根据程序核定的使用标准执行。

四、新年展望和目标。新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。

xx年，我要仔细总结阅历，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成果。以崭新的

工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓起，

从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推动公司的进展供应基础性服务，为

公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。

2022个人年终工作总结及2022年工作方案（二）年悄然消逝，在这一年通过领导不

断教育及公司同事的大力支持，使我更深化的了解到行政的工作，自己也已渐渐地向公司行

政的要求与行政的目标靠拢，羽翼丰盈起来。

在这一年中，我在公司领导及同事们的指导与帮助下完成了以下行政工作：

1、每月一次的早餐会、俱乐部组织及举办：通过与行政主管渐渐的学习及了解，深知每

一个活动前提预备工作甚为重要，所以每一次组织早餐会、俱乐部前，都需要提前与组织部

门进行活动前的预备工作，确定早餐会主题及俱乐部活动地点，制作邀请函，活动的人员分

配，才使得每一次活动的顺当举办，同事深知团队合作的重要性；

2、行政费用的汇总：年刚刚接手做一些行政费用的汇总工作，了解到费用的提交的日

期，与供应商沟通，提交费用明细，进行费用申请及发票整理。一整套的工作流程，使我更

精确     的了解到费用的流程；准时有效地完成上级下达的各项任务：

进行入职员工的工位协调、餐卡、胸卡、名片办理；办公用品、耗材的选购及办公桌椅的修缮工作；月考勤及考勤分析；

企业文化的收集及制作；员工出差机票的预定；员工关怀的书写。

通过一年的工作学习及实践，我了解到及感到：

?专业学问的把握：深化了解、熟知公司规定的重要性是我在q4才渐渐体会到的，同事

们是没有时间细细的体会公司的规章制度，只有行政人员熟知，才可以对员工提出的疑问篇

二：个人年终总结与2022年工作方案2022年年终总结与2022年工作方案2022年的工作即将结束，自我担当项目技术负责人以来，由于专业技能不足以及管理经

验的欠缺，对工作始终不敢怠慢，坚持当心谨慎、脚踏实地、仔细务实、高效求新的工作态

度。依据自身工作的实际状况，我对自己的工作做出了分析评定，以便自己在今后的工作中

扬长避短，为今后不断改进工作方法，提高工作效率供应依据。

一、2022年所完成工作杭州天溪湖酒店工程是从2022年开工，至今已有三整年。但工程的实际产值很少，进度

很慢。主要缘由是：一是山体建筑的特别性。二是业主对此项目改动随便性大，没有很好的

规划。三是设计单位出图很慢。四是项目部内部管理（特殊是土方班组的管理）较松散，没

有形成企业的分散力。

本人是2022年3月开头到杭州天溪湖酒店工程项目部工作的，今年公司把项目部大部分

管理人员都换了，给我们刚接手的工作带来了不小的麻烦和工作上的被动。但即使这样，我

在短短的十个月当中我做了以下一些工作：

1、组织参与阅图及图纸会审工作组织项目施工人员及劳务班组细读图纸，准时的发觉图纸中的疑问。并参与了该工程的

二次图纸会审工作，将会审内容进行整理、签字，并准时对项目部各部门及施工班组进行了

图纸会审的交底工作。

