八月份统计工作总结

Word文档八月份统计工作总结统计是对我们这个月来的统计工作的收获、态度、阅历教训各方面的全面总结，对之后的统计工作起到参考和指导作用。下面是网收拾的八月份统计工作总结，欢迎大家阅读。

八月份，公司统计工作在地方领导的关心下，仔细贯彻执行《统计法》和统计规则制度，经过全体统计工的乐观努力、辛勤工作，较好地完成了统计工作任务。

一、八月份统计工作回顾。

(一)八月份度统计工作开展状况

1、逐步建立健公司统计规则制度，加强统计管理工作

为保证《中华人民共和国统计法》及其《实施细则》的贯彻实施，结合我公司实际，有力地促进了统计工作的制度化建设，使公司统计工作基本做到了有法可依、有章可循统计工依法统计意识不断增加。公司统计工作逐步向规范化方面进展，基本做到了专业实施、归口管理。

2、加强统计基础工作建设，提高统计工作水平

一是不断建立健全公司统计规则制度，规范统计工作程序，严格落实统计人员岗位责任制，保证统计数据的精确     性、准时性和全面性。

二是加强统计人员队伍建设，提高统计人员素养。

三是加强基层信息质量考核，统计检查时重点检查基层原始记录、统计基础台帐、统计资料的管理、统计数据是否真切精确     ，促进了统计资料堆积的制度化、规范化和标准化。

3、加强统计执法检查，努力提高统计数据质量

按照统计工作的要求和公司《统计工作管理方法》的规定，在全公司范围内开展了统计工作执法大检查。统计部门就统计工作开展与执行状况举行了仔细自查，自查率达100%;统计部门对本专业基层统计工作举行抽查，并将检查报告和检查表报公司企管部。通过统计大检查，进一步贯彻了《统计法》及其《实施细则》，较好地执行了公司的统计工作管理方法，提高了统计人员依法统计的意识，促进了基层统计基础工作的规范化，从源头上保证

统计数据的质量，推进了公司统计工作的进展和提高。

(三)当前统计工作中存在的问题和不足

在八月份统计工作中，虽然取得了一些成果，但我们工作中还有无数不尽人意之处，当前搞好统计工作，还存在着以下一些问题和困难：

1、对统计工作的熟悉不足、重视不够。

一些人认为统计工作可有可无，统计数字可以粗心应付。这种思想势必影响统计工作的进一步开展，进而给企业经营生产带来负面影响。

2、统计归口管理职能仍需加强。

归口管理的职能虽然在逐步加强，但因为长久以来各专业统计各自上报，缺乏交流，数出多门，造成同一统计指标浮现多个数据的混乱局面。

3、统计执法检查力度有待加强。

一个月来，公司虽然按统计规则举行了统计执法检查工作，但因为思想上对统计工作的重视不够，统计自查流于形式，走走过场;加之组成检查组需抽调相关部门人员，牵涉面大，致使统计抽查工作不能全面绽开，局限在狭小范围，不利于统计工作的正常开展。

(四)看法和建议

1、希翼公司加强对统计工作方面的业务指导。加强信息沟通，取长补短，以推进公司统计工作的全面提高。

2、希翼公司通过开办统计分析培训班、组织统计工作阅历沟通会等多种形式培训统计人员，以提高统计人员对统计资料的分析能力，使统计工作更好地为企业生产经营服务。

20XX年8月份因为生产工厂10万吨设备刚刚投产，生产工作在紧急和探究中度过，这个月我作为生产统计也是在试探中不断的总结努力提高自己的工作能力，工作在工厂领导和全体同事的支持下，围绕服务车间生产绽开，现将工作作如下汇报：

一、8月份主要工作完成状况

1、车间生产：

主要负责统计上报车间各班组日产量、月产量，盘点每月半成品、在制品欠产主要缘由是7月底刚搬入新工厂，所以8月份生产产量没达到目标产量。

监督生产车间严格根据生产工艺使用原材料，严密监督投入产出比，以确保产品符合质量要求，将生产消耗控制在合理的范围内。发觉问题准时和数控员交流查找缘由，准时订正，避开物料损耗节省成本。

