保安半年工作总结

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篇一：公司2022年上半年总结保安服务公司

护卫部2022年上半年工作总结

2022年上半年，护卫部在公司的正确领导下，在各个部门的支持和协作下，抓住市场进展的良好机遇，不断拓展业务，提高服务水平和管理质量，使经济效益和社会效益得到明显提高。

公司保安从业在今年上半年从1900余人，进展到2000余人，人防派驻服务客户达190个单位，充分发挥了为全市机关企事业单位和民营企业保一方平安的作用。半年来，我部仔细贯彻执行公司有关规定和决策，坚持拓宽保安市场，紧紧围绕、牢靠、守信、满足的服务宗旨。上半年，共招收新队员458人，辞退162人，增员100余人，劳务费回收1350余万元，平安检查300余次，上报平安隐患80余起，整改80余起，好人好事60多件，帮助公安机关擒获各类违法犯罪分子20余名，制止违法活动、平静斗殴大事200余起，为公安机关供应破案线索40多条，为客户发觉和消退各类担心全隐患50多处，挽回客户单位经济损失150余万元，拾金不昧30次，收到客户表扬信300份，担当各类临时社会平安治安防范保卫任务12次，共出动人数达200人次。通过全体保安从业人员的共同努力，队

伍进展不断壮大，实现了社会效益和经济效益双丰收，为我市的经济进展和社会稳定作出了贡献。现将上半年护卫(转载于:我:保安半年工作总结)部工作总结如下：

一、强化服务质量，拓展保安服务经营领域。

围绕为我市经济建设服务的动身点，公司大力拓展业务，新组建2个大队（夜巡大队、消遣大队）：

1、新增加夜巡大队，配备汽车4台，摩托车4台，人员33人，涉及工行、农行、中行、建行、商行、交行、邮政、信合等，合计191个岗点；

2、新增加消遣保安大队，人员100余人，涉及乐巢酒吧、英伦公馆、天街消遣城、歌库KTV、世佳动漫城等35个岗点。

目前，保安业务市场基本上占据了全市较大型各个单位，岗点遍布学校、金融、机关、企事业单位及民营企业，为加强全市企事业单位内部治安防范、平安管理，帮助公安机关维护社会治平稳定起着乐观的作用。

二、以人为本，提高保安队伍整体素养。

保安服务是一项特别的服务性工作，企业要不断进展，关键是人员素养的凹凸。从今年上半年开头，护卫部始终贯彻公司加强队伍管理理念，狠抓保安队伍建设，不断提高保安队伍整体素养。扩大聘请范围，不仅仅在各大人才市场常期驻点，在网络上、村镇村委会里，各个大队人员的相互介

绍等方面，全面的进行着聘请事项，让更多想从事保安服务行业的人员能找到我们公司。严把进人关，对新招收的保安人员严格根据：岗前培训、班长带班实习，实行传、帮、带制度，护卫部在短短六个月内，共招保安队员350多人，通过严格目测、面试、政审、体检合格后，录用了一批素养较佳队员，胜利组织支配了多期培训班，训出合格保安员300余人，满意了保安业务进展需要。

三、深化保安品牌，为服务单位保平安。

今年，根据国家政策的指示，我公司乐观响应，换发新式保安服装，截止6月份，分别发放于学校、水电中心、设备公司、各大银行岗点等50多个单位共计420余人，为宜昌城市面貌供应了新的亮点，为我公司与时俱进、创一流保安奠定了良好基础。

上半年，护卫部领导班子解放思想，实事求是，对大队严格管理、整顿好中层队伍，深化保安品牌。护卫部以此为契机，紧紧围绕为客户供应平安防范服务，帮助公安机关维护社会治安这个中心任务，加强队伍职业道德训练，培育队员的敬业精神，训练保安员要时刻牢记自己的职责和任务，把为客户供应优质的平安防范服务、加强内部保卫放在首位，切实履行好自己的职责。坚持从实际动身，以严格管理，保证上岗质量；开拓领域，培育优秀人才为目标，根据严谨、务实、科学、高效的培训方针，不断改进培

训内容和培训方法，从端正队员熟悉入手，加强政治思想训练，引导队员树立正确的人生观、从业观，培育学员学保安、干保安、爱保安的热忱，加强保安理论与保安实践的结合，强化技能训练，努力提高学员的综合素养，为人防增加新奇血液。例如，全市校内平安、重大活动已经都离不开保安，在去年担当多次重大活动保卫工作任务中，派出大批保安人员动作快速、敬业爱岗、恪尽职守、不怕困难辛苦，在平凡的岗位上做出了不平凡的业绩，赢得了社会各界和广阔人民群众的广泛赞誉，逐步深化宜昌保安品牌。

四、大力加强保安队伍建设，提高保安队伍综合实力。高素养的保安队伍对于保安业务进展具有打算性意义。遵照公司把加强保安队伍建设作为一项中心任务来抓，护卫部仔细贯彻落实好公司重新修订《考勤制度》、《请销假制度》、《奖惩制度》、《查岗制度》等四项日常管理制度，要求各个大队始终坚持依法从严原则，严格要求、严格训练、严格管理，把目标放在建设一支政治合格、清正廉洁、素养优良、业务娴熟、纪律严明、服务周到、形象良好、作风过硬的保安队伍。

1、开展队伍思想整顿，规范队员思想行为，提高为客户服务的质量，增加顾客满足度。

今年以来，由于保安业务市场不断扩大，新进保安员较多，要求护卫部把好进人关的同时，针对目前队员的整体年

龄偏高，缺乏保安工作实际阅历，客户的要求又越来越高，护卫部准时实行一些措施。特殊要求大队长深化基层，抓紧队员的思想训练，从行动上关怀、爱惜他们，使保安员从打工者的心态转变成仆人翁的角色，增加他们的职业荣誉感，回报社会，为客户供应优质服务。如各个大队长常常召集休息队员，通过多层次的说话，端正有些保安员的思想熟悉，工作态度和服务意识，经过一段时间的训练，保安队员的综合素养得到了较大的提高，客户无投诉。

2、严格督察，落实各项规章制度。

公司依据保安工作的实际状况，强化以人为本的管理，在严格管理的前提下，不断落实各项规章制度，对各项规章制度进行跟踪督察。公司督察队不定期不分昼夜抽查各受保单位的保安工作状况，上半年，共出动督查42次，岗点603个，被检查人员974人，当场订正不规范的保安执勤行为31人次，发放各类宣扬资料及通知600多份，同时，对41名保安人员违纪行为较严峻的，上报公司作出严厉 处理，确保了保安员在岗执勤良好的精神风貌。这样，削减了违法违纪问题发生，受到客户领导好评，不断加强了保安队伍正规化建设，努力提高保安队伍整体战斗力。