2、编制并完善了各种专项施工方案由于山体项目的特别性，图纸的变更，出图零散、滞后给图纸会审和方案编制及施工组

织设计的编制等工作及现场施工造成许多困难，依据实际状况准时编制相应的技术、平安方

案。并对相关人员技术、平安交底。

3、准时做好技术洽商、变更与签证的整理贯彻公司领导精神：在技术上找商务。我们在施工中由于施工图纸对于满意使用功能上

的欠缺，施工过程中常常发生临时变更，常常是边施工边出图。对于能够在施工前签证的变

更，都做到了准时精确     ，而部分不能在施工前签证的，在施工完成后，马上进行了签证，在

施工中的各项资料与施工同步，准时填写收集。在项目部组织下，我和预算员也做了一份《关

于杭州天溪湖酒店工程误工、停工费用补偿的报告》正在洽谈当中。去年遗留下来未办理的

签证（从5#～15#，11份签证），目前已经完善。今年从16#～25#签证也间续办理当中。

4、对各工艺进行了交底

根据公司对各分部工程制定的工艺工法，结合项目现场实际状况，准时对项目管理人员

及劳务班组进行了相应的技术、平安交底。明确达到施工的标准，以便进行过程的质量检查

与掌握。

5、准时进行各种方案的编制及掌握结合现场的实际状况，编制了总、季、月、周进度方案，并下达至班组，每天进行督促

检查完成状况，对未完的工作分析缘由，实行有效的掌握措施，以保证施工进度。由于山体

建设变动很大，编制了方案许多不能完成和实现，所以编制施工方案是反反复复，工作量很

大。

6、质量过程管理

从今年以来，工程质量都是放在第一位的。施工中协作监理工程师的监理和指导，严格

按规范要求施工，施工过程质量掌握采纳工序管理点掌握方法。以工序质量保证分部、分项

工程质量，仔细执行三检制度。凡达不到工序质量标准的坚决返工，直到检验合格，才

能转入下道工序。几个月当中对质量的掌握还有一些不尽人意的地方，有些项目管理人员和

班组长的质量意识不强，造成局部返工的。针对这些建筑上简单消失的通病我们项目部也召

开一系列专题会议，解决了一些质量掌握的方法。

二、2022年工作方案2022年的工作目标是——创建团结、协作、学习型的项目部。提高项目部的技术管理水

平，让项目各管理人员都担负起质量、工期、平安把关的重任。借用公司领导姚总的一句话

来作为下一年度的开头：所谓的项目管理:平安、质量是建筑企业的灵魂，管理、技术才是

建筑企业的根本。

1、定位

只有充分熟悉到在项目中的作用，才能更好的进行管理。作为项目技术负责人，一名现

场管理人员，首先要确定自己的位置，现场管理人员是公司利益的体现者，必需站在更高的

位置进行项目管理。

2、自身的学习

在新的一年中，首先加强学问学习，连续提高管理水平。我信任只要努力，就会有结果。

另一方面，乐观学习他人的先进之处，作到扬长避短，进一步提高思想熟悉，开拓视野。

3、加强团队的学习

作为项目技术负责人，我肯定要起好提倡的作用，组织项目管理人员加强技术学问的学

习。

以上是我2022年的工作总结，以及2022年的工作方案。作为项目技术负责人在今后的

工作中将以百倍的热忱迎接新的挑战，并对自己加深思想意识，提升自己的工作力量，加强

工作的责任心，连续完善自己的技术、管理理论体系，强化技术管理力量。在2022年里我有

信念，有力量将项目部建设成为一个技术过硬能打胜仗的团队。

杭州天溪湖酒店工程项

目技术负责人：胡桂青2022年12月26日篇三：2022个人年度工作总结与方案2022个人年度工作总结与方案2022个人年度工作总结与方案岁末接近，新春将至，不知不觉xx年的工作即将告一段落。对于每一个追求进步的人来