2、后勤保障：

后勤保障的工作多而杂，主要有以下几方面：

1)制作劳保用品领用表，做好各种办公用品、办公用具的领用和发放及各种物品的管理台帐工作。严格控制办公用品的支出，降低办公费用的开支。

2)拟写车间行政文件，做好生产记录、行政文件资料的传递与保管工作，保证文件按正确的处理程序举行流转，档案要根据管理要求准时、精确     归档，防止资料遗失。

3、员工计件工资的核算：

每个月的月末是最劳碌的日子，既要举行盘点、考勤汇总、员工计件工资的核算，也要将下月的原材料辅材需求方案做好，保证生产能够正常的运作。即使在这样劳碌的状况下，我也严格要求自己保证盘点的数据及员工计件工资做到精确     无误。定期做好办公用品、劳保用品的申领发放，始终把工作做到前面。乐观协作各部门、各班组，履行自己的职责。

(二)工作中存在的不足与反省

这个月的工作中也存在许多不足之处，主要体现在以下几方面：

1、生产车间相关文件、车间行政文件、生产记录文件等分类存放，但是分类不具体。

2、去车间的次数较少，对公司的产品结构、工艺流程了解不够透彻。

二、9月份工作方案

9月份我的工作将以巩固成绩，吸取教训，进一步明确统计员的工作职责为中心。牢固树立服务思想，为车间员工服务好。做好领导暂时交办的事宜。针对以前存在的不足之处，9月份除完成每个月的各项工作任务外，我将多去车间了解公司产品结构、工艺流程、操作规程、各班组各岗位的人员配置状况。

三、对本岗位的熟悉

统计员的工作学问面广，需要有财务、行政、人力、等方面的学问，而且要具备精心、耐心的品质，肯干的工作态度。保证上报各类数据的真切性、精确     性、准时性。在今后的工作中我要从细处着手，把事做细做精，持之以恒地坚持，工作前置化，将问题准时向领导汇报，并提出合理化建议，从而使领导的决策越发精确     、越发合理。

gz85.COM更多月工作总结编辑推举

销售八月份工作总结

八月份即将过去，你的写好了吗?下面就是我为大家收拾的销售八月份工作总结,希翼对大家有协助!

第一篇：销售八月份工作总结

一转瞬，来已经过了大一个月了。回顾这个月以来所做的工作，心里颇有几份感受。首先谢谢公司赋予我这样一个进展的平台，和专心培养;谢谢经理赋予工作上的鼓舞和催促。让我学到了无数的业务谈判学问和商谈技巧，并顺当的为下一步的公司业务进展迈出了第一步。第二谢谢这个业务团队，谢谢同事们在工作上的互相鼓舞和协作。他们全部人都有值得我去学习地方，我从他/她们身上学到了不少学问，让自己越发的成熟。

通过一个月来不断与公司业务模式举行磨合，我也越发的熟悉到了，一个销售人员的学问面、社交能力和商务谈判技巧打算了销售人员的销售能力。为此，通过这个月的工作堆积。我熟悉到自己现有的不足和特长。以下我想说二个方面：

一、在产品专业学问方面：

1)产品学问方面：加强认识热熔胶系列产品的生产工艺、和材料特点、规格型号。了解产品的使用办法;了解本行业竞争产品的有关状况;

2)公司学问方面：深化了解本公司和其他竞争厂家的背景、产品生产能力、生产技术水平、设备状况及服务方式、进展前景等。

3)客户需要方面：了解客户的购买、购买层次、及对产品的基本要求。

4)市场学问方面：了解热熔胶系列产品的市场动向和变化、顾客购买力状况，举行不同产品使用行业及区域市场分析。

5)专业学问方面：进一步了解与热熔胶有关的其他方面的工艺技术学问，便利能更好的和不同的客户达成共识和业务范畴的沟通，了解不同行业，不同公司在新的一个月里的思维的改变，以便更好的合作。

6)服务学问方面：了解接待和会客的基本礼节，精心、仔细、快速地处理客户情况;有效地传递公司信息及获得相信。

二、销售能力方面：

1)工作中的心里感言。感谢公司给了我一个这样的进展的平台，通过和大家一起工作的机会，让我从大家身上学了不少的销售技巧和谈判能力，有了这些阅历做铺垫，信任在以后的工作当中我才干更顺当的在岗位中自立成长起来。谢谢大家在工作中的赋予协助。这些都是我财宝的堆积。