3、重视企业文化进展，增加团队分散力。

公司充分熟悉到企业文化对于公司进展的重要性，结合公司实际，通过保安内部刊物，准时报道了保安服务业

篇二：2022年保安部上半年工作总结2022年安保部上半年工作总结

2022年上半年工作，保安部在各位领导的指导下、各部门的协作下和部门员工的努力下，顺当圆满的完成了各项工作，现将上半年的工作汇报如下：

一、节日平安工作部署

1.制定各节日期间平安保卫工作方案。

2.召开春节、端午、清明、五一节日前夕平安动员会及节日期间平安保障工作方案的培训。

3.做好节日前的平安检查工作

为保障大厦节日期间的平安，分批对大厦及综合楼进行全面的平安大检查，对排查出的平安隐患准时通知各部门进行整改。

对大厦各租户节日期间平安管理提出管理意见，保障节日期间在运营中能够做到平安第一，同时加强了内保巡察员巡察检查力度，保障节日期间的平安。

二、人员、物品及车辆进出管理

1.人员进出

制定新的门禁制度后，实行状况良好，对散发小广告、推销商品等影响正常办公秩序的行为基本上杜绝，也有效降低了偷盗等违法犯罪行为，确保大厦及综合楼人员的人身财产平安和办公秩序的稳定。

2.外来人员及物品进出管理

规范外来人员进出管理，如：送快件包裹、送餐、访客、上访等人员，制定相应的处理方法，如：送包裹人员的处理，针对此类人员多、杂、乱的因素，安保部规定送件人将车辆停放在规定区域内，由送件人及前台联系物主到楼下取物，禁止送件人进入大厦及综合楼，防止送完物品后到其它楼层闲逛或推销业务，为大厦带来担心全隐患，收取客户携带物出门单51张，核查携物明细，落实出门单签字制度。

3.维护停车场秩序

在停车场人员和安保部其他工作人员的有利协作下，停车场停车秩序井然有序，主要道路畅通，无因占道停车而引起道路拥堵的现象。

4.非机动车辆的管理

保安部加强了大厦及综合楼非机动车的管理，针对非机动车乱停乱放的现象，在大厦自行车车棚及周边划出一片区域，特地停放非机动车，防止乱停乱放非机动车致使道路拥堵，同时也削减了治安案件的发生。

三、上访接待及会议保障

1.信访平安接待1-6月份共接待上访人员49次，共计828人次，其中50人以上来访的为9次，共计600人次；10-50人来访的为5次，共计140人次；10人以下来访的为35次，共计88人次。安保部全体人员克服了人员少、会议多，维护了大厦办公秩序不受影响。对于闹访人员，部门实行24小时人员监控，信息随时汇报，冷静处理对待，防止事态进一步扩大，避开现场混乱，为接待部门争取处理时间。

2.大型会议活动

上半年保障大型会议活动10多次，对于会议活动多、信访多的特点，保安部针对以上特点，做到有方案、有落实、有检查、有总结。提前方案安排岗位，平安护送保障，做到安保人员之间无缝对接，保障领导平安出行。

五、消防平安及设备设施

1.消防宣扬

为保证大厦的消防平安，保安部为各租户发放消防治安平安材料，制作消防、治安平安展板，展现宣扬消防治安平安工作，在大堂张贴烟花爆竹禁放宣扬画及标识，制作消防及地震宣扬资料片，下发各单位进行宣扬培训。

2.设备设施

对大厦及综合楼的灭火器进行年检，对配置不合理的进行调换。保安部排查平安隐患10处，准时通知领导消退了消防平安隐患。

处理垃圾桶烟头引起的阴燃火情3起，值班人员责任心强，处理准时，避开火情扩散，未造成重大影响。

六、培训工作

1.部门周例会工作

坚持部门周例会工作，各专业总结上周工作，完善不足，部署本周工作，重大事项争论决择，理清思路、明确目标、责任分工，为工作目标的实施做好预备。

2.对新员工进行岗位、思想、专业学问培训。

为了关心新员工熟识公司和项目状况、尽快融入新的工作环境，保安部在对新入职的大堂岗及外保队员进行了思想和职业技能理论培训，不定期对员工进行列军姿军容训练。

2.实操训练

对全体人员进行岗位技能培训，保安部于6月集中对全体人员进行消防大演练，提高平安消防意识，增加职业素养。

八.杂项

1.乐观备战防汛

在雨季来临前，预备防汛沙袋，码放在防汛要害部位，为防汛备战做好预备，成立防汛小组，召开防汛备战小组会议，明确防汛分工。

每逢大雨、暴雨天气，保安员巡察检查大厦及综合楼各处区域，发觉漏水点准时通知领导及修理班，保安人员对漏水点实行相应的补救措施，尽量避开造成更大的损失。

2.外差服务

依据管委会工作需求，乐观协作各项搬运工作，上半年为管委会出外差约5次，约30人次，保安员在没有薪酬的状况下，做到不怕苦、不怕累、任劳任怨，保障机关事务管理中心工作开展的顺当进行。

九、政府培训及会议活动

乐观参与平安会议，乐观落实会议工作精神，有利的保障大厦及综合楼的办公秩序和平安。

安保部2022年7月5日

篇三：保安队2022年上半年工作总结2022年保安队上半年工作总结

敬重的各位领导：

2022年上半年即将过去，回顾半年来的工作，在公司领导的大力支持下，在行政部的正确领导下，在球场各部门同仁的关心下，保安队全体人员齐心协力，共同努力为伯爵园的平安保卫工作做出了乐观的贡献，为伯爵园的建设和经营做好了强有力的平安保障，回顾半年来的工作，虽然取得了一些成果，但也存在一些不容忽视的问题，现将保安队上半年工作状况总结如下：

一、上半年主要工作

2022年保安队始终坚持以确保平安为前提，以保障经营为中心这个主题来开展工作。

1、搞好学习和培训，强化和提高内在素养。

工作能否做好，人是打算的因素，而人的素养主要在于培育，从培育中得到锻练提高，因此保安队始终坚持做到三个结合：一是岗前培训和在岗培训相结合，每当有新队员入职都会对其进行上岗前的培训和在岗培训；二是以会代训和个别训练相结合，坚持每周对本部门员工进行一次平安训练，每月进行一次规章制度的学习和业务学问的学习，依据形势需要不定期的进行消防学问学习和平安训练，对个别自身业务素养较弱的，有针对性的进行关心提高。三是室内学习和室外训练相结合，半年来除定期学习岗位职责外，始终坚持每周两次早操、两次训练，从而提高自身业务素养和处置问题的力量。