说，免不了会在年终岁未对自己进行一番盘点，也是对自己的一种鞭策。过去的近一年是忙

碌而充实的一年，也是我加入公司从生疏到熟识的一年。这一年中工作的点点滴滴，让我不

断地学习、成长着。

回顾一年来的工作，我在公司总经理的正确领导、各部门的乐观协作以及各位同事的支

下页个人工作总结及方案持帮助下，严格要求自己，根据公司要求，较好地发挥了行政部服务基层、以文辅政的工作

职能，完成了自己的本职工作。虽没有轰轰烈烈的战果，但也算经受了一段不平凡的考验和

磨砺。

一、14年的工作回顾。

1.办公室的日常管理工作：行政工作对我而言是一个相对熟识的工作领域。作为行政部

的主管，我自己糊涂地熟悉到，行政部正是一个公司承上启下、沟通内外、协调左右、联系

四方的枢纽，是推动各项工作朝既定目标前进的中心。细数行政的工作，可说是千头万绪，

有文书处理、档案管理、文件批转、会议及活动支配等等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，

我努力强化自我工作意识，留意加快工作节奏，提高工作效率，冷静处理各项事务，力求周

全、精确     、适度，避开疏漏和差错。行政工作紧密围绕年初制定的工作重点，充分结合详细

工作实际，不断开拓工作思路，创新工作方法。通过近一年的工作、学习，在工作模式上有

了新的突破，工作方式有了较大的转变，现将去年的工作状况总结如下：

1)行政统筹工作的关键事物掌握和内部管理。行政事务性工作的内部分工、前台文员的

管理、办公室保洁、资料的安排整理等工作以及物流和售后、修理等的监管。

2)切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。根据预算审批制度，组织落实公司办公

设施、办公用品、劳保福利等商品的选购、调配和实物管理工作;联系办公设备的修理保养合

作单位;与饮用水公司洽谈优待条件及赠品;对比办公用品等的选购渠道，查找高性价比供应

商。

3)爱岗敬业，严格要求自己，摆正工作位置。以虚心谨慎律己的态度开展每项工作，认

真地履行了自己的岗位职责。

4)做好协调工作。行政作为后勤服务和办公协调的核心部门，在理顺各部门关系，提高

管理效率，保证上传下达等方面具有枢纽作用。过去的这一年，行政部以沟通协调作为开展

工作的切入点，在做好办文、办会工作的同时，更注意与各部门的协作协作。

5)仔细做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作，负责办公会议的记录、

整理和会议概要及重点的提炼，并负责对会议有关决议的实施;仔细做好公司有关文件的收发、

分递和督办工作;准时传达贯彻公司有关会议、文件、批示的精神;公司的重要文件资料、批

文等整理归档，做好资料的归档管理工作。

6)制度建设。协作总经理在原制订的各项规章制度基础上进一步补充和完善，包括行政

人事类、财务类、售后类、业务类等等，以及依据企业现状，制定新的规章制度以适应企业

进展的需要。

7)落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事和员工的考勤掌握监督工

作，依据人事相关规定规范劳动合同管理，做好劳动合同的签订、解除及劳动合同档案管理

等工作。依法到劳动管理部门办好录用、缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项

手续。体现公司的规范性，解决员工的后顾之忧。

8)做好公司主管会议及其他各部门会议的组织和后勤服务工作。落实各类会议的会前预备、会议资料搜集等以及会后的会议记录、整理及重点提炼汇总等工作。

2.凭借个人阅历，传授方法，帮助销售部逐步建立、健全客户档案，并强化管理。

3.加强自身学习，提高业务水平：作为行政部的主管，自身素养和工作力量是打算办公

室是否能够正常运转的基础，是发挥承上启下、沟通内外、协调左右、联系四方作用的关键，

对推动各项工作起着打算性因素。随着时代进展和新形势的需要，我更加感到自己身上的担

子很重，而自己的学识、力量和阅历与公司的要求及想要达到的工作效果还有肯定的距离，