2)职业心态的调节。销售员的一天应当从早晨睁开第一眼开头，天天早上我都会从自己定的欢快激进的闹铃声中醒来，然后以精神充足、欢乐的心态迎接一天的工作。假如我没有别人阅历多，那么我和别人比诚信，比服务。

3)客户的开发与维护。我认为攻客户和制定目标是一样的，首先要集中精力去做一个客户，惟独这样才干有收效，等重点客户认可了，我再将精力转移到其次重点客户上。

4)自己工作中的不足。通过这么长时光的工作堆积，整体上对自己的业绩是很不惬意，主要表现在业务阅历不够丰盛，目标不够明确。韧性能力和业务技巧有待突破，市场开发能力还有待加强，还有就是在谈判上表现的不够强势，还有对自己现有的市场区域表现的没有足够的信念。希翼能够尽快的提高自己的不足，发挥自己的优势，能更好的为自己以后的销售业务和开展打好基础，提高自己的自信念和业务销售技巧。

九月份的展望及规划：

在新的一个月来临之际，要为自己播好种，做好规划，期盼会有更好的表现。公司在进展过程中，我认为要成为一名优秀的的销售经理，首先要调节自己的理念，和公司统一思想、统一目标，明确公司的进展方向，才干充分溶入到公司的进展当中，才干越发有条不紊的开展工作。

第一，从理念上：我应当和公司保持全都的经营思想、经营理念，与公司高层统一目标和熟悉，帮助公司促进企业文化方面的建设。

其次，意识上：无论在热熔胶产品的销售还是产品生产工作学问的学习上，摒弃自私、强势、懒散的性情，用乐观向上的心态，学习他人的特长，学会虚心，学会与上级、伴侣、同事越发融洽的相处;最后我希翼公司和及个人都有更大的进展空间。

第三，业务上：首先规划好自己的市场区域，了解本区域内客户的特性及目标。通过了解客户的资料、爱好兴趣、家庭状况等，挖掘客户需求，投其所好，这样才干更好的服务客户。

第二要看重市场行业的拓展。特殊是一些新兴行业，这些行业的进展空间相对更广;利润空间相对更高。

再次，掌握好重点客户与次要客户的轻重缓急。合理处理自己的业务时光，提高自己的工作效率。最后还要了解产品格业的将来进展趋势及要面临的问题。提前预测，为面临的机遇及挑战做好充沛的预备，让自己永久都比别人快一步。

最后，在这新的一个月来临之际，祝公司将来进展一路顺风!大家事业有成，心想事成

其次篇：销售八月份工作总结

八月份是紧急的一个月，也是劳碌的一个月，也取得了一定的收获。回顾这一个月的经受，经受了从来没有的，也完成了不错的销售任务。让我对营销有了新的熟悉。回顾这一个月的工作，我在领导和同事们的支持与协助下，提高自己的工作要求，根据的要求，仔细的去完成了自己的本职工作，一个月转瞬即将结束，现对一个月的工作状况总结如下：最重要的是工作重心的改变，第二是自己心智的成熟。

这个月的销售任务从年初的亿销售目标下达下来，就觉得的确是一个重担压了下来，为了去实现这一个目标，我全力以赴的去协作的每一个销售节点。我把自己的销售业绩放到了一边，重点放在了囫囵销售团队的销售业绩上面，谢谢张总对我关心和协助，同事们也十分协作我的工作，我应当谢谢他们。

八月份的主要工作内容如下：

一、销售部日常管理工作

销售部门是对外展示的形象窗口，代表的是一个外表，也是最赚钱的一个部门，是一个先锋部队。销售部工作也是最直接的，拿业绩说话。每天跟形形色色的人打交道也是最难的一件事情，特殊有些客户不讲道理，死缠烂打。面向这些工作，为了完成任务目标，自我强化工作意识，提高工作效率，细化工作内容，镇静处理客户问题，力求达到客户的惬意度，制造良好的客户口碑，力求各项工作精确     ，避开疏漏和差错，至今基本做的还是比较完美。