为了更好的树立保安形象，五月份行政部花高价为每名保安员更换

了新的保安服装，使大家面貌焕然一新。另外每周不定时对宿舍卫生进行检查确保室内的卫生干净，在公司连续几次大检查中都受到表扬。今年开场初依据宋总的指示精神保安队抽调四名业务骨干对公司全部部门的员工进行了为期一周的军训，通过军训极大的强化了员工纪律观念和团队意识。四月初协作人事部对全部员工进行了消防学问培训和平安训练，使每名员工都能够把握消防平安基本学问和火场逃命技能，为更好的做好平安保卫工作奠定了坚实的基础。

2、严格执行各项规章制度，规范球场的平安防范措施。

保安队依据保安工作的实际状况，强化以人为本的管理，在严格管理的前提下，不断落实各项规章制度，五月中旬依据赵部进步一步加强安保正规化建设的指示要求：保安队把原财务部临时办公室清理洁净成立安保值班室和安保活动室并整理出《安保部职责》《值班室管理规定》《安保主管职责》《消防领班职责》《保安员职责》等各类人员职责上墙，对各项规章制度进行跟踪检查。不定期不分昼夜监督各岗位的保安工作状况。上半年保安队每月都组织一次对球场平安隐患的查找并整理出平安报告指出平安隐患并提出平安建议。为了进一步强化球场平安措施，公司结合球场安保工作的实际状况打算4月30日不再与通州保安服务公司续签合同，全部岗位全部由内保接管负责。在人员少、岗位多的难题下为了确保平安，保安队平均每人每天值勤十小时下岗后有时还要出公差但无一人有怨言。上半年在加强平安防范的同时保安队还建立健全了各项组织，成立了消防平安领导小组、防汛领导小组，并提前预备了大量沙包用于夏季防汛。

3、加大检查力度，杜绝违纪现象的发生。

年初，公司加快了建设速度，园区内进驻了多家施工单位，给公司的平安管理增加了难度。为了确保平安，保安队与球场内施工的4家单位均签定了《施工单位消防平安责任书》，并将全部进场施工人员的信息录入电脑，制作出出入证，凭证出入；与施工单位领导沟通，书面告之公司规章制度，让其学习、执行。同时，为杜绝违纪现象的发生，订正违纪行为，保安队在日常工作中，加大了检查力度，对发生发觉的问题严厉 处理，决不姑息迁就。半年来查处施工单位工人随地大小便五人次，抓获外部人员翻墙进院六人次，夜间捞球三人次，（其中移送派出所两人，训练罚款三人）；在处理此类大事中，能够把握原则，避开冲突，想方设法解决问题，没有给公司造成不良的影响。同时还协作场务、行政、物业等部门做好节能降耗工作，对发觉的跑、冒、滴、漏等现象准时协调解决。

4、友善与威武共存，服务与保安并举

保安队因工作性质的不同，不能像其他部门员工一样有固定的休息时间，由于工作需要除保证正常工作以外，还必需留守备勤，队长则需二十四小时在位值班，以应付和处理突发大事的发生，但是保安队全体人员，都能够以工作为重，从来没有任何怨言。在做好自己本职工作的同时，乐观关心别的部门做力所能及的事情：一月份帮助场务部种植后九洞树木；二月份关心运作部搬更衣室；三月份关心行政部整理新宿舍；四月份出公差私人会所样板房搬家具；五月份清理球道杨树絮；六月份球道拔草。同时还圆满完成公司举办的各项大型活动的平安保卫任务，在每次活动中保安队都特地抽调人员，在大门口、会所、停车场、练习

场路口和活动现场等重要位置加岗加勤，半年来共加岗24人次，受到了公司领导的好评，给客人留下了良好的印象。其中保安员闫宁宁在值勤中发觉客人车窗未关，里面放有一万多元现金准时的报告值班室，并通过前台找到在场下打球的客人，受到客人的好评。6月21日副队长宋艳杰在巡逻过程中发觉一司机躺在车旁满脸是血昏迷过去，准时报告值班室并联系120急救中心，由于发觉、抢救准时避开了一起死亡事故。

4、做好消防工作，预防火灾的发生。

消防工作是平安工作中的重点工作，保安队部从完善硬件设备和提高人员素养着手，组织对球场内的灭火器充压保养，为会所、私人会所、对面宿舍等新建建筑物配置了相应的灭火器材，并常常性的进行检查，发觉问题随时订正，做到常备不懈。在提高人员素养方面，保安队实行下发学习资料、组织讲课和培训消防器材的使用等方法不断增加员工的消防意识和在紧急状况下自救互救、紧急疏散的力量。

二、存在不足

半年来保安队虽然做了许多工作，但也存着肯定的不足。

1、年初由于聘请人员难度比较大，招收时放松了标准，导致极个别

队员形象不够好。

2、处理问题原则性太强，方法不够敏捷，不能够随机应变，简单激

化冲突。

3、由于安保力气薄弱，对球场内的一些违法、违纪行为不能准时发

现。

4、消防平安工作还存在着许多的漏洞和隐患，一是球场内硬件的消

防设施不到位，如会所的消防栓、喷淋系统还不能自动供水；二

是消防中控室还不能使用。

三、整改措施及下半年方案

2022年是奥运之年，下半年伯爵园将进一步拓宽经营市场，

我部会乐观协作，做好安保工作，确保球场平安，为经营做好平安保障，提高服务质量，做好礼仪接待是保安队的重点工作。

1、连续抓好保安员队伍素养培育和思想训练，杜绝违法乱纪现象，

尽量招收退伍军人，确保队伍纯净牢靠。

2、连续做好员工的消防平安培训工作，确保球场肯定平安。

3、进行上岗培训，加强业务学习，对值勤中可能遇到的紧急状况、

突发大事和麻烦问题进行争论讨论，制定出处理方案。

4、协作相关部门对园区内的平安隐患进行整改，如；增加照明设施、

围墙防护修缮等，进一步完善球场内的平安、消防设施。

5、制定并与各部门负责人签定《消防平安管理责任书》。

6、依据球场进展的需要，制定和完善相关的平安制度。

7、聘请专业消防、中控人员，以便于更好的保证球场的消防平安工

作。

8、完成领导交给的其他临时性任务。

以上是保安队在上半年所做的工作和存在的不足，以及下半年的工作方案。在下半年里，我们肯定发扬好的作风，克服存在不足，与时俱进，开拓创新，齐心协力，努力做好伯爵园球场的平安保卫工作，确保球场平安无事故，以保证球场经营工作的顺当进行。

篇四：物业保安半年工作总结物业保安半年工作总结

一、主要工作业绩：

1、确保了本班组上半年无平安治理事故。

保安部在上半年连续脚踏实地抓好项目日常平安治理工作的落实，加强项目日常平安巡检和巡检监督治理，做好常常性的平安检查，确保了上半年无偷、盗、消防等平安治理事故，保障了项目正常的工作和生活秩序。

2、季节性和阶段性工作得到有效落实。

针对每阶段的状况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具详细治理方案和方案，严抓详细工作的落实，使各季节和阶段性工作得到平安有序的开展。

3、在做好本职工作的同时，努力发挥职能。

保安部在做好日常平安治理工作的同时，不定期地对项目公共区域和楼宇进行全面巡检，对各类存在问题进行记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进行整改，并跟进整改状况.