所以不敢掉以轻心，也正在持续学习。向书本学习、向总经理及其他部门主管学习，向四周

的同事学习。总体感觉自己近一年来还是有了肯定的进步。经过不断的学习和积累，能够比

较从容地处理日常工作中消失的各类问题。在组织管理力量、综合分析力量、协调办事力量

等方面都有了肯定程度的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行。能够以正确的态度对待

各项工作任务并努力贯彻到实际工作中去。乐观提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，

并且具备较强的专业心，责任心，乐观努力提高工作效率和工作质量。

二、工作中存在的问题。

自我任职以来，深切的体会到：地位来自成果、创新提高效率、学习提升效能、比较缩

小差距。回顾行政部过去的工作，虽在工作开展上有肯定的创新，也取得了一些成果，但同

样存在一些问题和不足。主要表现在：

1)公司是我身处的一个全新的环境，其原有的制度包括同事们的做事方式方法，对我而

言都需要一个了解的过程，很多工作我都是边干边摸索，以致工作起来不能游刃有余，工作

效率有待进一步提高。

2)有时对一些日常事务的缺失瑕疵熟视无睹，不够细心，不够敏感，有些工作的协调不是非常到位，在往后的工作中，考虑问题应当更周到详尽。

3)自己的管理水平离公司的高效要求还有肯定距离。对部门人员的管理不够细致详细。以后

在努力提高自身管理水平的同时更多注意对下属的培育和管理上的进一步加强。

三、2022年的工作方案。

1.布满盼望的xx年到来了，也带来了新的挑战。在新的一年里，我决心不断学习，仔细

提高工作水平，为公司的经济跨越式进展充分贡献自己的力气，努力做到：

1)加强学习，拓宽学问面。努力学习专业学问和相关法律法规常识。加强对行业进展的

了解，加强对四周环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前状况做到心中有

数。为领导的决策供应肯定的依据和参考。

2)本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报。准时了解员工思想动态，正确引导，

加强沟通，了解各人的工作进度和问题反馈给总经理，以便公司各主管及总经理在此基础上

进一步支配交付工作，真正做好领导的助手。

3)注意部门工作作风建设，加强管理，团结全都，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。

4)在工作中坚持以服务为宗旨，强化后勤人员素养，提高办事的实效性，不断加强主动

服务意识，给予办公室工作新内涵，持续改进行政部对其他部门的支持力量和服务水平。服

务工作主要实现两大转变：一是实现被动服务向主动服务转变。办公室的工作突发性、偶然

性、被动性强。因而，对待各项工作，要未雨绸缪，以工作的超前性、预见性增加工作的主

动性。二是实现单一服务向全面服务、超前服务转变。办公室的服务必需留意服务的全面性

和主动性，不能只为领导决策供应简洁的对与答的单项服务，而应当在领导决策前动议、参

谋，在决策中关注、关怀、调查，在决策后总结、推介，从而供应超前、全过程的主动服务。

5)全面提高执行力度，狠抓决策落实。保证公司各项决策全面、有效地落实。

6)遵守公司内部各项规章制度，维护公司利益，乐观为公司制造更高价值。

2.持续提升人力资源管理水平。

1)做好聘请及录用等各项相关工作，保证企业人员因素的稳定性。长期的经营实践告知

我们，当代企业的进展离不开六大资源，即人力、物力、财力、信息、技术和文化资源。在

这些资源中，最关键、最珍贵的是人力资源，人才资源。人才是企业的第一资本，世界上只

要有了高素养的人，什么人间奇迹都能够制造出来。在企业管理工作中，坚持以人为本的人

本管理思想是企业吸引人才、留住人才的有效方法，也是构建和谐企业，提升企业竞争力量

的重要手段。

2)明确岗位职责，严明劳动纪律，完善绩效考核制度和方法。从劳动纪律、岗位履职、

沟通协调四个方面进行细化，提高操作性，为人力资源的评价和考核供应有效的依据。

3)加强组织人员结构优化创新，为推动企业的进展奠定基础。组织结构设置进一步科学