1、仔细做好市场调研工作。对兰州市场的信息把握，对竞争对手的产品细致分析，每周调研做好记录，准时和团队共享，给产品定价提供依据，做到知己知彼百战不殆。

2、做好客户问题的处理。客户多了什么样的状况都有，要的、要的、有对合同条款不惬意的等等。在保证的利益不被侵害的前提下，与客户周旋，洽谈，不但要完成签约，还需要客户惬意，提高的美誉度。

3、做好与其他部门的工作协调。加强与各个部门的交流，向行政部申请办公用具，车辆使用方案等;与调度室准时交流，了解打灰状况，提高工作效率，把握更全面的学问。

4、做好培训的学习工作。准时捕获政策信息，专业学问，课外学问等信息给销售人员共享。新员工的培训学习支配，考核。

二、加强自我学习，提高自身素质

在八月份里，经过不断地学习充电，不断地堆积，我在日常的管理能力、问题客户的处理能力、销售案场的销售氛围营造能力等等，在这一个月里又有了新的提高，保证了本部门各项工作的正常运行，能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作，仔细努力贯彻到实际工作中去。乐观提高自身各项业务素养，争取工作的主动性，具备较强的专业心，责任心，努力提高工作效率和工作质量。

三、工作中存在的问题

在这一个月来，取得了一些成果，但也存在一些问题和不足，主要表现在：

第一，脾气太暴躁，个人心理承受能力不是很好，对某些事情个人感观较浓，说话的尺度掌握有所欠缺，办事的分寸把握的不够完善。这中性格会造成本部门和其他部门的同事造成误会，亟待改之;

其次，不精心，考虑问题太少不够精细，该考虑的问题没考虑到，有些工作还不够过细，一些工作协调的不是非常到位;

第三，管理方式有些粗犷，不够细腻，管理制度的严密性与延续性没有监管到位。

四、今后努力的方向

新的一个月开头了，又是一个新的纪元，又是一个挑战，一个新的开头。自己决心仔细提高业务、工作水平，为跨越式进展，贡献自己应当贡献的力气。我我应努力做到：

1、加强学习，拓宽学问面。努力学习混凝土专业学问和相关法律常识。加强对混凝土进展脉络、走向的了解，加强周围环境、同行业进展的了解、学习，要对的统筹规划、当前状况做到心中有数;

2、本着实事求是的原则，做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手;做好问题的解决者拆弹专家。

3、注意本部门的工作作风建设，加强管理，团结全都，勤奋工作，形成良好的部门工作氛围。

4、不断改进销售部团队成员工作乐观性，团队凝结力，做好部门任务分解，并全力以赴去完成年度任务指标。

5、遵守内部规则制度，维护利益，乐观为制造更高价值，力争取得更大的工作成果。

人生伟业的建立，不在能知，乃在能行。我也深信不疑，在此提出与大家共勉，共同长进!

第三篇：销售八月份工作总结

随着工作的深化，我接触到了许多新的事物，也碰到了许多新的问题，而这些新的经受对于我来说都是一段新的磨练历程。回顾囫囵八月，我学会了无数：在遇见困难时，我学会了从容不迫地去面向;在碰到挫折的时候，我学会了去脆弱地抬头;在重复而又单调的工作背后，我学会了思量和总结;在形象受到破坏的时候，我学会了如何去维护;在被客户误会的时候，我学会了如何去交流与沟通。

以上是我在工作方面取得稍微突破的地方，但这种突破并不意味着我就能够做好工作，在接下来的工作中我会继续完美自己，在失败中不断总结阅历和吸取教训;在和同事协作工作过程中学习他们先进的工作办法和理念;在交流和沟通过程中学会谅解他人。

现将八月份工作总结作如下汇报：

一、工作方面：

1、做好基本资料的收拾，准时向上级领导反映客户的状况、向上级领导反映客户的信息;