同时本班组乐观协作各相关部门的工作，从物品搬运、摆台等协作各部门的巡检、监督及临时工作等，在保证本职工作完成的同时凡本班组力所能及的都主动、全力予以协作。本班组实际上已基本担当了一个治理员的职责，在平安治理工作外协作各部门所产生的工作量已占本班组整体工作量相当大的一个比例。

4、制度的调整和修改完善。

为适应工作重点的变化和形势的进展，本班组对现有的制度和操作流程进行了大量的调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障工作顺当有序开展奠定了基矗

二、主要存在的不足和问题

作为安防治理部门，在确保首要职责平安保卫得到有效落实，保障小区的整体平安秩序的前提下，队伍的形象、礼节、工作与服务态度，以及处理问题的主动性、原则性与敏捷性是打算一支队伍整体形象与口碑的要害所在，保安部在上半年队伍全面稳定后的5月和6月份在这些方面做了大量的工作，虽有肯定

的进步，但离目标与要求仍相差甚远，员工在实际操作中不是很顺畅，基础不扎实，营造的氛围仍不坚固，而做好培训与绩效考评是解决这些问题的要害所在，这对于本班组来讲是一个长期的工作。

三、下半年工作思路

1、将平安治理工作列为第一重点，了解项目和周边平安动态，抓好日常平安治理工作的落实、检查、监督工作，确保项目的平安与秩序。

2、与员工建立良好的沟通渠道，提高治理力量，加强与员工的沟通，把握员工动态，准时实行措施，以促进班组的进一步稳定。

3、乐观协作公司行政治理工作，实行绩效治理制度，使奖惩得到有效落实，以此提高员工的工作乐观性与竞争力。

4、加强对员工的培训力度，的方案地开展培训工作，以解决员工的形象、礼节、工作与服务态度及处理岗位问题的主动性和敏捷性为主，从而提高部门的整体素养，使班组在整体上有所突破。

5、全力协作公司进展需要，加强外保治理工作，确保现场外保治理工作有序开展，对外将乐观树立外保形象、服务与治理窗口。

6、加强小区消防平安治理工作，确保项目消防平安。

7、跟进各项智能化系统的修理整改和使用治理工作，人防与技防相结合，确保项目处于平安有序状态。

9、发挥班组人员及工作特性优势，对项目实行全方位监管，在做好本职工作的同时，乐观协作各部门的工作，使班组岗位作为人人都是治安员的职能尽量得到发挥与突破。

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保安部半年工作总结

保安部半年工作总结，下面我为你整理推举保安人员年度总结工作自我鉴定，欢迎阅读参考，感谢!

保安部半年工作总结【1】

一、主要工作业绩：

1、确保了小区上半年无平安治理事故。

保安部在上半年连续脚踏实地抓好小区日常平安治理工作的落实，加强小区日常平安巡检和巡检监督治理，做好常常性的平安大检查，确保了上半年无偷、盗、消防等平安治理事故，保障了小区正常的工作和生活秩序。

2、季节性和阶段性工作得到有效落实。

针对每阶段的状况，保安部对季节性和阶段性工作提前做好充分预备，对元旦、春节、清明、五一、及雨季期间出具详细治理方案和方案，严抓详细工作的落实，使各季节和阶段性工作得到平安有序的开展。

3、乐观跟进车辆收费的前期预备工作。

保安部在上半年与各相关部门协作乐观跟进停车场收费前期预备工作，出台停车场治理制度，制定停车收费治理方案，跟进小区交通道路经营许可证和收费行政批复工作，现已基本完成。

4、保安治理工作顺当开展。

依据公司进展需要，我部在3月13日开头支配保安人员进驻，负责所属区域的保安治理工作，并依据现场状况增减岗位，现已由刚开头进驻时的4人增加到12人，确保了现场保安治理工作的顺当开展。

5、在做好本职工作的同时，努力发挥;治理员职能。

保安部在做好日常平安治

理工作的同时，不定期地对小区公共区域和楼宇进行全面巡检，对各类存在问题进行记录汇总，清洁绿化公共设备设施，报各部门进行整改，并跟进整改状况.

同时保安部乐观协作各相关部门的工作，从物品搬运、送水送煤气到协作各部门的巡检、监督及临时工作等，在保证本职工作的同时凡保安部力所能及的都主动、全力予以协作。保安部实际上已基本担当了一个;治理员的职责，在平安治理工作外协作各部门所产生的工作量已占保安整体工作量相当大的一个比例。

6、治理制度的调整和修改完善。

为适应治理状况的变化和形势的进展，保安部对现有的治理制度和操作流程进行了大量的调整，以使制度和操作流程应具有实操性，为保障工作顺当有序开展奠定了基础。

7、内部治理方面的进步。

(1)保安部在4月份将8小时工作制调整为12小时工作制，有效缓解了聘请压力和降低人事费用支出，解决了XX年下半年至XX年3月份长期影响保安部治理的严峻缺编、缺岗、积休多问题，单个岗位每月可节省费用650元左右，实行12小时工作制的4至6月份可为公司节省人事开支超过5万元。

同时我部针对12小时工作制与8小时工作制的差异，对部分治理制度进行了适度调整，以确保

在工作质量与标准不下降的前提下实现人事费用支出的缩减和促进队伍稳定。

(2)队伍稳定性增加，保安人员流淌率稳步下降。XX年上半年，保安部把队伍的稳定列为重点工作来抓，乐观加强与员工的沟通及引导工作，转变员工的心态和思想，同时提高治理人员的治理技巧，使人员流淌率稳步下降，与去年上半年人员流淌率相对比降低了近6个百分点。

(3)上半年，保安部调整培训思路，培训的重点侧重放在队伍的整体形象、礼节、服务意识，以及工作主动性、原则性与敏捷性的应用上，促进员工在处理岗位问题时能逐步达到;理与;礼相结合，;原则性与;敏捷性相结合，取得了肯定的成效。

二、主要存在的不足和问题

1、元月大事，它反映出保安部在以往治理中存在的误区、法律意识的淡薄及处理问题时原则性与敏捷性结合的严峻不足，导致工作由主动变为被动状态，给公司造成了极大的损失和影响，这对保安部是一个惨痛而深刻的教训，在大事后，虽经过一系列强制性的意识灌输和实操培训，在整体上有所好转，但部分员工在实操力量上仍比较欠缺。