化，人员结构进一步合理化。本着精简、统一、高效的原则，合理调整设置机构，力求组织

结构进一步扁平化。综合考虑人员素养、工作性质、信息沟通、企业文化等因素，科学实施

管理流程优化，畅通横向纵向工作渠道，设计管理幅度和跨度，确保组织有效运作，合理调

整现有机构，逐步优化管理层级，建立一个富有弹性的组织结构。加强定员定编管理，提高

工作效率。

4)加强薪酬制度改革创新。探究建立与企业进展战略相全都，以劳动力市场为参照，以

岗位价值为基础，以工作绩效为导向，以企业效益为前提的薪酬制度和体系，稳定员工队伍，

激发工作热忱，制造高绩效。在薪酬制度设计中，以职位为基础，以清楚明确的企业进展战

略、科学的组织结构设置和规范的职位体系为前提，紧密结合绩效考核管理开展工作，并通

过绩效考核向员工传递组织压力以激活整个组织的活力，进一步健全员工薪酬增长与企业效

益同步增长的激励约束机制。

5)加强人才引进培育机制创新，为企业的可持续进展制造动力。引进人力竞争，形成内

部良好的竞争氛围;建立完善人员进入和退出机制。努力为员工供应充分的个人进展空间，引

导员工树立与企业共同进展的理念，提高人力资源的利用率。高度重视人才规划工作。重视

优先从内部选拔人才，避开从源头流失，同时做好骨干人才的引进储备工作。

6)加强员工训练培训体系创新，创建学习型、学问型企业。作为行政主管，应当依据企

业的实际状况，利用一切有利资源，加大全员培训力度，紧贴工作和岗位需求。仔细落实培

训需求分析工作，做好培训的设计和实施。将实现企业的经营战略目标和满意员工个人进展

需要结合起来。重点加强转变思维方式和思想观念，传递企业文化与价值观等学问的培训。

做到统一规划、组织实施。所以，今年行政的一个工作重点将放在内训的系统化开展。

3.强化协调力量。

协调，是行政帮助领导进行有效管理的一项基本职能。在现行的机构设置中，一项工作

多家负责的现象比较普遍。这种你中有我、我中有你、职责交叉、利益相兼的问题，往往是

导致部门之间意见分歧和相互冲突的重要因素。因此，进一步做好协调工作意义重大。行政

在协调工作中，肯定要站在全局的高度上，正确处理好整体与局部、局部与局部之间的利益

关系，最终在全局利益上达到协调统一。

4.协作财务部门，贯彻后勤的成本掌握，切实做好后勤费用的报销审核，包括货运费用

的登记统计手续，严格根据程序核定的使用标准执行。

四、新年展望和目标。新的一年，意味着新的起点、新的机遇、新的挑战。

2022年，我要仔细总结阅历，戒骄戒躁，努力工作，力争取得更大的工作成果。以崭新

的工作风貌、更昂扬的工作热忱和更敬业的工作态度投入到办公室的各项工作中。从小事抓

起，从服务抓起，进一步强化内务管理和后勤服务，为整体推动公司的进展供应基础性服务，

为公司年度整体工作目标的实现发挥行政应有的作用。篇四：2022年上半年工作总结及下半

年工作目标方案

2022年上半年工作总结及下半年工作目标方案

一、上半年工作完成状况

上半年项目进场至今，在公司领导正确领导和各科室的大力协作下，项目部完成了如下工作：

1、对承建项目线路的走访及调查，编制《昆明绕城高速东南段b2标段总体施工组织设计》、《临时便道施工方案》、《临时用电施工方案》和桥梁路基单位、分部、分项施工方案，设计确定便道的路线、施工用电规划及变压器的位置；

2、道路中线及红线放样，导线点加密和复测；

3、项目部驻地和试验室的选址、征地、设计及施工建设已基本完成，搅拌站和新增弃土场选址、设计已上报；

4、临时便道放样和征地（31.53亩，长度2068米），已施工960米；

5、平安文明施工长期不懈，未发生平安伤亡事故；

6、项目部管理制度建设、组织机构和人员分工取得完善；

7、项目成本管理工作有序进行，合同部对多个班组进行询价；

8、制定防灾预案和事故应急处理预案，并进行演练。强化平安训练，增加防范意识；

二、平安文明施工状况

项目部仔细贯彻落实中国六局集团公司相关文件精神，仔细吸取兄弟单位相继发生的平安事故深刻教训，一方面健全平安生产监督管理机构，完善各项平安生产规章制度和平安操作规程，落实平安生产责任制，明确相关人员的平安职责，加强平安训练和培训，一方面开展以查思想熟悉、