2、陈设问题的改进和创新

3、维护老客户，保持常常与老客户联系，了解客户对产品需求的最新动向。另外要向客户推出品牌最新货品品，确定客户是否有需要。

二、工作中存在的问题

1、工作的条理性不够，在工作中常常会浮现一些错误;对时光的分配和利用不够合理，使工作的效率大大地降低;不能很好地区别工作内容的主次性，从而影响了工作的整体进程。

2、因为自身产品学问的缺乏和业务水平的局限，在与客户的交流沟通过程中不能很好地说服客户。这一方面我还需要继续学习去完美自身的产品学问和提高业务水平。

三、自我剖析

在心态方面，我存在两个问题：一是暴躁心理、二是责任簇拥。我还需要进一步去调节和转变。

在紧急的工作中会常常产生暴躁的心理状态，我曾尝试着去缓解这种状态，但是效果并不好。心理学解释导致暴躁的心理有许多因素：工作环境、自身素养、生活习惯、工作办法等等，而我认为调节暴躁的心理状态还需要从自己的生活习惯和工作办法做起，由于工作环境是客观的，而提高自身素养特殊是心理方面的素养更不是一朝一夕的事情，现在我能掌握的就是调节自己的工作办法和自己的生活习惯。

责任簇拥是为了提高工作效率的一种重要手段，但是工作簇拥心理却有着它消极的一面，当一件事情的责任被多个人分担后，没有人认为这件事是自己的事情，久而久之便没有人会去刻意关注这件事，在我身边我能感触到它是存在的。我想克服这种心理的最佳办法就是培养和加强自身的团队合作精神。时刻都要把自己摆在一个团体的位置里，由于这里没有我惟独我们。

四、下月规划

1、维护老客户：主要是订单跟踪，确保森马巴拉的大货能够及时出厂。做好森马巴拉秋季打样工作。

2、做好货款回笼，上个月我在这一方面做地不好，被人敷衍的感触实在不好受，从现在开头要多长一个心眼，俗话说：口说无凭，什么事情都要确认才行。

3、对于新客户，一定要彻低根据合同上的规范行事。尽快地获得新客户对我们的相信和支持。

4、坚持学习产品学问和提高自身的业务水平，事物都是在时刻变化的，我需要不断补充新的学问来充实自己。坚持多出去走走，保持常常与客户的有效交流和沟通，真正了解客户需要什么产品。

以上是我八月份工作总结，不足之处还请领导多多指点和批判。

公司八月份工作总结

以下提供一篇月给大家参考！

8月27日，公主岭服务区南站召开了八月份工作总结小组会，会议由站长潘晓峰主持。潘站长按照公司对本站8月份的考核状况，现将八月份工作总结报告如下：

八月份的工作我们有无数不足之处，特殊是在加油员的日常工作中，发生了不应当发生的问题，比如：引车手势不标准，没有主动提示顾客熄火加油等，这些都是我们平常一再强调的问题，可见我们管理力度不够，服务意识也不够，在九月份的工作中，我们必需要提高服务意识，加强管理，加大站内的自检、自查及考核力度，将站内的服务工作必需上一个新台阶。

一、服务意识，加强顾客导向服务内容的训练，由每周的一次增强到两次，考试成果作为月末考核的重点项目。

二、增加站内的自检自查，站长的现场指挥时光增强到10小时以上，和大家一起查找服务中浮现的问题，并拿出解决计划，真正将口头服务变成形动服务。

三、天天早班会加油员引车手势训练由十五分钟增强到二非常钟，并采取一对一的训练与检查，必需做到标准、快速，一经发觉有不标准、任意引车的现象，将重点列入考核的内容。将引车工作一抓到底，彻底抓到位，不得有任何的粗心大意，以及蒙混过关的现象。

四、班长要起到带头作用，严格把关，做好个人工作方案及其公司九月份工作方案，做好站内每名员工的监督工作，成为大家的标兵和榜样，帮助站长管理好站内的服务工作，哪怕最细小的环节也要严格检查，绝不行放过。

最后，潘站长强调，我们的工作目标是永久留住顾客，靠什么？公司的油品质量是最好的，价格是最低的，那么，最重要的固然是服务，让顾客惬意，让顾客兴奋，大家也下定了决心，一定会在以后的工作中将站内的服务工作做好，力争将服务上一个新的台阶。

人事八月份工作总结范文

八月份已经过去，作为人事，你的是否已经写好?下面就是我为大家收拾的人事八月份工作总结范文,仅供参考!