2、作为安防治理部门，在确保首要职责;平安保卫得到有效落

实，保障小区的整体平安秩序的前提下，队伍的形象、礼节、工作与服务态度，以及处理问题的主动性、原则性与敏捷性是打算一支队伍整体形象与口碑的要害所在，保安部在上半年队伍全面稳定后的5月和6月份在这些方面做了大量的工作，虽有肯定的进步，但离目标与要求仍相差甚远，员工在实际操作中不是很顺畅，基础不扎实，营造的氛围仍不坚固，而做好培训与绩效考评是解决这些问题的要害所在，这对于保安部来讲是一个长期的工作。

3、智能化系统的实际应用效果。

一期的智能化系统仍处于完全瘫痪状态，二期的智能化系统非凡是可视对讲门禁系统未能照实得到使用，小区仍处于依靠人防治理状态，这是下一步保安部需协同工程、客服共同跟进解决的问题。

4、地下停车场工程问题仍未得切实得到解决。

二期各地下停车场前期所存在的渗水、漏水、排水问题仍较严峻，虽经多次修理整改，但仍未得到切实的解决。

三、下半年工作思路

1、将平安治理工作列为第一重点，了解小区和周边平安动态，抓好日常平安治理工作的落实、检查、监督工作，确保小区的平安与秩序。

2、与员工建立良好的沟通渠道，提高治理力量，加强与员工的沟通，把握员工动态，准时实行措

施，以促进保安队伍的进一步稳定。

3、乐观协作公司行政治理工作，实行绩效治理制度，使奖惩得到有效落实，以此提高员工的工作乐观性与竞争力。

4、加强对员工的培训力度，的方案地开展培训工作，以解决员工的形象、礼节、工作与服务态度及处理岗位问题的主动性和敏捷性为主，从而提高部门的整体素养，使保安部在整体上有所突破。

5、全力协作公司进展需要，加强保安治理工作，确保现场保安治理工作有序开展，对外将乐观树立保安形象、服务与治理窗口。

6、实行小区出入车辆收费，逐步完善小区停车场及车辆治理。

7、加强小区消防平安治理工作，确保小区消防平安。

8、跟进各项智能化系统的修理整改和使用治理工作，;人防与;技防相结合，确保小区处于平安有序状态。

9、发挥部门人员及工作特性优势，对小区实行全方位监管，在做好本职工作的同时，乐观协作各部门的工作，使保安岗位作为;治理员的职能尽量得到发挥与突破。

护士护理工作半年总结【2】

血液净化是慢性尿毒症患者赖以生存的替代疗法之一，由于此类患者存在严峻的生理功能和心理功能障碍。因此，护理工作难度大，要做好血透患者的护理工作，护士须具备高素养的护理理念和特定的护理技能。

1血透室护理工作的特点

1.1护理难度大患者由肾衰竭而引起的多系统功能的损害，各系统相互影响，一般多以实行血液净化治疗为主，协作心理及饮食治疗的综合性治疗，这打算了血透患者的护理难度大及其护理工作的简单性。

1.2对患者应进行有效的心理护理长期血液净化患者存在严峻的心理障碍，维持性血液净化患者紧紧的被束缚在机器上，每周3次，每次5h，长时间的进行血液净化而不能参加正常生活。患者面临很多工作和生活问题，承受着种种压力。由于长时间受疾病的困扰和熬煎，患者感情意志变得脆弱、自我掌握力下降，存在各种心理障碍。

1.3合理的饮食指导血透患者常发生养分不良、消瘦。透析不充分易发生厌食、饱胀感和恶心呕吐等现象。这是因为透析中丢失养分，而又不能准时的补充所造成。所以，对血透患者实施合理的饮食指导尤为重要。

2血透护士的基本护理技能

2.1要有高度的责任心和敏锐的洞察力由于血透患者病情简单，变化快，并发症多，所以护士必需具有较高的护理理论基础及娴熟的操作技能。养成严谨、灵敏、坚决的工作作风。亲密观看患者生命体征变化，不忽视任何一点症状、不放松任何一个血透环节、不错过任何一次抢救机会。

2.2提高专业技术水平平常应了解和熟识各种透析机的结构和工作原理，并将操作程序熟记心中，开机后严密监测并观看各种参数是否在正常范围内。正确估量干体重，向患者宣扬掌握体重的意义，取得患者合作。假如患者限制饮水不严格，透析期间体重超过5%，透析中血压变化很大，很难把握好干体重。应避开每次脱水不充分而引起慢性心衰，心脏容量负荷过重而加重心脏负担。正确使用肝素，使其用量个体化，避开因用量不当导致的各种出血。

2.3建立良好的护患关系在透析前和透析期间应当与患者进行必要的沟通，准时做好患者心理和思想工作，能让患者很好的协作工作，这是胜利透析的重要基矗关心患者及家属进行自我管理，把握常见的防病学问，同时做好卫生宣教。消退患者和家属焦虑担心的心理，使其安心养病，并定期进行肾友沟通会等文体活动，真正让患者参加进来，这对患者提高其生命质量和生活质量的有效措施。

2.4做好饮食管理依据患者每日的尿量、透析次数、透析时间、血压、水肿等状况打算每日摄水量。透析中会丢失肯定量的蛋白质，应赐予适当的补充，并留意蛋白质的优质化。供应肯定量的热卡，依据血钠、钾、钙等离子浓度调整饮食结构。患者的饮食应当遵循以下原则：

(1)蛋白质需要量：膳食原则要放宽，每日蛋白质的摄入量为1.0～1.2g/kg，这个养分标准对于维持稳定状态的血透是合理的。但对于缓解透析前养分不良及透析后消失感染及胃肠道疾病就不够了。还需要额外补充必需氨基酸等养分素。

(2)热量和需要量：热量摄入充分，机体才能有效的利用蛋白质和保持充分的养分素储存，通常每日需要量138.07～146.44kJ/kg。

(3)准时补充维生素，如维生素C、维生素B1、维生素B6和叶酸等。

(4)水分摄入量：每日水分摄取为每日尿量+500ml。

2.5护理工作的艺术性和多能性相结合护士要深刻熟悉自己所担负的重大责任。对本职工作高度负责，工作中急躁、细致、周到。操作快速、干练、杜绝差错事故的发生。同时还要在护理工作中把握多方面的工作技能和艺术，如具有调整自身情感的力量、树立工作的责任感、洞察患者心理变化的技能、准时消退患者不良心理、驾驭语言沟通的技能、增加与患者及家属沟通效果等。通过全方位、高质量的护理技能从而提高整体护理水平。