查制度、查落实、查违章、查隐患为内容的平安生产检查，使平安生产专项整治工作扎实有

效的在全工地范围内开展。并针对施工特点加强平安生产专项投入，完善规章制度和各工种

平安操作规程，有力地保证了施工顺当进行，实现零事故的平安目标。

（1）健全平安管理机构，完善各项平安管理制度经理部成立由项目经理任组长，项目副经理任副组长的平安领导小组，设平安主管和专

职平安员各1名，各基层作业队设平安责任人和专职平安员3名，全面管理工地的平安生产

工作。结合工程实际对平安管理制度进行系统整理，完善了砼施工平安操作规程以及各工序

平安技术操作规程，完善了《平安管理奖罚方法》，并与各工队负责人签订了《平安生产合同》，

新增加的施工作业，准时制定平安操作规程，让施工人员在工作中有章可循，心中有数，有

效的保证了施工现场平安作业水平。

（2）实行平安生产检查制度，乐观开展预防工作上半年内实施平安检查共计7次，分别对施工区、生活区进行检查，具体摸清家底，对

设备、输、变电设施、基础设施、施工用器具等具体进行评比、分析，对不合理的场地规划

进行调整，并制定统一的整改方案，划拨专项资金进行整改。共计发放平安整改通知单4份。

每次检查均有记录，发觉隐患及问题准时出具隐患整改通知单，要求被检单位在规定时间内

上报整改措施进行整改，并按时进行验证。每班项目部专职平安员在各工作面巡察，监督检

查作业队平安员的工作状况以及工作面平安措施落实状况，并对每天的平安工作状况进行记录。

（3）加强平安训练的学习培训加强平安训练学习，对新进场工作人员必需进行平安训练培训学习，并对培训人员进行

考试，考试不合格人员坚决不能上岗。在学习过程中，不走形式、不走过场。把提高人员的

平安意识作为学习培训目的，把以人为本，平安为天思想贯彻学习始终，实行集体学习

和班组学习相结合原则，利用电视.广播.黑板报.发放传单.搞平安学问竟赛等形式，使平安

工作的重要性深化人心。

（4）加强现场的安监力度在日常平安管理过程中，严格落实检查制度，把日常检查工作作为平安工作的一项大事，

在检查过程中不放过每一个环节，每一个部位。做到有检查，必需有恢复。在有的区域设立

固定观测点，有效掌握地基下沉和位移。检查包括：施工道路、高边坡等。对检查发觉的问

题，提出整改要求。对整改内容进行复查并仔细做好记录。为平安文明施工打下良好基础。

（5）重点部位、特别时期的平安工作加强管理经理部成立以项目经理为总指挥的防汛抢险指挥部，并成立防自然灾难抢险青年突击队，

落实了10人的防汛抢险人员，确定了防备泥石流和山体滑坡方案，对易发生滑坡的山体道路

进行准时整治，共计机械台班8次。每天支配专人值班，加强与气象部门的联系，对降水量

做到心中有数，确保雨季施工平安顺当进行。

（6）文明施工

项目部乐观开展创建文明工地活动，开工后先后集中制做了3批平安生产标语、警示牌

和工程标志牌，安放危急路段、施工道路、急转弯路段、项目驻地等场所，时刻提示全部进

入工地的工作人员留意平安。特地配备了洒水车对施工道路每天按时养护路面，以削减粉尘；

在施工道路临空侧砌筑平安防护墩并用红油漆涂刷醒目，提示通行车辆，努力制造好的交通

和施工环境

半年来累计制做彩旗160面，各种制度及平安警示牌20块；对现场环境及材料堆放整顿

3次，对规范架设线路整顿2次；对整改不力的单位准时下发整改单4次，要求在规定时间

闭环，把每一项工作落到实处。

(转载于:2，便道完成960m(填方：

7246.3m3、挖方：15800.5m3）。

（一）、项目管理状况

1.施工进度及主要阶段目标完成状况前期主要工作：临时设施的规划、建设。项目部领导和工程技术人员坚持科学组织支配，

合理筹划调配克服各种困难，不顾劳累，日夜奋战。完成临时便道的规划设计及征地，确保

业主要求项目6月8日动工的目标。

项目部驻地经过多次选址、规划和评估，客服种种困难完成定稿和征地，在6月12日正

式动工，方案于7月10日完成建设，较业主要求提前10天完成目标。

2.施工管理状况

面对紧急而繁重的施工任务，项目部主要从四个方面加大管理力度,确保节点施工任务完

成。

（1）、不断优化施工方案，科学合理支配施工