篇一：人事八月份工作总结范文

一、人事管理

1.举行员工入职统计。截止8月31日止，共入职9人，其中：总经理办公室1人，财务部1人，营销部1人，房务部1人，餐饮部1人，工程部1人，保安部1人，人事培训部2人。

2.按照上级的指示及项目工程的进度做了20xx年12月至20xx年3月的工作进度报告。

3.为了聘请工作的顺当举行，人事培训部做了专题的人员聘请方案及费用预算，按照工作方案部分工作已在实施中。

4.为了更合理及有效地利用人力资源，人事培训部设计乐了人员到位预算表，并得到领导的同意发至各部门做好前期开业的人力资源方案。截止8月31日止，各部门报来的方案共327人，相比4月的开业的项目人员需求，人员数额尚大，考虑需举行适当的调节。

二、人员筹备与聘请

1.按照上级指示，收集了前期聘请求职资料共725份，按照专业分类分发至各部门作为人力资源储备，其中餐饮部156份，房务部112份，营销部20份，工程部128份，财务部103份，保安部105份，人事培训部71份，文员30份。

2.为了满足前期筹备工作需要，从30份文员求职资料中选择18名通知面试，面试较惬意的3人，考虑到出国网酒店用人起点较高些，因此录取了学历较高的同济高校同学生(其余两位一为中专，一为高校本科)，作为酒店筹备工作的文员。

3.通知面试，其中：

营销部：营销人员共面试12人，营销部初选惬意4人，其中销售经理1人，销售主任1人，其他两位尚未定职。

工程部：初步确认9人，值班工程师2人，锅炉工3人，修理工1人。保安部：面试了15人，初选惬意的1人。

4.为了广开人才聘请渠道，聘请更适合温泉工作的人才，人事培训部对总公司愿网上聘请的内容举行乐专业性的调节。

5.因为x及x地区的人力资源较少，较难满足温泉营业时的人力需求，因此人事培训部与保安部一同向全国各地部分职业小学、大中专院校发联系函共30封，有复函合作意向的共19所。按照温泉前期开业的方案，基本上可以满足对基础员工的需求。另外，还做了两期的专题报告。

三、员工工资与福利

人事培训部按照温泉的人员编制，做了员工宿舍配备标准计划及方案，并做了前期开业的预算。

四、其他

1.做了人事培训部开业所需的办公用品、营运管理印刷品的选购方案。

2.申领、分发、保管筹备期办公用品。

目前尚未完成的事项有：

1.按照人事培训部的工作方案，12月底验收员工宿舍及饭堂，因为工程尚未完工，尚未验收。

2.聘请基层员工的线路，地点尚未最后确认，在20xx年元月确定。

下月工作要点：

1.完成上月未完成的工作。

2.完成人事培训部岗位职责。

3.完成人事管理部分规章的拟定(员工手册及相关制度)。

4.其他事项按人事培训部工作方案举行

篇二：人事八月份工作总结范文

时光一晃到了9月，到上班已经有一个月了。这一个月的时光对于我来说，过得很快。由于最初对有的工作不认识，花掉一些时光在了解、认识工作上，所以感觉时光不够用，但是在领导的协助下，我对现在的工作已能做得较随手。

从入职以来我的工作包括：

一、聘请

1、聘请是我的工作重点，所以筛选成了我每日必做的事情。研发职位由于之前接触的较多，所以筛选相关的职位困难不大。销售经理类的岗位由于公司专业性较强，匹配度较高的简历并不多，所以加强该类职位的简历的筛选成了工作难点。

2、电话联系候选人，支配面试、跟踪面试结果。由于入职以来，事情比较多、杂，所以花了些时光在理顺这些事情上面，8月支配的面试并不多，这是9月应当并且可以改善的。

二、培训

8月是无数执业资历/职称报名的时光，因此8月我组织了软考以及九大员的报名，同时确定了九大员报名培训机构及一建报名员工的参培意愿。

三、员工职称申报组织工作

这一块的工作之前我没涉及过，所以做这块工作花了我不