血透室高质量的护理工作很大程度依靠于护士自身业务水平和护理技能，而护士的护理技能如何又直接影响护理质量的凹凸。这要求我们在日常生活中应仔细遵循医德规范，不断学习、不断总结、不断积累，使自身的护理阅历无时不渗透在我们的角色行为中，让自己真正成为患者心中的白衣天使。

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保安年半年工作总结

我最近发表了一篇名为《保安年半年工作总结》的范文，感觉很有用处，这里给大家转摘到我。

年半年总结2022年安保部上半年工作总结2022年上半年工作，保安部在各位领导的指导下、各部门的

协作下和部门员工的努力下，顺当圆满的完成了各项工作，现将上半年的工作汇报如下：

一、节日工作部署

1.制定各节日期间平安保卫工作方案。

2.召开春节、端午、清明、五一节日前夕平安动员会及节日期间平安保障工作方案的培

训。

3.做好节日前的平安检查工作为保障节日期间的平安，分批对大厦进行全面的平安大检查，对排查出的平安隐患

准时通知各部门进行整改。

对大厦各租户节日期间平安管理提出管理意见，保障节日期间在运营中能够做到平安第

一，同时加强了内保巡察员巡察检查力度，保障节日期间的平安。

二、、物品及车辆进出管理

1.人员进出

制定新的门禁制度后，实行状况良好，对散发小广告、推销商品等影响正常办公秩序的

行为基本上杜绝，也有效降低了偷盗等违法犯罪行为，确保大厦及人员的人身财产平安和办

公秩序的稳定。

2.外来人员及物品进出管理规范外来人员进出管理，如：送快件包裹、送餐，制定相应的处理方法，如：送包裹人

员的处理，针对此类人员多、杂、乱的因素，安保部规定送件人将车辆停放在规定区域内，

由送件人及前台联系物主到楼下取物，禁止送件人进入大厦楼层，防止送完物品后到其它楼

层闲逛或推销业务，为大厦带来担心全隐患，收取客户携带物出门单51张，核查携物明细，落实出门单签字制度。

3.维护停车场秩序

在客服人员和保安部其他工作人员的有利协作下，停车场停车秩序井然有序，主要道路畅通，无因占道停车位而引起道路拥堵的现象，保安订正乱停

车80余次。

4.非机动车辆的管理

保安部加强了大厦非机动车的管理，针对非机动车乱停乱放的现象，在大厦自行车车棚及周边划出一片区域，特地停放非机动车，防止乱停乱放非机

动车致使道路拥堵，同时也削减了治安案件的发生。

三、上访接待及会议保障

1.安保部全体人员克服了人员少、集团会议多，维护了大厦办公秩序不受影响。对于闹事人员，保安实行全程人员监控，信息随时汇报，冷静处理对待，

防止事态进一步扩大，避开现场混乱，为接待部门争取处理时间。

2.大型会议活动

上半年保障集团大型会议活动10多次，对于会议活动多的特点，保安部针对以上特点，做到有方案、有落实、有检查、有总结。提前方案安排岗位，安

全护送保障，做到安保人员之间无缝对接，保障领导平安出行。

五、消防平安及设备设施

1.消防宣扬

为保证大厦的消防平安，保安部为各租户发放消防治安平安材料，制作消防、治安平安展板，展现宣扬消防治安平安工作，在大厅张贴烟花爆竹禁放

宣扬画及标识，制作消防及地震宣扬资料片，下发各单位进行宣扬培训。

2.设备设施

对大厦及综合楼的灭火器进行年检，对配置不合理的进行调换。

保支配查平安隐患10处，准时通知领导消退了消防平安隐患。

处理垃圾桶烟头引起的阴燃火情3起，值班人员责任心强，处理准时，避开火情扩散，未造成重大影响。

六、培训工作

1.部门周例会工作

坚持部门周例会工作，各专业总结上周工作，完善不足，部署本周工作，重大事项争论决择，理清思路、明确目标、责任分工，为工作目标的实施做好

预备。

2.对新员工进行岗位、思想、专业学问培训。

为了关心新员工熟识公司和项目状况、尽快融入新的工作环境，保安部在对新入职的保安队员进行了思想和职业技能理论培训，不定期对员工进行列军

姿军容训练。

2.实操训练

对全体人员进行岗位技能培训，保安部于6月集中对全体人员进行消防大演练，提高平安消防意识，增加职业素养。

八.杂项

1.乐观备战防汛

在雨季来临前，预备防汛沙袋，码放在防汛要害部位，为防汛备战做好预备，成立防汛

小组，召开防汛备战小组会议，明确防汛分工。

每逢大雨、暴雨天气，保安员巡察检查大厦各处区域，发觉漏水点准时通知领导及工程修理，保安人员对漏水点实行相应的补救措施，尽量避开造成更大的损失。

2.外差服务

依据集团工作需求，乐观协作集团各项平安工作，上半年为集团出外差约60次，约300

人次，保安员在不同环境的状况下，做到不怕苦、不怕累、任劳任怨，保障集团各管理中心

工作开展顺当有效完成。

九、政府培训及会议活动

乐观参与平安会议，乐观落实会议工作精神，有利的保障大厦的办公秩序和平安。

保安部

2022年7月7日篇二：2022年保安部上半年工作总结2022年安保部上半年工作总结2022年上半年工作，保安部在各位领导的指导下、各部门的协作下和部门员工的努力下，

顺当圆满的完成了各项工作，现将上半年的工作汇报如下：

一、节日平安工作部署

1.制定各节日期间平安保卫工作方案。

2.召开春节、端午、清明、五一节日前夕平安动员会及节日期间平安保障工作方案的培

训。

3.做好节日前的平安检查工作为保障大厦节日期间的平安，分批对大厦及综合楼进行全面的平安大检查，对排查出的

平安隐患准时通知各部门进行整改。

对大厦各租户节日期间平安管理提出管理意见，保障节日期间在运营中能够做到平安第

一，同时加强了内保巡察员巡察检查力度，保障节日期间的平安。

二、人员、物品及车辆进出管理

1.人员进出

制定新的门禁制度后，实行状况良好，对散发小广告、推销商品等影响正常办公秩序的

行为基本上杜绝，也有效降低了偷盗等违法犯罪行为，确保大厦及综合楼人员的人身财产安

全和办公秩序的稳定。

2.外来人员及物品进出管理规范外来人员进出管理，如：送快件包裹、送餐、访客、上访等人员，制定相应的处理

方法，如：送包裹人员的处理，针对此类人员多、杂、乱的因素，安保部规定送件人将车辆

停放在规定区域内，由送件人及前台联系物主到楼下取物，禁止送件人进入大厦及综合楼，

防止送完物品后到其它楼层闲逛或推销业务，为大厦带来担心全隐患，收取客户携带物出门

单51张，核查携物明细，落实出门单签字制度。

3.维护停车场秩序

在停车场人员和安保部其他工作人员的有利协作下，停车场停车秩序井然有序，主要道

路畅通，无因占道停车而引起道路拥堵的现象。

4.非机动车辆的管理

保安部加强了大厦及综合楼非机动车的管理，针对非机动车乱停乱放的现象，在大厦自

行车车棚及周边划出一片区域，特地停放非机动车，防止乱停乱放非机动车致使道路拥堵，

同时也削减了治安案件的发生。

三、上访接待及会议保障

1.信访平安接待1-6月份共接待上访人员49次，共计828人次，其中50人以上来访的

为9次，共计600人次；10-50人来访的为5次，共计140人次；10人以下来访的为35次，

共计88人次。安保部全体人员克服了人员少、会议多，维护了大厦办公秩序不受影响。对于

闹访人员，部门实行24小时人员监控，信息随时汇报，冷静处理对待，防止事态进一步扩大，

避开现场混乱，为接待部门争取处理时间。

2.大型会议活动

上半年保障大型会议活动10多次，对于会议活动多、信访多的特点，保安部针对以上特

点，做到有方案、有落实、有检查、有总结。提前方案安排岗位，平安护送保障，做到安保

人员之间无缝对接，保障领导平安出行。

五、消防平安及设备设施

1.消防宣扬

为保证大厦的消防平安，保安部为各租户发放消防治安平安材料，制作消防、治安平安

展板，展现宣扬消防治安平安工作，在大堂张贴烟花爆竹禁放宣扬画及标识，制作消防及地

震宣扬资料片，下发各单位进行宣扬培训。

2.设备设施

对大厦及综合楼的灭火器进行年检，对配置不合理的进行调换。保安部排查平安隐患10

处，准时通知领导消退了消防平安隐患。

处理垃圾桶烟头引起的阴燃火情3起，值班人员责任心强，处理准时，避开火情扩散，

未造成重大影响。

六、培训工作

1.部门周例会工作

坚持部门周例会工作，各专业总结上周工作，完善不足，部署本周工作，重大事项争论

决择，理清思路、明确目标、责任分工，为工作目标的实施做好预备。

2.对新员工进行岗位、思想、专业学问培训。

为了关心新员工熟识公司和项目状况、尽快融入新的工作环境，保安部在对新入职的大

堂岗及外保队员进行了思想和职业技能理论培训，不定期对员工进行列军姿军容训练。

2.实操训练

对全体人员进行岗位技能培训，保安部于6月集中对全体人员进行消防大演练，提高

平安消防意识，增加职业素养。

八.杂项

1.乐观备战防汛

在雨季来临前，预备防汛沙袋，码放在防汛要害部位，为防汛备战做好预备，成立防汛

小组，召开防汛备战小组会议，明确防汛分工。

每逢大雨、暴雨天气，保安员巡察检查大厦及综合楼各处区域，发觉漏水点准时通知领

导及修理班，保安人员对漏水点实行相应的补救措施，尽量避开造成更大的损失。

2.外差服务

依据管委会工作需求，乐观协作各项搬运工作，上半年为管委会出外差约5次，约30

人次，保安员在没有薪酬的状况下，做到不怕苦、不怕累、任劳任怨，保障机关事务管理中

心工作开展的顺当进行。

九、政府培训及会议活动乐观参与平安会议，乐观落实会议工作精神，有利的保障大厦及综合楼的办公秩序和安

全。

安保部2022年7月5日篇

三：2022年保安部上半年工作总结报告2022年保安部上半年工作总结报告敬重的各级领导、全体同仁们：

在紧急、劳碌、充实、学习中半年过去了，回顾这半年的工作，保安部紧紧围围着公司

的总体战略，全体员工每天勤奋努力工作，严格履行职责，始终以脚踏实地的工作作风，锤

炼严格的组织纪律观念，使得部门员工服务意识更加坚固。在消防平安工作方面，增加了使

命感和紧迫感，为确保无重大责任事故，对部门员工进行了专项的技能训练。

总的看来，我们的工作还存在着很多明显的不足，为了能在今后的工作中，扬长避短，

取得更大的成果，特作如下总结：

一、抓紧培训不放松，保证员工坚固树立服务意识，在服务水平和服务技能上有较大的

提升

服务意识、服务水平、及服务技能的综合提高，关键是离不开有效的专业培训。因此，

本部门全面强化、细化了培训工作，使培训无处不在，无时不在。突出了对岗位服务技能、

基础学问、爱岗敬业思想训练等内容的培训。通过丰富多样的培训方式，开展岗位培训、以

老带新、以强带弱、部门指导。利用交接班前后，部长走动式管理，现场纠错，使培训工作

更具备时效性、针对性、可操作性，的确以培训带动和促进部门各项工作顺当完成，同时，

员工的服务水平和服务技能有了较大的进步，服务质量也得到了有效的保证。

二、加强平安防范措施、落实平安管理制度，确保业主平安隐患险于明火、防范胜于救灾、责任重于泰山的警示时刻牢记在心。部门在平安工作管理上，从不怠慢，严厉 仔细狠抓落实。要充分利用电视监控设备

的作用对楼层、重点区域、重点时段进行全天候24小时监控。在消防工作方面更是加大了培

训的力度，使每一位员工都能了解消防设施设备基本性能和用途，娴熟操作使用，确保全部

队员都有逐个进行火灾事故处理的力量。

三、规范服务标准，细化服务流程，全面提高保安部工作质量为了能更好的为业主服务，规范服务标准，对人员的仪容仪表、礼节礼貌、走姿、站姿、

坐姿哪怕是一句细小的问候语言，我们都进行了比较具体的规定。提高了员工形象、直观的

把握了岗位服务标准及服务流程，为提高部门的全面工作打下扎实的基础。

四、存在的问题及应对措施

1、由于退伍军人的就业安排，使得保安部人员全面更换。新聘请的保安人员无论是个人

素养还是专业素养都存在很多问题。虽然已经加大部门培训力度和加强管理制度约束，收效

甚微。作为部长难辞其咎。应对措施是一方面加强日常工作管理，加强培训力度，进一步约

束、调整。另一方面已经乐观进行了新人的聘请工作。

2、保安员应对突发大事的力量不够。张不开嘴、迈不开腿是目前保安部的弊病。遇

见生疏来访人员不好意思询问，临时大事行动不够快速。为了解决这一问题，加强礼仪培训，

订正人员思想，让员工能够理解保安部的中心工作重点工作除了平安，还包括更好的为业主

服务。

3、现今的保安员年龄偏低，自律性比较差。领导在时安分守己，领导不在时就一盘散沙。通过开展这周我是班长的活动，提高人员的责任心，增加团

体分散力，只有个别人员的意识提高不明显。另一方面做好人员的心里辅导工作，准时调整

员工心态，加强人员的自律性。

在下半年的工作中，我会连续恪守本职，随时调整、订正工作中的错误，乐观协作领导

的工作，更好的实现自身价值。

报告人：xxx

xxxxx物业公司保安部

2022年7月篇四：保安2022年上半年工作总结保安部2022年上半年工作总结及下半年工作准备

2022年上半年，我们在公司领导的正确领导下，保安部全体人员仔细贯彻和执行公司各

项指示和要求，协同各职能部门,以平安是企业的生命，服务是企业的灵魂为理念,在日常安

全防范、服务中以诚信为本、开拓进取、科技创新，保障客户平安，维护社会稳定为使命。

深化、扎实地开展保安管理及维护客户财产平安的工作，全心全意地为公司的生产工作供应

平安保障。现将上班所作工作总结及下半年的准备如下：

2022年上半年工作总结一、

保安部组织架构为人员共10人，设经理1名，副经理1名，人事专员1名，内勤1名，

纠察员2名，区域项目经理4名。

从4月1日开头有了新的组织架构。设经理1名，内勤主

管1名，内勤1名，保安大队长4名。

二、

1、保安队伍的组建,入职条件必需是政治合格,无犯罪记录,诚恳、守信,要具备爱岗敬业

精神,服务和听从意识要强。入职前要通过面视、政审、现场答辩、身体检查、形象等,确保

每位保安员符合公司的要求,对新入职保安员进行专业学问培训以防火、防盗、防破坏、预防

自然灾难为重点,突发性事1件的处理,应急力量的培训。经测试合格后上岗,保证工作正常开展。

2、加强工作职责的培训和提升,服务礼仪的培训,礼貌值班、文明接待客户、服务于客户

的不同要求。而尽量满意客户,加强语言沟通力量的培训,培育提升服务的价值观,树立良好的

服务形象。

3、执勤时始终坚持克制、严谨的工作态度，遇到施工工人不理解谩骂、辱骂时，始终保

持不还手、不还口的高姿势，体现出公司严谨、规范、专业的文化风貌，处理特别事情镇静

冷静，大局观强。

4、保安部特别重视队伍日常管理培训学习，组织每月一次骨干例会，例会的只要内容包

括，第一个议程：对本月份各护卫点考核的成果通报，对打架大事的严厉 处理及处理结果通

下页余下全文保安年半年工作总结报，第二个议程：怎么样快速提升队伍的整体素养和下一步工作支配，做出了重要指示，第

三个议程；各分队长汇报近期工作状况，第四个议程：由部门经理总结工作及下月方案。第

五个议程：内勤与各队进步行工作协调。

三、在确定成果的同时，我们在工作中也存在一些问题和不足，主要表现在以下几个方

面：

1.保安的治安防盗意识有待提高。由于保卫部人员的流淌量比较大，在职人员新同志比

较多，治安防盗意识比较淡薄，这就要求我们在思想上必需高度重视，队长要着实对护卫点

人员加强训练，起到领先垂范的作用，形成帮新促老的良好2局面。

2.进一步加强班组建设。加强班组管理，优化队伍结构，不断提高班组长的管理水平，

是切实增加各治安大队分散力、执行力和战斗力的牢靠保障。

3.强化制度落实，加强制度管理，在执行中还有不到位的地方。

四、14年下半年工作方案组织建设工作就是公司的思想，部门的灵魂。为了把组织建设工作做好，决不拉公司后

腿，保安部将树立以下观点：

1、提升个人综合思想素养,以制度为准绳。做好各类制度的培训工作。

2、加强全体队员的工作作风及纪律的把关,端正不良心态,使全体队员达到工作共识；

3、加强各岗位工作责任心,把各项平安防范工作列入新年度的重点,加强对各区域的巡查

力度,维护良好的公共秩序；

4、高标准，严要求，加强应急队员的日常训练，提高处置突发大事的力量；

5、建立健全平安督查制度，有效解决平安隐患；

6、完善奖罚制度，确保队伍的管理。

以上是保安部的工作总结及将来方案，保安部将来会遇到许很多多的挑战，我们坚信，

保安部的全体同志肯定能客服困难，战胜挑战，准时完成公司领导交办的各项工作任务。我

们在总结阅历教训的同时，立足于公司实际，结合本部门的工作3状况，与各部门乐观协作，相互合作，坚决打好2022年下半年的攻坚战。

保安部

二〇一四年七月八日

4篇五：保安部2022年上半年工作总结保安部2022年半年工作总结2022年上半年工作已经完成，针对部门上半年工作存在的问题及完成状况总结如下：

一、工作完成状况

1、完成明珠花苑监控系统、门岗升降杆设置安装，同时对明珠花苑北门进行了焊制铁门。

2、与物流公司对接，做好了滨南物流园挂靠及新购车辆的停放、提取等相关管理工作。

3、与石化公司新上项目部协调对接，做好了春节期间新上项目的各项治安防范工作。

4、加大了春节放假期间三大苑区（花苑、雅苑、明珠）的治安防范力度，结合部门现有

人员实际状况，对放假期间的岗位执勤人员进行了调整，有效的做好了各项执勤工作。

5、做好了公司2022年表彰大会、春节晚会的安保工作。

6、与石化、物流项目组进行对接，做好石化对东区及物流新上项目开工的治安防控做好

事前预防，确保各项目顺当开工建设；

7、协同东区项目组、综合管理部、石化平安部、工程管理部对东区装置开工前人员及车

辆制定相关平安规定，并下发各施工队。

8、做好石化公司老区检修期间的施工人员的监督检查。

9、做好石化公司新建罐区围墙树木、热电两公司线路维护期间树木的迁站及封堵期间的

相关协调工作。

10、针对益丰公司新上项目的施工建设，为做好施工期间的治安防控，协同信息技术部

对现场进行实际勘察，制定监控方案；

11、对明珠、雅苑、花苑三个苑区的消火栓进行检测，并对明珠花苑本体裂开的消火栓

进行更换；

12、针对县域各小区消失入室盗窃的现象，加大了对各小区治安巡逻的力度，做好治安

保卫；

13、查处石化公司修理车间员工齐茂强偷盗员工现金及农化公司合成四车间员工李洪训

偷盗员工自行车和林纸公司杨磊偷盗公司电缆一事，并移交公安机关进行了处理；

14、做好了各新上项目施工期间物料及人员的现场管控，做好治安保卫。

15、做好明珠花苑水电费的催缴工作及花苑的制冷输送工作。。

16、针对明珠花苑5月18日，因自来水公司水压低造成明珠饮用